服装生产车间管理规章制度范本-服装公司规章制度范本

服装厂规章制度篇11、车间所用器具物料等，用完及时归位，按指定地点放好；2、员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

3、在工作时间内，员工务必服从管理人员的工作安排，正确使用仪器设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料工具，做到礼貌生产。

4、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。

视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

5、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的潜力。

6、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊状况经领导批准外）。

7、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。

禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

8、坚持每一天对运转设备工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。

9、在生产过程中好坏物料务必分清楚，务必做上明显标志，不能混料。

10、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

11、员工就应按时上班，上班时间衣着整洁，服装厂车间管理制度。

12、任何人不得携带易燃易爆易腐烂浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。

13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程质量标准工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

14、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。

打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗电源关掉。

15、员工领取物料务必透过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。

16、作业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。

17、务必如实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。

18、禁止在车间吃饭吸烟聊天嬉戏打闹吵嘴打架私自离岗窜岗等行为。

19、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。

第一章总则第一条为加强本厂车间管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全与健康，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有车间及生产员工。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章车间环境管理第四条车间应保持整洁、卫生、明亮、通风，确保生产环境符合国家相关规定。

第五条车间内不得堆放杂物，原材料、半成品、成品应分类存放，标识清晰。

第六条车间内不得吸烟，禁止使用明火，确保消防设施齐全、有效。

第七条车间内应设置必要的安全警示标志，提醒员工注意安全。

第八条车间内不得擅自改变生产布局，如需调整，需经相关部门审批。

第三章生产设备管理第九条车间设备应定期进行保养、维护，确保设备正常运行。

第十条新购入的设备应进行验收，并做好登记备案。

第十一条设备操作人员需经过培训，熟练掌握设备操作技能。

第十二条设备出现故障，应及时上报，由专业人员进行维修。

第十三条车间内不得随意拆卸设备，如需拆卸，需经相关部门审批。

第四章生产流程管理第十四条车间生产流程应规范，各工序衔接紧密，提高生产效率。

第十五条生产计划应根据市场需求、库存情况等因素制定，并严格执行。

第十六条生产过程中，员工应严格按照操作规程进行操作，确保产品质量。

第十七条生产过程中，如发现质量问题，应及时上报，采取措施予以解决。

第十八条生产完成后，应对成品进行检验，合格后方可入库。

第五章员工管理第十九条员工应遵守国家法律法规、厂规厂纪，服从工作安排。

第二十条员工应参加岗前培训，掌握岗位技能和安全操作规程。

第二十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第二十二条员工应爱护生产设备，不得随意损坏。

第二十三条员工应保持车间环境整洁，不得在车间内吸烟、乱扔垃圾。

第二十四条员工应积极参与生产改进，提出合理化建议。

第六章安全生产管理第二十五条车间应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。

第二十六条车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

第二十七条车间应定期进行安全隐患排查，及时整改，消除安全隐患。

服装厂规章制度范本管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！服装厂规章制度（一）1、本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。

2、所有员工入厂前务必仔细阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然理解制度之规范，厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。

3、全体员工务必爱护公共财产设施，不得有盗窃行为。

下班时务必关机关灯关风扇，记数。

4、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上方务必有菲纸，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动不乱发不错号，不得在裁片半成品和成品上坐卧踩踏。

5、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。

所有员工须做满个月后方可辞工，贴合辞工条件的须提前天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。

每个月最大限度休假天，休假未超天发放全勤奖元/月。

工作时间满个月，加元/月工龄工资，满一年加元/月工龄工资。

6、严禁带闲杂人员进入生产区，按照操作规程安全生产，否则引起的意外伤害，由当事人负全部职责。

7、员工务必养成良好的工作习惯，全体员工无特殊状况务必按时上下班，不迟到不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，务必经厂部负责人同意后才方可准假；在外面要请假者务必本人打电话给本厂负责人。

8、全体员工务必服从本厂负责人的工作安排，在等候安排时不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

9、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品次品和需要返工的，务必向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖藏匿和丢弃。

10、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工，从第二个月起计算工龄。

服装生产车间管理规章制度一、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。

2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。

如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

5.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

二、工艺管理1.严格贯彻执行工艺规程。

2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。

6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

8.在用工装应保持完好。

9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。

10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

三、定置管理1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。

服装厂的规章制度服装厂的规章制度（精选5篇）在现在的社会生活中，很多场合都离不了制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家整理的服装厂的规章制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

服装厂的规章制度1第一章总则: 为健全公司人力资源管理制度，提高整个公司的管理水平，真正使公司步入现代化、正规化、文化制度化管理的良性运转轨道;加强职业道德教育，提高企业文化，提高员工素质及修养，提高员工和管理层干部的主人翁精神，发挥各自的主观能动性和创造性。

经公司厂部、行政部;以及周会讨论;行政部特制本守则。

希望各位员工自觉遵守，共同执行。

第一条：遵守国家的政策法令和公司各项规章制度。

第二条：准时上下班，服装整洁、举止端庄、礼貌待人。

第三条：服从命令听指挥，要服从公司的工作调配，公司和部门因生产、工作需要，全体员工要坚决服从安排。

第四条：上班时间不得喧哗、闲谈、吃零食、干私活，不准看小说、杂志，非公事不得串岗、外出。

第五条：员工准时上下班，不得迟到，早退，不准将早餐、零食等带入工厂。

第六条：要注意公共卫生，讲究社会公德，加强环保意识，美化绿化环境，不得随地吐痰、乱丢烟头、果皮、茶渣、杂物等。

第七条：要讲团结，不准拉帮结派，不做损害公司利益的事，不准散播对公司的声誉上、经营管理上、人事安排上有损害或非真实性的谣传。

第八条：要严守公司机密，不准泄露公司有关生产、技术、销售、财务、人事等有关秘密，违者要负由此引起的一切责任。

第九条：下班要关闭电源、电灯、关好门窗，锁好办公桌、工作柜，用水后要关好水龙头。

第二章日常礼仪第一条：日常生活行为规范1、仪表必须端庄，服装要整洁、大方得体。

2、女生化妆应清洁健康，不可浓妆艳抹或用浓烈香水。

男性不可穿奇装异服，不准留太长的的头发和染奇异发色。

3、不准在厂区内公共场所穿拖鞋、裤叉、打赤膊。

4、不得在公厂吃饭或煮食(除公司统一组织活动外)，不得在公厂吃零食，不得在厂区内聚众酗洒。

服装生产车间管理规章制度一、工作时间与考勤制度1. 车间工作时间为每周六天，每天工作时间为8小时。

2. 上班时间为早晨8点，下班时间为下午5点，中午休息时间为1小时。

3. 工人必须按时到岗，迟到早退将扣除相应的工资。

4. 考勤制度严格执行，每天上下班均需刷卡签到。

二、工作流程管理1. 已完成的工作必须及时上报给车间主管，并迅速转移至下一部门。

2. 各工序之间必须协同配合，确保生产流程的连贯性和高效性。

3. 每个工序的负责人必须监督并控制工人的工作时间和质量。

三、安全生产管理1. 车间内禁止携带易燃、易爆等危险物品，严禁吸烟。

2. 使用机械设备时必须佩戴安全帽、手套等个人防护用品。

3. 定期对机械设备进行维护和保养，确保其安全可靠性。

4. 发现安全隐患应立即上报并采取相应措施进行修复。

5. 严禁未经许可擅自改变机械设备的工作参数。

四、质量管理1. 根据产品要求，严格执行各工序的品质检查标准。

2. 对于有疑问的产品，应立即上报给质检部门进行详细检查和确认。

3. 发现生产中的质量问题应立即停止生产并追溯问题产生的原因。

4. 质量问题的责任人应配合质检部门进行调查并承担相应的责任。

5. 在质量问题解决之前，禁止将该批次的产品进行出库或销售。

五、环境卫生管理1. 工作区域必须保持整洁，无杂物、无积尘等环境污染情况。

2. 车间设有垃圾桶和清洁工具，每日定期清理垃圾，保持工作区域的清洁。

3. 对于产生的工业垃圾，必须按照规定进行妥善处理和分类。

4. 车间内应配备必要的通风设备，确保空气的流通和清新。

六、纪律与行为要求1. 工人必须遵守车间的规章制度，尊重车间主管和其他同事。

2. 禁止在工作期间进行个人事务或与他人聊天，专心工作。

3. 工作期间禁止使用手机、电脑等与工作无关的设备，严禁上网。

4. 禁止在工作区内吃零食、嚼口香糖或喝饮料。

5. 严禁大声喧哗、玩弄的工具、追求个人利益等损害车间和公司形象的行为。

七、奖惩与激励机制1. 对于工作表现优秀的人员，可根据具体情况给予奖励或加薪等激励措施。

服装生产车间管理规章制度一、均衡生产，调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

五、设备完好，运转正常⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

服装公司的规章管理制度（8篇范文精选）服装公司的规章管理制度篇1一、上下班必须打卡，上班须提前打卡，迟到、早退每分钟罚款__元，每月累计超过20分钟，每分钟罚款__元，每月全勤奖励__元，如代替别人打卡者罚款__元，举报者经查实奖励__元，并给予保密。

二、凡本人进厂时须交出本人身份证，并与本厂负责人签约工作时间，还需按满1个月工资，其剩下每月底付清。

如若未到期限自动辞工者，本厂将按定库存工资全部扣除。

三、注意安全，工作时间禁止吸烟，特别操机人员，工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏，否则发生意外，我厂概不负责。

四、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特殊者必须经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理。

五、员工必须服从管理人员调配工序、安排生产，不得顶撞管理人员，违者从严罚款，情节严重者开除出厂并扣除所有工资。

六、员工必须做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。

要爱护财产，保护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，违者当小偷处罚，情节严重者送交司法机关处理。

七、遵已守法，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任何不良份子交接来往，否则被发现，毫不留情，报送公安机关。

服装公司的规章管理制度篇2上班时间：早上8:00到12:00中午13:30到17:30每月休息4天规章制度：1、员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,、服从各级主管人员的合理安排,不得挑工序或怠工。

2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值。

3、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位。

4、员工未经批准不得把亲友带入工厂。

5、员工未经批准,、不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

6、上班时间严禁吵闹、喧哗、打架。

7、严禁代人打卡。

8、保持厂内设施的整齐,、不准擅自搬动固定的车位,、桌子等厂内的一切固定设施。

第一章总则第一条为加强缝纫车间的管理，确保生产秩序，提高生产效率，保障员工人身安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本厂所有缝纫车间，包括缝纫操作员、质检员、管理人员等。

第三条缝纫车间全体员工应严格遵守本规章制度，共同维护车间正常生产秩序。

第二章生产操作规范第四条生产操作前，员工应穿戴好个人防护用品，如工作服、防护手套、护目镜等。

第五条操作前，应检查缝纫机等设备是否正常运行，如有异常，应及时报修。

第六条操作过程中，严禁擅自离岗、闲聊、吸烟等影响生产的行为。

第七条操作时，应保持工作区域整洁，不得堆放杂物，确保通道畅通。

第八条操作过程中，不得擅自调整缝纫机参数，如需调整，应咨询技术人员。

第九条操作时，应按照工艺要求进行操作，确保产品质量。

第十条操作完成后，应及时清理工作台，保持设备整洁。

第三章设备与工具管理第十一条设备应定期进行保养和维护，确保设备正常运行。

第十二条不得擅自拆卸、改装设备，如有需要，应报请相关部门。

第十三条工具应摆放整齐，不得随意丢弃或损坏。

第十四条工具使用后，应放回原位，不得乱放。

第四章安全生产第十五条严格遵守安全生产法规，加强安全生产意识。

第十六条定期进行安全生产培训，提高员工安全防范能力。

第十七条操作过程中，如发现安全隐患，应立即停止操作，报告上级。

第十八条严禁在车间内进行与生产无关的活动，如打闹、嬉戏等。

第十九条严禁酒后上岗，确保生产安全。

第五章考勤与奖惩第二十条员工应按时上下班，不得迟到、早退。

第二十一条员工请假应提前向班长或主管申请，并说明请假原因。

第二十二条员工如有违反本规章制度的行为，将根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。

第二十三条对表现优秀、贡献突出的员工，给予表彰和奖励。

第六章附则第二十四条本规章制度由缝纫车间负责解释。

第二十五条本规章制度自发布之日起施行。

第七章保密规定第二十六条员工应严格遵守保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第二十七条未经公司同意，不得将公司内部文件、资料、数据等泄露给他人。

服装生产车间管理规章制度第一章总则第一条为了加强服装生产车间的管理，提高生产效率，保证产品质量，维护员工合法权益，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所属服装生产车间的一切生产、管理活动。

第三条车间管理必须坚持科学、规范、严格、高效的原则，建立健全各项管理制度，确保生产安全、质量第一。

第二章组织结构与职责第四条车间设车间主任一名，副主任一名，班组长若干名。

车间主任负责车间的全面工作，副主任协助主任工作，班组长负责本班组的生产与管理。

第五条车间主任的职责：1. 组织实施公司下达的生产计划，确保完成生产任务；2. 组织制定车间生产工艺流程、操作规程和安全操作规程；3. 负责车间人员的招聘、培训、考核、调配和管理工作；4. 监督车间生产质量，确保产品质量符合标准；5. 负责车间的设备维护、保养和管理工作；6. 组织车间进行现场管理，提高生产效率。

第六条副主任的职责：1. 协助主任组织制定车间生产计划，确保完成生产任务；2. 协助主任组织制定车间生产工艺流程、操作规程和安全操作规程；3. 协助主任进行车间人员的招聘、培训、考核、调配和管理工作；4. 协助主任监督车间生产质量，确保产品质量符合标准；5. 协助主任进行车间的设备维护、保养和管理工作；6. 协助主任组织车间进行现场管理，提高生产效率。

第七条班组长的职责：1. 组织实施本班组的生产计划，确保完成生产任务；2. 组织实施本班组的生产工艺流程、操作规程和安全操作规程；3. 负责本班组的人员管理、培训、考核和调配工作；4. 监督本班组的生产质量，确保产品质量符合标准；5. 负责本班组的设备维护、保养和管理工作；6. 组织本班组进行现场管理，提高生产效率。

第三章生产管理第八条车间必须按照公司下达的生产计划组织生产，确保按时完成生产任务。

第九条车间必须按照生产工艺流程和操作规程进行生产，确保产品质量符合标准。

第十条车间必须建立健全生产记录，记录生产过程的一切重要信息，为生产管理和质量追溯提供依据。