物业 客户满意度调查表
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一、您对本小区物业管理服务的综合评价:2非常满意 9比较满意 6一般□不满意 3非常不满意从调查表可以看出:多数业主对物业服务的评价总的来说还是比较满意及非常满意的,总数占55%,不满意的业主只占15%。
二、您对小区安全服务的评价:保安人员精神面貌:6非常满意 12比较满意 5一般 1不满意□非常不满意保安人员服务态度:8非常满意 10比较满意 4一般 2不满意□非常不满意车辆及停车场管理:6非常满意 10比较满意 6一般 1不满意 1非常不满意小区消防安全管理:6非常满意 13比较满意 5一般□不满意□非常不满意小区治安环境情况:6非常满意 9比较满意 5一般 3不满意 1非常不满意具体情况:收到26份调试卷,但有2份漏了对保安服务的评价非常满意 32,占%。
比较满意44,占%。
一般25 不满意7 占% 非常不满意 2 占2% 。
合计:满意度共占%,不满意度只占 %三、您对小区清洁卫生的评价:保洁人员服务态度:5非常满意 12比较满意 5一般 3不满意 1非常不满意小区总体清洁质量:3非常满意 13比较满意 6一般 2不满意 2非常不满意公共区域蚊虫消杀:3非常满意 9比较满意 6一般 6不满意 2非常不满意具体情况:收到26份调试卷,全部对清洁卫生作了评价非常满意 11 占%比较满意34占% 一般17不满意11占% 非常不满意 5 占% 合计:满意度共占%,不满意度占 %四、您对小区环境绿化的评价:绿化人员服务态度:6非常满意 10比较满意 9一般□不满意 1非常不满意植物/绿化的长势: 6非常满意 9比较满意 7一般 2不满意 2非常不满意绿化养护及时性: 7非常满意 8比较满意 7一般 3不满意 1非常不满意具体情况:收到26份调试卷,全部对环境绿化作了评价非常满意 19 占%比较满意27占%,一般23不满意5占% 非常不满意 4占% 合计:满意度共占59%,不满意度占 % 五、您对维修服务的评价:维修人员服务态度: 4非常满意 9比较满意 7一般 5不满意 1非常不满意维修技术及质量: 3非常满意 9比较满意 10一般 4不满意□非常不满意维修的及时性: 3非常满意 11比较满意 7一般 4不满意 1非常不满意公共设施/设备维护:2非常满意 9比较满意 11一般 2不满意 2非常不满意具体情况:收到26份调试卷,全部对维修服务作了评价非常满意 12 占%比较满意38占% 一般35 不满意15占% 非常不满意 4占% 合计:满意度共占48%,不满意度占 %六、您对物业客户服务的评价:客服人员形象素质: 11非常满意 7比较满意 7一般□不满意 1非常不满意客服人员服务态度: 11非常满意 7比较满意 6一般 1不满意 1非常不满意客服沟通协调能力: 11非常满意 8比较满意 4一般 2不满意 1非常不满意客户意见处理效率: 8非常满意 9比较满意 5一般□不满意 4非常不满意具体情况:收到26份调试卷,全部对客户服务作了评价非常满意 41 占%比较满意31占% 一般22 不满意3 占 % 非常不满意7 占% 合计:满意度共占%,不满意度占 %七、您对智能道闸改造的评价:车辆自动识别功能: 1非常满意 2比较满意 1一般□不满意□非常不满意一期人行道闸的改造: 1非常满意 3比较满意 1一般□不满意□非常不满意一期门禁监控系统改造:1非常同意 2比较同意 1一般□不同意□极力反对是否同意使用维修基金:1非常同意□比较同意 1一般 1不同意□极力反对具体情况:智能道闸这个评价是后面增加的部分,从收回的这几份问卷可以看到:业主对智能道水闸及门禁改造还是比较满意与认可的。
可编辑修改精选全文完整版
物业服务满意度调查表
尊敬的业主(用户):
您好!为真实反映本小区物业服务状况,促使物业服务工作持续改进和提升,特进行此次“物业服务满意度调查”活动,请您本着客观、公正、实事求是的态度认真填写本调查表,让我们大家共同为创建一个更加和谐的家园而努力!谢谢您的参与!打扰之处,敬请原谅!
以下问题请您进行选择,其中,“非常满意”分值为10分,“比较满意”分值为8分,“一般”分值为6分,“不满意”分值为4分,“非常不满意”分值为2分,请您在选定的方格内打√,并请您注明您不满意或非常不满意的原因。
1、您对物业整体服务是否满意?
2、您对物业工作人员的服务形象是否满意?(着装、工号牌、行为规范)
3、您对物业工作人员的服务态度是否满意?(言语、微笑服务)
4、您对小区的安保设施是否满意?(保安、监控设施)
5、您对小区保安询问登记外来人员的工作是否满意?
6、您对小区的保洁和绿化管理是否满意?
7、您对小区的车辆停放和停车场服务管理是否满意?
8、您对小区公共设施管理与维护养护工作是否满意?(宣传栏、室外路灯、道路、休闲娱乐设施等)
9、您对小区的公共设备运营情况是否满意?(电梯、楼道灯、变配电设备、消防设备等)
10、您对物业的日常维修工作(效率及质量)是否满意?
11、您对物业的投诉处理工作是否满意?
12、其他建议与意见:。
物业管理中的客户满意度调查物业管理是指以专业化、规范化为手段,以高效运作为目标,对所管理的房地产及相关配套设施进行全面监管和服务的一项综合性管理工作。
为了确保物业管理的效果和质量,提高服务水平,满足客户需求,物业公司通常会进行客户满意度调查。
本文将就物业管理中的客户满意度调查进行探讨。
一、调查目的及意义物业管理中的客户满意度调查旨在了解客户对物业公司提供的各项服务的满意程度,包括但不限于物业管理、安保服务、环境卫生、维修保养等方面。
通过调查,物业公司可以及时了解客户的需求和反馈,针对问题进行改进和调整,提高服务质量,增强客户满意度,增加客户粘性和口碑。
二、调查方法1.问卷调查问卷调查是常用的客户满意度调查方法之一。
物业公司可以采用在线问卷、纸质问卷或电话调查等方式,向客户发放调查问卷。
问卷内容应涵盖客户对于物业管理各个方面的评价,如服务态度、处理速度、问题解决能力等。
同时,问卷应设计简洁明了,问题规范明确,以便客户能够快速填写。
2.个别面访除了问卷调查外,物业公司还可以选择一些代表性客户进行个别面访。
个别面访可以更深入地了解客户的意见和建议,可以针对客户的特殊需求进行定制化服务。
个别面访需要有专业的调查人员,具备良好的沟通能力和分析能力。
三、调查指标和评价物业公司可以根据实际情况选择适合自己的调查指标和评价体系。
一般来说,可以从以下几个方面进行评价:1.服务满意度:客户对于物业公司的整体服务满意度。
2.问题处理能力:物业公司解决问题的速度和效果。
3.服务态度:物业公司员工的服务态度和专业水平。
4.环境卫生:物业公司对小区环境的清洁和卫生管理情况。
5.安保水平:物业公司对小区安全的保障措施和安全管理水平。
6.信息传递:物业公司与客户之间的及时沟通和信息传递情况。
根据以上指标进行评价,可以全面了解客户对物业公司的评价和期望,确定改进的重点。
四、调查结果的应用物业公司在收集完调查结果后,应该及时对结果进行分析和总结,并制定相应的改进措施。
物业管理的客户满意度测评(一)基本概念及其相关解说1.基本概念(1)顾客满意ISO9000的2000版将“顾客满意”定义为:“顾客对其要求已被满足的程度的感知。
”满意是一种心理感受程度,顾客满意与否,取决于顾客接受产品/服务的感知同顾客在接受之前的期望相比较后的体验。
(2)顾客满意度指数“指数”,即统计指数,是“表明社会经济现象在不同时期的数量对比关系的相对数”(《辞海》,1999年版,第1421页)。
顾客满意度指数是指顾客在购买某产品/服务的过程中或购买后与购买前的心理期望相比较后得出的一函数值。
(3)顾客满意率“满意率”是指在一定数量的目标顾客中表示满意的顾客所占的百分比,是用来测评顾客满意程度的一种方法。
2.相关解说(1)顾客满意度指数的渊源1989年,美国密歇根大学商学院质量研究中心的费耐尔(Fornell)博士总结了理论研究的成果,提出把顾客期望、购买后的感知、购买的价格等方面因素组成一个计量经济学模型,即费耐尔逻辑模型。
这个模型把顾客满意度的数学运算方法和顾客购买商品或服务的心理感知结合起来。
以此模型运用偏微分最小二次方求解得到的指数,就是顾客满意度指数(Customer Satisfaction Index,简称 CSI)。
(2)顾客满意度与顾客满意率的差异举例说,在某住宅小区随机调查100位业主,了解他们对保洁工作的满意程度,其结果如表一:如果把“满意、比较满意、一般”的业主数相加,再除以100(调查业主总数),可以得出“满意率”;如果用模糊数学的方法,则可以计算出“满意度指数”。
通过对同一个例子的两种处理,最后得出两种不同结果:满意率为85%,满意度指数为58.75。
实际上,在85%的满意率中,顾客的满意程度是不同的。
与满意率相比,顾客满意度更为科学。
顾客满意与否是一个模糊概念——除非某种产品/服务特别好或是特别坏,顾客对于大多数产品/服务的评价是介于模棱两可之间的。
因此,用计量经济学的方法来处理多变量的复杂总体,能够全面、综合地度量顾客的满意程度。
物业服务客户满意度调查报告一、调查背景与目的本次调查是为了了解物业服务客户对物业管理公司提供的服务满意度,以帮助公司改进及优化物业管理服务,提高客户满意度。
通过该调查,公司可以了解客户对物业服务的评价,并针对问题提出解决方案,进一步提升服务质量。
二、调查方法与样本1. 调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行,通过线上和线下两种方式进行问卷发放,以提高问卷的回收率。
线上调查通过电子邮件、社交媒体等渠道发送问卷链接,线下调查则在物业管理处设立问卷填写点。
2. 样本选择样本选择范围为当前居住在物业管理的住户,包括业主和租户。
为了保证样本的代表性和可靠性,采用了随机抽样的方式,确保样本数量达到一定的水平。
三、调查结果分析1. 调查结果概况本次调查共有500份有效问卷回收,回收率为90%。
根据问卷调查数据,我们对物业服务的各个方面进行了分析和整理。
2. 物业服务质量评价根据客户对物业服务质量的评价,我们将其分为五个等级,分别是非常满意、满意、一般、不满意和非常不满意。
统计结果显示,有60%的客户对物业服务感到满意,15%为非常满意,15%表示一般,剩下的10%则表达了不满意或非常不满意。
3. 物业服务问题分析在调查问卷的开放式问题中,客户提出了一些物业服务存在的问题,主要包括以下几个方面:(1) 响应速度:部分客户反映,物业管理公司在解决问题时反应较慢,导致了服务效率较低。
(2) 沟通问题:有些客户认为,物业服务提供方与业主之间的沟通不够顺畅,导致问题无法及时解决。
(3) 安全管理:个别客户反映小区的安全管理措施有待加强,存在安全隐患。
(4) 物业费用:部分客户对物业费用的透明度有疑虑,希望能更清晰地了解物业费用的具体用途。
四、改进方案建议根据调查结果及客户意见,我们提出以下改进方案建议:1. 提高响应速度:物业管理公司应加强内部管理,提高问题的响应速度和解决效率,确保业主的需求得到及时响应。
2. 加强沟通与信息传递:定期召开业主大会,加强物业服务提供方与业主之间的沟通,了解客户需求,并及时传递与业主相关的信息。
新京都小区客户服务满意度检盘问卷敬爱的业主,为了提升我司物业的开发和管理水平,更好的为您服务,请您填写以下调盘问卷,为我们的各项工作打分,并请多提可贵建议。
感谢!邢台路桥房地产开发有限企业房号:业主署名:联系电话:一、产点评论1、请您对您居住户型的各项舒坦度和满意度进行评论。
满意程度很满意比较满意一般不太满意特别不满意序号评分项1房间整体布局2室内采暖设计3采光和通风4天台或天台2、请您对新京都小区的建筑开发进行综合评论。
满意程度序号评分项很满意比较满意一般不太满意特别不满意1户型设计2景观环境3楼体外观4交通和泊车3、请您对新京都小区产质量量进行评论。
满意程度很满意比较满意一般不太满意特别不满意序号评分项1土建质量2门窗质量3给排水系统4强弱电系统5电梯设施6安保对讲系统二、服务满意度评论1、请为我司供给的服务进行评论。
满意程度很满意比较满意一般不太满意特别不满意序号评分项1看楼服务2入伙服务3缴费服务4保修服务5投诉咨询三、物业服务满意度评论(一)综合服务类1、您对小区物业服务人员的行为规范、服务态度能否满意?□特别满意□满意□一般□不满意□特别不满意2、您对物业服务中心24 小时服务电话和人员值班状况能否满意?□特别满意□满意□一般□不满意□特别不满意3、您对物业企业整体的服务能否满意?□特别满意□满意□一般□不满意□特别不满意(二)次序保护服务类1、您对小区生活次序保护能否满意?□特别满意□满意□一般□不满意□特别不满意2、您对严格控制外来车辆,外来人员入小区能否满意?□特别满意□满意□一般□不满意□特别不满意3、您对园区内灵活车管理能否满意?□特别满意□满意□一般□不满意□特别不满意4、您对园区内自行车管理能否满意?□特别满意□满意□一般□不满意□特别不满意(三)保洁服务类1、您对保洁服务人员的工作态度能否满意?□特别满意□满意□一般□不满意□特别不满意2、您对小区道路、楼内的卫生状况能否满意?□特别满意□满意□一般□不满意□特别不满意(四)工程维修类1、您对当前维修服务工作整体评论怎样?□特别满意□满意□一般□不满意□特别不满意2、您对工程维修质量问题办理的实时率能否满意?□特别满意□满意□一般□不满意□特别不满意3、您对上门维修人员的服务态度能否满意?□特别满意□满意□一般□不满意□特别不满意五、其余:请提出您对我们工作的可贵建议您希望物业企业展开哪些社区文化活动(再次感谢您对我们工作的支持和理解)。
物业管理客户满意度
物业管理客户满意度是指客户对物业管理服务的满意程度,是评价
物业管理公司业绩的重要指标之一。
高度的客户满意度可以提升物业
管理公司的口碑和市场竞争力,同时也能够促使物业管理公司不断改
进服务质量,满足客户需求。
客户满意度调查是评价物业管理服务质量的重要手段。
通过定期对
客户进行调查问卷调查,可以了解客户对物业管理服务的满意程度,
找出存在的问题和改进的空间。
根据调查结果,物业管理公司可以制
定具体的改进措施,提高服务品质,提升客户满意度。
在物业管理领域,客户满意度的提升离不开物业管理公司的全力支
持和努力。
首先,物业管理公司应该建立健全的服务体系,提供便捷
高效的服务。
其次,物业管理公司需要加强内部管理,提高员工素质
和服务意识,确保服务质量。
再次,物业管理公司应该积极沟通与客户,及时处理客户投诉和反馈,赢得客户的信任和支持。
最后,物业
管理公司还应该不断创新服务模式,提供更多元化的服务,满足客户
多样化的需求。
客户满意度不仅仅是物业管理公司的一种绩效指标,更是物业管理
公司与客户之间建立良好关系的桥梁。
通过努力提升客户满意度,物
业管理公司可以赢得客户的信赖和支持,实现双赢局面。
因此,物业
管理公司应该重视客户满意度,不断改进服务质量,提升客户满意度,实现良性发展。
客户满意度调查表尊敬的客户:首先衷心地感谢您们对我XX公司的支持与厚爱!为了真正帮助敝司在质量与交期和服务方面满足贵司,敝司特此对客户将每半年进行客户满意度调查评估,调查时间为1-6月与7-12月。
敬请贵司收到《客户满意度调查表》后,如实填写,以便敝司改善不足,为贵司提供最佳的服务。
一、下列问题请贵司在适当的空格内打分表示,质量方面问题请贵司的品质部进行评分,交期及价格由采购评估,售后服务及沟通由品质和采购共同评估。
二、各同行业供应商中本司排位:贵司家供应商中,我司排在第位客户签名:品质:日期:采购:日期:客户满意度调查表尊敬的客户:首先衷心地感谢您们对我深联公司的支持与厚爱!为了真正帮助敝司在质量与交期和服务方面满足贵司,敝司特此对客户将每半年进行客户满意度调查评估,调查时间为1-6月与7-12月。
敬请贵司收到《客户满意度调查表》后,如实填写,以便敝司改善不足,为贵司提供最佳的服务。
一、产品/制程技术方面1.您对于深联所提供的产品技术,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意2.您对于深联在贵公司的心产品开发过程中的配合度,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意3.您对于深联主动提供具竞争力的新技术/制程及咨询方面,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意4.您对于深联目前的技术联络窗口处理问题的及时性方面,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意二、产品质量服务方面5.您对于深联目前提供的产品质量状况,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意6.您对于深联在处理产品质量问题上的反应速度,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意7.您对于深联在处理产品质量问题上的服务态度,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意三、产品价格/交期方面8.您对于深联目前在产品的如期交货(On Time Delivery)状况,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意9.您对于深联在因应客户需求、弹性调整交期方面,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意10.您对于深联目前的订单生产所需时间(Lead time),感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意四、配合度方面11.您对于深联业务人员的联络管道之便利性,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意12.您对于深联品管人员的联络管道之便利性,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意13.您对深联的报价及时性方面,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意14.您对深联在EQ处理方面,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意五、总论15.综合以上各个问题,您对于深联所提供的整体服务,感到□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意16.相较于您现有的其他印刷电路板供应商,您觉得深联在所有供应商中,在迅速对于客户需求做出反应方面,可被评定为□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意17.相较于您现有的其他印刷电路板供应商,您觉得深联的整体竞争力是□1.极不满意□2.不满意□3.尚可接受□4.满意□5.非常满意18.在如下项目中,您认为哪项是您最关心或最需要深联进行重点改善的,请指出:□1. 技术□2.质量□3.交期□4.价格□5.配合度19.贵司是否有其他的需求及期望请说明如下:公司:填表人:填表日期:年月日。
客户满意度调查问卷
尊敬的客户:
您好!感谢您一直以来对我们的大力支持!我们非常渴望听到您的声音,无论满意与否。
为更好地为您服务,烦请您真实、详细填写以下问卷,留下您的姓名、联系方式等。
对您的积极配合,我们表示诚挚的谢意!
本次访问采用一对一的形式,我们将对您提供的资料严格保密。
姓名:联系方式:
住址: 小区号楼单元号
问卷填写办法:请直接在问题所对应的位置上打“√”.
您本人同业主的关系:
2、环境卫生:
3、公共秩序维护:
4、公共设施设备维护:
5、室内维修服务:
6、园林绿化管理:
7、物业服务投诉处理:
8、物业管理服务总体满意度:
11、您的其他意见或建议:
再次感谢您的配合和支持,您的建议和意见将是我们服务提升的驱动力,我们将结合您的需求,持续提高服务水平,为您及您的家人提供更加舒适的服务!
XX物业管理有限公司XX分公司
XX物业服务中心
年月日
业主满意度调查问卷
被访问人:房屋座落:联系电话:
访问人:访问时间: 月日
尊敬的业主朋友:
您好!
诚请您和您的家人认真填写该表.本次满意度调查报告将由公司最高管理层亲自拜读,并依据您的合理化建议来提高我们的产品和服务质量。
一、物业服务工作分项满意度(每行单选)
二、总体满意度(每行单选)
一、您还有什么意见和建议?
四、您需要我们提供的其他物业管理服务项目是
业主签名:。
客户满意度测评表
一、您的基本情况:
姓名:性别:男□女□住址:
年龄:30岁以下□30-40岁□40-50岁□40-50岁□50岁以上□职业:公务员□教师□公司职员□个体户□其它□二、调查内容(请在相对应选项的方框内打“√”):
客服人员形象:很满意□较满意□一般□不满意□
客服人员态度:很满意□较满意□一般□不满意□
保安人员形象:很满意□较满意□一般□不满意□
保洁人员形象:很满意□较满意□一般□不满意□
维修人员形象:很满意□较满意□一般□不满意□
公共秩序管理:很满意□较满意□一般□不满意□
车辆交通管理:很满意□较满意□一般□不满意□
环境保洁管理:很满意□较满意□一般□不满意□
楼道卫生:很满意□较满意□一般□不满意□
垃圾处理:很及时□较及时□一般□不及时□
绿化养护工作:很满意□较满意□一般□不满意□
消防管理:很满意□较满意□一般□不满意□
处理维修问题:很满意□较满意□一般□不满意□
维修质量:很满意□较满意□一般□不满意□
装修管理:很满意□较满意□一般□不满意□
维修回访:很满意□较满意□一般□不满意□
施工人员管理:很满意□较满意□一般□不满意□
公共设施维护:很满意□较满意□一般□不满意□
公共设备维护:很满意□较满意□一般□不满意□
社区文化宣传:很满意□较满意□一般□不满意□
收费标准:很高□较高□合适□较低□
应急处理事件:很充分□较充分□一般□不充分□
三、您的其它建议与意见:。
XX物业2015年客户满意度(率)调查方案根据公司年度计划,定于2015年10月中旬开展客户满意度(率)测评活动。
通过测评检验本年度公司所辖物业提供的服务是否满足客户需求,采取统计、分析和持续改进的工作措施,不断提高服务水平以满足客户的当前和未来需求或期望。
本年度客户满意度(率)测评工作计划具体安排如下:一、组织与监督1、公司总经理和副总经理负责监督本次客户满意测评工作的开展;2、品质管理部负责客户满意度(率)测评的组织实施;3、各相关的职能部门、分公司、管理处抽调人员配合客户满意度(率)调查相关工作。
二、客户满意度(率)测评范围本次客户满意率(度)测评范围为公司所辖物业项目包括XX,共计4个项目。
客户满意度测评调查量统计如下表所示:三、测评方式本次满意度(率)测评采用发放问卷调查的方式进行,住宅物业(含商铺)调查一户一份。
为充分体现本次测评的客观性,所安排的调查人需统一安排、统一指挥开展满意度测评工作。
四、满意度测评时间安排1、准备阶段:2015年09月20日-2015年09月30日2、现场调查阶段:2015年10月8日-2015年10月24日3、统计分析阶段:2015年10月24日--2015年11月8日4、公示阶段:2015年12月20日-2015年1月20日5、纠正预防措施阶段:各被调查管理处项目经理于12月30日前提交《**项目客户满意度提升计划》,报经公司领导评审通过后依据计划落实整改工作。
五、满意度测评人员安排1、品质管理部负责客户满意测评准备阶段全部工作,各分公司负责前期宣传以及物资准备工作;2、现场调查阶段人员安排如下:日期调查项目组长成员现场配合2015年10月10日—18日2015年10月9日—13日2015年10月14日—18日2015年10月18日—23日周一至五统计数据工作:备注:1、活动总指挥2、各调查人员不得利用工作日上班时间调查,不得影响正常工作;3、节假日期间尽可能在14:00后派发问卷以及回收问卷;4、各调查人员必须在规定时间内完成问卷的发放和回收工作,不得低于相应比例要求。
物业客户满意度调查表xxx业主委员会物业公司服务满意度调查表xxx业主(住户):您好!感谢您对本小区业委会工作的支持和配合。
为真实反映本小区物业的服务状况,促使物业服务工作持续改进和提升,经业委会会议研究决定,特开展小区首次“物业企业服务满意度调查”。
请您本着客观、公正、实事求是的态度认真填写本调查表,您的意见即是对您自己负责也是对小区其他业主负责。
让我们大家共同为创建一个更加和谐的家园而努力!谢谢您的参与!顺祝各位业主阖家幸福!健康和睦!综合管理服务的评价■xx物业规定员工上岗必须统一着装、佩戴工牌、行为规范、热情服务,您对物业这种服务满意吗?a很满意b基本满意c不满意d很不满意■您晓得祥瑞物业24小时热线服务电话吗?您对这种服务满意吗?a晓得很令人满意b不晓得令人满意c晓得不令人满意d无所谓■祥瑞物业为小区每户业主都建立了完整的业主档案,以备不时只需,您认为有必要吗?a很有必要b有必要c无所谓d没有必要■祥瑞物业对业主维保、举报、翻新申报等立案、核验时限都展开了详尽规定,并创建了三级检查制度,您对这种规定令人满意吗?a很满意b基本满意c不满意d很不满意■所有业主翻新均须至物业申报、审查,物业对小区所有业主的翻新全程监管和掌控,您指出物业这种作法令人满意吗?a很满意b基本满意c不满意d很不满意■您真的物业客户服务人员的敬业心、服务礼仪、专业素质、工作效率令人满意吗?a很令人满意b基本令人满意c不令人满意d很不令人满意维修服务的评价■物业对小区内的设施、设备均创建了设备台帐,对设施、设备的维修保养都存有详尽记录,您指出存有必要吗?a很有必要b有必要c无所谓d没有必要■物业对小区业主未按时收房的空置房屋均定期展开检查及管理,您指出存有必要吗?a很存有必要b存有必要c无所谓d没必要■您对小区的室外健身器材、儿童游乐设施、篮球场、网球场等运动健身器材目前的维修保养满意吗?a很满意b基本满意c不满意d很不满意■您对上门服务的物业水电修理人员的业务技能、服务态度、工作效率令人满意吗?a很令人满意b基本令人满意c不令人满意d很不令人满意秩序维护服务的评价■为并使小区车辆停车更加安全、有序,物业严禁未办理车辆停车相关手续的车辆长期在小区停车,您对小区车辆停车管理令人满意吗?a很满意b基本满意c不满意d很不满意■您指出物业设置的有关车辆交通警告标注、安全严防标注、绿化标注、消防标注与否准确,您令人满意吗?a很令人满意b基本令人满意c不令人满意d很不令人满意■物业会定期对消防器材、设施进行检查,并组织员工进行火灾预防演练,您认为此项工作有必要开展吗?a很存有必要b存有必要c无所谓d没必要■您对小区保安员的敬业心、服务礼仪、专业素养是否满意?a很满意b基本满意c不满意d很不满意清扫服务的评价■小区保洁服务目前执行的是芜湖市一级服务标准,您小区的保洁服务清洁程度满意吗?a很满意b基本满意c不满意d很不满意1xxx业主委员会物业公司服务满意度调查表■小区生活垃圾目前日产日清,垃圾桶定期清洗,化粪池定期清理,您对这几项工作满意吗?a很满意b基本满意c不满意d很不满意■为了掌控四害(苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠)滋长,物业可以定期对小区消杀,您对小区定居环境令人满意吗?a很存有必要b存有必要c无所谓d没必要■您对小区保洁员的敬业心、服务礼仪、专业素质令人满意吗?a很令人满意b基本令人满意c不令人满意d很不令人满意绿化养护服务的评价■您指出物业的日常绿化保洁(除草、浇水、浇水)与否及时?a很及时b及时c不及时d很不及时■您对小区整体绿化现状令人满意吗?a很满意b基本满意c不满意d很不满意社区文化活动及宣传■您对小区宣传栏张贴的内容及更换的频次满意吗?a很满意b基本满意c不满意d 很不满意■您认为小区的社区文化开展的频次和效果如何,您满意吗?a很满意b基本满意c不满意d很不满意总评■同周边小区的物业服务相比,您觉得我们小区的物业服务属于哪个档次?a高档b 中档c低档d不是很清楚■您真的2021年度物业的整体管理水平与往年较之如何?a不断提高b没什么发生改变c上升■恳请您整体评价祥瑞物业的服务工作?a令人满意b基本令人满意c不令人满意■恳请与否期望更改现有的物业公司?a不希望更换b无所谓c强烈希望更换恳请您直观述说您不令人满意的主要原因和建议(例如本页比较可以在背面嵌入):您的姓名:_____联系电话:_____住址:xxx城区栋__单元__室您同所居住/商业的物业的关系:□业主□租户□其他物业类型:□多层□小高层□商业您的留宿时间:_____为促进广大业主的参与积极性,本次调查特设最佳建议奖名,奖品为。
物业服务满意度调查表
尊敬的业主,首先感谢您对我司工作的支持,为了提高我们管理的服务质量,给业主提供更加舒适的生活环境,现对本物业公司服务的满意度进行调查。
本次活动旨在反映业主对物业各项服务的真实感受,您只需要在选择的项中划“√”即可。
业主姓名:联系电话:住址:栋单元号
一、管理服务类
1.您对物业工作人员的服务态度、行为规范是否满意?
□非常满意□基本满意□一般□不满意
2.您对投诉的处理是否满意?
□非常满意□基本满意□一般□不满意
二、秩序维护类
1.您对小区门岗秩序维护是否满意?
□非常满意□基本满意□一般□不满意
2.您对管理车辆停放秩序是否满意?
□非常满意□基本满意□一般□不满意
三、绿化保洁类
1.您对小区绿化是否满意?
□非常满意□基本满意□一般□不满意
2.您对小区卫生是否满意?
□非常满意□基本满意□一般□不满意
四、维修服务类
1.您对维修服务人员的及时性是否满意?
□非常满意□基本满意□一般□不满意
2.您对维修服务人员的维修质量是否满意?
□非常满意□基本满意□一般□不满意
五、总体服务类
1.您对我司物业整体服务是否满意?
□非常满意□基本满意□一般□不满意
2.您对目前的物业工作有什么其他建议或意见?
感谢您的支持与配合,我们将不断努力,为您提供满意的服务。
物业管理有限责任公司
客户服务中心。
版次/改号:C/1 编号:R-KF-045
客户满意度调查表
尊敬的客户:
您好!感谢您一直以来对我们工作的大力支持和配合。
为了给您提供更为优质的服务,我们开展了本次客户满意度调查。
我们非常想了解您对我们物业服务的真实感受,您的意见对我们非常重要和宝贵!。
您的基本情况:
您的姓名:_____联系电话:_____项目名称:_____房号:__栋__房__号您与所居住/办公/经营的物业的关系:□业主□租户□其他
物业类型:□高层□小高层□多层□写字楼□商业□其他;入住时间:_____
(请您根据对物业服务中心工作的看法,按□5非常满意□4较满意□3基本满意□2不满意□1很不满意,在相应□内打“√”)总体服务感知
■对我们物业整体服务满意度□5 □4 □3 □2 □1
客户服务的评价
■在这里我有被尊敬的感觉□5 □4 □3 □2 □1 ■服务人员的礼仪、服务态度、专业素质□5 □4 □3 □2 □1 ■与业户的交流、沟通与协调□5 □4 □3 □2 □1 ■投诉处理的及时性、效果□5 □4 □3 □2 □1
■客户建议问题的整改和落实□5 □4 □3 □2 □1
房屋、设施设备及报修服务的评价
■维修人员的礼仪、态度、言行□5 □4 □3 □2 □1 ■报修处理及时性和快捷程度□5 □4 □3 □2 □1
■维修效果、回访情况□5 □4 □3 □2 □1■供水供电设备运行情况□5 □4 □3 □2 □1
■电梯.消防设施维护情况□5 □4 □3 □2 □1
保安服务的评价
■保安员服务礼仪、专业素质□5 □4 □3 □2 □1 ■外来人员管理、物品放行管理□5 □4 □3 □2 □1 ■治安防范管理□5 □4 □3 □2 □1 ■车辆指挥、秩序维护、收费管理□5 □4 □3 □2 □1 保洁服务的评价
■清洁人员服务礼仪、态度□5 □4 □3 □2 □1 ■公用部位清洁效果□5 □4 □3 □2 □1■垃圾收集及时□5 □4 □3 □2 □1 ■社区蚊虫消杀效果□5 □4 □3 □2 □1绿化养护服务的评价
■绿化养护效果□5 □4 □3 □2 □1
收费服务的评价
■收费人员的服务态度□5 □4 □3 □2 □1 ■收费工作的效率和准确性□5 □4 □3 □2 □1 礼宾商务服务
■礼宾商务接待服务□5 □4 □3 □2 □1
■对物业服务不满意的主要原因是(可多选):
人员素质低□服务不到位□服务态度差□不听取业主的意见□安保服务不到位□工程维修不到位□环境管理不到位□
其他请说明□:
■您觉得这一年来我们的物业管理水平与往年相比□上升□没什么改变□下降
您对目前物业工作的意见和建议:
再次感谢您对的支持与配合!我们将不断努力,为您提供满意的服务!
访问人:年月日。