机电企业管理导论考试试题

心之所向，所向披靡名词解释：I、劳动密集型企业：是指在产品生产和提供服务的过程中密集使用劳动。

3、计划职能：企业有了正确的决策之后，还必须有保证决策得以实现的各种计划，指导企业各项生产经营活动有序的地进行。

4、直线职能制组织：又称为直线参谋制组织，这种组织形成是直线制和职能制相结合形成的5、企业再造：是针对企业业务流程的基本问题进行的反思，并对它进行彻底地重新设计，以便在成本、质量、服务和速度等当前衡量企业业绩的重要尺度上取得显著的进展。

6管理：在特定环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划，组织，领导和控制，以实现组织目标的过程。

7、劳动密集型：指在产品生产和提供服务的过程中，密集使用劳动力要素的企业。

8、资本密集型：指资本占企业成本比例相对较高的企业。

9、知识技术密集型：是建立在现代科学技术基础上，集中大量专业人才，生产高、尖、精产品或提供高端服务的企业。

10、市场营销：是企业通过积极主动地参与市场活动，将其产品有效地送达消费者或用户手中的经营过程II、市场定位：根据市场竞争者现行产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该种产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同、给人印象深刻鲜明的个性或形象，并把这种现象生动的传递给顾客，从而是该产品在市场上确定适当的位置。

12、技术管理：关于技术能力的规划、开发和实施，从此来完成组织运作与战略目标的管理。

13、技术创新：应用创新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营模式。

提高产品质量，开发新的产品，提供新的服务，占领市场并实现市场的价值。

14、生产过程：指从原材料投入开始一直到成品制造完毕的全部过程。

它主要指劳动者利用劳动工具，作用于劳动对象，使之成为具有使用价值的产品的过程。

15、质量：是指一组固有特性满足要求的程度16、物资消耗定额：是按规定的技术条件、工艺要求标准，在一定的生产条件下，为完成单位产品量而制定的合理消耗物资的数量指标。

机电管理部考试试题题库机电管理部考试试题题库涵盖了多个领域，包括电气工程、机械工程、自动化控制、安全管理等。

以下是一些模拟试题，用于检验考生在机电管理方面的知识和技能。

一、单选题1. 电机的启动电流通常为额定电流的多少倍？A. 2-3倍B. 4-5倍C. 6-7倍D. 8-10倍2. 在电气控制电路中，保护接地的主要作用是什么？A. 提高设备效率B. 减少设备损耗C. 避免人身触电事故D. 降低设备成本3. 以下哪个设备不是工业自动化控制系统中常用的传感器？A. 温度传感器B. 压力传感器C. 流量传感器D. 打印机二、多选题1. 机械传动系统中，以下哪些属于传动效率的损失因素？A. 摩擦损失B. 材料磨损C. 传动误差D. 外部冲击2. 在进行电气设备维修时，以下哪些安全措施是必须遵守的？A. 断电操作B. 使用合适的工具C. 佩戴个人防护装备D. 保持设备清洁三、判断题1. 所有类型的电机都需要定期进行润滑维护。

（）2. 电气设备的接地电阻应小于4欧姆。

（）3. PLC（可编程逻辑控制器）是工业自动化中常用的控制设备。

（）四、简答题1. 简述电气设备维护的一般步骤。

2. 解释什么是三相异步电动机的起动转矩，并说明其重要性。

五、案例分析题某工厂的一台电动机在运行过程中突然停止工作，操作员检查后发现电动机的保险丝熔断。

请分析可能的原因，并提出相应的解决方案。

结束语：本题库旨在帮助考生复习和巩固机电管理相关知识，提高解决实际问题的能力。

考生应通过不断学习和实践，掌握机电管理的基本原理和操作技能，以适应不断变化的工业环境和技术要求。

心之所向，所向披靡名词解释:1、劳动密集型企业：是指在产品生产和提供服务的过程中密集使用劳动。

3、计划职能：企业有了正确的决策之后，还必须有保证决策得以实现的各种计划,指导企业各项生产经营活动有序的地进行。

4、直线职能制组织:又称为直线参谋制组织,这种组织形成是直线制和职能制相结合形成的5、企业再造：是针对企业业务流程的基本问题进行的反思，并对它进行彻底地重新设计，以便在成本、质量、服务和速度等当前衡量企业业绩的重要尺度上取得显著的进展。

6、管理：在特定环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划，组织，领导和控制,以实现组织目标的过程。

7、劳动密集型:指在产品生产和提供服务的过程中,密集使用劳动力要素的企业。

8、资本密集型：指资本占企业成本比例相对较高的企业。

9、知识技术密集型:是建立在现代科学技术基础上，集中大量专业人才，生产高、尖、精产品或提供高端服务的企业。

10、市场营销：是企业通过积极主动地参与市场活动，将其产品有效地送达消费者或用户手中的经营过程11、市场定位:根据市场竞争者现行产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该种产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同、给人印象深刻鲜明的个性或形象，并把这种现象生动的传递给顾客，从而是该产品在市场上确定适当的位置。

12、技术管理：关于技术能力的规划、开发和实施,从此来完成组织运作与战略目标的管理。

13、技术创新：应用创新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营模式。

提高产品质量,开发新的产品，提供新的服务,占领市场并实现市场的价值. 14、生产过程:指从原材料投入开始一直到成品制造完毕的全部过程。

它主要指劳动者利用劳动工具,作用于劳动对象,使之成为具有使用价值的产品的过程.15、质量：是指一组固有特性满足要求的程度16、物资消耗定额:是按规定的技术条件、工艺要求标准,在一定的生产条件下，为完成单位产品量而制定的合理消耗物资的数量指标。

④多边体系 ③四面体系 ）组织形式。

③直线职能制 重新设计企业的经营、 ④矩阵制 管理及运营方式。

适时地调整组织机构 1、 2、 4 ）。

③组织稳定 ④人才培养 第一章1. 单项选择（在备选的4个答案中选择1个正确的1） 机电企业属于（2 ）生产企业。

%1连续性 ②离散型 ③间断性 ④分布型 2） 泰勒认为科学管理的根木目的是（2 ）。

①扩大生产②提高效率 ③保证产品质量 ④改善劳动条件 3） 迈克尔•波特将其战略管理的理论延伸到国家竞争力上后提出了（ 1 ）0 ①钻石体系②交叉体系 4） 我国目前多数机电企业采用（3 ①直线制②职能制 5） 企业再造强调以（3 ）为中心，①物质流 ②信息流 ③工作流 ④资金流 2. 多项选择（在备选的4个答案中选择2-4个正确的）1） 企业的特征包括（1、2、3 ）等。

①是经济实体②以盈利为目的 ③依法成立 ④依据国家指令进行生产经营活动 2） 现代工业企业生产过程具有高度的（1、2、4 ）。

①连续性 ②比例性③虚拟性 ④适应性 3） 企业的组织职能内容一般包括（1、2、4 ）等。

%1 根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统%1 确定职权关系，从而把组织上下左右联系起来%1 对其他管理职能进行监督%1 根据组织内外部要素的变化， 4） 矩阵制组织的优点是有利于（ ①信息沟通 ②提高效率5） 当前衡量企业业绩的重要尺度是（1、2、3 ）等。

①成木 ②质量 ③服务 ④规模3. 填空1） 管理既有同生产力相联系的属性，又有同生产关系相联系的主会一属性。

2） 企业按照生产要素结构特征可分为劳动密集型企业、资木 密集型企业和 知识技术密 集型企业。

3） 根据实施控制活动的时间进程可以把管理控制分成三种类型:预先控制、同步控制和反 馈控制。

4） 乔治•埃尔顿•梅奥在进行霍桑实验后指出:企业员工是—社会 人,而不是 经济 人。

5） 事业部制组织的主要特点是集中决策，分散经营。

全国见习机械设计工程师资格认证考试机电企业管理导论试卷（答案）（2014年5月11日）一、单项选择题（每小题2分，共20分）在下列每小题备选的4个答案中选择一个正确的答案，并将其标号填入括弧内1．公司制企业属于（ D ）。

A ．自然人企业B ．经济人企业C ．社会人企业D ．法人企业2．霍桑试验表明影响工作效率的关键因素是（ D ）A ．车间工作环境B ．员工从事工作性质C ．领导的管理与监督D ．员工工作态度和士气 3．泰勒认为科学管理的根本目的是（ D ）。

A ．增加产量B ．降低成本C ．保证质量D ．提高效率 4．在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于（ D ）。

A ．生产准备过程B ．基本生产过程C ．辅助生产过程D ．生产服务过程 5．制定生产计划属于（ C ）。

A ．不确定型决策B ．风险型决策C ．程序性决策D ．非程序性决策 6．在价值工程活动中，应把价值系数（ A ）的对象作为改进工作的重点。

A ．小于1B ．等于1C ．大于1D ．大于2 7．统计过程控制的管理对象是（ B ）。

A ．产品质量B ．过程质量C ．工作质量D ．设计质量 8．单件小批生产主要采用（ B ）。

A ．简易设备B ．通用设备C ．专用设备D ．高效专用设备 9．设备周期费用由设置费和（ C ）两部分组成。

A ．安装费B ．能源费C ．维持费D ．折旧费 10．多品种、小批量生产多采用（ B ）的生产组织形式。

A ．对象专业化B ．工艺专业化C ．人员专业化D ．非专业化二、多项选择题（每小题3分，共15分）在下列每小题备选的4个答案中选择2～4个正确的答案，并将其标号填入括弧内1．流水线生产能够较好地满足生产的（ A 、B 、C ）。

A ．连续性B ．平行性C ．比例性D ．适应性2．常见的研发模式有（ A 、C 、D ）。

A ．自主开发B ．自由开发C ．外包开发D ．合作开发3．企业按其生产要素结构特征可划分为（ A 、B 、D ）。

全国见习机械设计工程师资格认证考试“机电企业管理导论”试卷2006年4月8日姓名一、名词解释（每小题3分，共18分）1.生产能力2.企业管理3.精益生产4.概念技能5.经营决策6.质量职能二、填空题（每空0.5分，共10分）1.企业管理的原理______、______、______、______。

2.我国注册商标专用权的有效期为年。

期满后可以续展，每次续展注册的有效期为______年。

3.经典营销理论的4p是指、价格、和促销。

4.按照经营决策的重要程度，经营决策可以划分为、、业务决策。

5.零件的移动方式有三种：、平行移动方式和。

6.合理组织生产过程的要求指生产过程应保持较高的连续性、、比例性、和柔性。

7.WTO运行的基本法律原则主要有非歧视原则、、透明度原则和。

8. 先进制造技术的发展可以用8个字来概括：“数”是核心，“精”是关键，“极”是焦点，“自”是条件，“集”是方法，“网”是道路，“智”是前景，“绿”是必然。

其中，“数”是指。

9.20世纪90年代初，美国政府提出“先进制造技术”计划，将基于信息高速公路的作为美国21世纪的制造战略。

10.职业设计基本上可以分为觉醒、、规划策略和四个步骤。

三、单项选择（每小题1分，共12分）1. 企业所的税的税率为的比例税率。

A. 11%B. 15%C. 33%D. 35%2.合同法是调整平等主体之间（）的法律规范的总称。

A. 相互经济利益关系B. 商品交换关系C. 相互权利义务关系D. 各自经济责任关系3.人际关系理论的创始人是（）。

A. 法约尔B. 泰勒C. 梅奥D. 韦伯4.下列定价方法属于竞争导向定价的是（）。

A. 目标成本定价法B. 成本加成定价法C. 需求强度定价法D. 随行就市定价法5.产品寿命周期的哪个阶段所获得的利润额最大（）？A. 投入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期6.零件在工序间移动时，生产周期最短的移动方式是（）。

A. 顺序移动B. 平行移动C. 平行顺序移动D. 其他方式移动7.订立合同的过程分为两个阶段，即（）。

《机电企业管理导论》题集第一章：机电企业管理概论一、选择题1. 以下哪个不属于机电企业的特点？（）A. 技术密集型B. 资金密集型C. 劳动力密集型D. 产品更新换代快2. 企业管理的核心职能是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制3. 以下哪个不是企业管理理论的演变过程？（）A. 科学管理理论B. 行为科学理论C. 系统理论D. 人本理论4. 机电企业组织结构的主要形式不包括（）A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制5. 企业管理的目的是（）A. 提高企业经济效益B. 实现企业战略目标C. 满足客户需求D. ABC都是6. 以下哪项不是企业计划的主要内容？（）A. 生产计划B. 人力资源计划C. 市场营销计划D. 企业文化计划7. 在企业管理中，哪项职能负责建立和维护企业的秩序？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制8. 以下哪种组织结构形式最适合小型企业？（）A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制9. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括以下哪项？（）A. 分工协作B. 权责对等C. 统一指挥D. 随意变动10. 以下哪个不是企业管理环境中的外部环境因素？（）A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部员工素质二、填空题1. 机电企业主要包括____、____、____等类型。

2. 企业管理理论的发展经历了____、____、____、____等阶段。

3. 机电企业管理职能包括____、____、____、____、____等。

4. 企业组织结构的形式有____、____、____、____等。

5. 企业组织结构设计的原则有____、____、____、____等。

三、判断题1. 机电企业是劳动力密集型企业。

（）2. 企业管理理论的发展与企业外部环境变化无关。

（）3. 企业管理职能中的领导职能仅包括指挥和协调。

（）4. 直线制组织结构适用于大型企业。

机电企业管理概论自考复习题1机电企业管理概论自考复习题（一）一、单选1.最适合集中巨额资本、扩大生产经营规模的企业制度是（）A.合伙人企业B.公司制企业C.合资企业D.业主制企业2.党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明提出大中型国有企业改革的方向是（）A.抓大放小资产重组B.破产兼并C.吸引外资建立合资企业D.建立现代企业制度3.美国哈佛大学教授梅奥通过霍桑试验的材料分析,认识到企业员工是（）A.经济人B.社会人C.情感人D.复杂人4.与其他管理理论相比较,权变理论在研究管理理论时更加强调的条件是（）A.环境条件B.宏观条件C.技术条件D.内部条件5.用系统观点从整体上考察现代企业是一个（）A.社会系统B.社会技术系统C.人文系统D.技术系统6.属于股东大会的职权的是（）A.决定公司发行债券B.制定公司内部机构设置方案C.任免公司经理D.检查公司的财务7.单位市场份额和市场增长率都比较低的经营单位被称为（）A.瘦狗经营单位B.金牛经营单位C.明星经营单位D.幼童经营单位8.推动技术创新活动的原动力是（）A.科学家B.工程师C.企业家D.发明者9.具有“产品的生产方法尚未定型,质量和性能有待进一步改进,制造成本高”的特点的阶段属于产品生命周期中的（）A.研发期B.导入期C.成长期D.衰退期10.顾客的购买是根据什么原则决定的（）A.整体顾客价值最大化B.整体顾客成本最小化C.顾客让渡价值最大化D顾客让渡价值最小化机电企业管理概论自考复习题（一）第1页共4页11.以低价格和高促销水平推出新产品,这种战略是（）A.快速撇脂战略B.缓慢撇脂战略C.快速渗透战略D.缓慢渗透战略12.公司要实现利润最大化，存在最佳的产品线长度。

如果增加产品项目能增加利润，说明现有产品线（）A.太短B.太长C.适中D.无效13.海尔推出了空调、洗衣机、电视机、消毒柜，这是采用了（）A.品牌扩展策略B.多品牌策略C.新品牌策略D.产品线扩展策略14.下列哪个不是我国企业应用精益生产的条件（）A.领导对精益生产有实施的决心B.加强培训C.以人为本D.制定有效的激励手段15.定量描述直方图的主要统计特征值为（）A.过程能力和过程能力指数B.平均值和标准差C.标准差和组中值D.平均值和波动值16.管理评审是由最高管理者就质量方针和目标，对（）的适宜性、充分性和有效性进行的正式评价A.质量管理体系B.经营业绩C.管理部门的工作D.客户17.工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来,为工作分析提供信息和依据的方法为（）A.访谈法B.问卷调查法C.员工记录法D.观察法18.当组织以现有员工来补充人员需求时,我们就称之为组织人力资源的（）A.外部供给B.短缺供给C.临时供给D.内部供给19.对厂区平面布置来说，总目标是要使企业能从厂区平面布置提供的服务中获得最大的效益。

试卷A一、单项选择（在备选的4个答案中选择一个正确的，将其标号填在括号内，每小题2分，共20分）1. 泰勒认为科学管理的根本目的是（ ）。

A. 增加产量B. 降低成本C. 提高效率D. 获取最大利润2. 企业的高级管理者把例行的一般事务授权给下级管理人员处理，而自己只负责对重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等进行决策，这称之为组织工作的（ ）。

A. 分权原则B. 集权原则C. 例外原则D. 管理幅度原则3. 企业面临许多机会，但却受到企业内部劣势的制约时，应采取（ ）。

A. 增长型战略B. 扭转型战略C. 防御型战略D. 稳固型战略4. 技术生命周期一般遵循所谓的（ ）。

A. C 曲线B. L 曲线C. U 曲线D. S 曲线5. 价值工程的核心是（ ）。

A. 产品分析B. 功能分析C. 成本分析D. 价值分析6. 单工序排序使平均流程时间最短的排序原则是（ ）。

A. 最短加工时间优先原则B. 最早交货期优先原则C. 最小松弛时间优先原则D. 先到先加工原则7. 成组技术是一种（ ）。

A. 制造哲理B. 优化技术C. 集成制造模式D. 分类管理方法8. 在车床上加工一批销轴，直径尺寸要求为005.030-φmm 。

加工后取100件测量，其直径尺寸接近正态分布，平均值为99.29φ=X mm ，标准差为s =0.005mm 。

则该工序的工序能力系数C P 为（ ）。

A. 0.67B. 1.0C. 1.33D. 1.679. 设备综合管理追求的目标是（ ）。

A. 设备寿命周期最长B. 设备维修时间最短C. 设备维修费用最低D. 设备综合效率最高10. 同时反映企业销售效率和存货使用效率的指标是（ ）。

A. 总资产周转率B. 流动资产周转率C. 存货周转率D. 营运资金周转率二、多项选择题（在备选的4个答案中选择一个正确的，将其标号填在括号内，每小题3分，共15分）1. 在管理控制中，根据实施控制活动的时间进程把控制分成如下几种类型（ ）。

全国见习机械设计工程师资格认证考试机电企业管理导论试卷（答案）（2014年5月11日）一、单项选择题（每小题2分，共20分）在下列每小题备选的4个答案中选择一个正确的答案，并将其标号填入括弧内1．公司制企业属于（ D ）。

A ．自然人企业B ．经济人企业C ．社会人企业D ．法人企业2．霍桑试验表明影响工作效率的关键因素是（ D ）A ．车间工作环境B ．员工从事工作性质C ．领导的管理与监督D ．员工工作态度和士气 3．泰勒认为科学管理的根本目的是（ D ）。

A ．增加产量B ．降低成本C ．保证质量D ．提高效率 4．在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于（ D ）。

A ．生产准备过程B ．基本生产过程C ．辅助生产过程D ．生产服务过程 5．制定生产计划属于（ C ）。

A ．不确定型决策B ．风险型决策C ．程序性决策D ．非程序性决策 6．在价值工程活动中，应把价值系数（ A ）的对象作为改进工作的重点。

A ．小于1B ．等于1C ．大于1D ．大于2 7．统计过程控制的管理对象是（ B ）。

A ．产品质量B ．过程质量C ．工作质量D ．设计质量 8．单件小批生产主要采用（ B ）。

A ．简易设备B ．通用设备C ．专用设备D ．高效专用设备 9．设备周期费用由设置费和（ C ）两部分组成。

A ．安装费B ．能源费C ．维持费D ．折旧费 10．多品种、小批量生产多采用（ B ）的生产组织形式。

A ．对象专业化B ．工艺专业化C ．人员专业化D ．非专业化二、多项选择题（每小题3分，共15分）在下列每小题备选的4个答案中选择2～4个正确的答案，并将其标号填入括弧内1．流水线生产能够较好地满足生产的（ A 、B 、C ）。

A ．连续性B ．平行性C ．比例性D ．适应性2．常见的研发模式有（ A 、C 、D ）。

A ．自主开发B ．自由开发C ．外包开发D ．合作开发 3．企业按其生产要素结构特征可划分为（ A 、B 、D ）。