财务负责人管理制度范文

事业单位财务管理制度范文行政事业单位内部财务会计管理制度是一个完整的体系，其基本内容必须包括以下____项制度，实行会计电算化的单位还必须包括第____项制度，以上____项制度必须单项制定，其它相关的制度内容可并入以上____项制度中，亦可单项制定。

一、建立健全财务机构岗位责任制各单位应当根据国家有关的会计法规，结合单位类型和内部管理的需要，建立相应的财务机构，配备相应的会计人员，制定职责分明的岗位责任制。

岗位责任制包括:财务机构内部岗位设置及各岗位的职责权限(对纳入会计集中核算的单位，必须设置财务管理员岗位)。

重点应当明确单位领导对财务机构的领导职责权限;财务机构负责人的职责权限;出纳人员的职责权限;其他会计人员的职责权限;并在财务机构内部建立必要的内部牵制制度会计回避制度:出纳以外的人员不得经管现金、有价证券和票据;出纳人员应做好现金日记账和银行储蓄日记账的登记工作;出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作;单位的法定代表人不得兼任本单位的会计或者出纳;单位的法定代表人、其他主要负责人的近亲不得在本单位担任会计机构负责人;会计人员的近亲属不得在同一会计机构担任会计工作;单位的法定代表人、其他主要负责人、会计机构负责人以及会计人员因执行公务发生的财务收支，本人不得审批。

二、建立健全货币资金管理制度(一)、现金管理制度的主要内容:1、按照《现金管理暂行条例》的规定，明确现金开支范围。

2、根据单位日常零星支出的需要，明确库存现金(或备用金)限额的管理措施。

3、明确各项现金收入账时间，制定控制坐支现金行为的管理措施。

4、建立库存现金的盘存制度，保证账实相符，并对可能发生的现金长短款的处理做出明确规定。

(二)银行储蓄管理制度的主要内容:1、按照《支付结算办法》的有关规定，制定银行储蓄开户、使用以及销户的管理措施。

对出租、出借银行卡号、签发空头支票及远期支票套取银行信用、公款私存等事项的处理办法应当明确。

第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保公司财务状况良好，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、各部门负责人及员工。

第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格遵守国家有关法律法规，确保财务活动合法合规。

2. 实事求是原则：客观、真实地反映公司财务状况，不得虚报、瞒报、漏报。

3. 安全性原则：确保资金安全，防止资金流失和财务风险。

4. 效益性原则：提高资金使用效益，为公司创造更大的价值。

第二章财务机构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作的组织实施。

第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行公司财务预算、财务计划。

2. 负责公司资金的管理、核算、分析、报告等工作。

3. 负责公司财务制度的制定、实施和监督。

4. 负责公司财务报表的编制、审核、报送等工作。

5. 负责公司内部审计、外部审计的协调和配合。

6. 负责公司税务筹划、税务申报等工作。

7. 负责公司财务档案的管理、归档和保管。

第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹措资金：根据公司经营需要，合理确定资金筹措方式，确保资金需求。

2. 优化资金结构：合理配置流动资金、长期资金，降低财务风险。

3. 加强资金调度：合理调度资金，提高资金使用效率。

4. 严格资金审批：加强资金审批制度，防止资金浪费和滥用。

第七条公司资金管理的主要措施：1. 建立健全资金管理制度，明确资金审批权限和流程。

2. 加强资金收支管理，确保资金收支平衡。

3. 加强银行账户管理，规范银行账户开设和使用。

4. 加强票据管理，确保票据的真实性、合法性和有效性。

5. 加强现金管理，严格控制现金支出。

第四章财务核算第八条公司财务核算应遵循以下原则：1. 会计主体原则：以公司为会计主体，独立核算。

2. 会计分期原则：按照会计年度、月份进行会计核算。

3. 会计要素确认原则：按照国家统一的会计制度，确认会计要素。

公司财务管理制度范本一、总则1. 公司财务管理制度的制定目的是为了规范公司的财务管理行为，保证资金的安全、有效和合规运作，维护公司的财务稳定和健康发展。

2. 公司财务管理制度适用于公司所有财务活动，包括预算管理、资金管理、会计核算、财务报告、财务分析等方面。

3. 公司财务管理制度的所有人员必须遵守，并承担相应的责任和义务。

二、财务预算管理1. 公司每年制定财务预算，根据经营计划、市场环境和公司发展战略确定各项收支预算。

2. 财务预算必须经过公司领导层审批，并按照批准的预算执行。

3. 财务预算执行过程中，如有需要调整的情况，应及时报告给公司领导层，并经过批准方可执行。

三、资金管理1. 公司设立专门的资金管理部门，负责管理和监督公司的资金流动。

2. 公司对资金的收支和使用进行规范，禁止私自挪用和占用资金。

3. 公司定期进行资金账务核对和对账工作，确保资金的安全和准确。

四、会计核算1. 公司设立专门的会计部门，负责会计核算工作。

2. 公司会计核算必须按照国家相关法律法规和会计准则进行，保证会计信息的真实性和准确性。

3. 公司会计核算工作必须及时完成，及时上报财务报告。

五、财务报告1. 公司定期制作财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。

2. 公司财务报告必须真实、准确、完整，符合公司和国家相关法律法规的要求。

3. 公司财务报告必须及时上报，并向公司领导层进行解读和分析。

六、财务分析1. 公司设立专门的财务分析部门，负责对财务数据进行分析和评价。

2. 公司财务分析必须按照公司领导层的要求进行，为公司领导层提供决策参考。

3. 财务分析报告必须真实、准确、有条理，能够清晰表达财务状况和风险。

七、违规处理1. 对于违反公司财务管理制度和相关法律法规的行为，公司将依法依规进行处理，并追究相应责任人的责任。

2. 对于经济损失和财务风险的责任，相应责任人承担连带责任。

3. 公司将建立健全违规处理机制，并公开透明，接受监督。

企业财务部门负责人工作管理制度第一章总则第一条为规范企业财务部门负责人的工作，提高工作效率和质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业财务部门的负责人，包括财务总监、财务经理等。

第三条本制度应当与企业的内部管理制度相衔接，同时遵守国家相关法律法规。

第四条企业财务部门负责人的工作管理应当以提高企业财务运营能力和维护财务安全为核心目标。

第五条企业财务部门负责人应当秉持诚信、责任和专业的原则，履行职责。

第六条企业财务部门负责人应当与其他部门密切合作，共同推动企业的发展。

第七条企业财务部门负责人须严守职业道德，不得利用职务便利谋取个人利益。

第八条企业财务部门负责人应当保守企业的商业秘密，不得泄露企业敏感信息。

第二章职责与权限第九条企业财务部门负责人的主要职责为：（一）负责组织制定企业财务管理制度和相关工作规范；（二）制定财务企划，提供财务分析报告和决策支持；（三）负责编制和审核企业财务预算；（四）负责监督企业财务风险，制定相关风险防控措施；（五）负责企业内部控制的建立和运行；（六）负责企业财务数据的真实性和准确性；（七）参与项目投融资决策，制定资金使用计划；（八）协助企业上市和并购事宜；（九）负责与外部相关部门的沟通和协调。

第十条企业财务部门负责人应当与其他部门密切合作，并制定有效的沟通和协作机制。

第十一条企业财务部门负责人有权利提出关于企业财务工作的建议，并向企业高层报告。

第三章工作纪律第十二条企业财务部门负责人应当严格遵守企业的工作纪律和各项规章制度。

第十三条企业财务部门负责人应当按照规定时间完成工作任务，不得拖延和擅自改变工作内容。

第十四条企业财务部门负责人应当保守企业的商业秘密，禁止私自向外界泄露企业的财务数据和敏感信息。

第十五条企业财务部门负责人在履行职责时，应当秉持公正、客观的原则，不得受到其他利益的影响。

第十六条企业财务部门负责人应当定期进行业务培训和学习，提高自身的专业素质和知识能力。

第四章监督与考核第十七条企业财务部门负责人的日常工作应当得到上级的监督和指导。

财务负责人管理制度一、总则第一条为了加强财务管理，规范财务负责人的行为，保证财务信息的真实、完整、准确，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务会计报告条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司财务负责人的管理，包括财务负责人的任职资格、职责、权限、考核等方面。

第三条财务负责人应当遵循诚实信用、勤勉尽责、谨慎理财的原则，依法履行职责，维护公司合法权益，保障财务安全。

第四条公司应当为财务负责人提供必要的工作条件，保障其独立、公正地履行职责。

二、财务负责人的任职资格第五条财务负责人应当具备以下基本条件：（一）具有大学本科及以上学历或者专业学位；（二）具有会计师以上专业技术职务；（三）熟悉国家财经法律、法规、政策和财务会计制度；（四）具备良好的职业道德和职业操守；（五）具备五年以上财务管理工作经验，且有三年以上财务部门负责人工作经历。

第六条财务负责人不得有下列行为：（一）违反国家财经法律、法规、政策和财务会计制度；（二）提供虚假财务报告；（三）挪用公司资金；（四）滥用职权，损害公司利益；（五）其他违反职业道德和职业操守的行为。

三、财务负责人的职责第七条财务负责人主要履行以下职责：（一）组织制定公司财务管理制度；（二）组织编制公司财务预算、决算；（三）组织制定公司内部成本控制制度；（四）组织建立健全公司财务风险控制体系；（五）组织制定公司资金运作方案；（六）组织建立健全公司财务信息系统；（七）组织对公司财务报表进行审计；（八）组织对公司的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和报告；（九）组织对公司的财务人员进行培训和管理；（十）履行公司章程或者董事会赋予的其他财务管理职责。

第八条财务负责人应当保证公司财务报告的真实、完整、准确，及时向公司董事会或者股东大会报告公司的财务状况、经营成果和现金流量。

四、财务负责人的权限第九条财务负责人享有以下权限：（一）对公司财务管理制度进行制定、修改和废止；（二）对公司财务预算、决算进行审批或者报批；（三）对公司内部成本控制制度进行制定、修改和废止；（四）对公司财务风险控制体系进行建立健全；（五）对公司资金运作方案进行制定、修改和废止；（六）对公司财务报表进行审计；（七）对公司财务人员进行培训和管理；（八）公司章程或者董事会赋予的其他财务管理权限。

2024年财务会计管理制度范文第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济的客观要求,按现代企业制度规范集团公司所属企业(事业)单位的会计核算和财务行动,完善财务制度体系,保证会计资料真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和《会计基础工作规范》的有关规定，并结合集团公司所属企业(事业)的生产经营特点和管理要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于中国纺织机械(集团)所属企业、公司、控股公司及其所属单位和实行企业化管理的事业单位。

集团公司设在开发区或境外的独资或控股企业以及中外合资企业除执行本制度和有关规定外，还应遵照有关财务制度和会计法规。

经营业务以旅游、施工、房地产、金融、运输业等为主的企业应执行相应的行业财务会计制度。

第三条集团公司及所属企(事)业单位的主管财政机关是财政部及财政部驻企(事)业所在地中央企业监察处。

主管税务机关为企业所在地的国税局和地税局。

第二章企业财务管理体系及权限第四条集团公司所属企(事)业应建立严密、科学的财务管理体系，实行财务总监的监管制度,以保证管理工作正常开展。

第五条企业财务部门是企业财务管理中心，负责组织、监督本企业财会管理工作;编制、执行、分析企业财务预算;对资金实施集中管理，统一调度;参与经营决策，并做好企业成本、费用、利润指标的考核;监督企业财务收支，如实反映企业财务状况和经营成果，依法正确计算、缴纳各项国家税(费);配合其他部门做好各项基础管理工作。

财务总监的管理按《集团公司财务总监管理办法》执行。

第六条集团公司所属企(事)业的财务管理权限应按以下原则确定：第一节企业负责人财务管理权限(一)认真遵守国家法律、法规，树立以财务管理为中心，以资金管理为重点的企业管理观念;(二)根据集团公司整体发展而确定的企业年度财务预算，生产经营计划和财务成本费用计划组织好企业生产经营活动，确保财务预算和年度利润目标的顺利实现，确保企业资产保值、增值;(三)根据企业规模、经营方式和组织形式设置企业财务管理机构;(四)负责组织企业投资的决策，并对决策结果承担主要责任;(五)依法保障财务部门和财会人员履行职责;(六)接受财务、税务、审计机关等外部和上级财务部门的检查监督，对本企业发生的经济损失和重大违纪事项负主要责任。

财务负责人管理制度第一章总则第一条为了加强企业财务管理，保障企业资金安全，规范企业经济活动，提高企业财务绩效，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于企业财务负责人，以及涉及企业财务管理的其他相关人员。

第三条企业财务负责人应遵守国家有关财务法律法规，严格按照企业财务管理制度、内部控制制度和财务预算执行。

第四条企业财务负责人应当认真履行职责，维护企业财务安全，保持财务数据的真实、准确和完整。

第五条企业财务负责人应当加强学习，提高专业水平，及时了解国内外经济、金融、税收等方面的最新政策和动态。

第六条企业财务负责人应当保守企业财务信息秘密，不得擅自向外泄露企业财务数据和信息。

第七条企业财务负责人应当加强团队协作，积极配合其他部门开展业务活动，为企业发展贡献力量。

第二章职责分工第八条企业财务负责人应当建立和完善企业的财务管理制度，包括会计核算、财务报表编制、预算管理、内部控制等方面。

第九条企业财务负责人应当组织编制企业的年度预算、中期规划和财务报表，提出合理化建议，保障企业财务的健康稳定。

第十条企业财务负责人应当审核企业的各项财务支出，合理控制费用，提高资金利用效率。

第十一条企业财务负责人应当监督和检查企业的会计核算工作，确保会计凭证的真实、准确和合规。

第十二条企业财务负责人应当严格执行国家税收政策，及时足额缴纳各项税费，不得有逃税行为。

第十三条企业财务负责人应当建立和完善企业的内部控制制度，确保企业的资金安全和财务数据的可靠性。

第十四条企业财务负责人应当及时向企业领导和相关部门报告财务工作情况，提出合理化建议和改进建议。

第十五条企业财务负责人应当加强对财务人员的管理和培训，提升团队整体素质和绩效水平。

第三章责任追究第十六条对于企业财务负责人在履行职责过程中出现违法违规行为、造成严重经济损失或其他损害企业利益的情况，将追究其相应的法律责任。

第十七条对于企业财务负责人在工作中失职、渎职、玩忽职守等行为，企业有权对其做出相应的处罚措施，包括但不限于责令改正、降级处理、解聘等。

事业单位财务管理制度范文一、总则1.1 本制度是为规范事业单位的财务管理工作，保障单位财务资源的合理利用，维护单位财务安全而制订的。

1.2 本制度适用于我单位的财务管理人员以及其他涉及财务管理的相关人员，必须严格遵守。

二、财务管理职责2.1 财务管理部门是负责我单位财务管理工作的具体机构，负责编制财务管理制度并监督执行。

2.2 财务管理部门的主要职责包括：2.2.1 制定财务管理制度，并及时修订完善；2.2.2 负责编制财务预算，进行审批和执行；2.2.3 组织财务会计核算工作，编制财务报表；2.2.4 负责资金管理、收款、支付、结算等工作；2.2.5 监督单位各部门的财务收支管理，并进行财务审核；2.2.6 负责单位的财务监督与检查工作；2.2.7 参与单位的决策，提供相关财务数据和分析报告。

三、财务预算管理3.1 财务预算编制：3.1.1 财务预算编制按照财务管理部门的规定流程进行，必须与单位年度工作计划及目标相一致；3.1.2 财务预算应包括收入预算、支出预算和利润预算，分别列明各项具体指标；3.1.3 财务预算编制要根据单位实际情况，注重合理性和可操作性。

3.2 财务预算执行：3.2.1 财务预算执行要按照预算编制的指标执行，不得超支；3.2.2 预算执行过程中发生重大变动的，需及时向财务管理部门汇报并调整预算。

四、会计核算和财务报表4.1 会计核算：4.1.1 会计核算按照财务会计准则进行，确保会计数据的真实、准确和合规；4.1.2 财务管理部门负责组织会计核算工作，并监督各部门的财务数据的录入和核对。

4.2 财务报表：4.2.1 财务报表按照财务会计准则编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；4.2.2 财务报表要及时编制、准确反映单位的财务状况和经营成果；4.2.3 财务报表要在规定时间内提交给有关部门和上级单位。

五、资金管理5.1 资金调配：5.1.1 资金调配要根据单位的实际需要和经费预算进行，确保资金的有效使用；5.1.2 财务管理部门负责组织单位资金的调配工作，并进行监督和管理。

财务管理制度范文最新3篇企业财务管理制度是一套建立在企业或组织的财务管理过程中的规范、规程和条例的总称。

财务管理制度是一个企业或组织管理制度的具体子系统,并服从企业战略、文化、管理制度以及管理模式等。

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财务管理制度范文最新篇一：第一章总则第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。

财务管理制度范文一、会计岗位职责1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。

2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月____日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。

3、责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。

4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。

5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。

6、完成上级领导交办的其它工作任务。

二、出纳岗位职责1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。

2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。

3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。

4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。

5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。

6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。

7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。

8、结合公司的业务实际情况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。

9、每月____日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调节表。

10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。

11、妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。

12、完成上级领导交办的其他工作。

三、固定资产的管理规定1、公司的固定资产，包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等，其财务管理和计提折旧，由财务室负责。

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务负责人行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体财务负责人及其下属财务人员。

第三条财务负责人是公司财务管理的核心，对本公司的财务活动负有全面责任。

其职责包括但不限于：制定和实施财务政策、规划财务战略、组织财务管理活动、监督财务执行情况、确保财务报告的真实性等。

第二章职责与权限第四条财务负责人职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司利益。

2. 制定并实施财务战略，确保财务活动符合公司发展目标。

3. 组织编制公司财务预算，并对预算执行情况进行监督和控制。

4. 确保公司财务报告的真实、准确、完整，及时向公司管理层和股东报告财务状况。

5. 组织和指导财务人员开展日常工作，提高财务工作效率。

6. 加强财务管理队伍建设，提升财务人员的专业素质。

第五条财务负责人权限：1. 对财务部门人事安排、奖惩和考核具有决定权。

2. 对公司重大财务决策提出意见和建议。

3. 对违反财务规定的行为提出纠正或处理意见。

4. 对公司财务活动进行监督和检查。

第三章管理与监督第六条公司设立财务负责人任职资格审查委员会，负责审查财务负责人的任职资格。

第七条财务负责人应定期参加公司管理层会议，向公司管理层汇报财务工作。

第八条公司设立财务监督委员会，对财务负责人的工作进行监督。

第九条财务负责人在任职期间，如发现重大违规行为，应及时报告公司管理层，并采取相应措施。

第四章财务负责人任职与离职第十条财务负责人任职应经过公司董事会批准。

第十一条财务负责人离职应提前一个月向公司董事会提出书面申请。

第十二条财务负责人离职后，公司应进行财务交接，确保财务工作的连续性和完整性。

第五章附则第十三条本制度由公司董事会负责解释。

第一条为加强公司财务管理，规范财务会计负责人的行为，建立公司内部监控机制，保障公司规范运作和健康发展，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国会计法》及公司《公司章程》等有关规定，特制定本制度。

第二条财务总监是对公司财务、会计活动进行管理和监督的高级管理人员，负责制定财务战略，参与公司年度经营计划制定，跟踪年度计划的落实情况，分析公司计划执行情况，针对差异现象分析其真实原因，管理公司日常的财务运作，制定、完善相关财务制度。

运用现代财务投资、分析理念，为追求公司价值最大化服务。

财务经理是对财务人员的管理、财务预算和决算的编制、费用资金审核、会计制度及作业程序的制定与修订、财务人员月度和年度考核、财务管理中心所有对外报表的审核、部门之间相互沟通、经济合同的审核等。

第三条财务总监和财务经理必须按照国家有关法律、法规和制度，认真履行职责，切实维护全体股东的利益。

第二章任职资格第四条公司设财务总监一名，由总经理提名，董事会聘任，可连聘连任。

第五条公司设财务经理一名，由总经理聘任。

第六条公司负责人的直系亲属不得担任公司的财务总监和财务经理，上述直系亲属包括夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及配偶亲关系。

公司财务总监和财务经理不得在公司控股股东及其关联方中担任除董事外的其他职务。

第七条财务总监应具备以下条件：1、大学专科以上学历，会计中级以上职称；2、专业为工商管理、财务管理或会计；3、十年以上财务工作经验，五年以上大型企业集团财务管理工作经验；4、具有全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；5、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；6、参与过较大投资项目的分析、论证和决策；7、擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有投融资成功经验；8、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；9、具有丰富的财务管理、资金筹划经验；10、良好的口头及书面表达能力；11、具备基本的网络知识、熟练使用办公软件。

事业单位财务制度范文第一章总则第一条为规范事业单位的财务管理，提高财务管理效率和质量，保障资金的安全和合理利用，根据国家相关法律法规和有关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位及其所属各单位的财务管理工作。

第三条本单位财务工作应当坚持依法管理、规范运作、科学决策、有效控制、透明运行的原则。

第四条本单位的财务管理工作应当遵循公开、公正、公平的原则，保证财务信息的真实、准确、完整。

第五条所有财务人员必须具备专业知识和业务能力，严格履行职责，保守国家和单位的秘密，不得利用职权谋取私利。

第六条财务管理部门是本单位的职能部门，负责组织、协调和监督本单位的财务管理工作。

第七条各部门和岗位应当按照本制度的规定，主动配合财务管理部门的工作，做好财务报表的编制、财务数据的录入和核对等工作。

第八条全体员工应当保护财务资料的安全和机密，不得泄露、篡改或故意损坏财务文件和记录。

第二章财务预算第九条本单位的财务预算应当按照国家相关法律法规和有关规定进行编制、执行和监督。

第十条财务预算编制应当立足于本单位的发展实际，合理确定收入和支出的规模和结构，确保资金的合理使用。

第十一条财务预算编制应当遵循科学、真实、准确、可行的原则，做到数据可靠、标准明确、程序合理、责任明确。

第十二条财务预算执行应当按照法律法规和有关规定的规定程序进行，确保预算资金的合理利用和合法归集。

第十三条财务预算执行过程中，应当及时掌握预算执行情况，发现问题及时纠正，做到预算资金的准确使用和监督管理。

第十四条财务预算执行过程中，应当严格遵守国家相关法律法规和有关规定，不得损害国家和单位的利益。

第十五条财务预算执行过程中，应当确保预算资金的安全和稳定，防止财务风险和损失。

第三章财务会计第十六条财务会计工作应当按照相关法律法规和财务会计准则进行，确保财务信息的真实、准确、完整。

第十七条财务会计工作应当及时、准确地编制财务报表，确保财务数据的准确传递和反映。

第十八条财务会计工作应当做到合法、合规、合理，严禁虚假记账、违规披露和变相挪用资金。

公司财务部门的管理制度细则公司财务部门的管理制度范文一第一章财务机构与会计人员公司是独立的企业法人，自主经营，自我发展，自负盈亏，实行统一领导，统一管理的内部财务管理体制，计划财务部是公司独立的财务会计机构。

在总经理及总会计师的领导下开展工作。

一、总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，主要职责如下：1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制公司的财务计划等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核经营成果，对总经理负责并报告工作;在建设期内，根据公司基建要求，计划目标和预算方案，组织建设项目的经济核算，督促和检查公司各项财务指标的落实情况。

2、负责公司的资金融通和调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。

3、参与各种计划审定和重要经济合同审查，检查计划、经济合同的执行情况，考核投资效果。

4、领导财务人员实行岗位责任制，加强工作考核，不断提高工作效率。

二、计划财务部在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作，主要职责是：1、执行总经理有关财务工作的决定，控制和降低公司的成本费用，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度编制各种财务报告，向总经理、投资人提交财务分析报告。

2、定期分析预算执行情况，并及时向公司领导反馈。

3、筹划资金，负责公司资金使用计划的审核、报批和银行借、还款工作，协调相关方面关系。

4、负责编制会计报表，主持清查财产。

5、执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益。

6、监督，检查资金使用，费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及报表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理的开支。

三、投资人及公司其他员工不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

财会人员在办理会计事务中，必须支持原则，照章办事。

对于违反财经法律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级领导报告。

财务负责人管理制度一、制度目的为了规范和加强财务管理工作，提高财务信息的准确性、及时性和可靠性，加强对财务风险的防范和控制，本公司特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有财务部门工作人员，财务负责人对此负有责任并有权监督执行。

三、财务负责人的职责1. 制定和完善财务管理制度，保障公司财务资金的使用和安全2. 组织编制年度财务预算，审定公司各项财务预算和投资计划3. 监督和检查公司的会计工作，保证公司成本及开支在合理范围内4. 提供财务数据支持，协助决策者制定公司的财务发展战略和规划5. 负责编制年度财务报表和相关财务资料，确保财务报表的真实和完整6. 参与公司重大经济活动的决策，并确保决策符合财务风险的控制标准7. 监督公司资产的保值和增值工作，确保公司资产安全8. 协调内外部审计工作，配合审计机关对公司财务进行监督和检查9. 关注国家及地方财政政策的动态，并适时调整公司的财务战略四、财务管理流程1. 资金管理流程（1）公司应当实行集中资金管理，由财务负责人负责公司各类资金的管理和调度，确保现金规范运作和安全使用。

（2）公司应当建立完善的资金预算、控制、使用、监管和安全制度。

（3）公司应当及时披露资金信息，定期向股东或社会公众公开公司资金状况。

2. 财务核算流程（1）公司应当建立科学的财务核算体系，确保财务信息的真实、准确和及时。

（2）公司应当制定完善的财务核算程序，保证自身财务数据的合规和法律遵从。

（3）公司应当建立内部控制制度，保证财务核算的正常运作。

3. 资产管理流程（1）公司应当规范公司资产的管理流程，建立完善的资产清查、使用、处置制度，保障公司资产安全。

（2）公司应当定期对公司资产进行盘点，并建立健全的资产管理档案和台账。

五、财务管理制度的执行1. 公司应当建立完善的内部审核制度，确保财务管理规范和合规。

2. 公司应当建立权责明确、制约相补、独立审核的内部控制制度，查明公司内部财务管理的底层矛盾和问题，并及时纠正。

行政单位财务管理制度范文行政单位的财务管理制度作用是加强财务管理，规范财务收支审批程序和站内财务行为，严肃财经纪律，下面是行政单位财务管理内容。

行政单位财务管理制度篇1一、认真执行各项财经法规，发扬勤俭节约，艰苦奋斗的传统，发挥经费的最大使用效益。

二、严格财务审批制度，实行局长、办公室、经办人审批签字。

局内一切费用支出、货款划拨必须经局长批准、办公室和经办人签字后，方可支付。

未经签批而私自办理报销、划拨手续的，财务人员停职追回。

由此造成的经济损失，由有关财会人员和当事人共同承担。

三、实行当周报账制。

每周的单据于周一由局长签字报销，确实不能签字时，另行通知四、日常办公用品统一由办公室购置，购置时，先写申请，报局长批准后方可购买。

对于大宗固定资产的购置，须经局长或局长办公会议审批。

购买时，需两人以上参加，一人负责，私自购置的不予报销。

五、财产由办公室负责登记，造册存档。

实行领用签字的管理办法，做到购进有入库单，领出有支出凭证。

各科室领取办公用品，科长领取并签字。

使用中，要做到人人爱护公物，谁损害谁赔偿，谁丢失谁赔偿。

六、各科、室、站因工作或会议，需要打印、复印的各种材料、文件、报表，原则上由各科室自行打印。

因情况特殊确需外出打印的，由分管机关的副局长审批，由办公室出据打印凭证并登记后到指定打印部打印。

不按上述程序办理，私自随意打印者，费用自理。

七、各种会议，食宿等费用支出，必须经局长，分管局长签批后方可安排，凡未经批准擅自安排的费用自理。

八、必要的业务招待，要本着节约、适度、从俭的原则，由办公室统一出据派餐单，经局长、分管局长批准并按规定标准安排。

本局安排的各种报表、例会及各乡镇计生办工作人员来局请示、汇报工作需要安排就餐的，一律按上述程序在局食堂安排工作餐(原则上每人每餐控制在十元以内)。

未经批准擅自安排的不予报销。

九、因公出差，需在外地食宿者，用餐费每人每天控制在____元以内，住宿费控制在____元以内(特殊情况除外)。

关于公司财务管理制度范文8篇关于公司财务管理制度范文8篇公司财务管理制度篇1一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。

同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

(二)财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、完成领导交办的其他工作。

(三)会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作;4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。