曾仕强人际关系与沟通语录
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曾仕强老师教你如何搞好人际关系1一表人才,两套西装,三杯酒量,四圈麻将,五方交友,六出祈山,七术打马,八口吹牛,九分努力,十分忍耐。
1:一表人才。
一表人才包含的内容不光是一个人长的帅,长的漂亮,看上去外表的好看,更重要的是一个人的内涵,素质,修养的体现,也反映了一个人对待生活的态度。
外表自己没办法选择,生来就是这样,但是内心世界,可以通过后天学习来不断完善。
比如我们在适当的时候的一个微笑,一个眼神,一个动作,都能够传递你的鼓励和支持,反映我们的内心,体现我们的修为。
一表人才的真正魅力在于其给人乐观,开朗,积极向上的一种良好精神面貌,让人感觉我是快乐的,我是个阳光的人,我能感染别人,给人传递快乐,这样,人们才能够透过表面,从内心世界了解我们,真正的达到近距离的沟通,更实现沟通的效果。
人们才会乐意接纳我们,我们的人际关系管道才能够畅通。
2:两套西服。
是讲我们在不同的场合选择穿着不同颜色,不同格调的服装,才能够更好的融入大家,不至于显得过于标新立异,与众不同,不那么另类,这样才能够和大家更好的沟通与交流。
3:三杯酒量。
喝酒是我们打好人际关系的一种重要手段,也是我们传递友谊,表达情感的一种方式,更是我们的一种良好文化传统。
那么为什么说我们要讲究三杯酒量呢?就是说我们要在喝酒当中把握分寸,既不能滴酒不沾,也不能喝的烂醉如泥。
当你滴酒不沾的时候,别人会误以为你在排斥别人,不利于交流,当你喝的烂醉如泥的时候,人家会认为你是个二百五,做事没有分寸。
而我们适量喝点酒也不过头的时候,更容易敞开心扉,畅所欲言,可以轻松快乐地沟通,不喝醉更能够让人了解你的成熟,稳重和理智。
4:四圈麻将。
麻将不只是单纯指麻将,而是指各种不同的娱乐活动,我们不一定要技术多么精湛,但是一定要会,我们能够应付各种不同的交际场合,我们的人际关系才会更广。
5:五方交友。
东南西北中全方位的交朋友,珍惜生活中的每一个有缘的人,也许他就是你人生中的贵人,所谓贵人就是在你意想不到的时候能够帮你一把的人,谁也不知道哪个人会帮你,所以我们要想左右逢源,八面玲珑,就得善待我们生活中的每位朋友,不论他的职业,地位,财富,年龄,我们都把他当贵人看待,你会获得另一分和谐和快乐。
曾仕强经典语录曾仕强经典语录1、若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。
中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。
2、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
3、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。
4、沟通以不明言为基础。
5、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
6、领导比管理更重要。
7、看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。
8、该听的话可以听,不该听的话就不要听9、读历史的目的,是要从中得出一些道理来10、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。
11、决策以止定静安虑得为过程。
12、一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。
13、组织的必要是因为个人能力有限,组织的目的就是要团结一致,是为了合理分工;当你自己可以全盘控制的时候,你就不需要增加层级。
14、中国式管理的交互主义,秉持"二合一"的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成"在集体中完成个人"的合理主义。
15、只要合理,怎样变动都可以27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。
16、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。
17、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
18、圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧19、经是方的,规规矩矩,实实在在。
权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
20、学来的本领,谁都偷不走21、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。
22、对一个人来讲,常识比知识更重要。
23、先求忠诚再求能力,更加安全。
24、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
25、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。
曾仕强教授人际沟通十点人生存在社会上不可能不与他人沟通,与人沟通就会成立人际关系,怎么样成立成功的人际关系,曾仕强教授归纳了十点,这里借花献佛:1.一表人材万万不要靠第一印象去判断他人,可是此刻大多数人都仍是靠第一印象来判断他人,所以做好第一印象超级重要,所以就需要"一表人材",怎么样做到一表人材呢,不要以为长得帅或穿着新潮名牌之类的就是一表人材,所谓的一表人材是指心里的修养,只有拥有心里的修养,然后慢慢的表现出来,做到一个内外如一的,这才叫一表人材2.两套西装这里的两套并非是说真的两套,而是说几套,简单的说法就是什么样的场合穿什么样的衣服,简单的用我以前看到的一个笑话就可以够说明这种情况,一个外国的记者去一个地方旅游,到了海滨浴场他穿着衣服,结果发现他人都是* 的,结果让所有的人都看着他,后来参加一个宴会,他就穿随意了,结果其他都是西装革履,弄笑话了。
穿着要得体,要符合场合,而不能独树一帜,毕竟跟演艺明星不一样的.3.三杯酒量为何只是说三杯酒量呢,人不能饮酒,交不到多少朋友,可是饮酒太凶也交不到多少朋友的,当你参加一个聚会的时候,你就说我不会饮酒,到最后可能醉得就是你了,因为大家都想灌你,适当的饮酒可以增进身体安康,也可以增进你的人际关系的安康开展,可是万万不能没有酒品,酒后乱性,这样你也会失去很多的朋友的.4.四圈麻将这里的麻将并非是就只是麻将,它可以是象棋,运动等娱乐运动,当你和同事或朋友出去玩得时候,你什么都不会玩,这样就很难拉近之间的距离,例如你想要熟悉一个人,没有其他介绍人帮你,你知道他喜欢钓鱼,那么你就应该也去钓鱼,这里应该注意的是,当他在钓鱼的时候,你不该该离他很近,或钓一会儿就跑过去说你也喜欢钓鱼,然后递名片,他人一看就看破了,还是应该慢慢来的5.五方交友人一生都在寻觅贵人,若是你有足够的贵人,那靠着他就好了,每一个人都不会在脸上写着自己是贵人,朋友是不分性别,职业,贫困富贵的,交朋友只要感觉他的人品好就可以够交,不必然要有需要的时候再去交,那样就已经太晚了.6.六出祁山六出祁山是三国时期的诸葛亮的一个故事,其实那时的蜀国已经没有什么能力再发动什么战争了,老将已经都死得差不多了,为何诸葛亮还要六出祁山,因为他允许了刘备要辅佐刘后主,同时也代表了他的不屈不挠的一种精神,咱们此刻做事情也需要这种不屈不挠的精神.7.七术打马这里的打马就是拍马屁的意思,咱们不该该排斥拍马屁,这里用到了七术,也就是说70%的拍马屁,你一味的拍马屁是不好的,领导说一件事情是错误的,你就一味的拍马屁是不行的,你可以在人前赞同,可是事后你需要和领导说明方才的错误,相反地领导还会加倍看重你,这里还要说明,拍马屁不是真的拍马屁,真会拍得人是拍出马屁的味道,让人很受用,不让人感觉是在拍马屁.8.八口吹牛在第七点一样,适当的吹牛也是很必要的,举个例子来讲明这个观点。
怎样建立人际关系?人际关系十大要决:一表人才:不要用第一印象去取断别人,内心的涵养,修养,慢慢的把它表露出来,表面,里面。
一表人才就是要不断的充实自己,使自己内心它有一个很美的东西表露出来。
有的人长得很丑,但是你很希望跟他在一起,就是他内心很美。
让你感觉到跟他在一起你很放心,而且很温馨。
同时你不必紧张。
给人一种很信任的感觉。
两套西装:不是要买两套名牌的西装,不同的场合穿不同的西装,在适合的场合穿适合的服装。
不要太过跟人家标新立异,让大家跟你有一种敬而疏远的感觉哪就不好了。
三杯酒量:一个人完全不喝酒,人际关系不会好,太过喜欢喝酒,人际关系一定坏。
酒可以拉近人与人的距离,但酒后会乱性,所以适当的酒,对你的健康是有好处的,对人际关系有好处。
为什么说三杯酒量,有人一上桌就把酒杯给倒过来,说我不喝酒,不喝酒你就不要来,不要跟人家打交道了嘛,也千万不要一上桌就说,各位,我不会喝酒的,那你就引起大家的兴趣,拼命要灌你酒。
你是自己找麻烦,人家倒酒,你就说够了够了就行了,人家举杯你也跟着举杯。
另外,找你干杯的人,就说喜欢干瓶不喜欢干杯,哪大家都怕你了,但碰到真喜欢干瓶的人就完蛋了。
三杯酒量就是说做人要随和一点,不要在嗜好上面。
跟人家格格不入,不要排斥这些人与人之间交往的媒介。
三杯酒量是社交场合必要的一种修养。
四圈麻将:麻将范围,下象棋,打网球,打高尔夫,麻将是代名词。
让人感觉动机很纯正,不会防备你。
放长线钓大鱼。
就是各种社交游戏你都要参与一点,不一定做得很好,打球,等等都可以。
五方交友:东南西北中五方,交友,各方面的朋友多多少少对你都有点帮助。
中国人就会相信哪些道听途说的话,正面来的信息都会有防备心里。
六出祁山:诸葛亮的故事,六次伐魏,都是明知其不可为而为之,诸葛亮连续出兵,他只是在告诉我们一个人既然承诺了别人,答应了别人,就是做不到也要去做。
我们很敬仰他,六出祁山。
明明知道不可能,答应了主公还是去做了。
做事情要有无比的毅力,不折不铙七术打马:广术,技术,跟别人有点不一样。
曾仕强教授教你人际关系十大口诀曾仕强教授教你人际关系十大口诀一表人才---用你的内在修养体现你的表和才而不是你的发型和穿着。
中国人都喜欢看人看三分,也就是看到你的内在去了,所以第一印象尤为的重要。
两套西装---不同的场合穿不同的服饰,但切记不要太标新立异,奇装异服了。
三杯酒量---只是建立融洽关系的一种方式和手段,因为是一种社交手段所以千万不要多喝酗酒,酒后乱性。
四圈麻将---这里的麻将指的是一些社交游戏和喜好,当别人有一些什么爱好时,你多少可以参与一下,并不一定要做的很好只是衬托。
五方交友---不管对方的兴趣,职业,只有有机会结交就多个朋友。
你永远都无法预知你什么时候需要什么样的朋友。
当然你你结交了一些杀人犯并不代表你一定够朋友去和他们一起犯罪。
六出祁山---有时候你承诺别人的即使你做不到也要去做。
必须拥有这用毅力,因为你承诺过了。
有的时候读书读多了的人常常会用主观意识判断并做出结论"这个不可能","肯定行不同",就是因为他们太会判断了从而无法接收外界的建议和评价,而失败总是这样产生的。
七术打马---术就是方法,马就是拍马屁。
用各种方法把马屁拍的有味道却听不见响。
老板永远是对的,在人前你给老板留面子拍的很浓厚的马屁味道,但在人后你要用于进谏体现忠心。
八口吹牛---讲别人的功绩夸大一点,也是在夸大自己。
两个人同时做一件事情,做完后尽量把功劳多然一些给对方,反而对方也会夸大你的成果。
吹牛指的是多给对方留一些面子。
所以一定要人捧人,不要人损人。
九分努力---不要期望只靠你的嘴皮子就能得到成果。
十分忍耐---绝对的上乘功夫。
你要把给你挫折的人当成一个好人,好事情去忍耐。
如果你一直当成坏事情去忍总有一天会爆发的。
忍耐不是用压抑的,而是用化解的,化解到最后就根本没有什么可忍耐的了。
我相信这一招上乘功夫对每个人都需要花费几十年甚至一辈子来潜心修炼。
曾仕强教授经典语录,每一句都令人深思1.有福气的人就是经常不享福的人。
2.常做家务的人寿命比较长。
3.你相信什么,别人就用你相信的东西来骗你。
4.委屈才能求全,你禁不住委屈,你就不要求全。
5.既不能令又不受命的人最惨。
6.当你感觉到你是很倒霉的时候,你可能过了十年,你才知道那是救命的。
7.“知之为知之,不知为不知”就是我知道,但是我看到你,觉得你不应该知道的,我也说我不知道。
所以中国人常常知道,说不知道就是跟你讲有用吗,不如不要讲。
我知道,发现你应该知道,我就告诉你。
所以中国人说这个人应该知道,你如果不告诉他,你就失掉一个朋友;这个人不应该知道,你如果告诉他,你就害死一个人。
8.知者不言是要做到:你说我说了,我没有说;你说我没说,我说了。
9.中国人只要不牵涉到自己的利害关系,他是仁义道德讲得清清楚楚;一旦牵涉到自己的利害关系,狐狸尾巴整个出来。
10.阴会变阳,阳会变阴。
在学校最规矩的,出去变最坏的;在学校调皮捣蛋的,出去变最好的,太多了。
11.一个老实的人,最后就是因为老实吃的亏多了以后,他才对老实这两个字失去信心,然后比谁都不老实。
所以孔子告诉我们,你要老实,你要使自己对老实有信心,要不吃亏。
12.考试中,会的少些一点,因为多写没有用;不会的多写一点,老师会同情你。
现在年轻人会的一直写,最多十分;不会的,一个字都没写,零分。
13.一个人绝对不可以投机取巧,因为那是死路一条,但是一定要随机应变,只要你不随机应变,也是死路一条。
14.公平就是不公平,不公平才是真的公平。
15.职位越高的人越不可以把心里话说出来。
16.马马虎虎不马虎,糊里糊涂不糊涂,随随便便不随便。
17.这一次投票,你要投谁?还不知道。
凡是说还不知道就是我知道,我不告诉你,就叫还知道。
18.与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。
19.家常饭菜最养人。
20.冷饮伤害肠胃。
21.头只能上下、左右动,不可摇动。
22.植物果实不熟是有毒的。
【经典语录】曾仕强经典语录1.管理是修已安人的历程。
2.最后决定权应该交给老板。
3.搞清楚发推拖拉的真正本意,合理应用领域以期圆通。
4.要经过很严谨的考验,才可以完全相信一个人。
5.好好工作,其实就是对自己不好,不是对别人不好。
6.只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
7.发展事业本身并没什么目的,必须在经营事业的过程中,顺利完成修齐治平的人生历史使命,立业才有价值。
8.商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
9.人必须经得住严苛的考验,就可以出人头地。
10.该听的话可以听,不该听的话就不要听。
11.学历史,你必须把它反反复复地搞各种演示,这样您才晓得哪条路就是合适的。
12.要抓住机会让别人知道你有什么本事。
12对一个人来说,常识比科学知识更关键。
12中国是集体领导,个人决策。
集体领导是过程,个人决策是结果。
15.持既不赞同也不反对的心态去宽容一切。
16.中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。
17.计划的目的,在确实今后几年,如何恩人?18.安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。
19.一个人必须时时刻刻扩充自己。
20.老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
21.一个人动机纯正,全然为公,就是随机应变。
一个人动机不氢铵,全然为己,就是投机取巧。
22.凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。
这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
23.36.圆通就是随机应变,圆润就是投机取巧。
24.中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。
25.处为顺境其实非常危险,处逆境反而比较安全。
26.信用是人的第二性命。
27.人伦关系,就是以伦理的观点去创建合理的人际关系。
28.有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。
29.决策者的大智,指具备相当的专业知识,大慧称有智慧也存有德行,三者合一,才就是大智大慧搞决策。
曾仕强《人际关系与沟通》你沟通不好,人际关系大概不会好。
人际关系,是你跟自己的关系,你跟自己处得好,就跟所有人处得好。
先跟自己处好,再跟家人处好,跟同事处好,跟朋友处好,最后跟所有人处好。
人际关系就好了。
成果、结果、效果是从关系中来。
关系好,成果就好。
不只是人与人,还是人与天,人与物,人与第,人与事情的关系。
任何事情都是关系产生的。
健康就是人与身体的关系。
关系是可变化的,不可能静止,不是越来越好,就是越来越坏。
凡是喜欢维持现状,就是自欺欺人。
要控制别人很难,控制自己就相对容易。
自己要调整,而不是寄望于别人。
一开始就不要选择那些注定不好的、两败俱伤的关系。
如果努力就一定成功,那大家就努力好了。
问题不是这么简单。
同样的机会,有人抓得住。
关系够,稍微努力一下就上去了。
人与人的关系,是微妙的第六感在作用的。
有人不怎么联系,但关系很好。
只要你关系够,你的机会就多。
(好好去建立关系)。
人际关系不是讨好别人(也不能去讨好),你对他好他反而警觉。
你要赞美一个人很难,他很敏感,怀疑心很重。
中国人第一个警觉:你要害我吗?不是拍马屁,而是制造浓厚的马屁味道,让他很受用。
如果大家都觉得你在拍马屁,完了;拍了好像没拍,就是高水平。
(会拍就拍,不会拍不如不拍)我们不讲实在话,但我们不骗人。
不讲实在话是基于尊重对方。
一辈子多找几个人来靠,你就轻松了。
不讨好不拍马屁不欺骗,但却结果很好。
——内方。
但外要圆。
很大的方就跟圆接近了。
内心很有原则,但不能表现出来。
外表随和一点。
“十大要诀”:一表人才,两套西装,三杯酒量,四圈麻将,五方交友,六出祁山,七术打马,八口吹牛,九分努力,十分忍耐。
一个人不喝酒,不好;一个人太喜欢喝酒,也不好。
三杯酒量:就是讲人随和一点。
四圈麻将:包括打球、钓鱼等鱼类活动,多少参与一点。
放长线,钓大鱼,很急的,都是钓到小虾回来。
钓到一条大鱼,他会帮你介绍几十个潜在客户,够了。
五方交友:你永远不知道你什么时候需要什么样的朋友,所以不要排斥任何人,把所有拟认识的人都当成“贵人”。
曾仕强的经典语录大全1、结果不重要,原因、动机才重要。
2、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
3、一切来自社会,最后是还给社会。
4、一个人信用是最重要的。
5、最后决定权应该交给老板。
6、人性管理的要决:所有的方法最后只有一个:摸着石头过河。
中国人的事情记住六个字:两难,兼顾,合理。
7、干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
8、要跟比你强的人在一起,才能有所收获,学到东西。
9、当得到好处时,首先要想到别人,而不是只想到自己。
10、一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。
一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。
11、总裁是头,没手脚有耳目,主要功能是思考的不是动作的;干部是身体,没耳目有手脚。
12、跟中国人打交道,不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。
13、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
14、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。
15、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。
16、满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。
17、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。
18、用情理法来领导,最为合理。
19、中国人的事情是世界上最为复杂的,做与不做都难,堪称“两难”。
20、处逆境容易,因为小心,处顺境很难,因为大意。
21、花钱去做广告,不如用实际行动使大家口耳相传。
22、中国是集体领导,个人决策。
集体领导是过程,个人决策是结果。
23、决策以止定静安虑得为过程。
24、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。
25、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症。
26、人最需要帮助的时候,就是落迫的时候。
27、任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。
28、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。
这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
29、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?30、一个人的信用是你自己坚持出来的。
31、钱是做事情的工具,不是生活的目的。
曾仕强经典语录1.认为自己很重要,几乎是众人共同的需求。
2.人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。
3.一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。
一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。
4.家庭教育决定了一个人的基本修养。
5.人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。
6.我们最怕的是领这里的薪水实在微薄,但是外面都在赚自己的外块。
中国人要走不会跟你讲真话的。
他不是骗你,而是给你面子。
好聚好散。
人不可以欺骗,但是经常不能说真心话。
说真心话你就更惨,比欺骗更惨。
7.遇到鬼不能跑,一跑就真的有鬼了。
8.找对象不是要找最好的,要找合适的,相配的。
最好的不是属于哪一个人的,最好的永远是属于大家的。
9.一个婚姻要美满,一个恋爱要成功,双方都要记住,不要去批评对方的家长,不要去议论对方的家人,这是最起码的修养。
夫妻是在卧室里面,你就是夫妻,如出了卧室你就不是夫妻了。
如果你有小孩,你出了卧室你就是人家的父母。
如果父母跟你住一起,你一出来你就是人家的儿子,人家的媳妇。
10.与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。
11.法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。
12.干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
13.让男人当家长,使男人逃避不了一家之主重责大任;脸孔在笑心里在哭,是对付男人最高明的利器。
14.结婚不只为了爱情,成家立业应该兼顾并重,稳固婚姻需要分工合作。
15.世界文化只能存在多元化,文化只有多元才能生生不息,要是文化整合了,人类就要灭亡,世界文化只能交流不能整合。
有了矛盾才会有变化,有了变化就会有进步。
中国人专门无中生有是有原因的,所以中国人最喜欢自己制造矛盾。
西方人是专门打别人的,中国人最喜欢是打自己人的。
16.我一再告诉大家,人,千万不要骗自己。
连自己都骗的人,那是很可悲的。
骗没骗自己,只有你自己知道。
我们常说,你问问你自己,怎么样怎么样。
曾仕强教授人际沟通十点人生存在社会上不可能不与别人沟通,与人沟通就会建立人际关系,怎么样建立成功的人际关系,曾仕强教授归纳了十点,这里借花献佛:1.一表人才千万不要靠第一印象去判断别人,但是现在大多数人都还是靠第一印象来判断别人,所以做好第一印象非常重要,所以就需要"一表人才",怎么样做到一表人才呢,不要以为长得帅或者穿着新潮名牌之类的就是一表人才,所谓的一表人才是指内心的涵养,只有拥有内心的涵养,然后慢慢的表现出来,做到一个表里如一的,这才叫一表人才2.两套西装这里的两套并不是说真的两套,而是说几套,简单的说法就是什么样的场合穿什么样的衣服,简单的用我以前看到的一个笑话就可以说明这种情况,一个外国的记者去一个地方旅游,到了海滨浴场他穿着衣服,结果发现别人都是* 的,结果让所有的人都看着他,后来参加一个宴会,他就穿随意了,结果其他都是西装革履,弄笑话了。
穿着要得体,要符合场合,而不能标新立异,毕竟跟演艺明星不一样的.3.三杯酒量为什么只是说三杯酒量呢,人不能喝酒,交不到多少朋友,但是喝酒太凶也交不到多少朋友的,当你参加一个聚会的时候,你就说我不会喝酒,到最后可能醉得就是你了,因为大家都想灌你,适当的饮酒可以促进身体健康,也可以促进你的人际关系的健康发展,但是千万不能没有酒品,酒后乱性,这样你也会失去很多的朋友的.4.四圈麻将这里的麻将并不是就只是麻将,它可以是象棋,运动等娱乐运动,当你和同事或者朋友出去玩得时候,你什么都不会玩,这样就很难拉近之间的距离,比如你想要认识一个人,没有其他介绍人帮你,你知道他喜欢钓鱼,那么你就应该也去钓鱼,这里应该注意的是,当他在钓鱼的时候,你不应该离他很近,或者钓一会儿就跑过去说你也喜欢钓鱼,然后递名片,别人一看就看穿了,还是应该慢慢来的5.五方交友人一生都在寻找贵人,如果你有足够的贵人,那靠着他就好了,每个人都不会在脸上写着自己是贵人,朋友是不分性别,职业,贫穷富贵的,交朋友只要觉得他的人品好就可以交,不一定要有需要的时候再去交,那样就已经太晚了.6.六出祁山六出祁山是三国时期的诸葛亮的一个故事,其实当时的蜀国已经没有什么能力再发动什么战争了,老将已经都死得差不多了,为什么诸葛亮还要六出祁山,因为他答应了刘备要辅佐刘后主,同时也代表了他的不屈不挠的一种精神,我们现在做事情也需要这种不屈不挠的精神.7.七术打马这里的打马就是拍马屁的意思,我们不应该排斥拍马屁,这里用到了七术,也就是说70%的拍马屁,你一味的拍马屁是不好的,领导说一件事情是错误的,你就一味的拍马屁是不行的,你可以在人前赞同,但是事后你需要和领导说明刚才的错误,相反地领导还会更加看重你,这里还要说明,拍马屁不是真的拍马屁,真会拍得人是拍出马屁的味道,让人很受用,不让人觉得是在拍马屁.8.八口吹牛在第七点一样,适当的吹牛也是很必要的,举个例子来说明这个观点。
曾仕强—圆通的人际关系6沟通的作用人际关系与沟通,彼此影响。
二者可以互补,也能够相克。
人际关系良好,沟通就比较顺畅;沟通良好,也能够促进人际关系的和谐。
反过来说,人际关系不良,就会增加沟通的困难;沟通不良,就会促使人际关系变坏。
不善于沟通的人,最好加强人际关系,来弥补自己的缺失。
人际关系不好的人,最好培养沟通的能力,以求改善人际关系。
事实上,二者之一获得改善,对二者都有所助益。
什么叫人际关系?简单地说,我们每一个人都有能量,不同的能量相碰撞,就产生磁场,产生磁场后,彼此调整自己的频率,就形成人际关系。
所谓沟通就是对准频率,频率不对,就会听而不闻、视而不见、沟而不通。
我们要调整自己的频率,而不是叫别人调整频率。
要先观察对方的频率,把自己的调得跟他一样,他就很容易跟你沟通。
由于中国人的人际关系实际上是人伦关系,所以在沟通的时候,需要融合伦理的观念,忌讳没大没小,否则就会破坏人际关系。
比如,打招呼这件简单的事情,你若是遇到熟悉的同事、同学,大可拍拍他的肩膀:“老张,你好啊!”若是遇到领导或长辈,还以此种方式打招呼,对方心里就不高兴。
若是遇到你的下级或晚辈,你只需等着对方和你打招呼就行了。
中国社会特别重视关系,彼此的关系良好,就算偶尔说错话,也没有什么关系。
若是关系不够,或者关系不好,那就会鸡蛋里挑骨头。
不过,也有本来关系很好,一句话伤了和气,便老死不相往来的可能。
这就更加促使我们重视沟通的重要性。
人际关系与沟通,可以简称为人际沟通。
在我们日常生活当中,人际沟通是不可或缺的活动,必须勤加练习,多加磨炼,养成小心应对、用心体会、虚心检讨的良好习惯。
一方面使自己的沟通能力不断提高,一方面促使自己的人际关系获得改善。
与其讨好别人,不如用心保持和谐、互动、互助的良好状态,透过好好沟通来互相感应。
若能心意相通,大家都愉快,那就是良好的人际关系。
在愉快中把正当的事情办理妥当,则是我们共同努力的目标。
人际沟通注重和每一个人进行良性的互动。
曾仕强语录经典1、用人要看他的忠诚与信用,这两样东西生了根,就是最难办的事情,也不怕他搞不清楚。
只要这两样东西没有生根,就是人才,也留不久。
2、一个人到了某一个阶段,不可以迷惑,要有志气,要懂得往哪里走。
没有志气的干部叫做庸才,那是不行的。
3、一个人不能控制另外一个人,只能影响另外一个人。
4、管理不是管人,是管事,是以事先为重还是以事后为重。
5、领导比管理更重要。
只要领导对了,你管他干什么?所以作为领导,第一个要学的是怎么当领导。
6、老板不要埋怨顾客难侍候,因为顾客永远都是对的。
如果错,也是你自己的错。
7、领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。
8、人事问题千万不可以交给会计去解决,那只会更加严重。
9、领导要能下面的人有意见,而且敢于讲真话。
第一件事就是让他敢讲话;第二件事就是讲话要真实。
10、没有一套制度没有表格的话,很难把一个企业管好。
这句话深刻地揭示了管理的本质。
管理不是为了控制员工,而是为了帮助他们更好地工作,提供支持和资源。
一个好的管理者应该具备服务意识,为员工提供必要的资源和指导,帮助他们发挥自己的潜力。
永远不要想着把所有事情都做好,而是把最重要的事情做好。
在工作中,我们经常会遇到很多琐碎的事情和紧急的任务,但是这些事情并不都是重要的。
一个成功的人或者团队必须学会把精力集中在最重要的事情上,把有限的资源用在最关键的地方。
只有这样才能保持高效的工作状态,取得更好的成果。
嫉妒和比较是人类的通病,但是它们会给我们带来很多负面影响。
嫉妒会让我们失去积极向上的动力和信心;比较则会让我们陷入盲目追求和攀比的恶性循环中。
我们应该学会放下这些负面情绪,保持平常心和积极心态,专注于自己的成长和进步。
家庭是人类最重要的情感依托,但是很多人在家庭中却经常忽略情感的重要性。
在家庭中,我们应该注重情感的培养和沟通,尊重家人的感受和需要。
只有这样才能建立和谐的家庭关系,让家庭成为我们最重要的情感依托和支持系统。
曾仕强⼈际关系语录之三
四⼗五、策略随时可以改变,关系永远最重要。
四⼗六、建⽴和维护⼈际关系都需要时间和过程,不可能⽴竿见影。
四⼗七、要么你就不要起疑⼼,起疑⼼你要去试探。
四⼗⼋、做企业有三个条件:眼睛要准,脚步要稳,第三个是要狠。
狠有两种,⼀种是⽆情⽆义的狠,⼀种是有情有义的狠。
成功者,要学会有情有义的狠。
四⼗九、我们决不主张耍⼈,但我们主张知⼰知彼。
五⼗、空⼝说⽩话是不⾏的,要⽤诚意和⾏动打动对⽅的⼼。
五⼗⼀、做⼈、做⽣意都要往长处看,不寻短利。
五⼗⼆、⼀个⼈⽣存的⽃志⾮常重要,任何时候都不能向环境低头。
五⼗⼆、真正伟⼤的⼈物都是很平凡的,奇特的⼈物都不持久。
五⼗三、“学⽽时习之,不亦说乎”的意思是:你学到有⽤的道理就要去做,直到养成习惯,这样你就会很愉快。
五⼗四、最伟⼤的东西是很平凡的,最真的东西是很平常的,最好吃的东西是很平淡的。
五⼗五、做⼈⾸先应该⾃⽴⾃强,不依靠任何⼈。
五⼗六、⼀件事本⽆所谓好坏,你把它看成好事它就会变成好事,你把它看成坏事它就会变成坏事。
曾仕强人际关系语录
1、你要变,变到大家很高兴,很容易接受,你的变就是成功的。
2、人际关系的最高境界就是:不轻易出手,一出手就命中。
3、站在不变不变的立场来变,才不会乱变。
4、任何事情先认真看清楚,不要人云亦云,不要道听途说。
5、我们要把决定权交给对方,而无权替对方做决定。
6、信用是人生的第二生命。
7、人际关系的基础是务实,做人要规规矩矩,做事要实实在在。
8、人与人只能用脸色来暗示,但不能给人家脸色看。
9、遇到事情先把嘴巴闭起来,经过大脑思考,再反应。
10、不可不变,不可乱变。
中国人用调整来代替变,就是由逐渐地变到突变,由量变到质变。
11、人际关系是6个字:布局,造势,摆平。
12、你把人际关系往好的方面想,他就是很好的东西;你把它往坏的方面想,它可以变成很坏的东西。
13、你要变之际,要站在对方能接受的程度来变。
14、遇事先考虑不变好不好,好就不变;变比不变好,就变。
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曾仕强人际关系与沟通语录人与人打交道,最困难的是什么?沟通最困难。
下面是的我为大家整理的一些曾仕强人际关系与沟通语录,希望大家喜欢。
1、管理是修已安人的历程。
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。
3、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症。
4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。
5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。
6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
7、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。
8、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?
9、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。
10、领导的意义,在发挥安人的潜力。
11、控制的用意,在保证今后几年如何安人。
12、所有管理措施,无一不与安人密切相关。
13、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
14、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。
15、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。
16、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
17、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。
18、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
19、经是方的,规规矩矩,实实在在。
权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
20、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。
21、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。
22、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
23、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。
24、若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。
中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。
25、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。
各种内外环境的变数,更是随时出现。
中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。
26、只要合理,怎样变动都可以27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。
28、中国式管理的交互主义,秉持"二合一"的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成"在集体中完成个人"的合理主义。
29、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
30、对上要有礼貌,但是不能够讨好。
以下不宜太严,也不能够过份宽松。
平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。
31、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
32、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。
这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
33、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。
34、中国式管理重视树状的组织精神,根部吸收水份,源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。
这种我支持你,你放手去做的精神,符合中国人"你办事,我放心"的心理需求。
35、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。
36、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。
37、决策以止定静安虑得为过程。
38、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。
39、采取无为的执行过程,才能大有为。
40、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。
41、考核的标准是错不可以而对并没有用。
42、抱持救人而非杀人的心态来考核。
43、沟通以不明言为基础。
44、有效地会而不议,议而不决、决而不行。
45、领导比管理更重要。