推荐精选范文--生产投入品专项管理制度
- 格式:docx
- 大小:13.00 KB
- 文档页数:1
保证安全生产投入的管理制度范文第一章总则第一条为了保障企业安全生产的顺利进行,保护员工生命财产安全,减少生产事故的发生,优化生产环境,提高生产效益,增强企业的竞争力,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业所有从事生产经营活动的员工,包括管理人员、生产人员和办公人员。
第三条本管理制度是企业安全生产的基本法规,员工必须遵守,特殊情况须遵循本管理制度的有关程序进行。
第四条本管理制度内容包括:安全生产投入的管理目标、原则、责任、制度、措施和评价。
第二章安全生产投入的管理目标第五条本企业安全生产投入的管理目标是保证安全生产投入的全面、均衡、有效,提高员工的安全意识和安全管理水平,确保生产设备和生产过程的安全可控,降低事故的发生率,最大限度地保护员工的生命财产安全。
第六条本企业安全生产投入的管理目标的具体任务如下:(一)质量保证标准:建立和完善安全设施设备,确保生产设施的安全可用;(二)技术要求:提高员工的安全技能,加强岗位安全培训;(三)监督检查:加强安全监督检查,确保安全隐患及时发现、报告、整改;(四)奖惩制度:建立和完善安全奖励和惩处机制,加强对安全工作的督促和激励;(五)事故调查处理:发生事故后,要迅速组织调查和处理,及时发布事故处理结果,强化安全意识。
第三章安全生产投入的管理原则第七条安全生产投入的管理原则包括:预防为主、综合施策、科学管理、法制建设、责任倒查。
第八条预防为主原则是指要在生产经营活动的各个环节中,始终坚持安全第一、预防为主的原则,抓好隐患排查整改,消除各类安全风险。
第九条综合施策原则是指要在安全生产投入的各个方面,采取综合施策,综合运用各种手段和措施,确保安全生产投入的有效执行。
第十条科学管理原则是指要在安全生产投入的管理中,遵循科学合理、系统规范、依法管理的原则,确保安全生产投入的有效管理和控制。
第十一条法制建设原则是指要积极推进企业安全生产投入的法制建设,建立和完善安全生产相关的法律法规和规章制度,规范安全生产投入的管理行为。
生产投入品专项管理制度一、制度目的为保证公司生产过程的质量与安全,规范生产投入品的管理,避免环境污染和贸易纠纷,特制定本规定,以规范公司在生产投入品的采购、使用、储存、运输等方面的工作,确保生产过程中投入品的质量和安全,为公司的发展和长远利益保障提供可靠的保障。
二、适用范围本规定适用于公司所有生产投入品的采购、使用、储存、运输和销售等环节。
三、管理制度1. 投入品质量管理•采购投入品应根据产品质量和安全性能等因素综合考虑,选择具有良好声誉和可靠设备的供应商,并严格审查、筛选供应商资质证明等相关资料。
•进货前验收合格后方可入库,对于不符合要求的投入品,按有关规定及时退货。
•在投入品使用中,应加强质量管理,监督投入品在生产过程中的质量,确保产品合格。
•定期对投入品进行检验,并建立质量档案。
2. 投入品安全管理•生产投入品应符合国家有关法律法规的要求和行业标准,严禁使用旧、过保期、变质、不达标的投入品。
•在生产过程中,应严格控制投入品的使用量、用途和使用方法,合理调配比例,防止误用和多余的浪费。
•对于有毒化学品、易燃易爆物等危险投入品进行专项管理,按照国家有关规定确保安全。
3. 投入品储存管理•投入品储存应该按照品种、特性、储存条件等要求,选择相应储存场所,建立完善的储存档案。
•储存时应采用合理的包装、拆卸和运输方式,对应的储存区域进行标识,以便储存、管理和检查。
•对危险投入品进行专门储存,保证安全性、稳定性、可靠性和易操作性。
4. 投入品运输管理•投入品运输前应按照相关运输合同的要求进行操作,包装和标记要符合国家和其他有关法律法规、标准和规范的要求,确保投入品承运安全。
•对投入品运输过程中的温度、湿度、氧气含量等条件进行严格控制,保证投入品的质量和安全性。
•运输过程中发现问题要及时解决,对于与投入品有关的问题要及时上报有关部门。
5. 投入品销售管理•公司生产的产品的投入品应标识出售后的售后处理方法,严格控制投入品流向。
生产投入品专项管理制度一、背景与目的生产投入品是指在生产过程中所需要的各种原材料、零部件、设备、工具等。
它们的质量和数量对产品的生产和质量有直接影响,因此对其进行专项管理是提高生产效率、保证产品质量的基础性工作。
本制度的目的是规范和加强对生产投入品的管理,确保其质量和数量符合生产需求。
二、管理范围及责任1.生产投入品的管理范围包括原材料、零部件、设备、工具等。
2.生产投入品的采购、验收、入库、使用、委外加工和退库等环节,都需要进行专项管理。
3.采购人员、仓储人员、生产人员等都有管理生产投入品的责任。
三、具体管理要求1.采购管理(1)及时编制、修订并执行采购计划,并根据生产需要确定采购数量和质量要求。
(2)严格按照公司的采购流程进行采购,确保采购程序的合规性。
(3)严格按照供应商的资质要求进行供应商评估,并签订合格供货协议。
(4)采购人员应当具备相关产品知识和信息渠道,确保采购的投入品质量合格。
(5)采购人员应当对供应商的资质和质量进行定期复核,并及时采取相应的措施。
2.验收与入库管理(1)验收人员应当按照标准规范进行验收,并填写验收报告。
若发现质量问题,应及时与供应商沟通解决。
(2)入库人员应当根据验收报告和标识,对不同种类的投入品进行分类存储,并做好入库记录。
3.使用管理(1)生产人员应当按照操作规程使用投入品,并定期检查投入品的质量和数量。
(2)若发现使用中存在质量问题,应及时报告并停止使用,以避免对产品质量产生负面影响。
(3)动用投入品需要经过相关负责人的批准,并做好使用记录。
4.委外加工管理(1)委外加工的投入品选取需要严谨,确保加工方有能力完成委托工作。
(2)委外加工环节需要与加工方签订委托加工协议,并明确相关质量要求。
(3)委外产品的收货验货需要严格按照要求进行,并做好相应记录。
5.退库管理(1)不符合质量标准的投入品需要及时报废,并填写相关的处理记录。
(2)退库的投入品需要进行分类处理,以便于进一步做好库存管理。
生产投入品专项管理制度第一章总则第一条为了加强生产投入品的管理,规范生产投入品的采购、使用、储存和处置行为,保障产品质量安全,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国环境保护法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产过程中的所有投入品,包括原材料、辅助材料、包装材料、生产设备、工具、模具、检测仪器等。
第三条公司应当建立健全生产投入品管理制度,明确各部门的职责和权限,确保生产投入品的质量安全。
第四条公司应当遵循合法、合规、合理、有效的原则,选择合适的生产投入品,并采取措施,防止生产投入品对产品质量和环境造成不良影响。
第二章采购管理第五条采购部门应当根据生产计划和产品质量要求,制定采购计划,并选择具有合法资质的供应商进行采购。
第六条采购部门应当对供应商进行调查和评估,了解其产品质量、信誉、生产能力等情况,并建立供应商档案。
第七条采购部门应当与供应商签订采购合同,明确产品质量、价格、交货时间等要求,并要求供应商提供产品合格证明和质保书。
第八条采购部门收到货物后,应当及时进行验收,确保产品符合合同要求。
验收不合格的,应当及时退货或者要求更换。
第九条采购部门应当建立采购记录,记录采购产品的名称、规格、数量、价格、供应商等信息,并保存至少两年。
第三章使用管理第十条生产部门应当根据生产工艺和产品质量要求,合理使用生产投入品,并采取措施,防止生产投入品对产品质量和环境造成不良影响。
第十一条生产部门应当对生产投入品进行标识,明确产品名称、规格、数量、使用方法、有效期等信息。
第十二条生产部门应当建立生产投入品使用记录,记录使用的时间、数量、地点、人员等信息,并保存至少两年。
第十三条生产部门应当定期对生产投入品进行检查和维护,确保其处于良好状态,并对检查结果进行记录和保存。
第四章储存管理第十四条仓库部门应当根据生产计划和产品质量要求,合理储存生产投入品,并采取措施,防止生产投入品损坏、变质、受潮、受污染等。
保证安全生产投入的管理制度范文安全生产投入管理制度第一章总则第一条为做好安全生产工作,确保企业安全生产,提高企业的安全生产意识和能力,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业从事生产经营活动中的安全生产投入管理工作。
第三条安全生产投入管理工作包括总体规划、资金保障、项目审核、监督检查和评价奖惩等方面。
第四条本管理制度的内容必须与国家法律、法规、标准、规范相一致,并有针对性地细化到具体安全生产投入管理工作中。
第五条本管理制度由企业安全生产部门负责起草,经企业领导班子研究通过后实施。
第二章总体规划第六条企业应当制定安全生产总体规划,明确公司安全生产的目标和任务。
第七条安全生产总体规划应包括以下内容:(一)明确安全生产目标:即企业的安全生产目标。
(二)确定安全生产任务:即企业应当完成的安全生产任务和阶段性安全生产目标。
(三)制定安全生产计划:即企业在规定的时间内,有序、有效地完成安全生产任务的具体工作计划。
(四)分配安全生产投入:即企业根据安全生产的需要,合理分配和使用安全生产资源。
(五)设立安全生产指标:即企业对安全生产进行量化并分年度制定安全生产指标。
(六)制定安全生产评估机制:即企业通过内部和外部评估机制,对安全生产进行定期、有针对性地评估。
第八条安全生产总体规划的制定和实施应符合以下原则:(一)科学性:根据企业的实际情况和发展需求,科学地制定安全生产总体规划。
(二)可操作性:安全生产总体规划必须具有明确的指导性和操作性,能够有效指导和组织安全生产工作。
(三)可持续性:安全生产总体规划应基于长期发展的观点,确保安全生产的持久性。
第九条安全生产总体规划应当定期进行评估和修订,以适应企业的发展需求和安全生产的变化。
第十章资金保障第十一条企业应当根据安全生产的需要,合理规划和投入资金,保障安全生产资金的需要。
第十二条安全生产资金包括安全生产设备的购置、安全生产技术的培训、安全生产宣传教育以及应急物资的储备等。
安全生产投入管理制度范文一、总则(一)为加强企业安全生产工作,确保员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规的要求,制定本管理制度。
(二)本管理制度适用于本企业所有的生产经营活动,并责任到每一个员工。
公司要求各级管理者认真执行,确保安全生产工作的顺利进行。
(三)本管理制度的内容包含安全生产投入管理的各个方面,包括资金、设备、培训等方面的投入。
所有的投入都要通过科学合理的规划和审核,确保资金的有效利用、设备的维护保养和员工的培训措施的完善。
(四)本管理制度的执行由安全生产管理部门负责,各部门和岗位都要积极配合工作,建立健全安全生产投入管理的工作机制。
二、资金投入管理(一)公司每年都要设立安全生产投入的预算,并报经公司领导层批准。
预算的编制要参照国家相关的安全生产标准和企业实际情况,确保资金的合理配备。
(二)各部门在使用安全生产投入的过程中要严格按照预算执行,不得越权或滥用资金。
如确需变更使用资金的情况,必须经过安全生产管理部门的审批和公司领导层的批准。
(三)安全生产投入的资金使用情况要进行监督和检查,每季度向公司领导层汇报一次,并进行资金使用效果的评估。
确保资金的使用效果和安全生产工作的实际需要相符。
三、设备投入管理(一)安全生产设备的选择和购置要符合国家和行业的相关标准,确保设备的质量和安全性能满足使用要求。
设备投入的决策要充分考虑实际需求和资金预算。
(二)设备的维护保养是安全生产投入中非常重要的一部分,各部门要建立完善的设备维护保养制度,定期对设备进行检查和维修,确保设备的正常运行和使用寿命。
(三)设备的更新和改造也是安全生产投入的重要内容,根据设备的使用年限和技术发展的需要,及时更新和改造设备,提升安全生产的技术水平和生产效率。
四、培训投入管理(一)公司要根据员工的岗位和工作特点,制定相应的安全培训计划,并投入足够的资源。
培训内容包括岗位职责、安全操作规程、应急处理等方面的内容。
生产投入品专项管理制度
1. 目的和范围:生产投入品专项管理制度旨在确保生产过程中的投入品的安全和有效使用,以保证产品质量和生产效率。
该制度适用于所有生产投入品的管理和使用。
2. 负责部门:设立专门的生产投入品管理部门,负责投入品的采购、仓储和使用管理。
3. 采购流程:制定采购计划,明确投入品的种类、数量和质量要求,并由采购部门负责从合格供应商处采购。
4. 供应商管理:建立供应商资质评估制度,定期评估供应商的能力和信誉,并与供应商签订合同明确双方的责任和义务。
5. 入库管理:对进货的投入品进行验收,检查其质量和数量是否合格,并按照规定的仓储标准进行分类、标记和储存。
6. 使用管理:建立投入品领用申请和审批制度,确保投入品的使用符合实际需要,同时遵守安全和环保要求。
7. 废弃物管理:对投入品的废弃物进行分类、处理和处置,确保环境和员工的安全。
8. 盘点和报废:定期对投入品进行盘点,检查其数量和质量是否与记录一致,及时处理过期和损坏的投入品。
9. 监督和检查:设立监督与检查部门,对各部门的投入品管理情况进行定期检查和评估,并及时纠正和改进不合格的管理行为。
10. 培训和沟通:对相关员工进行投入品管理的培训,提高其管理和使用的能力,同时加强与相关部门的沟通和协调。
11. 处罚和奖励:对违反投入品管理制度的人员给予相应的处罚,同时对在投入品管理方面有突出表现的人员给予奖励和激励。
以上是生产投入品专项管理制度的主要内容,具体操作细节和流程可根据企业实际情况进行调整和完善。
保证安全生产投入的管理制度一、安全生产投入的背景和意义安全生产是企业发展的基石和保障,事故的发生不仅会带来人员伤亡和财产损失,还会影响企业的声誉和市场形象。
为了防范和控制安全事故的发生,保证员工和公众的生命财产安全,企业需要加强对安全生产的投入和管理。
安全生产投入的管理制度就是用来规范企业安全投入的各项要求和措施,以确保安全生产工作的有效开展和落实。
二、安全生产投入的管理要求1.明确安全生产投入的责任部门和人员。
企业应设置安全生产投入部门或委派相关人员负责安全生产投入的管理工作,明确他们的职责和权利。
2.建立安全生产投入的管理制度和流程。
按照安全生产的需求,制定安全生产投入的管理制度,明确各项投入的资金来源和使用标准,确保安全生产投入的合理和高效。
3.建立安全生产投入的审核机制。
企业应设立专门的审核部门或委派专人负责审核安全生产投入的资金申请和使用情况,确保投入的合理性和合规性。
4.明确安全生产投入的目标和指标。
企业应设立安全生产投入的目标和指标,如事故率、职工培训率等,作为安全生产投入的考核依据。
5.加强安全设施和设备的维护和更新。
企业应定期检查和维护安全设施和设备,如消防设备、安全教育设施等,确保其正常使用和高效性。
6.加强对职工的安全培训。
企业应定期开展安全培训,提高职工的安全意识和应急处理能力,减少安全事故的发生。
7.加强安全管理和隐患排查。
企业应建立健全安全管理制度,定期检查和整改安全隐患,确保安全生产的可持续发展。
8.定期评估和改进安全生产投入的管理制度。
企业应定期评估和改进安全生产投入的管理制度,根据评估结果调整投入策略和措施,提高安全生产的效益和可持续发展。
三、实施安全生产投入的管理措施1.建立安全生产投入的专项资金。
企业应设立安全生产投入的专项资金,用于安全设施和设备的维护、安全培训、安全管理等方面,确保安全生产工作的顺利开展。
2.加强对安全生产投入的监督和控制。
企业应建立健全安全生产投入的监督和控制体系,确保资金使用的合规性和有效性。
安全生产投入保障管理制度范文一、目的和依据本制度的目的是为了增强企业安全生产投入的保障管理,确保企业安全生产工作的顺利进行。
依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业的安全生产投入保障管理工作。
三、责任与义务1. 企业负责人应当加强对安全生产投入保障工作的领导,确保投入保障资金的及时到位和合理使用。
2. 安全生产部门负责组织制定安全生产投入保障计划,监督落实投入保障资金的使用,提出相关建议和改进措施。
3. 各部门负责按照安全生产投入保障计划,对所需的安全设备、材料和培训等进行采购和安排。
4. 职工有义务使用企业提供的安全设备和材料,接受必要的安全培训。
四、安全生产投入保障计划1. 安全生产部门应每年制定安全生产投入保障计划,明确安全设备、材料、培训等方面的投入需求,并提前挂网公示,接受监督。
2. 投入保障计划应根据企业的安全风险状况和需要进行合理的安排,确保投入资金的合理分配和使用效果。
3. 建立投入保障计划执行情况的监测和评估机制,及时调整和优化投入保障措施。
五、投入保障资金1. 企业每年应确保安全生产投入保障资金的到位,不得挤占或冻结该资金。
2. 投入保障资金应按照安全生产投入保障计划的安排进行使用,未经批准不得改变用途或私自挪作他用。
3. 投入保障资金的使用应符合相关法律法规和企业的财务管理制度,做到经济、合理、适用。
六、安全设备和材料的采购与管理1. 企业安全生产设备和材料的采购应按照安全生产投入保障计划的要求进行,确保设备和材料的质量和性能符合相关标准。
2. 安全设备和材料的购买应通过公开招标或询价等合法途径进行,以确保公平、公正、公开。
3. 企业应建立安全设备和材料的台账,记录设备和材料的购买情况、存放位置以及维护保养等详细信息,定期进行检查和更新。
七、职工安全培训1. 企业应建立完善的职工安全培训制度,确保职工具备必要的安全生产知识和技能。
企业保证安全生产投入的管理办法范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产工作,保障员工的生命安全和财产安全,规范安全投入管理行为,制定本办法。
第二条本办法适用于所有企业,包括国有企业、民营企业以及外资企业等所有经营组织。
第三条企业安全生产的投入管理应符合国家法律法规、标准和政策要求,并结合企业实际情况,制定相应的管理措施。
第四条企业应建立完善的安全投入管理制度和相应的组织架构,并指定专责人员负责安全生产投入的管理工作。
第二章安全投入管理的基本原则第五条安全投入工作应实行科学决策、集约管理的原则,综合考虑企业发展状况、安全生产风险等因素,确定合理的安全投入标准和投入计划。
第六条安全投入管理应做到公开透明、公正公平,不得存在廉洁问题和失职渎职行为,不得损害企业和员工的利益。
第七条安全投入管理应注重绩效评估,通过建立科学的评价指标体系,评估投入效果,提高安全投入的效率和质量。
第八条安全投入管理应与企业其他管理环节相衔接,形成一体化、协同化管理模式,不断完善安全投入管理的各项制度。
第三章安全投入管理的具体措施第九条企业安全生产的投入计划应按照《安全生产法》等相关法律法规的要求,编制企业安全生产投入计划,明确资金和物质等安全投入的额度和来源。
第十条企业应建立健全安全投入决策机制和程序,合理确定各项安全投入的优先级和规模。
第十一条企业应加强对安全投入责任的落实,明确安全投入的责任主体和责任范围,确保各级责任主体的安全投入责任落实情况。
第十二条企业应加强安全投入的监督检查工作,设立相应的监督检查机构,定期对安全投入情况进行检查,发现问题及时整改。
第十三条企业应加强安全投入的培训和教育工作,提高员工的安全意识和安全素养,确保安全投入的执行效果。
第四章安全投入管理的监督和评估第十四条安全生产监管部门应加强对企业安全投入管理的监督,对违法违规行为进行查处,保障企业安全投入的合法性和有效性。
第十五条企业应建立健全安全投入管理的评估机制,将安全投入管理的评估结果作为企业经营决策和人员考核的重要依据。
生产投入品专项管理制度
第一条建立农业投入品统一供应制度。
通过公司采购部门,对种子、肥料、农药等农业生产资料实行统一采购,分放到各基地,并按品种、规格单独贮藏,及时进行进出库记录。
第二条种子、肥料、农药原则上由公司采购部门统一采购,基地技术员统一运到基地,并按种植面积,按量统一下发,基地技术员如发现种植户违规使用农药,并进行相关违规处置。
如若特殊紧急情况需要种植者自行采购投入品,必须进行实名登记、详细记录使用情况,并及时上报基地管理人员。
第三条直接生产者不得私自使用投入品,必须经过基地技术员同意;或者由基地技术员统一规划使用。
第四条各种肥料、农药包装物和各种塑料袋等必须运到统一地方进行掩埋或烧毁,决不允许随意乱扔。
1。