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标准成本控制

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- 1 - 标准成本控制

标准成本控制是指企业在经营过程中，为提升效益，提高效率，通过对整个企业的各项经营活动的全面控制而形成的一套有效的标准成本管理领域的综合管理体系。标准成本控制的目的在于使企业可以实现快速发展，提高经济效益，不断改善企业的竞争力。此外，标准成本控制也可以帮助企业在合理范围内有效地缩减成本，预防支出的违反，提高企业的节约精神。

首先，要实施标准成本控制，企业需要根据自身的实际情况，制定适合自身的标准成本控制制度，并纳入合理的成本控制标准，以确保企业活动能够在合理的成本范围内进行。其次，为了有效地实施标准成本控制，企业还需要制定并推广一整套标准成本控制手段，定义费用控制范围，并严格限制特定活动的支出。

此外，为了更好地控制标准成本，企业将需要建立一套适应不断变化经济环境的动态的成本控制系统。这一系统在实践中将会推出有效的费用控制措施，大大提高企业的经济效益。此外，企业还需要强化内部的管理，加强企业的经营管理，确保活动运行的有序性；对活动的费用进行细化核算，确保在规定的成本范围内合理支出；降低企业的成本，实现收益最大化；每月做好成本控制分析并及时跟踪实施情况，随时发现费用流失点。

通过实施标准成本控制，企业可以有效地提高经营效率，提高企业的经济效益，同时还可以推动企业发展，改善企业的竞争力，实现可持续发展。然而，在运用标准成本控制的过程中，企业还需要做好 - 2 - 一些工作，以确保其以有效的方式运用标准成本控制，提高企业的效率，从而实现可持续发展。

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标准成本控制

标准成本控制

1 标准成本控制资料

一、标准成本控制

（一）标准成本及标准成本控制的含义

标准成本制度是世界上第一个相对完备的成本管理方法。它是19世纪末20世纪初在美国作为“泰罗制”的重要组成部分产生和发展起来的。标准成本制度的主要目的及思路是通过分析实际成本与标准成本的差异，实现成本控制。

标准成本的含义是指通过精确的调查、分析与技术测定而制定的、用来评价实际成本，衡量工作效率的一种预计成本。是一种“应该成本”。标准成本的表示方式有单位产品的标准成本以及实际产量的标准成本两种，其中，单位产品的标准成本属于纯粹的标准成本，是单位概念上的标准成本，计算公式为：

单位产品的标准成本＝单位产品消耗量×标准单价

实际产量的标准成本属于预算成本，是总额概念的标准成本，计算公式为：

实际产量的标准成本＝实际产量×单位产品的标准成本

标准成本控制又称标准成本法，是指在对动作以及操作进行精确测定和研究的基础上制定预计成本或确定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，确定差异，然后，进一步分析产生差异的原因，并进行相应处理的一种评价和控制实际成本的方法，是将成本计划与成本控制结合的一种制度，其中：

实际成本＝标准成本±成本差异

标准成本控制的主要特点体现为：（1）标准成本控制的主要目标是减少差异；（2）标准成本的制定一般是自下而上进行的；（3）标准成本控制是一种事后控制的方法；（4）标准成本制度主要通过分析差异进行成本控制，因此在管理方面主要是进行例外管理。

（二）标准成本控制的作用

有学者认为，在“泰罗制”下的标准成本制度，可以从技术和行为两个层面上来理解：首先，在技术层面上，标准成本制度除了为编制财务报表提供数据外，主要是当作计划和控制的工具，包括成本标准制定、成本标准执行情况核算、差异分析与反馈报告、差异矫正、责任追溯等环节；其次，在行为层面上，标准成本制度是一种奖惩或激励制度。具体而言：标准成本控制的主要作用为：（1）便于编制成本预算；（2）便于进行成本核算，是存货以及销货成本计价的主要依据，并能够简化账务处理的程序；（3）便于有效地控制成本，进行事前成本预测、事中成本控制以及事后的成本分析与评价；（4）便于提供例外管理的数据，即通过差异分析来进行例外管理；（5）便于以标准成本为依据协调各部门的工作；（6）便于分清各成本中心的责任，是评价各部门业绩的依据；（7）便于进行各项成本决策以及价格决策，即根据成本进行定价。标准成本的运用程序如下图：

房地产项目成本控制标准

房地产项目成本控制标准

中国项目成本控制标准 -SD-2-2.1.1-2015(1)

版本：2015年2月15日

页码：第 1 页 共 27页

XXXX综合住宅开发项目

中国项目成本控制标准

中国项目成本控制标准 -SD-2-2.1.1-2015(1)

版本：2015年2月15日

页码：第 2 页 共 27页

本作业手册编发信息

起草专业部门：

专业部负责人： 起草人：

(签署)： (签署)：

测试人： 测试人单位：

会审部门负责人

工程管理部： 合约及采购部：

(签署)： (签署)：

设计管理部： (签署)：

批准： (签署)：

注：在使用本手册过程中，如有任何意见、建议、咨询，请直接联系起草人．

中国项目成本控制标准 -SD-2-2.1.1-2015(1)

版本：2015年2月15日

页码：第 3 页 共 27页

目 录

一、管控目标 ....................................................................... 3

二、责任落实 ....................................................................... 3

三、名词定义 ....................................................................... 5

项目成本控制标准

项目成本控制标准

xxxx成本控制标准 -SD-2-2.1.1-2015(1)

版本：2015年2月15日

页码：第 1 页 共 27页

xxxx综合住宅开发项目

中国项目成本控制标准

xxxx成本控制标准 -SD-2-2.1.1-2015(1)

版本：2015年2月15日

页码：第 2 页 共 27页

本作业手册编发信息

起草专业部门： 成本管理部

专业部负责人： 起草人：

(签署)： (签署)：

测试人： 测试人单位：

会审部门负责人

工程管理部： 合约及采购部：

(签署)： (签署)：

设计管理部： 先生 (签署)：

批准： 辉先生 (签署)：

注：在使用本手册过程中，如有任何意见、建议、咨询，请直接联系起草人．

xxxx成本控制标准 -SD-2-2.1.1-2015(1)

版本：2015年2月15日

页码：第 3 页 共 27页

目 录

一、管控目标 ....................................................................... 3

二、责任落实 ....................................................................... 3

三、名词定义 ....................................................................... 5

四、规划控制 ....................................................................... 6

质量缺陷成本控制标准作业

质量缺陷成本控制标准作业

Standard Work /标准作业

Version/版本号：001

不良质量成本控制标准作业

Defect cost control Standard Operation Document No/文件号：

CCCC – IDW – 113

CSSC Motoren Anqing - Kiel Co., Ltd. Index No. 00 01 02 03 04 05 Page: 1

CCCC Edition 07/2015 Total: 8

Contents目录:

1. Purpose/目的

2. Scope/范围

3. Definition /名词解释

4. Reference/参考文献

5. Responsibilities and right /职责与权限

6. Procedure/ 程序

7. Details/细则

Countersign/会签:

Qa/质量 Te/技术 Pr/生产 Ph/采购 Lg/物流 HR/人事 Ad/总务 Fi/财务 Fa/设备

Dept. Date Name Signature Remarks

Issued by

Signatures

electronically

created Approved

Authorized

Standard Work /标准作业

Version/版本号：001

不良质量成本控制标准作业

Defect cost control Standard Operation Document No/文件号：

CCCC – IDW – 113

CSSC Motoren Anqing - Kiel Co., Ltd. Index No. 00 01 02 03 04 05 Page: 2

CCCC Edition 07/2015 Total: 8

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