劳务公司年终总结
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第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我国劳务公司全体员工齐心协力,攻坚克难,取得了丰硕的成果。
在此,我代表公司对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢,并对公司过去一年的工作进行总结,以期为新的一年工作提供借鉴和指导。
二、公司概况(一)公司简介我国劳务公司成立于20XX年,是一家集劳务派遣、劳务外包、劳务咨询、人力资源服务为一体的综合性劳务公司。
公司秉承“以人为本,服务至上”的经营理念,致力于为客户提供优质、高效、专业的劳务服务。
(二)公司规模截至20XX年底,公司员工总数达到XXX人,其中管理人员XXX人,专业技术人员XXX人,一线操作人员XXX人。
公司下设多个业务部门,分别负责不同领域的劳务业务。
三、年度工作回顾(一)业务拓展1. 劳务派遣业务:在过去的一年里,公司劳务派遣业务取得了显著成果,成功为XXX家企业提供劳务派遣服务,派遣员工总数达到XXX人。
2. 劳务外包业务:公司劳务外包业务稳步发展,与多家企业建立了长期合作关系,业务范围涵盖生产、制造、餐饮、安保等多个领域。
3. 劳务咨询业务:公司劳务咨询业务不断拓展,为XXX家企业提供劳务政策咨询、劳务纠纷调解等服务。
4. 人力资源服务:公司人力资源服务业务取得突破,成功为XXX家企业提供招聘、培训、薪酬福利等一站式人力资源解决方案。
(二)内部管理1. 制度建设:公司不断完善内部管理制度,修订了《劳务派遣管理办法》、《劳务外包管理办法》等制度,确保各项工作有章可循。
2. 人员培训:公司加大员工培训力度,举办各类培训班XXX期,培训员工XXX人次,提高员工业务水平和综合素质。
3. 安全管理:公司高度重视安全生产,严格执行安全生产责任制,全年未发生重大安全事故。
(三)客户服务1. 客户满意度:公司积极开展客户满意度调查,客户满意度达到XXX%,高于行业平均水平。
2. 服务质量:公司不断提升服务质量,全年客户投诉率下降XXX%,客户满意度持续提升。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度已接近尾声。
在过去的一年里,我国劳务公司全体员工团结一心,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。
在此,我们对本年度的工作进行总结,以便更好地规划未来,提升公司整体竞争力。
二、工作回顾1. 业务拓展本年度,劳务公司紧紧围绕国家发展战略,积极拓展业务领域。
在原有业务基础上,成功开拓了以下新领域:(1)建筑劳务输出:加强与建筑企业的合作,拓展建筑劳务输出业务,实现业务多元化。
(2)工程咨询:为业主提供工程咨询、项目管理等服务,提升公司品牌影响力。
(3)劳务派遣:拓展劳务派遣业务,为企事业单位提供人力资源服务。
2. 项目执行本年度,劳务公司共承接了XX个项目,涉及建筑、安装、装饰等多个领域。
在项目执行过程中,我们严格执行合同条款,确保项目顺利进行。
(1)加强项目管理:成立项目组,明确责任分工,确保项目进度、质量、安全等方面达到预期目标。
(2)强化现场管理:严格执行现场管理制度,确保施工现场安全、文明、有序。
(3)提高服务质量:针对客户需求,提供个性化、差异化的服务,提升客户满意度。
3. 人才培养(1)内部培训:组织内部培训,提升员工专业技能和综合素质。
(2)外部交流:积极参加行业交流活动,拓宽视野,学习先进经验。
(3)激励机制:完善激励机制,激发员工工作积极性。
4. 安全管理(1)加强安全教育培训:定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)严格执行安全规章制度:严格执行安全规章制度,确保施工现场安全。
(3)开展安全检查:定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患。
5. 企业文化建设(1)开展文体活动:丰富员工文化生活,增强团队凝聚力。
(2)弘扬企业文化:倡导“团结、创新、务实、高效”的企业精神。
三、存在问题1. 市场竞争加剧:随着市场经济的不断发展,劳务公司面临来自各方的竞争压力。
2. 人才储备不足:公司现有人才结构有待优化,特别是高技能人才、管理人才较为缺乏。
劳务公司工作总结范文8篇篇1==========一、引言在过去的一年中,我们劳务公司在各个方面都取得了显著的成就。
本次工作报告将全面总结过去一年的工作情况,分析存在的问题,并提出相应的改进建议,以便为未来的工作提供指导和支持。
二、主要工作内容与成果1. 市场开拓与业务发展在过去一年中,我们劳务公司积极开拓市场,拓展业务领域。
通过加强市场营销力度,提高了公司知名度和品牌影响力。
同时,我们积极寻求与优质客户的合作机会,成功签订了多个重要合同,为公司带来了稳定的业务增长。
2. 团队建设与人才培养我们劳务公司注重团队建设和人才培养。
通过定期开展培训和学习活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,我们积极营造良好的企业文化,增强了员工的归属感和凝聚力。
在团队建设方面,我们注重发挥每个人的优势,合理分配工作任务,使得整个团队能够高效协作,共同完成任务。
3. 质量控制与安全管理在质量控制方面,我们劳务公司严格把控服务质量,确保每一项服务都能达到客户的要求。
我们建立了完善的质量控制体系,定期对服务项目进行检查和评估,并及时改进不足之处。
同时,我们注重与客户保持密切沟通,及时了解客户的需求和反馈,以便不断优化服务质量。
在安全管理方面,我们劳务公司始终把员工的安全放在首位。
我们严格遵守相关安全规定,加强员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识。
同时,我们配备了必要的安全设施和设备,确保员工的人身安全。
三、存在的问题和改进建议1. 市场开拓力度需进一步加强虽然我们在市场开拓方面取得了一定成绩,但仍有潜力可挖。
建议进一步加大市场开拓力度,积极寻找新的合作机会和优质客户资源。
同时,我们可以考虑与同行企业进行合作或兼并重组等方式来扩大市场份额。
2. 团队建设和人才培养需持续进行虽然我们在团队建设和人才培养方面取得了一定成果,但仍需持续进行。
建议继续加强员工的培训和学习活动,提高员工的业务水平和综合素质。
同时,我们可以考虑引进更多优秀人才来增强公司的整体实力。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和国际市场的不断扩大,外派劳务已成为我国对外经济合作的重要组成部分。
本年度,我司在国家和地方政府的大力支持下,紧紧围绕“稳中求进”的工作总基调,以市场需求为导向,以服务客户为核心,积极拓展外派劳务业务,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、业务开展情况1. 业务规模稳步增长本年度,我司共外派劳务人员XXX人,同比增长XX%。
其中,高端人才外派人数达到XX人,同比增长XX%,体现了公司在人才输出的质量和数量上的双重提升。
2. 业务领域不断拓展本年度,我司成功拓展了多个业务领域,包括建筑、制造、信息技术、金融、教育等。
特别是在信息技术领域,我司与多家知名企业建立了长期合作关系,外派技术人员数量达到XX人,同比增长XX%。
3. 地域覆盖范围扩大本年度,我司外派劳务人员的地域覆盖范围进一步扩大,涉及亚洲、欧洲、非洲、美洲等XX个国家和地区。
其中,非洲市场取得突破性进展,外派人数达到XX人,同比增长XX%。
三、市场拓展情况1. 积极参加国内外展会本年度,我司积极参加国内外劳务合作与外派人员招聘展会,与多家国外企业建立了联系,拓宽了业务渠道。
2. 加强与政府部门合作本年度,我司加强与各级政府部门、行业协会的沟通与合作,积极参与政策制定和行业标准的制定,为企业发展创造了良好的政策环境。
3. 深化与合作伙伴关系本年度,我司与多家合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,共同开拓市场,实现互利共赢。
四、服务质量提升1. 建立健全服务质量管理体系本年度,我司进一步完善了服务质量管理体系,制定了详细的服务质量标准,确保为客户提供优质的服务。
2. 加强员工培训为提高员工的服务意识和业务能力,我司定期组织员工参加各类培训,提升员工的专业素养。
3. 客户满意度调查本年度,我司开展了客户满意度调查,收集客户意见和建议,不断改进服务质量。
五、风险管理1. 严格筛选劳务人员为确保外派劳务人员的素质,我司严格筛选劳务人员,从源头上降低风险。
劳务公司工作总结五篇劳务公司工作总结五篇时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,需要认真地为此写一份工作总结。
那么写工作总结真的很难吗以下是小编为大家收集的劳务公司工作总结,欢迎大家分享。
劳务公司工作总结篇1今后一个时期,劳务输出输入工作的主要任务和总体要求是:确立城乡统筹、以人为本的工作理念,推行培训、就业、维权三位一体的工作模式,狠抓输出输入双向对接,发挥职业培训补贴、职业介绍补贴政策的效应,以有组织输出带动多元化输出,推进劳务输出工作在规模、质量上有一个更大的发展。
一、大力推行培训、就业、维权三位一体的工作模式(一)将农民工的职业培训、就业服务、维护权益三位一体作为劳务输出输入工作的总抓手,综合考虑,统筹安排,有机结合。
(二)大力加强对农民工的职业培训工作。
将农民工职业技能培训作为职业培训的重要组成部分和新的生长点,重点规划,统筹部署。
根据劳动力市场需求和农民工择业需求,有针对性地传授专业技能,培训一大批符合企业需求、具备相应技能的农村劳动者。
充分发挥劳动保障部门管理的培训机构的作用,整合各种资源,建立一批农民工技能培训基地。
继续组织实施好“农村劳动力转移培训阳光工程”。
加强就业信息对职业培训的引导,“以输出带培训,以培训促输出”。
(三)加强和改善农民工就业服务。
实施春风行动,把进城就业农民纳入公共就业服务的范围。
城市各级公共职业介绍机构免费向农民工开放,积极为进城农民工免费提供就业信息和政策咨询,对求职登记的农民工免费提供职业指导和职业介绍服务。
健全县乡公共就业服务体系和信息渠道,规范发展各类劳务输出组织,搞好劳务输出服务。
搞好劳动力市场的清理整顿,严厉打击非法职业中介,维护求职农民的合法权益。
(四)切实维护农民工合法权益。
加快解决拖欠农民工工资问题。
进一步完善农民工劳动合同管理制度。
及时处理农民工劳动争议案件。
对因用人单位拖欠劳动报酬、工伤待遇等问题申请仲裁的案件,视情况减免应由农民工本人负担的仲裁费用。
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快,劳务行业在我国经济建设中扮演着越来越重要的角色。
本年度,我司在劳务派遣、人力资源服务等方面取得了显著的成绩,现将本年度劳务完成情况总结如下。
二、年度劳务完成情况概述(一)劳务派遣业务1. 业务规模本年度,我司劳务派遣业务规模持续扩大,共为100多家企业提供劳务派遣服务,派遣人员总数达到5000余人。
相比去年,业务量增长了20%,派遣人员数量增长了15%。
2. 业务领域我司劳务派遣业务涵盖了制造业、服务业、建筑业等多个领域,其中制造业占比最高,达到45%。
此外,服务业和建筑业分别占比30%和25%。
3. 客户满意度通过定期对派遣人员进行满意度调查,本年度客户满意度达到90%,较去年同期提升了5个百分点。
(二)人力资源服务1. 招聘服务本年度,我司共为200多家企业提供招聘服务,成功招聘人员达到2000余人。
其中,高级人才招聘占比20%,中级人才招聘占比40%,初级人才招聘占比40%。
2. 培训服务我司为500多家企业提供各类培训服务,培训人次达到10000余人。
培训内容涵盖专业技能、职业素养、团队建设等方面。
3. 猎头服务本年度,我司成功完成猎头项目50余个,涉及企业高层、中层管理人员以及专业技术人才。
(三)劳务输出业务1. 输出地区我司劳务输出业务覆盖全国20多个省市,其中以长三角、珠三角、京津冀地区为主。
2. 输出行业劳务输出业务主要集中在制造业、服务业、建筑业等行业,其中制造业占比最高,达到50%。
3. 输出人员本年度,我司共输出劳务人员1000余人,其中熟练工占比60%,普通工占比40%。
三、主要工作亮点(一)加强内部管理,提升服务质量1. 优化业务流程通过优化业务流程,提高工作效率,缩短服务周期。
例如,在劳务派遣业务中,缩短了招聘周期,平均招聘时间缩短了10%。
2. 强化人员培训加强内部培训,提高员工业务水平和服务意识。
本年度,共组织内部培训20余次,培训人次达到200余人。
劳务公司工作总结劳务公司工作总结7篇时光荏苒,新的工作阶段即将到来,为了做好新的工作计划,可以书写一篇工作总结进行回顾。
相信,很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,以下是小编为大家整理的劳务公司工作总结7篇,欢迎阅读与收藏。
劳务公司工作总结(精选篇1)20__年是公司成立Gov事业部第一年,我在Gov事业部中担任技术支持工程师职务。
在部门领导的指导下,同事的配合、帮助下,完成了分配的工作,提高工作水平,现就20__年工作总结如下:一、工作内容1、实施项目:于今年开始的崇文计生项目,系统代码大部分开发完毕,与客户进行确认、完善阶段,开始参与项目实施,主要工作内容有:每周与项目经理到客户方,听取客户意见,了解客户需求,完善系统;编制相关文档,如使用手册、系统介绍等文档;参与测试工作,根据从客户那边了解的用户习惯、使用方式向测试、开发提改进意见;做一些辅助性工作。
但由于新旧系统的数据交换问题,该项目目前存在进一步实施的困难。
西城四期项目刚刚开始参与,项目较紧。
2、催收尾款:与西城民政小史频繁接触,催收民政项目尾款,现已收回。
3、项目后期维护:主要是太平桥街道办事处OA系统、西城民政系统,本年度都处于系统维护阶段,收集用户反馈意见,报至开发、测试部门,然后进行系统更新,同时维护客户关系。
4、编写文档:完成城市管理与公共服务系统的相关文档;无线电子政务的验收文档;领导布置的各种文档;5、协助整理数据项协助同事完成数据项的整理工作共2次,一次是市资源中心对各报表重复数据项录入工作的整理,一次是市信息办对单一系统中重复字段的统计,我主要负责基础工作,通过材料,对数据项逐一进行统计、整理,提交原始材料说明给相关同事。
6、临时性事务完成领导、同事临时交办的事务,如一些演示文档、陪标方案、西城四期前期事项整理等内容。
二、总结及建议在今年项目实施过程中,既有顺利完成的项目,也有碰到困难的项目,在这里,主要针对出现的问题进行总结,并提出个人建议。
建筑劳务公司年终总结建筑劳务公司年终总结(精选5篇)时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?下面是小编整理的建筑劳务公司年终总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。
建筑劳务公司年终总结1在上级主管部门的正确指导下,在公司各部门、全体员工的共同努力下,公司20xx年度各项工作已经圆满完成。
这一年,公司紧紧围绕全年各项工作目标,上下一心,团结奋进,在逆境中攻坚克难,奋发有为。
以抓经营促发展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作。
不断地总结经验,找出偏失,弥补差距,完善不足。
用有节、有力、有效的工作,实现了公司各项经济技术指标的稳步提升,超额完成了年初制订的各项管理目标及任务。
【20xx年工作回顾】一、突出目标管理,以目标为导向,超额完成各项指标任务。
面对日趋激烈的市场竞争,20xx年,公司的管理工作是在逆境中攻坚克难、经受考验的一年,也是奋发有为、卓有成效的一年。
在全年的工作中,始终紧紧围绕年初制定的各项指标任务,坚持以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,突出目标管理,及时检验、督促各项工作的完成进度,稳抓各环节的执行与落实。
通过定时、定质、定量的目标管理,公司各部门、各员工更加清晰了各自的责任目标,基本上实现了“自我控制”,自上而下的自觉地实现了目标任务的分解,自下而上的保证了各项目标任务的完成。
全年,在公司、在各部门、在全体员工的共同努力下,公司共完成建安总产值XXX亿元,是年计划总产值XXX亿元的XXX%,是年度力争完成XXX亿元的XXX%,是上年度建安总产值XXX亿元的XXX%。
完成工程开票收入XXX亿元,是年计划开票收入XXX亿元的XXX%,是年度力争完成XXX亿元的XXX%,是上年度实际开票收入XXX万元的XXX%。
实现缴纳各项税费合计XXX万元,是年计划XXX万元的XXX%,是本年力争完成XXX亿元的XXX%,是上年缴纳税费XXX万元的XXX%,。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国劳务行业在国家的政策支持和市场需求的双重推动下,取得了显著的成果。
本年度,我单位在劳务业务领域紧密围绕国家发展战略,紧密结合市场需求,积极拓展业务范围,提升服务质量,取得了良好的经济效益和社会效益。
现将本年度劳务工作总结如下:二、工作回顾1. 业务拓展(1)积极开拓市场,扩大业务范围本年度,我单位充分发挥自身优势,紧跟国家政策导向,积极开拓市场,努力扩大业务范围。
通过与多家企业、政府部门的合作,成功承接了多个大型劳务项目,包括基础设施建设、产业园区开发、公共设施维护等。
(2)加强与上下游企业的合作为提高劳务业务的竞争力,我单位加强与上下游企业的合作,形成了良好的产业链条。
通过与建筑公司、材料供应商、设备租赁公司等企业的紧密合作,实现了资源共享、优势互补,提高了劳务项目的整体效益。
2. 服务质量提升(1)加强人员培训为提高劳务队伍的整体素质,我单位高度重视人员培训工作。
通过举办各类培训班、技能竞赛等活动,提升了劳务人员的专业技能和综合素质。
(2)强化现场管理我单位严格执行现场管理制度,加强施工现场的监督检查,确保施工安全、质量、进度等各项工作顺利进行。
(3)优化服务流程为提高服务质量,我单位不断优化服务流程,简化办事手续,提高工作效率。
同时,加强与客户的沟通与协作,确保客户需求得到及时满足。
3. 企业文化建设(1)加强团队建设我单位注重团队建设,通过举办团队活动、开展员工培训等方式,增强员工的凝聚力和向心力。
(2)树立企业品牌形象我单位积极参与社会公益活动,树立良好的企业形象。
通过参加各类行业展会、论坛等活动,提升企业知名度和美誉度。
三、工作亮点1. 项目管理方面(1)科学合理地安排项目进度,确保项目按时完成。
(2)严格控制项目成本,提高项目经济效益。
(3)加强项目风险管理,确保项目顺利进行。
2. 人员管理方面(1)优化人员配置,提高人力资源利用率。
(2)加强员工关怀,提升员工幸福指数。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里,我国劳务公司全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,锐意进取,开拓创新,取得了丰硕的成果。
在此,我们对过去一年的工作进行总结,以期为新一年的发展奠定坚实基础。
二、年度工作回顾1. 业务拓展在过去的一年里,我公司紧紧围绕国家政策导向,积极拓展业务领域,取得了显著成效。
主要表现在以下几个方面:(1)加强与建筑、房地产、交通、能源等行业的合作,承接了多个大型工程项目,为公司创造了可观的经济效益。
(2)积极开拓海外市场,与多个国家和地区建立了合作关系,实现了劳务输出业务的多元化发展。
(3)加大了对新兴行业的关注力度,如新能源、环保、大数据等,为公司未来的发展奠定了基础。
2. 团队建设(1)优化组织架构,提升管理效率。
公司对组织架构进行了调整,进一步明确了各部门的职责和权限,提高了工作效率。
(2)加强人才培养,提升员工素质。
公司注重员工培训,通过内部培训、外部学习等方式,提升员工的业务能力和综合素质。
(3)关心员工福利,增强团队凝聚力。
公司关心员工生活,积极改善员工福利待遇,增强了团队的凝聚力。
3. 质量与安全(1)强化质量意识,提升工程质量。
公司严格执行国家有关工程质量标准,确保工程质量达到预期目标。
(2)加强安全管理,确保安全生产。
公司高度重视安全生产,严格执行安全生产规章制度,确保了安全生产无事故。
4. 企业文化建设(1)加强企业文化建设,树立良好企业形象。
公司积极开展企业文化建设活动,弘扬企业文化,树立了良好的企业形象。
(2)开展员工文化活动,丰富员工业余生活。
公司组织开展了丰富多彩的员工文化活动,丰富了员工业余生活,增强了员工的归属感。
三、存在的问题与不足1. 市场竞争激烈,部分业务领域拓展难度较大。
2. 员工队伍素质有待提高,部分员工业务能力不足。
3. 质量与安全管理仍需加强,以确保工程质量与安全生产。
4. 企业文化建设有待进一步深化,以提高员工凝聚力和向心力。
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能代表全体员工,向大家汇报我们劳务公司过去一年的工作情况,并对新的一年工作进行展望。
以下是我对劳务公司年度工作的总结发言。
一、回顾过去,硕果累累1. 业务拓展过去的一年,我们紧紧围绕市场需求,积极拓展业务领域,取得了显著成果。
在建筑工程、市政工程、装修工程等领域,我们成功签约了多个重点项目,为公司创造了良好的经济效益。
2. 团队建设我们注重人才培养,加强团队建设,提高员工综合素质。
通过内部培训、外部学习等多种方式,员工的专业技能和业务水平得到了全面提升。
3. 安全生产我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产管理,严格执行各项规章制度。
在全体员工的共同努力下,实现了安全生产零事故的目标。
4. 质量管理我们高度重视工程质量,严格执行国家标准和规范,确保工程质量达标。
在各项工程验收中,我们得到了业主和相关部门的一致好评。
5. 企业文化建设我们积极开展企业文化建设活动,增强员工凝聚力,提升企业形象。
通过举办各类文体活动、座谈会等,营造了团结、和谐、向上的企业氛围。
二、展望未来,砥砺前行1. 深化业务拓展在新的一年里,我们将继续加大业务拓展力度,积极开拓新的市场领域,提高市场占有率。
2. 优化团队结构我们将进一步完善人才引进和培养机制,优化团队结构,提高整体竞争力。
3. 强化安全生产管理我们将继续加强安全生产管理,确保安全生产形势持续稳定。
4. 提升工程质量我们将继续提高工程质量,打造优质工程,树立良好口碑。
5. 加强企业文化建设我们将继续丰富企业文化建设活动,增强员工归属感,提升企业形象。
最后,我要感谢公司领导的关心和支持,感谢全体员工的辛勤付出。
在新的一年里,让我们携手共进,为实现公司发展目标而努力奋斗!谢谢第2篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表公司向大家致以诚挚的问候和美好的祝愿!过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下,我们取得了丰硕的成果。
第1篇一、前言随着我国建筑行业的蓬勃发展,建筑劳务市场也日益繁荣。
在过去的一年里,我司紧紧围绕国家政策导向,紧密结合市场需求,不断提升服务质量,取得了显著的成绩。
现将2021年度建筑劳务工作总结如下:一、生产经营情况1. 业务拓展:2021年,我司积极拓展业务领域,成功签约多个重点项目,包括住宅、商业、工业等多个领域。
签约项目总额达XX亿元,同比增长XX%。
2. 人力资源:我司注重人才队伍建设,招聘了一批具有丰富经验的建筑劳务人员。
截至目前,我司拥有各类建筑劳务人员XX人,其中高级工程师XX人,中级工程师XX人。
3. 质量安全:2021年,我司严格执行国家质量安全法规,强化施工现场管理,确保工程质量安全。
全年未发生重大安全事故,工程质量合格率达到XX%。
二、工作亮点1. 技术创新:我司积极引进新技术、新材料、新工艺,提高施工效率,降低施工成本。
2021年,我司成功研发并应用了多项新技术,为业主创造了良好的经济效益。
2. 服务优化:我司以客户需求为导向,不断优化服务流程,提高服务质量。
2021年,客户满意度达到XX%,同比增长XX%。
3. 企业文化:我司注重企业文化建设,加强团队凝聚力,提高员工归属感。
2021年,成功举办各类文体活动,员工参与率达到XX%。
三、存在问题及改进措施1. 问题:部分项目施工进度滞后,影响了整体进度。
改进措施:加强项目进度管理,合理调配人力资源,确保项目按期完成。
2. 问题:施工现场管理存在薄弱环节。
改进措施:强化施工现场管理,严格执行各项规章制度,确保工程质量安全。
3. 问题:部分员工业务水平有待提高。
改进措施:加强员工培训,提高员工业务水平,为项目顺利推进提供有力保障。
四、展望未来2022年,我司将继续秉承“质量第一、客户至上”的理念,不断提升服务质量,扩大市场份额。
具体措施如下:1. 深化技术创新,提高施工效率。
2. 优化服务流程,提升客户满意度。
3. 加强团队建设,提高员工综合素质。
2022劳务公司个人年终总结3篇(年劳务公司工作总结范文)2022劳务公司个人年终总结1第一点:规范化管理,制度化管理。
所谓“无法规不成方圆”,既然项目部作为一个项目的管理核心,那么就必需对所要管理的队伍有一种约束力,这种约束就是一种规范,一种制度。
管理框架的构建主要有以下三个方面:一、社会化的各种法律、法规、规范以及指导性技术规程等。
这些东西是来自于社会,在实践中得到充分证明的。
二、企业化的各种规章制度,各种补充性规定。
这些东西来自于企业自身的阅历总结和教训吸取。
是针对企业自身状况的归纳,更切近于实际,其可操作性更强。
三、项目部对施工队伍的各种技术交底、商定及约束。
这些一部分是对前面各种文本的具体化,一部分是对某项目的针对性建议,是班组队伍对各种约束的最直接的信息来源。
因此,项目部的技术交底等确定要细、要全、要真、要频,要贯穿工程的始终。
对队伍的制度化管理,要严防教条主义。
建筑工程任何的项目都有其特殊性,没有可以完全照搬的制度,没有可以完全相同的交底。
活学活用才是管理成功的关键。
其次点:诚信化管理人无信不立,做人要讲信用。
在自己做出承诺或要求别人做出承诺之前,要先对实际状况进行详细的了解。
否则就很难以兑现承诺,严峻的甚至会消逝误导,产生更大的损失。
项目部做出的承诺主要体现在工程资金上。
有些项目经理为了抢工期、赶进度甚至是笼络人心,往往会盲目的做出资金重点倾向上的承诺。
而事先没有对资金状况进行预见性的估量,一旦资金回收不理想,往往会使自己陷入两难境地,既难以组织生产,也失去了施工队伍对项目部的信任。
项目部要求施工队伍做出的承诺主要在工程质量和工程进度方面。
在未对工程进行深入到到的了解之前,一味的向施工人员要质量、要进度也是不适宜的。
在很多一线施工人员眼中,项目部的指令时不容质疑的,项目部提出的要求是确定要答应的。
但是这里要留意,我所说的是“确定要答应的”,而不是确定能够完成的。
很多项目经理对工程实际质量、进度并不了解,而是习惯下硬指标。
最新劳务公司年终总结(精选5篇)最新劳务公司年终总结(精选5篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们抽出时间写写总结吧。
我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的最新劳务公司年终总结,欢迎大家借鉴与参考!最新劳务公司年终总结【篇1】劳务管理是一项重要工作,对工作要尽职尽责,做好每一个环节。
按照劳务准化管理办法对劳务资料进行收集、整理、存档,建立详细的劳务资料台帐。
每月按时督促分包劳务管理员上交工人当月花名册、工资表、考勤表及劳务合同,监督分包对工人工资的发放,保证考勤表工资表齐全、真实、有效,确保不拖欠农民工工资,保证工人情绪的稳定。
由于农民工存在流动性较大的特点,所以对所有劳务资料和数据要及时更新,如实反映现场情况。
劳务管理工作不是一个单一的工作流程,需要劳务管理人员与项目各部门及劳务公司管理人员的配合,在工人入场前的身份证复印件、与工人签订劳动合同、及现场最新的人员的流动情况都需在劳务分包管理人员的帮助下完成所有信息的存档,劳务费支付情况,劳务费的月结情况也需与商务部沟通下才能清晰掌握。
任何事情都要有专门的人员去负责,才能保证工作的顺利进行,劳务管理也不例外,所以项目部要求每个分包队伍都指派有专门的劳务管理员,进行一对一的工作对接,每月要求劳务管理员上报劳务资料,有人员变动要及时上报新的花名册,掌握工人最新动态。
总结20__年以来,在项目部各部门及劳务分包管理人员的配合下,虽然劳务工作也顺利进展,但仍有不足,今后的工作中,项目部要加强对劳务实名制管理力度,做好农民工的各项技能培训,提升劳务队的整体素质和工作效率,还要做好对生活区的安全管理,关心工人的起居食宿,维护生活区的公共设施,对劳务管理工作做到真正的完善。
最新劳务公司年终总结【篇2】20__年,我镇劳动保障工作,在镇党委、政府的高度重视和各有关部门的密切协作、积极配合下,我镇上下认真贯彻部署,以增加农民收入为主线,加强组织领导,拓展信息资源,强化技术培训,注重服务管理,组织输出和自谋输出相结合,明确任务,落实责任,坚持走“信息搜集、组织招收、技能培训、输送管理”的路子,通过政府引导、部门参与和市场调节,加大组织输出力度,劳务输出工作取得了显著成效。
劳务公司工作总结范文6篇第1篇示例:在劳务公司工作的一年里,我深刻体会到了劳务公司给予员工的机会和挑战。
在公司的培训和指导下,我不断学习和提升自己的专业技能和职业素养,不断丰富自己的知识和经验。
在每一次与客户沟通和处理问题的过程中,我都尽力做到热情、细致、耐心,为客户提供优质的服务。
在一次次的工作中,我不断积累了解决问题的经验,提高了自己的沟通能力和协调能力,为公司和客户带来了更多的价值。
在工作过程中,我也遇到了一些困难和挑战。
在与客户沟通和处理问题时,有时会出现一些纠纷和矛盾,需要及时处理和解决。
在这种情况下,我要冷静分析问题,客观处理事务,不偏袒任何一方,维护好公司和客户的利益。
通过有效的沟通和协调,让双方能够化解矛盾,达成共识,让工作更加顺利和高效。
在这个过程中,我也意识到了自己在协调和沟通方面的不足之处,需要不断学习和提升,提高自己的处理问题的能力和水平。
在工作总结中,我也意识到了自己在日常工作中的一些不足和改进的方向。
我要更加注重自己的专业技能和知识的提升,不断学习和进步,适应市场和客户的需求。
我要更加注重团队合作和协作,积极参与团队活动和项目,发挥自己的团队精神,共同完成工作任务。
我要更加注重自己的职业素养和工作态度,严谨细致地处理问题,尽职尽责地为客户和公司提供优质的服务。
第2篇示例:劳务公司工作总结一、工作内容在过去一年里,我主要负责劳务公司的日常运营管理和人力资源服务。
具体的工作内容包括招聘、培训、管理劳务人员,与客户沟通协调,制定人力资源管理方案等。
在这些工作中,我学会了如何高效地处理各种问题,提高团队协作效率,确保项目顺利完成。
二、工作成绩通过努力工作,我取得了一些成绩,包括:1. 完成了公司年度招聘计划,招聘的劳务人员质量和数量都得到了客户的认可;2. 管理了多个项目团队,确保项目进度和质量达到客户要求;3. 制定了一些有效的人力资源管理方案,提高了员工的工作积极性和满意度。
劳务公司工作总结范文7篇篇1==========引言--随着时间的推移,劳务公司的工作已经进入了一个新的阶段。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和机遇,不断调整和优化我们的业务模式。
以下是对过去一段时间内的工作进行总结。
工作内容概述------* 业务发展:在过去的一年中,劳务公司积极拓展业务范围,涉及更多领域和地区。
通过与不同企业的合作,我们成功提供了各类劳务服务,包括但不限于技术支持、行政管理和生产线操作等。
* 团队建设:我们重视团队建设,通过定期的培训和团队活动,提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。
此外,我们还引进了一批新的人才,为团队注入了新的活力。
* 流程优化:我们对业务流程进行了优化和重组,提高了服务效率和客户满意度。
同时,我们还引入了先进的管理工具和技术,进一步提升了管理效率和准确性。
重点成果----* 成功拓展了业务范围,与多家知名企业建立了长期合作关系,为劳务公司的发展奠定了坚实的基础。
* 通过团队建设和培训,提高了团队成员的专业技能和团队协作能力,增强了公司的整体实力。
* 对业务流程进行了优化和重组,提高了服务效率和客户满意度,赢得了良好的口碑。
遇到的问题和解决方案----------* 市场竞争激烈:劳务市场日益竞争激烈,我们通过不断创新和优化服务,不断提高自身的竞争力。
同时,我们还加强了市场调研,及时了解市场需求和竞争对手的情况,以便做出相应的调整。
* 团队沟通不畅:在团队合作中,曾出现过沟通不畅的情况。
我们通过加强团队沟通和协作,建立了更加高效和顺畅的沟通机制,解决了这一问题。
* 客户需求多样化:不同客户有不同的需求,我们通过与客户进行充分沟通和协商,尽可能满足客户的需求。
同时,我们还提供了定制化的服务方案,确保每位客户都能获得满意的体验。
自我评估----在过去的一年中,劳务公司取得了显著的成绩和进步。
在业务拓展、团队建设和流程优化等方面都取得了可喜的成果。
然而,我们也意识到在市场竞争、团队沟通和客户需求等方面仍需进一步努力和优化。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国劳务公司在全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。
本报告将从公司概况、业务发展、团队建设、社会责任等方面对公司一年来的工作进行总结,并对未来工作进行展望。
二、公司概况1. 公司简介我国劳务公司成立于20XX年,是一家专业从事劳务派遣、劳务外包、人力资源管理等业务的企业。
公司秉承“以人为本、客户至上、诚信服务”的经营理念,致力于为客户提供优质、高效、专业的劳务服务。
2. 公司规模截至20XX年底,公司员工总数达到XXX人,其中管理人员XXX人,技术人员XXX 人,业务人员XXX人。
公司下设XX个部门,业务范围覆盖全国XX个省市。
三、业务发展1. 劳务派遣业务过去一年,公司劳务派遣业务取得了长足的发展。
通过与多家知名企业建立合作关系,为公司提供了丰富的项目资源。
在保证派遣人员素质的前提下,成功派遣XXX 人,同比增长XX%。
2. 劳务外包业务劳务外包业务是公司的重要支柱。
过去一年,公司成功承接了XX个外包项目,涉及制造、服务业、IT等多个领域。
通过精细化管理,确保项目顺利进行,客户满意度达到XX%。
3. 人力资源服务人力资源服务业务主要包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
过去一年,公司成功为XX家企业提供人力资源服务,客户满意度达到XX%。
四、团队建设1. 内部培训公司高度重视员工培训,定期举办各类培训课程,提升员工的专业技能和综合素质。
过去一年,共举办培训课程XX场,参训人数达到XXX人。
2. 团队建设活动为增强团队凝聚力,公司组织了丰富的团队建设活动,如拓展训练、运动会、团建旅行等。
通过这些活动,员工之间的沟通与协作能力得到有效提升。
3. 人才引进与培养公司注重人才引进与培养,通过优化招聘渠道、开展内部晋升机制,为公司引进和培养了一批优秀人才。
过去一年,共引进新员工XX人,内部晋升XX人。
五、社会责任1. 公益活动公司积极参与社会公益活动,关爱弱势群体。
劳务公司年终总结
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深港安08年总结及09年计划
今天是总部召开09年安全生产工作会的日子,各部门兄弟相聚在一起来相互交流与沟通,互相学习借鉴,目的是在新一年里把各项工作做实、做好。
xx年是极不平凡的一年,也是我深港安公司动荡的一年,公司整体安全状况不是很乐观,安全 ___没做好,通过各阶层员及各的共同努力,我们只能说是熬过来了;本人在此深表赚意;在此也感谢公司领导、全体员工和兄弟单位的帮助和大力支持,协助我们深港安公司度过动荡的一年。
下面是我司08年工作的总结:
一、安全方面
1、在08年,全年无发生重大人身伤亡事故,无重大机损货损事故。
2、工伤事故22宗,比07年下降了19宗,下降了46%。
3、货损、机损事故、事件59宗,比07年增加16宗,经济损失金额为80,506.74元,比07年减少了44,511.52元,同比下降了35.6%。
全年在安全生产方面做得较好的部门有:CCT理货部;CCT拖车部;五华一队;海星机械部。
其中:
CCT理货部:xx年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内,且全年没发生人身伤害、货、机损事故事件,CCT现场理货班长李江还荣获集团公司11月份举办的“港务杯”第一名,为我们深港安公司争光,
五华一队:xx年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内。
海星机械:xx年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内,安全方面在防人身伤方面做到零宗,事故也是低于年度目标事件及违章记录也都控制在正常范围内,取得的成绩是值得肯定和发扬。
CCT拖车部:xx年未发生人生伤害事件故事,机损货损方面也能控制在目标内。
CCT装卸部xx年安全工作不理想,特别在防人生伤害方面方面 ___,08年共发生工伤事件、事故23起,比07年增加3起。
二、班组建设方面
班组是基层组织,要搞好安全生产,就要规范建设好班组。
参照码头公司的要求,并根据我司实际,公司制定了部门班组规范建设必备的内容,由部门贯彻落实,公司定期抽查、不断整改规范,逐步提高部门重视力度,提高基层班组管理水平。
08年有16个班组
获得码头优秀安全班组称号,其中:箱船部8个、查验部3个、西港部2个、环巴部2个、堆场部1个。
全年在安全班组建设方面做得比较好的有:箱船部、查验部、西港部等部门。
班组建设的加强有效地提高了服务水平。
三、队伍维稳方面
自07年来,码头工潮频繁,公司在政府部门和码头的支持下,规范了劳动用工制度和工资分配制度,堵塞了漏洞。
各基层部门密切留意工人思想动态,发现问题及时处理和防范。
08年初,在其他
单位工潮影响及个别员工在内部带头煽动下,深港安片区的CCT装卸发生了2.25及6.11怠工事件。
下半年受金融风暴影响,码头作业量减少,工人收入随之减少,导致装卸部3起工人爬岸桥事件,经过各方调解,事件得到妥善处理。
怠工事件发生后,部门对管理方面做了深刻反思,工人的工资并不低于周边其它码头,最主要原因在于:
1) 极少数人对公司的管理不满,对公司现有的各项制度不理解不接受,加上其本人已有辞
工的想法,想制造罢工事件向公司施加压.力。
2) 日常工作中,公司的有关政策宣贯后工人不理解。
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3) 管理层与员工沟通不到位,日积月累。
4) 社会物价上涨,加大了员工的生活压力,某些员工寄托于公司提高工资待遇来缓解压力。
针对怠工事件,公司制定了一些行之有效的预防措施,平时,注重内部管理,合法管理,公平管理,对不服从管理安排,表现恶劣的坚决予以辞退。
同时,我们不怕威胁,敢于面对官司,敢于挺身而出,理直气壮地痛斥并清除那些企
图不荣而获,不惜搞垮公司的极端分子,用有效的方法来维护公司和员工的根本利益,保证员工队伍的稳定和安全生产的正常运作。
从此,我们得到两点启迪:1、我们不怕威胁、不怕打官司。
2、打赢官司的法宝是:从维护员工根本利益出发,依法经营,依法管理。
四、完善内部管理方面
对内,不断完善各项管理工作。
根据新劳动合同法的要求,公司适时制定了《人事管理办法》,重视了书面警告的法律依据,规范了员工合法管理。
落实安全生产责任制,全年因安全生产责任追究共对部门经理处罚76人次,金额4320元。
加强了现场检查处理,全年自查违章隐患共264宗。
加强了教育培训力度,全年对新员工进行三级安全教育培训413人次,对老员工进行操作技能和安全知识复训2111人次。
对车辆定点维修,控制维修费用。
统一公司各种物资用品购买流程,由专人负责采购。
五:工资方案改革:
在08年里,我们的工作中还存在一些问题,很多工作还没做到位。
我们决心在今后的工作中加强、改进、完善。
谢谢大家!
篇二:劳务公司员工年度工作总结
劳务公司员工年度工作总结
在劳务公司工作了很多年了,在公司里也算是一个老资格的的员工了,虽然官不大,管的人也不多,可是我在公司还是比较有话语权的,这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。
最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下,取得了比较好的成绩,这是值得我们自豪的地方,但是我们并没有骄傲和自满,我们也意识到了自身存在的不足之处,需要积极的改正。
在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下,劳务公司按照年初确定的工作思路,带领全体员工,团结一致,奋力拼搏,开拓创新,求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,以“诚信、务实、创新、奉献”的团队精神,以“重责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法,各项工作均取得了新的突破和进展。
劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工作。
为了更好的完成任务,公司领导班子出主意想办法,积极向上级请示,研究设计多种培训方案,在确保项目工程施工不受影响的前提下,利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜校,组织农民工同志们开展技能培训,提高农民工的操作技能水平,并且聘请有施工经验的老师进行授课,确保培训质量。
在大家的一致努力下,圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。
培训总人数近#人,合格率100%,所有参加的农民工都顺利的取得了相应工种的技能证书,使劳务公司的持证上岗率进一步提高,持证数量达七百人。
进一步加强了劳务管理工作,做到现场服务,劳务协调畅通,使公司生产秩序得以稳步发展。
积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作,指派优秀劳务队长深入工地,把劳务管理工作的重心转移到基层一线。
同项目部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使生产中反映的问题能及时在一线现场解决,拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离,确保了项目部政令畅通,人员协调及时,为项目施工管理打下夯实的基础。
根据工程承接规模的不断扩大,劳务公司按照项目需求,及时增加和调整管理人员,依据承揽工程的大小,合理科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。
坚持“两会”制度,确定每周五下午为例会时间,每月25日下午为民工负责人生产会时间,统筹安排,处理和协调各项工作及时到位,制定和完善了劳务队长的
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