建设工程项目合同管理制度

第一章总则第一条为规范工程项目建设合同管理，保障工程项目的顺利进行，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合工程项目建设实际，制定本办法。

第二条本办法适用于工程项目建设过程中涉及的各类合同，包括但不限于施工合同、设计合同、监理合同、咨询合同、采购合同等。

第三条工程项目建设合同管理应当遵循以下原则：（一）合法合规：合同内容符合国家法律法规、政策规定，符合工程项目建设实际。

（二）公平公正：合同双方在合同签订、履行过程中，享有平等地位，协商解决争议。

（三）诚实信用：合同双方在合同签订、履行过程中，诚实守信，履行合同义务。

（四）风险可控：合同双方在合同签订、履行过程中，合理预见和防范风险。

第二章合同签订第四条合同签订前，合同双方应当充分了解对方的基本情况，包括资质、业绩、信誉等。

第五条合同签订应当符合以下要求：（一）合同内容完整、明确，包括工程范围、建设规模、建设标准、质量要求、工期要求、工程造价、付款方式、违约责任等。

（二）合同双方在合同上签字盖章，合同生效。

（三）合同签订后，合同双方应当将合同文本存档备查。

第三章合同履行第六条合同履行过程中，合同双方应当按照合同约定，履行各自义务。

第七条合同履行应当符合以下要求：（一）工程进度：合同双方应当按照合同约定的工期要求，确保工程进度。

（二）工程质量：合同双方应当严格按照合同约定的质量标准，确保工程质量。

（三）工程造价：合同双方应当按照合同约定的工程造价，控制工程成本。

（四）合同变更：合同履行过程中，如需变更合同内容，合同双方应当协商一致，签订变更协议。

第四章合同争议解决第八条合同履行过程中，如发生争议，合同双方应当协商解决。

第九条协商不成的，合同双方可以依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

第五章附则第十条本办法由工程项目建设管理部门负责解释。

第十一条本办法自发布之日起施行。

以上是关于工程项目建设合同管理办法的简要概述，具体实施过程中还需根据工程项目的实际情况进行细化和调整。

第1篇一、引言建设工程项目合同管理是工程项目管理的重要组成部分，对于保障工程项目顺利进行、维护各方合法权益具有重要意义。

合同管理贯穿于工程项目建设的全过程，包括合同签订、履行、变更、解除和终止等环节。

本文将从建设工程项目合同管理的概念、原则、流程、风险控制等方面进行阐述。

二、建设工程项目合同管理的概念建设工程项目合同管理是指工程项目实施过程中，对合同进行策划、签订、履行、变更、解除和终止等一系列活动的总和。

它包括合同谈判、合同起草、合同签订、合同履行、合同变更、合同解除和合同终止等环节。

三、建设工程项目合同管理的原则1. 合法性原则：合同管理必须遵循国家法律法规和政策，确保合同的合法性。

2. 公平性原则：合同各方在合同签订、履行过程中应遵循公平原则，不得损害他人合法权益。

3. 诚信原则：合同各方应遵循诚信原则，遵守合同约定，履行合同义务。

4. 实事求是原则：合同管理应遵循实事求是原则，根据工程项目实际情况，合理确定合同条款。

5. 效率原则：合同管理应注重效率，确保合同顺利履行，提高工程项目实施效率。

四、建设工程项目合同管理的流程1. 合同策划：在工程项目实施前，对合同进行策划，明确合同类型、内容、签订主体等。

2. 合同起草：根据合同策划，起草合同文本，明确合同各方权利义务。

3. 合同签订：合同各方就合同内容达成一致意见后，签订合同。

4. 合同履行：合同签订后，各方按照合同约定履行义务，确保工程项目顺利进行。

5. 合同变更：在工程项目实施过程中，如遇特殊情况，可对合同进行变更，但需经合同各方同意。

6. 合同解除：在合同履行过程中，如一方违约，另一方有权解除合同。

7. 合同终止：合同履行完毕或达到合同终止条件，合同终止。

五、建设工程项目合同管理的风险控制1. 合同风险识别：在合同管理过程中，对可能出现的风险进行识别，包括法律风险、市场风险、技术风险等。

2. 合同风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。

建立建设工程管理合同制度一、合同主体建设工程管理合同的主体通常包括发包方、承包方和监理方。

发包方是指工程项目的业主或其代表，负责提供资金、土地等资源；承包方是指承担建设工程任务的施工单位，负责按照合同约定完成工程建设；监理方是指受发包方委托，对建设工程进行全程监督和管理的专业机构。

二、合同内容1. 工程范围：明确工程的名称、地点、规模、标准、质量要求等内容，确保各方对工程的认识一致。

2. 工程造价：明确工程的总造价、计价方式、支付条件等，确保工程款项的合理分配。

3. 工程进度：明确工程的起止时间、各阶段节点、进度控制方法等，确保工程按期完成。

4. 工程质量：明确工程质量的标准、验收程序、质量问题的处理办法等，确保工程质量达标。

5. 安全生产：明确各方在安全生产方面的职责、安全措施、事故处理等，确保工程安全有序进行。

6. 环境保护：明确各方在环境保护方面的职责、环保措施、环境监测等，确保工程符合环保要求。

7. 变更与索赔：明确工程变更的程序、索赔的条件、赔偿标准等，确保各方权益得到保障。

8. 争议解决：明确合同争议的解决途径、适用法律、争议解决程序等，确保合同纠纷得到妥善处理。

三、合同履行各方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务，如遇到问题应及时沟通协商，确保工程顺利进行。

同时，各方应加强合同管理，定期对合同履行情况进行检查、评估，及时发现并纠正问题。

四、合同终止建设工程管理合同在以下情况下可终止：1. 工程完工并经过验收合格；2. 合同约定的解除条件出现；3. 各方协商一致同意解除合同；4. 因不可抗力等原因导致工程无法继续进行。

五、法律责任各方在合同履行过程中，如有违反合同约定的行为，应承担相应的法律责任。

对于严重违约行为，可依法追究其刑事责任。

建设工程合同管理是确保工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行有效管理的工作。

合同管理对于保障工程建设项目的顺利进行和维护各方合法权益具有重要意义。

本文将从以下几个方面阐述如何进行建设工程合同管理。

一、建立健全施工项目合同管理制度1. 合同归口管理制度：明确合同管理的归口部门，统一负责合同的签订、履行、变更、解除等工作。

2. 考核制度：设立合同管理考核指标，对合同管理的有效性进行评价，提高合同管理人员的工作积极性。

3. 合同用章管理制度：明确合同用章的审批权限和使用范围，确保合同章的使用合规、合法。

4. 合同台账、统计及归档制度：建立合同台账，对合同的签订、履行、变更等情况进行详细记录，定期进行统计分析，并将合同资料归档保存。

二、提高合同业务人员法律意识和专业素质1. 定期组织合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识培训，提高合同业务人员的法律意识和专业素质。

2. 邀请专业律师或法律顾问为合同管理人员提供法律咨询和指导，解答合同管理过程中遇到的问题。

三、谈判签约阶段的合同管理1. 了解对方的信誉，核实其法人资格及其他有关情况和资料，确保对方具备履行合同的能力。

2. 监督双方依照法律程序签订合同，避免出现无效合同、不完善合同，预防合同纠纷发生。

3. 组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作，确保合同的合法性。

四、合同履行阶段的合同管理1. 建立合同履行监控机制，对合同的履行情况进行定期检查，确保合同条款得到有效执行。

2. 加强合同变更管理，对变更事项进行严格审查，确保变更内容的合法性、合理性。

3. 及时妥善处理合同争议和纠纷，通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径，维护合法权益。

4. 认真履行合同索赔程序，依据合同条款和法律法规，合理提出索赔请求，维护合法权益。

五、合同终止与评价阶段的合同管理1. 严格按照合同约定办理合同终止手续，确保合同权利义务的彻底解除。

建设工程合同管理制度流程一、引言建设工程合同管理制度是指按照法律法规和相关规定，对建设工程合同的签订、履行、变更、结算等环节进行规范和管理的制度。

建设工程合同管理制度的建立和完善对于建设单位、承包单位和监理单位之间的合作关系、工程质量和工程成本的控制都具有重要意义。

本文将从建设工程合同管理制度的建立、签订、履行、变更、结算等方面进行详细的介绍。

二、建设工程合同管理制度的建立1.建设单位要根据国家有关法律法规，结合自身实际情况，建立建设工程合同管理制度。

制度包括合同签订、履行、变更、结算等环节的规定，明确各个环节的职责和权限。

2.合同管理制度要提交建设单位领导审批，由建设单位主管部门牵头负责实施。

同时，建设单位要将合同管理制度向承包单位和监理单位进行宣传和培训，确保各方都能遵守合同管理制度。

三、建设工程合同的签订1.建设单位在选定承包单位和监理单位后，双方应共同起草合同草案，商定工程造价、工程工期、工程质量、合同标的和付款方式等条款。

2.合同草案经过多次修改和完善后，双方达成一致意见后，签署正式的施工合同。

签订合同时，必须明确各自的权利和义务，以及合同违约责任和争议解决方式等条款。

四、建设工程合同的履行1.承包单位在履行合同过程中，必须按照合同条款的规定，按时、按质、按量完成工程任务。

同时，承包单位要加强对施工现场的管理，确保工程质量和工程进度。

2.监理单位要加强对工程的监督和检查，及时发现和处理工程质量问题，确保建设工程符合设计要求和国家规定的标准。

五、建设工程合同的变更1.建设单位和承包单位在履行合同过程中，如果因为不可抗力、技术难题等原因需要进行合同变更，必须经过双方协商一致，并签署变更协议。

2.变更协议要在书面形式上进行，明确变更的内容、变更的原因以及变更后的工程造价和工程工期等条款。

六、建设工程合同的结算1.建设工程完成后，建设单位和承包单位要根据合同约定进行结算。

结算必须按照工程量清单进行，公正、合理地确定工程造价。

建设工程合同管理制度第一条总则为规范建设工程合同管理，维护合同当事人的合法权益，保障工程质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条管理原则（一）平等互利原则：合同当事人应在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上签订合同，确保各方合法权益。

（二）合同法定原则：合同的订立、履行、变更、解除和终止，必须符合法律法规的规定。

（三）全面履行原则：合同当事人应严格按照合同约定的条款全面履行各自的义务，确保工程质量和进度。

（四）诚实信用原则：合同当事人应遵循诚实信用原则，履行合同义务，不得有欺诈、恶意履行等行为。

第三条管理职责（一）合同签订部门负责合同的签订、审核、归档等工作，确保合同的合法性、合规性和有效性。

（二）项目管理机构负责合同履行过程中的协调、监督、检查和整改工作，确保工程质量和进度。

（三）财务部门负责合同款项的支付、结算和回收工作，确保资金安全。

（四）法务部门负责合同纠纷的处理和法律咨询工作，确保合同权益。

第四条合同签订（一）合同草拟：合同当事人应按照合同内容和要求，草拟合同文本。

（二）合同审核：合同签订前，应由法务部门进行合同审核，确保合同条款的合法性、合规性和有效性。

（三）合同签订：合同当事人应在法定代表人的授权下签订合同，确保合同的合法性。

（四）合同备案：合同签订后，应按照有关规定进行合同备案，确保合同的可追溯性。

第五条合同履行（一）项目实施：合同当事人应按照合同约定，组织实施项目，确保工程质量和进度。

（二）进度报告：合同当事人应定期向项目管理机构报告工程进度，确保项目顺利进行。

（三）质量控制：合同当事人应按照合同约定，加强工程质量控制，确保工程质量符合标准。

（四）安全生产：合同当事人应加强施工现场安全管理，确保安全生产无隐患。

（五）合同变更：合同履行过程中，如需变更合同，应签订补充协议，并报原合同备案部门备案。

建设工程项目合同管理条例
一、合同的订立
合同的订立应基于平等、自愿的原则进行。

双方应充分沟通，明确工程项目的范围、标准、工期、费用等关键条款，并在此基础上签订书面合同。

合同内容应详细、具体，避免因模
糊不清而产生纠纷。

二、合同的履行
双方应严格按照合同约定履行各自的义务。

建设方应按照约定的时间、质量标准完成工程
建设，及时解决施工过程中出现的问题；业主方应按照约定支付工程款项，提供必要的协
助和支持。

任何一方不得擅自变更合同内容或解除合同。

三、合同的变更与终止
在合同履行过程中，如遇特殊情况需要变更合同内容或终止合同，双方应协商一致，并签
署书面协议。

任何一方不得擅自变更或终止合同。

合同变更或终止后，双方应根据实际完
成情况结算工程款项。

四、合同争议的解决
如双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。

协商不成时，可提交仲裁
机构进行仲裁或向人民法院提起诉讼。

在争议解决期间，除争议事项外的其他合同条款仍
应继续履行。

五、合同的解释权
本合同的解释权归双方共同拥有。

如合同中的某些条款存在歧义或不明确之处，双方应本
着公平、合理的原则进行解释和补充。

六、其他事项
双方可根据实际需要，在本合同的基础上另行签订补充协议，对未尽事宜进行约定。

补充
协议与本合同具有同等法律效力。

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工程建设项目合同管理制一、合同管理的基本原则合同管理应遵守公平、公正、诚实信用的原则，确保合同双方的合法权益得到保护。

同时，应当注重风险管理，通过明确各方责任、权利和义务，来预防和控制可能出现的风险。

二、合同的签订签订合同前，必须对工程项目进行全面评估，包括工程量、质量要求、工期、成本预算等。

合同条款应当具体明确，包括但不限于工程内容、施工标准、支付方式、违约责任等。

同时，合同签订应当遵循相应的法律法规，确保合同的合法性和有效性。

三、合同的履行合同一经签订，各方应严格按照合同约定履行自己的义务。

项目管理方应定期检查工程进度和质量，保证工程按照预定计划进行。

如遇特殊情况需变更合同内容，应及时与对方协商，并按照法律规定办理相关手续。

四、合同的变更与调整在工程建设过程中，由于外部环境或项目本身的变化，可能需要对原合同进行变更或调整。

此时，应通过友好协商的方式解决问题，并形成书面文件，由双方签字确认后生效。

任何口头协议都不具有法律效力。

五、合同的终止合同可在以下情况下终止：工程完工并经验收合格；合同期满；双方协商一致提前终止；因不可抗力导致无法继续履行；一方严重违约，另一方依法解除合同等。

合同终止后，应根据合同条款和相关法律法规进行结算。

六、争议的解决合同执行过程中如出现争议，应首先通过协商解决。

协商不成时，可依照合同约定选择调解、仲裁或诉讼等方式解决。

在争议解决过程中，除涉及争议的部分外，合同的其他部分仍应继续履行。

七、合同档案的管理所有合同文件，包括合同正本、附件、变更协议等都应妥善保管，建立完整的合同档案。

这不仅有助于跟踪合同执行情况，也为可能出现的争议提供依据。

一个完善的工程建设项目合同管理制度应当包含明确的管理原则、规范的签订流程、严格的履行监督、灵活的变更调整机制、合理的终止条件以及有效的争议解决途径。

通过这样的制度，可以最大程度地保障工程建设项目的顺利进行，维护参与各方的合法权益。

建设工程合同履约管理制度一、总则为了加强工程项目管理，确保工程按期、质量、安全完成，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，特制定本管理制度。

本制度适用于所有参与工程项目建设的甲方（业主）、乙方（承包商）及其他相关方。

二、合同履行基本原则1. 公平原则：甲乙双方应遵循诚实信用的原则，平等自愿地签订和履行合同。

2. 实事求是原则：双方应根据工程实际情况，合理确定合同条款，不得设置不公平、不合理条件。

3. 遵守法律法规原则：合同的签订和履行必须符合国家法律法规的规定，不得违法乱纪。

4. 协商一致原则：如遇合同未尽事宜或需要变更合同内容，双方应通过友好协商，达成一致后书面修改。

三、合同履行管理1. 合同文件管理：甲方应妥善保管合同文件及相关资料，确保其完整性和可追溯性。

2. 进度管理：乙方应按合同约定的时间计划施工，确保工程进度符合要求。

3. 质量管理：乙方必须按照国家标准和行业规范进行施工，确保工程质量达到合同约定的标准。

4. 安全管理：乙方应严格遵守安全生产法规，落实安全生产责任制，确保施工现场安全无事故。

5. 成本管理：甲乙双方应合理控制工程成本，避免不必要的浪费。

6. 变更与索赔管理：任何一方提出变更或索赔请求，应及时通知对方，并提供充分的证据和理由。

四、违约责任1. 若甲方未按约定支付工程款，应承担迟延付款的责任，并赔偿乙方因此造成的损失。

2. 若乙方未按约定时间、质量完成工程，应承担违约责任，包括但不限于返工、修复或赔偿损失等。

3. 因不可抗力导致不能履行或不能完全履行合同的，受影响一方应及时通知对方，并提供相应证明，双方应根据实际情况协商解决。

五、争议解决合同履行过程中如发生争议，甲乙双方应首先通过协商解决；协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

六、附则本管理制度自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清所有款项后终止。

建设工程合同管理制度建设工程合同管理制度是指为了规范和管理建设工程合同的签订、履行和结算等各个环节，保障建设工程的质量、安全和合法权益，提高工程管理水平和效益，制定的一系列规章制度和管理措施。

一、合同签订阶段1. 合同签订程序：包括需求确认、招标、投标、评标、中标、合同订立等环节。

2. 合同内容：明确工程范围、工期、质量要求、价款支付方式、违约责任等条款。

3. 合同备案：合同签订后，应及时向相关部门备案，确保合同的合法性和有效性。

二、合同履行阶段1. 工程管理组织：设立专门的工程管理组织机构，负责合同履行过程中的协调、监督和管理工作。

2. 工程进度管理：制定详细的工程进度计划，监督工程进度的执行情况，及时发现和解决工程进度延误问题。

3. 质量管理：建立质量控制体系，确保工程质量符合相关标准和要求。

4. 变更管理：对于工程变更，制定变更管理程序，包括变更申请、评审、批准和实施等环节。

5. 合同支付管理：建立合同支付管理制度，确保按照合同约定及时支付工程款项。

6. 现场监督检查：加强现场监督检查，发现和解决工程质量、安全等问题。

三、合同结算阶段1. 合同结算程序：包括工程量清单编制、工程量计量、价款计算、结算审核、结算支付等环节。

2. 结算审核：对结算资料进行审核，核对工程量、单价、金额等数据的准确性。

3. 结算支付：按照合同约定和结算审核结果，及时支付工程款项。

四、合同变更管理1. 变更管理程序：明确变更管理的程序和流程，包括变更申请、评审、批准和实施等环节。

2. 变更控制：对于变更申请，进行评审和控制，确保变更的合理性和必要性。

3. 变更影响评估：对变更进行影响评估，包括工期、成本、质量等方面的影响。

4. 变更协商：在变更发生时，及时与合同方进行协商，明确变更的内容、费用和工期等问题。

五、合同索赔管理1. 索赔管理程序：明确索赔管理的程序和流程，包括索赔申请、审核、决策和实施等环节。

2. 索赔准备工作：对于索赔事项，进行充分的准备工作，包括证据收集、数据分析等。

建设工程合同履约管理制度一、目的和适用范围第一条本制度旨在规范建设工程合同的履行，确保合同各方严格履行合同义务，维护合同当事人的合法权益，促进建设工程项目的顺利进行。

本制度适用于公司所有建设工程合同的履行和管理。

第二条本制度所称的建设工程合同（以下简称合同），是指公司与其他单位或个人签订的，关于建设工程的设计、施工、监理、材料供应、设备安装、调试、验收等方面的合同。

二、合同的履行与管理第三条合同签订后，合同当事人应按照合同约定，全面履行合同义务。

合同当事人应严格遵守合同约定的时间、质量、安全、费用等方面的要求，确保建设工程项目的顺利进行。

第四条合同当事人应建立健全合同履行管理体系，明确合同履行责任人、工作流程和监督机制，确保合同履行工作的有序进行。

第五条合同履行过程中，合同当事人应保持与对方的良好沟通，及时解决合同履行中出现的问题。

对于重大问题，应及时报告公司领导，并按照公司有关规定处理。

第六条合同当事人应按照合同约定，及时支付合同款项，确保合同各方合法权益的实现。

第七条合同履行过程中，合同当事人应严格按照国家法律法规、行业标准和合同约定，保证建设工程的质量和安全。

对于违反法律法规、行业标准和合同约定的行为，应立即予以纠正。

第八条合同履行过程中，合同当事人应建立健全工程变更管理制度，对于合同约定的工程变更，应当按照规定程序进行审批，并及时通知对方。

工程变更导致的合同价款调整，应当按照合同约定或国家有关规定进行。

第九条合同履行过程中，合同当事人应建立健全工程验收制度，确保建设工程按照合同约定和国家有关规定达到验收条件。

工程验收合格的，应当按照合同约定进行工程交付。

第十条合同履行过程中，合同当事人应建立健全合同纠纷处理机制，对于合同纠纷，应当按照合同约定或国家有关规定及时解决。

合同纠纷解决的途径包括但不限于协商、调解、仲裁和诉讼等。

三、合同履行情况的监督与考核第十一条公司应建立健全合同履行情况的监督与考核制度，对合同履行情况进行定期检查和评估，确保合同履行工作的顺利进行。

工程建设相关合同管理制度一、总则1. 为了加强工程建设项目的合同管理，保障工程质量和投资效益，根据相关法律、法规，结合实际情况，特制定本制度。

2. 本制度适用于所有参与工程建设项目的甲方、乙方及其他相关方。

3. 合同管理工作应坚持公开、公平、公正的原则，确保合同的合法性、合理性和有效性。

二、合同签订1. 合同签订前，应对工程的需求、标准、预算等进行全面审查，确保合同内容的准确性和完整性。

2. 合同文本应明确工程的范围、质量要求、进度计划、价款支付方式、违约责任等关键条款。

3. 合同签订应遵循自愿、平等的原则，任何一方不得强制对方接受不合理条件。

4. 签订合同时，双方应指定专门的合同管理人员，负责合同的履行监督和管理。

三、合同履行1. 合同生效后，各方应严格按照合同约定履行自己的义务，不得擅自变更合同内容。

2. 如遇特殊情况需变更合同，必须经过双方协商一致，并按照法律规定的程序进行。

3. 合同执行过程中，应定期召开协调会议，及时解决合同履行中出现的问题。

4. 对于合同履行过程中出现的争议，应优先通过协商或调解解决；协商不成时，可依法申请仲裁或诉讼。

四、合同变更与解除1. 合同变更应当基于工程项目的实际需要，经双方协商一致后，以书面形式确认。

2. 合同解除应当有充分的法律依据，包括但不限于不可抗力、严重违约等情况。

3. 合同解除后，应及时清算双方的权利义务，妥善处理遗留问题。

五、监督管理1. 建立合同管理档案，记录合同的签订、履行、变更、解除等全过程信息。

2. 对合同执行情况进行定期检查和评估，发现问题及时整改。

3. 加强对合同管理人员的培训和考核，提升其专业能力和管理水平。

4. 鼓励使用信息化手段，提高合同管理的效率和透明度。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部分负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。

3. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员并做好培训工作。

建设单位工程合同管理制度一、总则为规范建设单位工程合同管理工作，提高工作效率，保障工程质量，特制订本制度。

二、管理范围本制度适用于建设单位在承建工程过程中，与各类施工单位签订的各类工程合同管理。

三、合同签订1.建设单位应根据工程设计要求、招投标文件等相关文件制定合同招标办法，并按程序进行招标。

2.建设单位应审查施工单位的资质、业绩等情况，选择合适的施工单位签订工程合同。

3.建设单位与施工单位签订工程合同前，须对合同内容进行充分的审查和评估，并签字确认。

四、合同履行1.建设单位应指派专人负责合同的履行和管理，并严格监督施工单位执行合同。

2.建设单位应定期对合同履行情况进行检查，及时发现问题并协调解决。

3.建设单位应保证提供合同中规定的技术文件及资料，并及时处理施工单位提出的合理请求。

4.建设单位应确保对施工单位实施质量管理，促使其依照合同要求进行工程质量控制。

五、合同变更1.建设单位与施工单位签订的工程合同，若出现变更情况，须经双方协商一致并签署书面变更协议。

2.合同变更涉及技术、款项等内容的，应重新经审查，确保符合工程建设要求。

六、合同索赔1.施工单位若因建设单位原因导致工程延期，或承担额外费用的，可提出索赔请求，建设单位应根据事实及时给予合理回应。

2.若施工单位在工程过程中因建设单位原因遭受损失的，可提出索赔请求，建设单位应依法承担相应的责任。

七、合同解除1.建设单位与施工单位签订的工程合同，在双方协商一致下，可提出解除请求，建设单位应按照合同规定程序处理。

2.若因施工单位故意影响工程进度、质量的，建设单位有权解除合同并追究责任。

八、合同监督1.建设单位应设立专门的合同监督部门，负责对工程合同进行全程监督和管理。

2.合同监督部门应定期对施工单位的工程进度、质量进行检查，并形成监督报告。

3.合同监督部门应对施工单位提出的技术、质量等疑问进行审查，并提出合理建议。

九、合同培训1.建设单位应定期对合同管理人员进行岗前培训，提升其合同管理水平。

工程项目建设合同管理制度一、总则为加强工程项目建设合同管理，规范各类合同签订与履行过程，保障项目建设的顺利进行，特制定本管理制度。

二、合同签订1. 合同签订原则1.1 合同签订应遵循公平、自愿、公开、诚实信用的原则，合同协议应基于平等、互惠、风险共担的原则，保障各方合法权益。

1.2 合同签订程序应遵循合同法规定，签署双方应当真实、准确地表达意愿，对合同内容应当明确、具体，具备法律约束力。

2. 合同签订程序2.1 项目部门提出需求并编制招标文件，择优选择合适的承包商进行招标，保证招标程序公开、公平、公正。

2.2 合同签订前，相关部门应对承包商的资质、信誉、履约能力等进行审查，确保签订的合同有利于项目目标的实现。

2.3 正式签订合同前，应明确双方的权利义务、工程进度计划、验收标准、付款方式等重要内容，签字盖章后合同生效。

三、合同履行1. 项目管理1.1 项目部门应对合同的执行情况进行监督和管理，确保合同内容的全面实施，按期高质量完成项目建设。

1.2 监理部门应对工程质量、安全生产等进行检查，及时发现问题并提出整改意见，确保项目建设符合合同约定要求。

2. 合同变更2.1 若需对合同内容进行变更，应双方协商一致，并经批准后方可生效，避免因变更引发的纠纷。

2.2 合同变更应明确变更的原因、范围、时间和方式，确保变更后的合同与原合同内容一致且合法有效。

3. 合同履约监管3.1 专门设立合同履行监管岗位，对合同履行情况进行监督检查，发现问题及时提出处理方案。

3.2 合同履行监管应定期对合同执行情况进行评估，对达标项目和责任方进行奖惩，引导各方履行合同。

四、合同结束1. 合同验收1.1 项目完成后，应组织验收工作，确保项目质量、安全符合合同约定要求。

1.2 按照验收结果，确定各项责任方的履约情况，对达标的项目进行结算并撤销合同。

2. 合同归档2.1 完成合同验收后，应对合同文件进行整理和归档，建立档案管理制度，方便日后查阅。

建设工程合同管理制度的重要性1. 背景建设工程合同管理制度是指为了规范和管理建设工程合同活动，确保合同的有效执行和工程的顺利进行而建立的一套制度和程序。

在建设项目中，合同管理制度起着至关重要的作用，能够有效地保障各方的权益，提高工程质量，促进项目的顺利进行。

2. 重要性2.1 规范合同活动合同是建设工程中各方之间约定的法律文件，是约束各方行为的基础。

合同管理制度能够规范合同的签订和履行过程，明确各方的权利和义务，遵循合同约定的规则，防止合同纠纷的发生。

通过合同管理制度，可以加强对合同活动的监督和管理，提高合同执行的效率和合法性。

2.2 保障各方权益建设工程涉及多方合作，各方在合同中享有特定的权益。

合同管理制度能够确保各方的权益得到保护。

例如，合同管理制度可以规定付款方式和期限，保障承包商按时获得合理的款项；合同管理制度还可以明确工期和质量要求，保障业主获得满意的工程成果。

通过合同管理制度，各方能够依法享受合同约定的权益。

2.3 提高工程质量合同是确保工程质量的基础。

合同管理制度能够规范施工过程，明确质量要求和验收标准，强调合同执行中的质量控制。

通过合同管理制度，可以加强对施工过程的管理和监督，确保施工符合技术标准和规范，提高工程的质量和可靠性。

2.4 促进项目进行合同管理制度能够提高合同执行的效率，减少合同纠纷和风险。

合同管理制度可以明确责任和义务的界定，清晰各方的权责关系，避免执行过程中的不确定性和阻碍。

通过合同管理制度，可以加强对合同履行情况的监测和评估，提高项目进展的可控性和预期性。

3. 结论建设工程合同管理制度对于保障各方权益，提高工程质量，促进项目进行具有重要意义。

建立健全的合同管理制度，是保障建设项目顺利进行和合同有效履行的基础。

各方应重视并遵守合同管理制度，共同维护良好的合同执行环境，推动建设工程的稳定发展。

建设单位工程合同管理制度一、总则第一条为了加强建设单位工程合同管理，维护当事人合法权益，保障工程质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于建设单位在进行工程建设过程中所签订的各种合同的管理工作。

第三条建设单位工程合同管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则，全面履行合同义务，确保合同目标实现。

第四条建设单位应设立专门的合同管理部门，负责合同的签订、履行、变更、解除、终止和争议处理等工作。

二、合同签订第五条建设单位在进行合同签订前，应进行充分的市场调研和风险评估，选择具备相应资质、信誉良好的承包商、供应商和服务机构。

第六条合同内容应包括工程项目的名称、地点、规模、内容、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等条款，并符合国家有关法律法规和行业标准。

第七条合同签订时，应严格按照法定程序进行，双方当事人应当场签字或盖章，并留存合同副本。

第八条建设单位应按照合同约定，向承包商提供施工图纸、技术要求、工程量清单等相关资料，并确保其真实、准确、完整。

三、合同履行第九条建设单位应按照合同约定，及时支付工程进度款、材料设备款等费用，并确保支付的款项与实际工程进度、质量相匹配。

第十条建设单位应加强对施工现场的监督管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第十一条建设单位应定期与承包商、供应商和服务机构进行沟通，协调解决合同履行过程中出现的问题，确保合同顺利实施。

第十二条合同履行过程中，如发生违约行为，应及时采取措施予以纠正，并按照合同约定承担违约责任。

四、合同变更、解除和终止第十三条合同变更、解除和终止应符合法律法规和合同约定，双方当事人应协商一致，并签订书面协议。

第十四条合同变更、解除和终止后，建设单位应妥善处理合同涉及的工程质量、安全、环保、投资控制等问题，确保项目顺利推进。

五、争议解决第十五条合同争议应首先通过协商解决，协商不成的，可依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

建设工程项目合同管理办法第一条总则为了加强建设工程项目合同的管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本办法。

第二条合同签订1. 建设工程项目合同应当由项目法人或者项目管理机构作为合同主体与合同相对方签订。

2. 合同签订前，应当进行充分的市场调查和风险评估，明确合同双方的权益和义务。

3. 合同内容应当包括工程项目的范围、质量、进度、投资控制、安全生产、廉政建设等方面的条款。

第三条合同履行1. 合同履行过程中，合同双方应当严格按照合同约定履行各自的义务。

2. 项目法人或者项目管理机构应当加强对合同履行情况的监督和管理，确保项目按照合同要求顺利进行。

3. 合同双方在履行合同过程中发生纠纷的，应当首先通过协商解决；协商不成的，可以依法申请仲裁或者提起诉讼。

第四条合同变更和解除1. 合同履行过程中，因不可抗力或者对方违约等原因需要变更或者解除合同的，合同双方应当及时协商处理。

2. 合同变更或者解除的，应当办理相应的法定手续，并通知合同相对方。

第五条合同归档和管理1. 建设工程项目合同签订后，项目法人或者项目管理机构应当将合同及相关文件进行归档管理。

2. 归档的合同及相关文件应当包括合同正文、附件、补充协议、变更协议等。

3. 项目法人或者项目管理机构应当定期对合同履行情况进行检查，发现问题及时处理。

第六条合同纠纷处理1. 合同双方在履行合同过程中发生纠纷的，应当首先通过协商解决；协商不成的，可以依法申请仲裁或者提起诉讼。

2. 项目法人或者项目管理机构应当加强对合同纠纷的处理，维护合同双方的合法权益。

第七条法律责任1. 违反本办法规定，有下列行为之一的，由有关行政管理部门责令改正，可以并处一万元以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任：（1）未按照规定签订建设工程项目合同的；（2）未按照规定履行建设工程项目合同的；（3）未按照规定变更或者解除建设工程项目合同的；（4）未按照规定归档和管理建设工程项目合同的。

工程建设项目合同管理办法第一章总则第一条为了加强工程建设项目合同管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内进行的工程建设项目合同管理工作。

第三条工程建设项目合同管理应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。

第四条建设单位和施工单位应当依法签订工程合同，明确合同双方的权利和义务。

第二章合同的签订与管理第五条工程合同应当包括工程项目的名称、工程内容、工程量、工程质量、工程进度、工程造价、付款方式、违约责任等条款。

第六条建设单位和施工单位应当在合同签订后，向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。

第七条建设单位和施工单位应当建立健全合同管理制度，加强对合同履行情况的监督和管理。

第八条建设单位和施工单位应当严格按照合同约定履行各自的权利和义务，不得擅自变更或者解除合同。

第九条建设单位和施工单位在履行合同过程中发生争议的，应当通过协商解决；协商不成的，可以向有关人民政府建设行政主管部门申请调解或者依法向人民法院提起诉讼。

第三章合同的履行与监督第十条建设单位和施工单位应当建立健全工程质量、安全、环境保护等管理制度，确保工程质量、安全和环境保护。

第十一条建设单位和施工单位应当加强对工程进度和工程造价的监督管理，确保工程按期完成，控制工程造价。

第十二条建设单位和施工单位应当定期对工程质量、安全、环境保护等方面进行自查，并及时整改存在的问题。

第十三条建设单位和施工单位应当接受有关部门的监督检查，如实提供有关资料，不得拒绝或者阻挠。

第四章法律责任第十四条建设单位和施工单位违反本办法规定的，由县级以上人民政府建设行政主管部门责令改正，并处一万元以上十万元以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任。

第十五条建设单位和施工单位在工程合同履行过程中，有欺诈、胁迫、恶意串通、损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益等情形的，由县级以上人民政府建设行政主管部门责令改正，并处合同价款百分之二十以上百分之五十以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任。

工程建设合同管理制度第一章总则第一条为了加强工程建设合同管理，保障工程建设项目的顺利进行，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的各类工程建设合同的订立、履行、变更、解除和终止等管理工作。

第三条工程建设合同管理应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。

第四条各级建设行政主管部门负责工程建设合同的管理工作。

第二章工程建设合同的订立第五条工程建设合同应当采用书面形式。

合同的内容应当包括工程项目的名称、地点、规模、建设内容、建设标准、建设工期、工程质量、工程造价、付款方式、违约责任等条款。

第六条工程建设合同的订立应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

合同当事人应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。

第七条工程建设合同的订立应当遵守法律法规的规定，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第八条工程建设合同的订立应当明确双方的权利和义务，合同条款应当明确、具体、完整。

第三章工程建设合同的履行第九条工程建设合同当事人应当按照约定履行合同义务。

合同履行过程中，当事人应当遵循诚实信用原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。

第十条工程建设合同履行过程中，发生合同变更、解除或者终止的，当事人应当依法办理合同变更、解除或者终止手续。

第十一条工程建设合同当事人应当履行合同约定的付款义务。

付款方式、付款时间、付款金额等事项应当按照合同约定执行。

第十二条工程建设合同当事人应当保证工程质量。

工程质量符合国家有关标准和规定的，应当按照约定支付工程款。

工程质量不符合国家有关标准和规定的，当事人可以要求修复或者重新建设，并有权要求赔偿损失。

第十三条工程建设合同当事人应当遵守安全生产法律、法规，采取措施保障施工安全。

因施工安全事故造成他人损害的，当事人应当依法承担赔偿责任。

第四章工程建设合同的变更、解除和终止第十四条工程建设合同的变更、解除和终止，应当遵循法律法规的规定，符合合同的约定。