qcc活动主题QCC 活动主题QCC（Quality Control Circle）即品管圈，是由相同、相近或互补工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
而一个好的 QCC 活动主题，是成功开展 QCC 活动的关键。
QCC 活动主题的选择，需要遵循一定的原则。
首先，它应该是与工作现场密切相关的问题。
这意味着主题应该源自日常工作中实际遇到的困难、挑战或者需要改进的方面。
比如，生产线上的产品合格率不高、服务行业中客户投诉率上升、办公流程中的效率低下等等。
只有针对这些实实在在的问题，QCC 活动才能具有针对性和实用性，才能真正为工作带来改善和提升。
其次，主题应该具有可行性。
也就是说，通过团队的努力和一定的资源投入，是有可能解决或者改善的。
如果选择的主题过于复杂、超出团队的能力范围或者需要巨大的资源投入而无法实现，那么就会打击团队的积极性，导致 QCC 活动无法顺利进行。
再者，主题要具有一定的紧迫性。
优先选择那些对工作影响较大、急需解决的问题。
这样能够激发团队成员的积极性和紧迫感，促使大家更加投入地参与到活动中，尽快取得成果。
一个合适的QCC 活动主题，还需要考虑到团队成员的兴趣和能力。
如果主题能够引起团队成员的兴趣，他们会更有热情和动力去深入研究和解决问题。
同时，也要结合团队成员的专业知识和技能，确保团队有能力去应对和解决所选主题带来的挑战。
比如，在一家制造企业中，某个 QCC 小组选择了“降低某型号产品的不良率”作为活动主题。
这个主题与生产现场直接相关，不良率的降低将直接提高产品质量和企业效益，具有重要的意义。
而且，通过对生产流程的分析、设备的维护改进以及员工操作技能的培训等方面的努力，是有可能实现降低不良率的目标的。
团队成员对产品生产过程较为熟悉，具备解决这个问题的能力，同时也对提高产品质量充满热情。
