K7＋768～K7＋980范村隧道施工方案1.编制说明1.1 编制依据1.1.1 《淳安县谭头至唐家公路临岐至屏门段改建工程地质勘测报告》。
1.1.2 交通部和国家有关行业现行的规范、标准。
1.1.3 工程现场踏勘及调查所掌握的信息资料。
1.1.4 现有隧道施工成熟的施工工艺及配套的施工机械设备。
1.1.5 本工程的补遗文件。
1.1.6 我项目部编制的《范村隧道实施性施工组织设计》。
1.2 编制原则1.2.1 严格贯彻执行各项规定及设计意图，重点考虑本工程项目的特点，认真贯彻执行业主要求，优质、高效的完成本工程。
具体在技术部分编制中体现以下几个方面的原则：1.2.2 执行交通部和国家有关行业现行的规范、标准。
1.2.3 规范作业程序，按ISO9001质量标准体系进行质量监控，确保工程质量优良。
1.2.4 合理的安排各项施工生产要素及资源的组织投入，保障施工需要。
1.2.5 加强施工组织的协调性，确保各施工队、各专业、各工种的配合，均衡协调施工，实现预期工期目标。
1.2.6 按GB/T28001职业健康安全管理体系强化各项安全保障措施，确保工程完工无重大事故和人身伤亡事故。
1.2.7 按ISO14001环境管理体系进行环境监控，不出现环境污染事故。
1.2.8 尊重当地宗教信仰和风俗习惯，制定文明施工措施，确保文明施工。
1.2.9 根据湖北省及十堰市的有关规定要求，制定文明施工措施，确保文明施工。
1.2.10 充分采用新技术、新工艺、新材料、新设备。
2.工程说明2.1 本隧道技术标准2.1.1 公路等级：二级2.1.2 设计速度：40km/h2.1.3 隧道建筑限界：9.0m（宽）×5.0m（高）。
2.1.4 隧道设计纵坡控制在2.8％以内，路面最大超高3％。
2.1.5 路面：隧道内采用沥青砼复合路面。
2.1.6 汽车荷载：公路-II级2.1.7 地震烈度：设计地震动峰值加速度取0.1g。
2.1.8 标准路基宽度：8.5m2.2 隧道概况范村隧道是一座设计行车速度40km/h的二级路隧道，范村隧道位于临岐镇后唐村境内，距临岐乡约20公里，进口位于临岐镇后塘村境内，出口位于后塘村村支部旁，是淳安县潭头至唐家公路的主要通道。
本隧道设计长度212m，隧道起讫桩号为K7+768～K7+980，隧道纵坡采用2.8％坡度。
明洞结构采用现浇钢筋混凝土结构，暗洞根据新奥法原理，采用复合式衬砌，仰拱回填及无仰拱段路面基层采用C15片石砼回填。
本合同段预计工期11个月，预计开工日期为2010年12月20日。
2.3 隧道区工程地质条件地形、地貌、隧道地质与围岩情况2.3.1范村隧道位于临岐镇后唐村境内，距临岐乡约20公里，进口位于临岐镇范村境内，出口位于后塘村村支部旁，隧道进口浅埋。
地表为山涧沟谷～山麓斜坡地貌，坡度在20度左右，表层第四纪覆盖层为1.00m,强风化泥质粉砂岩层厚8.00m左右。
2.3.1.1 隧道地质情况隧道进口为强风化和弱风化泥质粉砂岩，岩层产状：237∠42度，呈碎块状、块状，少呈粘土状，地下水不发育，主要赋存于基岩风化裂隙中，洞口处属Ⅴ级围岩。
隧道进出口地段边坡基本稳定，隧道施工应避免过多扰动山体，放缓边坡和减少开挖，对边仰坡进行预加固，以免引发工程滑坡。
2.3.1.2 水文地质情况隧道区水文地质条件简单、洞顶标高以上地表水系欠发育，地表水体对隧道开挖施工无较大影响。
隧道区地下水类型主要为赋存于基岩裂隙中，地下水富水性弱，主要受大气降水补给，地下水季节性变化明显，雨季充水，旱季基本疏干。
预测隧道雨季施工在洞口浅埋段一般呈渗水、滴水或流水状态。
2.4 主要工程数量主要工程数量表表2-13.施工总部署3.1 总体施工目标3.1.1 质量目标本工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）（JTG F80/1-2004）的优良等级且交工验收工程质量综合评分≥90分。
3.1.2 安全目标实现“四无”、“一控制”、“一达标”。
即：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故；职工年伤频率控制在9‰以下；安全生产达国标。
3.1.3 工期目标业主计划工期11个月，预计开工日期为2010年12月20日。
我单位计划工期为：11个月，预计开工日期为2010年12月20日。
竣工日期为2011年11月20日，总工期11个月。
满足设计文件要求，并随时配合业主对工期的调整。
详细工程进度计划详见“续表1 施工进度横道图”。
3.1.4 文明施工、环境保护目标省级文明工地。
施工中的各项环保指数均满足杭州市、浙江省和国家的环保标准要求。
3.2 施工组织机构与施工组织管理3.2.1 施工组织机构设置原则精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象。
组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子，以爱岗敬业、严谨务实的工作作风，确保各项工作正常运转。
职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。
3.2.2 施工组织机构设置按照精干高效的原则，根据本标段的特点组建项目经理部，设项目经理一人，副经理两人，总工程师一人。
设工程技术部、试验室、安全质量环保部、设备物资部、计划财务部、办公室等职能部门。
同时成立设生产指挥中心，归办公室管理，办公室同时分管人力资源、施工协调、治安等工作；成立地质预报室，归工程技术部管理，必要时聘请国内隧道专家组成专家组为隧道施工提供技术咨询与指导。
（施工组织机构图详见图3-1 ）3.2.3 任务划分与施工队伍安排本项目计划分为隧道作业队和综合作业队两个作业队，隧道作业队负责隧道掘进和衬砌防水等隧道主体施工，综合作业队负责隧道砼路面，隧道装修、钢结构的制作与安装等及钢筋加工厂、木材、机械汽车保修厂及仓库等附属工厂。
组 织 机 构 图图3-1 3.2.4 责任和权力项目将建立从项目经理、作业队到操作工人的各级岗位责任制，明确各级管理职责，管理生产必须管质量，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质范村隧道项目部 项目经理：项目副经理： 总工程师：工 程 管 理 部安 全 质 量 部物 资 设 备 部计 划 财 务 部办 公 室试验负责人隧道施工队：量挂钩。
根据本单位的《质量手册》与《程序文件》，并结合本工程的实际情况，制定详细切实可行的以下各人员、部门的职责范围：3.2.4.1 项目经理⑴认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法令。
⑵严格履行本单位与建设单位、本单位与本项目部的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。
⑶负责用于本项目的人、财、物的合理配置及合同管理，组建精干高效的项目管理班子，搞好项目组织机构设置、人员选调、具体职责的分工。
⑷对项目经理部的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职责。
⑸科学组织施工，及时正确地作出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
⑹建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。
⑺沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理内外关系，保证工程施工顺利进行。
⑻认真执行上级的命令，接受业主和上级业务部门的监督指导，及时向上级和业务部门汇报工作。
⑼主抓经理部的计划财务部、办公室。
3.2.4.2 项目副经理职责⑴负责施工生产指挥与协调，对现场施工的各种资源进行合理调配组织，按总体施工布置，组织完成各项施工任务及生产单位接口界面协调工作，主抓安全、质量、生产进度、文明施工、队伍管理和内部考核。
在项目经理因事暂时离开工地时，受项目经理委托代行经理职责。
⑵分管设备物资部。
3.2.4.3 项目总工职责⑴质量技术负责人，监督执行《技术管理条例》；对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工工程技术人员开展技术管理工作。
负责与设计、监理单位进行技术业务联系及项目部技术培训工作。
⑵负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
解决工程施工中有关技术难题，督促检查各项质量规划的实施。
⑶负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
⑷制定并实施劳动保护和安全生产技术方案，制定环境保护和文明施工措施。
⑸定期组织工程质量检查和质量评定，组织有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量监控。
⑹组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理、原因分析及实施整改。
⑺分管工程技术部、安全质量环保部、中心试验室。
3.2.4.4 工程技术部职责⑴负责组织施工复测、现场调查、图纸审核及编制实施性施工组设计、质量计划、作业指导书。
⑵负责施工测量、施工技术交底，深入施工现场，指导施工、监督并及时解决现场施工难题，同时对重要工序需全过程跟班作业。
⑶积极推广应用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)，以确保质量，提高工效、节约成本。
⑷认真做好施工日记，及时收集技术资料和技术档案，并及时做好施工总结。
⑸协助质检、试验工作，掌握各生产单位的施工进度并提出改进措施。
⑹组织编制竣工资料，组织竣工测量，组织实施竣工工程保修和后期服务。
⑺认真编制隧道施工地质预报的方案计划、超前地质监测、地质原型观测，为隧道施工及时提供资料和施工建议，并及时记录整理分析和存档。
3.2.4.5 安全质量环保部职责⑴认真执行国家、建设部颁发的强制性质量标准、施工规范、质量验评标准和本单位质量体系文件的规定。
⑵依据项目质量方针和目标，制定质量保证措施，在项目总工的领导下负责质量综合管理和质量检查工作，行使质量监察职能。
对进货和过程质量进行跟踪监控，防止质量通病的发生。
⑶定期和不定期地组织质量检查，掌握质量动态，做好质量信息的收集、处理和反馈工作。
⑷制定安全生产的各项管理制度，制定、完善各项安全技术措施。
⑸及时指导作业班组安全生产，检查、督促安全生产制度、措施的贯彻落实。
⑹负责对施工过程的安全工作进行检查、督促，解决安全工作存在的问题，制止违章作业，消除事故隐患。
⑺负责对各工序进行隐蔽检查及质量评定，并负责及时报检；同时负责对关键部位的安全、质量全过程跟班监控。
⑻全面负责执行环境、健康安全质量体系。
3.2.4.6 物资设备部职责⑴负责本合同段的材料物资和机械配件的采购供应工作；负责地方材料料场的确定和进场材料的报检工作；负责材料供应计划的制定和落实工作，负责主要材料采购计划的编制。
⑵负责材料内部往来和结算工作。
⑶负责工程施工的机械及机械操作人员调配，负责机械维修、保养计划的制定、落实及监控；负责施工机械设备安全管理。
⑷负责售货方的材质价格信誉调查，索取合格证并送样试验，把好进货关。
