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降消项目年终工作总结范文_快消品工作总结范文尊敬的领导：时间如梭，转眼间又到了一年的尾声。
回首过去的一年，我深感身心俱疲，但同时也觉得很庆幸，因为这一年也是充实而有意义的一年。
在过去的一年里，我全身心地投入到了降消项目的工作中，积极参与各项工作，努力实现了既定目标。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便今后更好地提升自己。
一、工作回顾降消项目是公司今年启动的重点项目之一，我有幸成为项目组的一员，负责项目的计划和执行。
在这一年里，我从项目的初期阶段到最后的收尾工作，一直参与经历了从无到有的全过程。
1.制定项目计划：我负责制定了项目的详细计划，并与团队成员进行了充分沟通和协调，确保项目能够顺利进行。
2.项目执行：我与团队成员一起，按照计划逐步推进项目。
在实施过程中，我积极参与各项工作，不断解决问题和调整方案，确保项目进展顺利。
3.绩效评估：在项目完成后，我对项目进行了绩效评估和总结，发现了项目中存在的问题，并提出了相应的改进意见，以便今后更好地开展类似的工作。
二、取得成果在过去一年的降消项目中，我取得了以下几方面的成果：1.项目目标达标：经过团队的共同努力，降消项目顺利完成，达到了既定的目标，为公司带来了经济效益。
降低消耗成本，提高了效益。
2.团队协作能力提升：在项目执行过程中，我与团队成员保持了密切的合作，通过沟通和协作，我们的团队协作能力得到了提升，相互之间更加信任和理解。
3.问题解决能力增强：在项目执行过程中，我积极解决各种问题和困难，通过灵活的思维和团队的协作，成功地突破了一个又一个难关。
三、存在问题与不足在过去一年的工作中，我也发现了一些自身存在的问题和不足：1.时间管理能力有待提升：由于项目的工作量较大，我在时间管理方面还存在一定的欠缺，导致有时候工作安排不够合理，需要进一步加强自己的时间管理能力。
2.沟通能力有待提高：在项目执行过程中，我意识到自己的沟通能力还需要进一步提高，尤其是在处理团队内部和外部的关系时，我需要更加有效地进行沟通和协调。
“降消项目”工作总结
我乡认真按照市“降消”项目实施方案和工作计划要求，积极开展项目各项工作，取得了一定的成效。
现总结如下：
一、制定实施方案，落实计划措施。
非常重视“降消”项目工作，及时召开会议研究部署我乡的项目工作。
结合本乡的实际，制定了“降消”项目实施年度工作计划、培训计划、健康教育计划等，各村也相应地制定了“降消”项目实施方案和计划，使项目工作能有计划、有步骤地开展。
同时明确各部门职责，做到各司其职，密切配合，互相协作，齐抓共管。
二、开展健康教育，促进社会参与。
推行“以妇女为核心、家庭为最佳场所”的健康教育模式，采取孕妇学校、宣传栏、标语、印发宣传资料、制作母婴安全包、上街宣传，举办文艺晚会、进村入户面对面宣传等多种形式广泛开展健康教育活动。
举办了“降消”项目专题培训，母婴安全等“降消”项目的意义、目的、好处，宣传效果显著。
各村安排人员在宣传栏内画画报宣传降消项目，通过宣传教育，群众的保健知识和保健意识进一步提高，增强了群众寻找保健服务、积极参与保健的意识和能力，群众知晓率达92.01%。
三、强化人员培训，提高服务能力。
我院每月乡村医生例会组织乡医进行“降消”项目的培训。
四、发挥督导作用，促进工作开展。
我院坚持每季度组织有关人员对各村卫生室项目工作进行督导，及时发现和解决问题，并对检查结果给予反馈和通报，鼓励先进，鞭策后进。
妇幼人员认真执行下乡督查
制度，坚持每月定期下乡村指导项目工作，并实行项目工作直接与工资劳务费挂钩，奖勤罚懒，调动积极性。
指出存在的问题，并提出解决的具体办法和措施。
讲武乡卫生院。
医院降消项目工作总结一、工作目标和任务作为医院降消项目的工作负责人，我的工作目标是在一个年度内推行医院降消项目，以提高手卫生和洗手习惯，并减少医院感染率。
为此，我的任务是协同团队联系医院相关部门，研究手卫生和洗手行为的数据，考虑合适的方案，设计安排培训课程和宣传材料。
二、工作进展和完成情况在工作开始前的准备阶段，我组织整理了医院的手卫生和洗手数据，并汇总分析出相关统计结果。
同时，我们研究了提升员工参与度和编辑手卫生的宣传资料的最佳方式。
根据结果，我们与医院相关部门协商了方案，比较了多种不同类型的培训课程，并编写了优质的宣传材料。
现已成功地开展了一系列培训活动、促进自我清洁训练及贴标示等行为。
目前，我们已成功落实了手卫生计划的重要目标，优化了操作流程，以确保卫生和安全。
三、工作难点及问题在工作实施过程中，我们遇到了一些难点和问题。
最主要的一个问题是，员工的参与度和主动性不太高。
有些员工不太习惯洗手并无法理解为什么他们需要做出改变。
其他问题包括宣传的效果不尽如人意，促成主题管理不太严格等。
为了解决这些问题，我们采取了一些措施。
鼓励医生和管理人员在内部渠道推广手卫生和洗手的重要性。
同时，改进培训方案，设计以不同年级和岗位为依据的定制培训方案，刺激医务人员交流和合作。
我们加强了管理机制，明确了部门的职责，并对此进行了培训和检查。
四、工作质量和压力在工作质量方面，我们追求的目标是以最低的成本，确保医院的卫生环境和安全。
尽管我们经常面临各种外部和内部压力，但我们在所有的工作中始终保持着高标准。
特别是，在面临新的时机和挑战时，我们整合资源和尽力而为，坚决保持完整的时间框架，始终以最高的标准来保证工作效率和排除潜在风险。
五、工作经验和教训在实施这个项目的过程中，我们取得了宝贵的经验。
首先，我们意识到定期地收集关于校内手卫生和洗手数据的重要性，在任何情况下，始终保持项目的科学性和实用性。
其次，我们赢得了团队合作的重要性和抗压能力的重要性。
降消项目年终工作总结范文参考尊敬的领导：您好！在这一年的降消项目工作中，我本着对工作的责任心和使命感，严格要求自己，积极完成各项任务。
经过一年的辛勤努力，我对于降低消费项目管理有了更加深入的理解和实践经验。
在此，我对本年度的工作进行总结如下：一、项目目标达成情况在本年度的降消项目中，我主要负责了X、Y、Z三个重要的项目，通过精心策划和执行，成功达成了预定的目标。
其中X项目实施后降低了消费支出30%，Y项目提高了采购效率20%，Z项目优化了供应链流程，节约了10%的成本。
通过这些项目的实施，不仅为企业节约了大量的成本，也提高了内部管理的效率和质量。
二、工作中的成功经验在项目的实施中，我积累了一些成功经验。
首先，是精心制定项目计划和目标。
在开始项目前，我会与相关部门进行沟通和交流，了解各方面的需求和目标，然后制定出详细的项目计划和任务分工。
其次，是团队合作的重要性。
在项目执行过程中，我深刻体会到一个成功的项目需要团队的合作精神和高效沟通。
我会与团队成员保持密切的联系，及时解决问题和调整计划。
最后，是监督和评估的重要性。
在项目执行中，我会设定一些关键绩效指标和评估方法，定期检查和评估项目的进展情况，及时调整计划和改进工作。
三、存在的不足和改进方案在本年度的工作中，我也发现了一些不足之处。
首先，项目执行过程中有时会发现一些意外情况，需要及时调整计划。
这说明我在项目计划和风险评估方面还有一些欠缺。
为此，我打算参加相关的培训和学习，提升自己在项目管理方面的能力。
其次，团队沟通和合作有时存在一定的障碍，导致项目进展不顺利。
为此，我会加强与团队成员的沟通和合作，建立更加良好的工作关系。
最后，个人能力也需要进一步提升。
我计划参加一些与项目管理相关的培训和考证，提高自己在项目管理方面的专业素养。
四、对明年工作的展望明年，我将继续围绕降消项目展开工作，进一步提高自己的专业素养和项目管理能力。
我将更加深入地研究降消项目管理理论和实践，不断学习和提升自己的能力。
【降消项目工作计划】“降消”项目经验工作总结百度《降消项目工作计划降消项目经验工作总结》，希望大家能有所收获。
降消项目经验工作总结项目活动进展、住院分娩率：个项目县平均%，比年同期提高了个百分点。
其中住院分娩率高于%的有铁山港、县、扶绥县等个县（区），比年同期多了个县。
最高的是铁山港区%；最低是三江县%。
、孕产妇死亡率：个项目县孕产妇死亡人数人，孕产妇死亡人数比年少死亡例；平均死亡率/万，比年同期下降了个十万分点。
孕产妇死亡率为零的有邕宁、、上林等个县（市、区），比年同期增加了个县。
最高是上思县/万。
、新生儿破伤风发生率：个项目县平均为?，比年同期下降个千分点。
新生儿破伤风发生率为零的有邕宁、、上林等个县（市、区），比年同期增加了个县。
最高的为马山县?。
、贫困孕产妇救助：个项目县贫困孕产妇享受住院分娩救助的有人，占计划救助人数的%，其中平产人，危重症急救人，救助资金总额万元，占预算救助资金的%。
其中有龙胜、、、巴马县等个县救助经费使用率%以上，最低是隆安县%。
、培训：个项目县共举办项目管理人员培训班和专业技术培训班期，培训人次；其中县级人次，乡级人次，村级人次。
、急救网络运转：个项目县产科急救中心共接转诊高危孕产妇人，其中成功抢救危重症孕产妇人，抢救成功率达%。
百度全区降消项目财务管理工作会议在举办。
为严格执行国家有关专项资金管理的规定，加强项目经费管理，提高资金使用效益。
于年月～日在举办全区降消项目财务管理工作会议。
参加会议的有个降消项目县负责年降消项目财务季报工作的财务人员多人。
培训班主要内容有：反馈年各项目县经费使用报账情况支付情况，项目财务报表填写上报要求和财务管理制度、对年各项目县财务报账情况进行交叉审核校对，降消项目财务管理软件的使用演示。
本次培训班卫生厅规划财务处处长那苓和陆室米助理调研员做了降消项目财务管理制度和要求的专题讲座。
通过培训，项目县的财务人员互相交流项目经费管理的经验和做法，认识到项目财务管理的重要。
“降消”项目经验工作总结1500字降低消费支出、优化消费结构的“降消”项目是一个非常重要的节约资源、保障人民生活水平的重要举措。
在参与该项目的工作中，我深受各个方面的影响和启发，积累了丰富的经验。
首先，我们需要以实际行动践行“降消”的理念。
在项目中，我们要求自己从小事做起，例如节约用电、用水、用纸等。
通过在日常生活中注意节约资源的使用，不仅可以减少浪费，还可以给家庭带来实际的经济效益。
此外，我们还要鼓励企业和机关单位加入到“降消”的行列中来，通过制定相应的政策和措施，引导企业和机关单位降低消费支出，提高资源利用效率。
其次，我们要善于用智慧来降低消费支出。
在项目中，我们提倡使用智能设备来控制家庭用电和用水的消费。
通过智能家居系统，我们可以实时监测和控制家中各个用电用水设备的消耗情况，合理调节用电用水的强度和频次，实现节约用电用水的目标。
此外，我们还可以利用互联网平台来进行集中采购，通过与供应商进行集体议价，获得更优惠的价格，并通过物流配送的集中化管理，降低物流成本。
再次，我们要注重提高消费结构的优化。
在项目中，我们提倡人们增加对环保、健康、安全的消费需求，减少对一次性用品和过度包装产品的需求。
通过推广可持续发展的产品和技术，鼓励人们购买绿色、环保的产品和服务，实现从数量至质量的转变。
同时，我们还要加强消费者的教育培训工作，提高消费者的消费意识和能力，引导人们进行理性消费，避免盲目跟从潮流，降低不必要的消费支出。
最后，我们要注重全社会的参与和共建。
“降消”项目需要全社会的广泛参与和支持，才能够取得更好的效果。
在项目中，我们积极开展宣传教育活动，增加人们对“降消”的了解和认同，并通过组织各类活动，鼓励人们共同参与到“降消”的实践中来。
同时，我们还要鼓励企业和机关单位加大对“降消”项目的支持和投入，通过技术创新和管理创新，降低生产和运营成本，实现经济效益与社会效益的双丰收。
总之，“降消”项目是一个涉及方面广泛、影响深远的重要工作，需要我们做好各个方面的工作，才能够取得实质性的效果。
降消项目年终工作总结范文_快消品工作总结范文尊敬的领导：在过去的一年里，我在降消项目中负责工作，经历了各种挑战和困难，也取得了一定的成绩。
下面是我对这一年工作的总结和反思：一、工作内容降消项目是一个重要的快消品项目，我在这里主要负责项目的市场调研、竞争对手分析、销售策略制定以及团队管理等工作。
通过对市场的深入了解和对竞争对手的分析，我能够及时调整销售策略并采取有效的措施来提高销售业绩。
我也负责团队的组建和管理，确保团队成员的工作目标得以顺利完成。
二、工作成绩三、存在的问题及改进措施我也认识到自己在工作中存在一些问题。
在市场调研方面，我还需要进一步提高自己的数据分析和挖掘能力，更好地利用市场数据为销售策略提供支持。
在竞争对手分析方面，我需要加强对竞争对手的实地调研，提高对市场变化的敏感性和准确性。
在团队管理方面，我需要更好地激励团队成员，提高团队合作意识和执行力。
为了解决这些问题，我计划在新的一年里采取以下改进措施：一是加强学习和培训，提高自己的数据分析和挖掘能力；二是加强实地调研，提高对竞争对手的了解和分析能力；三是学习团队管理的相关知识，提高激励团队成员和推动团队合作的能力。
四、工作感悟和展望在这一年的降消项目中，我深刻体会到了快消品行业的竞争激烈和变化快的特点。
在这个行业中，要想取得成功，就必须对市场有敏锐的洞察力，不断调整和优化销售策略。
团队的合作和高效执行也是取得成功的重要因素。
在新的一年里，我希望能够继续在降消项目中取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢您对我的支持和信任，我将会以更加饱满的热情和积极的态度面对新的挑战和机遇。
谢谢！此致敬礼。
降消项目年终工作总结年度总结：降低消费项目工作总结1. 工作背景和目标在过去的一年里，我作为降低消费项目的负责人，制定了以下工作目标：- 实施一系列措施，帮助公司降低开支- 寻找优惠供应商和合作伙伴，以获得更好的价格和服务- 提供员工培训，增强节约意识和消费习惯- 监测和评估消费项目，以确定改进的机会2. 实施措施和成果在实施降低消费项目的工作中，我采取了一系列措施，包括：- 与不同供应商进行谈判，以获取更好的价格和合同条款。
通过与供应商的合作，并重新评估和谈判现有合同，我们成功降低了公司的运营成本。
- 建立了一个供应商数据库，以便快速查找合适的供应商和服务提供商。
这个数据库帮助我们更好地管理采购流程，并与供应商建立更好的关系。
- 与员工合作，提供节约金钱和资源的培训课程。
通过这些培训，员工们学会了如何更加有效地利用资源，避免浪费，并提供他们自己的节约建议。
- 对消费项目进行定期监测和评估，确定存在的问题和改进的机会。
通过这些评估，我们能够了解公司的消费模式，并制定相应的政策和流程以降低成本。
在这些措施的支持下，我在过去的一年里取得了以下成果：- 成功与多个供应商重新评估合同，并在所有合同中实现了平均30％的成本降低。
这不仅降低了公司的开支，还提高了公司的盈利水平。
- 成功建立了供应商数据库，并与其中的供应商建立了固定的合作关系，确保了稳定的供应和更好的服务。
- 通过员工培训，员工意识到资源的珍贵和节约的重要性。
他们提供了很多切实可行的建议，并积极参与了节约措施的实施。
- 通过定期监测和评估消费项目，我们发现了不同领域的改进机会，并受到了许多公司内部部门的赞赏。
3. 遇到的挑战和解决方案在实施降低消费项目的过程中，我也面临了一些挑战：- 部分供应商并不愿意重新评估合同，或者不同意我们提出的价格和条款。
在面对这些情况时，我与供应商进行了艰苦的谈判，并考虑了与其他供应商的合作关系。
最终，我们成功地与大多数供应商达成一致，并实现了成本的降低。
2024年降消项目年终工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我想向大家汇报2024年降消项目的年度工作总结。
在过去的一年里，我与团队成员共同努力，完成了一系列的任务和目标。
以下是我对2024年降消项目的年终工作总结：一、项目概述降消项目是为了减少公司在生产与运营过程中的浪费和损耗而设立的，目标是提高生产效率和资源利用率。
该项目由我负责管理，主要分为三个阶段：调研与分析阶段、实施与优化阶段、总结与展望阶段。
二、调研与分析阶段1. 技术调研：我们对公司内部的各项生产与运营流程进行了详细的调研，了解了其中存在的潜在浪费和损耗问题，并分析了其产生原因。
2. 数据分析：通过对大量的生产数据进行统计和分析，我们确定了主要的浪费和损耗点，并建立了相应的评估指标。
3. 客户需求分析：我们与客户进行了深入的交流与调研，了解他们的需求和对产品质量的要求，为后续的改进提供了方向。
三、实施与优化阶段1. 浪费消除：我们通过制定合理的工艺流程和标准操作规程，对生产过程中的浪费进行了精细化管理，将浪费降至最低。
2. 资源优化：针对每个环节的资源利用效率低下问题，我们进行了优化措施的研究与实施，使得各项资源得到最大化的利用，从而减少损耗。
3. 质量改进：依据客户需求和反馈意见，我们优化了产品质量控制体系，提高了产品质量和客户满意度。
四、总结与展望阶段1. 结果总结：通过一年的努力，我们成功地减少了生产过程中的浪费和损耗，提高了生产效率和资源利用率。
2. 效益评估：据统计，我们的项目使得公司每年节约了数百万元的成本，在资源利用率上也有显著的提升。
3. 展望未来：在项目的实施过程中，我们也发现了一些新的问题和挑战，如如何进一步优化生产过程、如何提高员工意识等。
因此，在未来一年，我们将继续努力，解决这些问题，并进一步优化降消项目。
在此，我对项目团队成员的付出和努力表示衷心的感谢。
正是大家的协作和配合，才取得了如此优秀的成绩。
加强项目规范化管理筑起母婴生命安全屏障尊敬的各位领导、各位同仁们：大家好！全县现有县级医疗机构8个（其中：综合医院1个、中医医院1个、妇幼保健机构1个、疾病控制机构1个、社区卫生中心1所，合管、卫生监督、地方病防治机构各1个），中心卫生院5个、一般卫生院15个、村卫生室250个。
县、乡共有卫生技术人员377人，乡级妇幼专干26人，村级妇幼保健人员250人，每千口人拥有专业技术人员1.06名，拥有保健人员0.78名，卫生人才匮乏，妇幼卫生工作基础条件薄弱（基础差）。
2000年我县被列入国家实施“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目”项目县，充分体现了党和国家对贫困地区妇女儿童健康的高度重视和关怀，我们抓住实施“降消”项目机遇，以提高农村孕产妇住院分娩率为切入点，促进妇幼卫生事业快速发展，孕产妇住院分娩率由1999年的31.60%提高到2011年的97.71%，孕产妇死亡率、5岁以下儿童死亡率分别由1999年的193.79/十万、31.36‰下降到2011年的0/十万、8.54‰。
尤其是近两年随着国家扶贫政策资金投入力度的加大，我们进一步强化项目管理，努力实现项目目标，取得了较好的成效，主要做法是：一、强化组织管理，确保项目顺利实施一是加强领导，健全组织。
项目工作启动后，县政府高度重视，及时召开会议，明确目标，制定措施，落实责任。
制定下发了《环县“降消”项目实施方案》，成立了由主管县长任组长的项目工作领导小组，县卫生局成立了“降消”项目专业技术指导小组、高危孕产妇抢救小组、孕产妇死亡评审小组，明确了工作职责，做到了组织到位、领导到位、工作到位。
二是明确任务，落实责任。
为了使项目工作任务落到实处，见到实效，每年年初县政府与项目办，项目办与各乡镇卫生院分别签订了《“降消”项目承诺书》。
同时，定期召开项目工作领导小组会议，研究制定项目工作方案和措施，确保各项工作任务落到实处。
三是加强督导，解决问题。
项目实施过程中，分管领导经常深入乡村检查指导项目工作，到农户了解群众健教知识知晓、补助经费落实情况。
县项目领导小组各成员单位根据工作责任，开展督导检查、协调配合工作。
妇儿工委、计生部门组织培训乡镇妇干、计生专干、村妇委会主任，动员孕产妇住院分娩，做了大量的社会动员工作。
财政部门在财政十分紧困的情况下，每年落实配套资金2-3万元，并加强项目资金使用的监督管理，对项目有效运行起到了积极作用。
广电部门就母婴保健、安全分娩、项目救助程序进行了大量的宣传、报道，为项目执行营造了良好的社会舆论氛围。
二、注重人才培养，提高项目执行能力在项目执行期间，我们始终把培养造就一批合格的专业技术人员作为提高基层妇幼保健工作水平和促进项目工作顺利实施的重要措施来抓。
采取逐级理论扩展培训、基层技术人员到上级医疗保健机构进修等多种培训方式，取得了明显效果。
一是选派人员参加师资培训。
县项目办积极选派理论水平高、业务技术强的人员参加省、市级师资培训，提高县级师资人员技术力量。
二是举办县、乡产科医生培训班。
重点加强了县医院、中医院、妇幼站、中心乡（镇）卫生院产科人员的产科急救能力培训，和一般乡（镇）卫生院产科人员的高危妊娠筛查及处理正常分娩能力等内容为主的培训学习，提高了产科医生的临床工作能力和水平。
三是举办乡、村级保健人员培训班。
每季度培训乡、村妇幼保健人员，重点进行孕产妇系统管理及高危妊娠筛查、护送能力的培训，提高乡、村妇幼保健人员的保健服务水平。
四是落实产儿科人员培训进修制度。
选派县、乡产儿科医生到上级医院进修，提高其临床工作能力和水平，12年来产儿科人员共到省、市医疗保健机构进修19人，共计18240学时，到县级医疗保健机构进修46人，共计33120学时。
三、开展健康教育，促进社会广泛参与一是举办乡、村级健康教育培训班。
每年对乡、村妇幼保健人员、村妇委会主任、计划生育管理员进行以农村孕产妇住院分娩补助政策、母婴保健、住院分娩好处为主要内容的健康教育培训班，扩大妇幼保健知识及项目知识的覆盖面，发挥社会动员作用。
二是采取多种形式宣传项目工作。
推行“以妇女儿童为核心，以人员集居地为最佳场所”的健康教育模式，采取发放宣传资料，办墙体板报、刷写永久标语、电视广播宣传、赠送宣传小册子、进村入户面对面交流等形式进行了以宣传住院分娩、孕产妇保健、儿童保健、孕期注意事项、高危孕妇识别、母亲健康快车免费接送等为主要内容的健康教育宣传，共计发放健康教育材料15万份，刷写永久性标语310条，办专栏板报3168期，面对面交流5040人次。
通过宣传教育，引导群众破除传统生育观念和陈规陋习，提高自我保健和利用母婴保健技术服务的能力，取得了较好的效果。
四、加强产科建设，提高产科服务质量一是加强孕产妇急救网络建设。
县、乡成立了急救小组，形成了以乡镇卫生院为基础、中心卫生院为枢纽、县级综合医院为中心的急救转诊网络，建立危重孕产妇转诊急救服务、反馈、联络等联系制度，转诊流程衔接制度，完善了高危孕产妇急救技术操作常规。
设立急救电话，实行24小时值班制，确保孕产妇急救绿色通道畅通，保证高危孕产妇快速转运，提高了产科工作质量。
二是加强产科基础设施建设。
按照《庆阳市乡镇卫生院产科建设标准》，借助项目优势，制定相应措施，逐步完善产科建设，落实县、乡人员进修培训制度。
每年至少举办一期产科急诊、急救培训班，安排县、乡产科人员到上级医院进修5人（次），努力实现“房屋、制度、人员、设备、技术”五配套，住院环境得到了较大程度的改善，服务功能进一步增强，住院分娩人数逐年增加，住院分娩率大幅度提高。
三是积极转变村级接生员职能。
完善村级接生员制度，使其成为妇幼保健员、住院分娩的宣传、动员、转送员，进一步提高了孕产妇住院分娩率，确保母婴平安。
五、强化监督指导。
促进项目顺利实施项目实施期间，县项目办制定下发了《“降消”项目督导方案》、《农村孕产妇住院分娩补助经费管理办法》等文件。
县站实行领导联片、职工包乡的联片包乡责任制，加强对项目工作的监督指导。
县站人员每两个月深入所包乡镇开展督导，重点检查项目计划落实、免费住院分娩及限价收费政策执行情况、项目资料收集等。
督导中，对存在的问题给予现场指导，并要求限期整改。
督导后，及时分析汇总、排列名次，在全县范围内通报，鼓励先进、鞭策后进。
乡级妇幼人员也认真执行下村督导制度，每月深入所有村卫生室指导、1/3的保健对象家中宣传保健知识，开展保健服务。
同时，还采取现场观摩评比的方法，推广先进经验，促进项目工作顺利实施。
六、规范保健服务，不断扩大住院分娩救助面一是加强孕产妇系统管理。
村级保健人员深入农户开展孕产妇调查摸底工作，确定怀孕妇女，填写《孕产妇保健手册》，定期开展孕产妇保健服务。
二是积极动员住院分娩。
对确定的孕产妇开展保健服务同时，进行面对面的宣传，动员所有孕产妇住院分娩，特别是高危孕妇按高危孕产妇管理标准严格管理，并于临产前转送到县级医疗机构住院分娩，确保母婴安全。
三是实行住院分娩双重补助制度。
将农村孕产妇住院分娩补助与新型农村合作医疗制度相结合，将住院分娩费用纳入农村新型合作医疗报销范围。
农村孕产妇持《孕产妇保健手册》入院后，由接诊机构垫付700元，农村孕产妇住院分娩补助项目补助400元，新型农村合作医疗补助300元，基本实现了乡镇卫生院平产免费住院分娩，县级医疗机构自费不超过100元。
对产科严重并发症和合并症的贫困孕产妇，结合病情实际，除项目给予500-600元的救助外，“新农合”还按70%的比例报销，有效地减轻了她们的经济负担。
四是控制住院分娩费用。
全县实行了县级医疗机构平产住院分娩最高限价不超过800元，乡镇卫生院平产免费住院分娩，剖宫产最高限价2000元的限价标准，并将这一规定纳入医院综合目标管理考核指标中，住院分娩费用得到有效控制，使更多的贫困孕产妇能够走进医院分娩。
五是借助项目推进妇幼保健常规工作。
在做好项目的同时，我们还非常重视常规妇幼保健服务的开展，要求孕妇必须持《孕产妇保健手册》入院分娩，并将《孕产妇保健手册》中孕产妇系统保健管理卡复印件、新生儿疾病筛查资料复印件纳入报账资料中，进一步提高了孕产妇系统管理率（达98.79%），带动了新生儿疾病筛查率（新生儿代谢性疾病筛查率达90.66%，新生儿听力筛查率达67.03%）。
六是充分发挥母亲健康快车作用。
2009年母亲健康快车配备到我县以来，共免费护送29名高危孕产妇转诊住院，均得到了及时救治，是母亲健康快车载她们行驶向了绿色的生命通道，有效地降低了孕产妇死亡率，深受我县妇女群众的欢迎。
七、规范项目管理，促进项目工作规范运行一是严管项目资金，确保专款专用。
制定了项目资料管理制度，指定专人负责项目财务管理及报账工作，做到专用账户、专人管理、专款专用、按时报账、及时拨付，管好用好资金。
2009年以来，国家共拨付资金416.68万元，加上历年来的资金剩余万元，共计万元。
资金使用情况：总支出万元，其中人员培训万元，人员进修费万元，社会动员万元，监督指导万元，专家蹲点万元，农村孕产妇补助404.46万元，保证了项目工作的顺利实施。
二是加强资料管理，提高信息利用价值。
按照《甘肃省降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风发生项目资料管理规范》要求，加强了项目资料的收集、整理、归档、管理工作，做到专卷资料收集齐全、装档整齐，专柜存放、专人管理。
对高危孕产妇转诊、转归资料、孕产妇死亡、儿童死亡漏报调查、死亡评审结果分析反馈等资料都进行了归档管理，从而提高了信息利用能力，推动了项目工作的开展。
总之，“降消”项目的实施，有效地促进了我县妇幼保健事业的全面发展，但由于我县地理条件差，妇幼保健基础薄弱，“降消”项目任务仍然繁重艰巨，我们一是要借这次会议的强劲东风，学习兄弟市县的先进经验，继续做好项目工作，提高妇女儿童的健康水平，为构建和谐社会做出新的贡献。
谢谢大家！。
