人事类管理制度修订情况
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人事考勤管理制度最新修订范本(5篇) 人事考勤管理制度范本(篇1)为确保公司各部门工作有序进行,据公司经营管理生产情况,特制定以下考勤制度:一、出勤时间工作时间:每周工作6天,每天8小时,正常时间为上午8点半到下午6点,午休为1个半小时(12:00-13:30)。
二、考核办法打卡:员工每天上班打卡,员工应亲自打止,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到,均按迟到计算。
忘记打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间报办公室给予补签。
公出:一个工作日内的公出需在内勤处登记,以方便转接电话和留言。
出差、事假等需事前得到总经理批准,并到办公室登记备案。
请假:任何类别的假期都需上级负责人事前批准,并到办公室登记备案,如有紧急情况,不能事先请假,应在两小时以内电话通知上级负责人和办公室并在上班当日补办手续,否则以旷工计。
三、考核制度全勤奖:每月__元,以签到表为准。
1、迟到、早退规定:上班:8:45以后到达,视为迟到;下班:17:45以前离开,视为早退。
特别条款:在一个自然月份里,允许二次迟到(不晚于上班时间一个小时,给员工应急时使用。
超过一个小时,扣除缺勤时间的工资)。
2、处罚规则:在一个自然月份里,第三次或更多的迟到处理如下:A:8:45-9:00上班,17:45-18:00下班,即迟、早退0-15分钟/次,扣款个人月工资1%;B:9:00-9:15上班,17:30-17:45下班,即迟到、早退16-30分钟/次,扣款个人月工资2%;C:9:15-9:30上班,17:00-17:30下班,即迟到30-45分钟/次,扣款个人月工资3%;D:9:30以后上班,17:00点以前下班,按旷工一天计旷工。
连续三个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。
在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工,并予以辞退。
四、考勤统计各种休假单、加班单应于每月5日前交至财务部。
人事考勤管理制度范本(篇2)一、目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。
第一章总则第一条为规范公司人事管理工作,提高人力资源管理水平,保障公司正常运营,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条本手册旨在明确人事管理职责、规范人事管理流程、保障员工权益,促进公司和谐稳定发展。
第二章人事管理职责第一节行政人事部1. 负责公司人事制度的制定、修订和实施。
2. 负责公司员工招聘、培训、考核、晋升、离职等工作。
3. 负责公司劳动合同管理,办理员工入职、转正、离职手续。
4. 负责公司员工薪酬福利管理,包括工资、奖金、津贴、福利等。
5. 负责公司员工社会保险、公积金等福利待遇的缴纳和管理工作。
6. 负责公司员工档案管理,确保档案完整、准确、安全。
7. 负责公司员工考勤管理,确保考勤记录真实、准确。
第二节部门经理1. 负责本部门员工招聘、培训、考核、晋升、离职等工作。
2. 负责本部门员工薪酬福利管理,确保员工福利待遇的落实。
3. 负责本部门员工考勤管理,确保考勤记录真实、准确。
4. 负责本部门员工劳动合同管理,确保劳动合同的签订、履行和解除。
第三章招聘与录用第一节招聘1. 招聘工作由行政人事部负责,根据公司发展需要和各部门用人计划,制定招聘计划。
2. 招聘渠道包括网络招聘、校园招聘、猎头招聘等。
3. 招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用等。
第二节录用1. 新员工入职前,需与公司签订劳动合同,明确双方权利义务。
2. 新员工入职后,行政人事部负责办理入职手续,包括办理社保、公积金、入职培训等。
3. 新员工试用期为一个月,试用期考核合格后,转为正式员工。
第四章薪酬福利第一节薪酬1. 公司实行岗位工资制度,根据员工岗位、绩效、工龄等因素确定工资水平。
2. 公司定期对薪酬体系进行评估和调整,确保薪酬水平与市场接轨。
第二节福利1. 公司为员工提供国家规定的各项社会保险和住房公积金。
2. 公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利。
如何梳理人事制度人事制度是指企业为了规范和管理员工的行为举止以及员工权利与义务等方面而制定的一系列规章制度和政策。
梳理人事制度是企业人力资源管理工作的重要环节之一,可以提高人事管理的规范化和科学化水平,确保员工管理和运营活动的顺利进行。
本文将从以下三个方面详细介绍如何梳理人事制度。
一、审核现有人事制度梳理人事制度首先需要对企业现有的人事制度进行全面审核。
通过对人事制度的审核,可以了解到哪些制度不合理、过时或无效,同时还能够找出人事制度的重要补充和改进点。
1.明确制度内容:逐一列举人事制度中的内容和条文,并对照现实情况进行分析。
查看制度的可操作性和可行性,发现可能存在的冲突和漏洞。
2.深入调研:与员工、管理者及其他相关人员进行面对面的交流和访谈,了解他们对人事制度的认识和理解,听取他们的建议和意见。
这有助于发现制度执行的具体难点和问题。
3.制度的效果评估:审查过去一段时间内制度的运行效果和实施情况。
通过调查问卷、员工满意度调查等方式,了解员工对制度的认可度和满意度,同时对制度执行中存在的问题进行收集和整理。
二、修订和完善人事制度在审核现有人事制度的基础上,及时修订和完善人事制度,提高其科学性和有效性。
修订人事制度需要考虑以下几个方面:1.根据实际情况:制定制度时要充分考虑企业的具体情况和特点,和行业标准相结合,确保制度的可操作性和可行性。
同时要根据企业发展和变化的需要,不断优化和调整制度。
2.完善制度细节:制度修订时要注重细节的完善,尽可能考虑周全。
例如,明确规定员工的权利与义务、晋升与调整的途径、培训和福利等方面内容。
制度要简明扼要,易于理解和执行。
3.合理制定流程:制度修订时要注重流程的合理性和严谨性。
明确制度的实施步骤和流程,建立健全的监督机制,确保其执行的公正性和有效性。
三、培训和宣传人事制度修订完善人事制度后,还需要进行培训和宣传,确保员工的理解和执行。
1.制度培训:通过制度培训,向员工解释新制度的内容和条文,强调制度的重要性和必要性。
关于人事管理制度修订的工作总结人事管理制度修订的工作总结尊敬的领导、各位同事:在过去一段时间里,我们团队致力于对人事管理制度进行修订和完善的工作。
现在,我将对此次工作进行总结,并分享我们的成果和经验。
一、背景介绍人事管理制度作为组织机构管理的重要组成部分,对于保障员工权益、提升组织绩效以及落实公司文化具有重要意义。
然而,由于社会环境、法律法规以及公司发展的变化,我们意识到人事管理制度需要进行修订以适应新的发展需求。
二、任务目标本次修订人事管理制度的工作,主要目标如下:1. 根据公司战略目标和发展需求,调整制度内容,使之与公司战略目标相一致;2. 根据法律法规的最新要求,对现行人事管理制度进行修正和完善;3. 充分借鉴行业先进组织的经验和做法,提升人事管理制度的灵活性和可操作性;4. 增强员工参与感和归属感,促进组织和员工的共同发展。
三、工作内容本次修订人事管理制度的工作主要包括以下内容:1. 制定工作计划和时间节点,明确每个环节的责任人和配合部门;2. 开展制度调研和评估,了解现行制度的优缺点和存在的问题;3. 组织专家论证和研讨,广泛听取各方面的意见和建议;4. 对照法律法规和行业标准,逐条逐项对现行制度进行修改和完善;5. 编写修订后的人事管理制度草案,并进行内部审查和征求意见;6. 最终确定修订后的人事管理制度,并进行培训和宣传工作;7. 监督和评估修订后的人事管理制度的实施情况,及时进行调整和优化。
四、工作亮点在本次修订人事管理制度的工作中,我们取得了以下亮点和成果:1. 制定明确的工作计划和时间节点,确保工作有序进行;2. 充分发挥团队成员的专业优势和经验,提高工作效率;3. 听取各方面的意见和建议,形成了广泛的共识;4. 组织专家论证和研讨,提高制度的科学性和可操作性;5. 制定培训计划,提高员工对修订后制度的理解和适应能力;6. 健全制度落地机制,加强对制度实施情况的监督和评估。
五、经验与教训在本次工作中,我们也积累了一些宝贵的经验和教训:1. 加强对制度调研和评估的重视,做好前期准备工作;2. 充分收集员工的意见和建议,发挥员工的主体作用;3. 加强内外部沟通协调,形成良好的工作氛围;4. 对工作进程和工作成果进行严格的把控和评估。
人事制度修订说明汇报尊敬的各位领导:大家好!我是人力资源部的XX,今天我向大家汇报有关人事制度修订的事项。
随着企业的发展壮大,原有的人事制度已经不能适应新的需求和挑战,为了更好地保障员工的权益,推动企业的高效运转,我们对人事制度进行了全面修订。
修订的目的是规范人事管理流程,促进公平公正,提高员工工作积极性和满意度。
1. 一、加强人事招聘与选拔制度:从岗位需求、岗位职责、技能要求等角度出发,制定了更加明确的人才需求计划和招聘流程。
同时,我们也将注重拓宽人才渠道,增加招聘渠道的多样性,提高人才质量。
2. 二、优化员工绩效管理制度:我们将绩效管理制度改进为全员绩效管理,即对所有员工进行绩效评价。
并且加强了绩效评价的科学性和客观性,确保绩效评价的结果可以准确反映员工的工作表现。
3. 三、完善员工培训发展体系:修订后的人事制度将加强对员工培训的规划和安排,制定个人职业发展规划,为员工提供更有针对性的培训计划,并鼓励员工参加外部培训和进修,提高员工的专业技能和业务水平。
4. 四、加强员工关怀政策:在修订人事制度过程中,我们也将注重员工的福利待遇和工作环境,提高员工的福利待遇水平,并建立健全员工关怀机制,增加员工的归属感和企业忠诚度。
5. 五、加强员工信息管理和数据保护:为了保护员工的个人隐私和信息安全,我们将加强员工信息管理和数据保护措施,确保员工的个人信息不会被滥用或泄露。
人事制度修订的落地和运营需要各部门的全力支持和积极配合。
希望各位领导可以对修订后的人事制度给予充分的支持和肯定,并进一步推动各部门的落实。
最后,我愿意听取各位领导对于人事制度修订的意见和建议,欢迎大家积极讨论和提出宝贵的意见!谢谢大家!。
管理制度评审修订记录一、修订目的为了持续优化公司的管理制度,提高组织运作的效率和效果,特对现有管理制度进行评审并进行修订。
本次评审的目的是通过深入了解各个制度的实施情况和存在的问题,及时对其进行调整和完善,适应公司发展需求,提升管理水平。
二、评审范围本次评审主要涉及公司的制度体系,包括但不限于:人事制度、财务制度、市场营销制度、生产制度、安全制度等。
三、评审人员及评审过程为保证评审的客观性和公正性,公司特邀请了公司各个部门的主管及相关人员组成评审团队,共同对各项管理制度进行评审。
1. 制定评审计划:评审团队首先制定评审计划,确定评审的具体时间、地点和程序等,保证评审工作有条不紊地进行。
2. 采集资料:评审团队对各项管理制度的实施情况和效果进行了调研和采集资料,包括相关制度文件、实施情况汇报、员工反馈意见等。
3. 召开评审会议:评审团队根据采集到的资料和情况,召开评审会议,对各项制度进行逐条评审,针对存在的问题进行讨论和分析,提出修改意见。
4. 制定修订方案:评审团队在评审会议上进行深入讨论后,对各项管理制度提出了修订方案,明确修改内容、修改原因和修改后效果等。
5. 完成修订工作:根据评审团队的建议,相关部门负责人对《管理制度修订通知》进行了制定,明确了修订后的具体内容和实施时间。
四、修订内容及效果评估1. 人事制度的修订:对人事制度进行了修订,在招聘、培训、绩效考核等方面进行了细化规定,更加符合公司发展需要和员工实际情况。
2. 财务制度的修订:对财务制度进行了修订,增加了审计和财务监督的环节,加强了财务管理的透明度和规范性。
3. 市场营销制度的修订:对市场营销制度进行了修订,加强了对市场环境的分析和竞争对手的研究,提高了市场营销活动的效果。
4. 生产制度的修订:对生产制度进行了修订,优化了生产流程和工艺,在提高生产效率的同时,保证了产品质量和安全。
5. 安全制度的修订:对安全制度进行了修订,增加了安全培训和应急预案的内容,提高了员工对安全问题的重视程度,保障了员工的安全和健康。
人事会议管理制度最新第一章 总则人事会议管理制度最新旨在规范公司内部会议的组织、召开及管理,确保会议效率,提升决策质量,强化团队协作,保障公司各项工作的顺利推进。
以下总则对会议管理制度的基本原则、适用范围及责任主体等进行明确。
一、基本原则1. 会议应遵循高效、务实、民主、集中的原则,提倡畅所欲言,充分讨论,确保决策的科学性和合理性。
2. 会议组织应遵循计划性、程序性、规范性,确保会议内容充实,议程明确,时间紧凑。
3. 会议纪要应真实、准确、完整地记录会议内容,明确责任人和完成时限,确保会议决策的落实。
二、适用范围1. 本制度适用于公司内部所有层级的人事相关会议,包括但不限于:人事决策会议、人事协调会议、人事沟通会议等。
2. 特殊情况下的会议,如紧急会议、临时会议等,可根据实际情况参照本制度执行。
三、责任主体1. 会议的组织和召开由人事部门负责,会议纪要的整理和分发由指定的会议记录人负责。
2. 各部门负责人应积极参与会议,并对会议决策的执行负责。
3. 各级员工应认真履行会议决议,配合会议纪要的落实。
四、会议纪律1. 与会人员应按时参加会议,不得迟到、早退,如有特殊情况需提前请假。
2. 会议期间,与会人员应保持手机静音,避免影响会议进程。
3. 会议内容涉及公司机密,与会人员应严格保密,不得泄露。
4. 会议期间,与会人员应尊重他人发言,不得打断他人讲话,保持良好的会议氛围。
五、制度的修订与解释1. 本制度可根据公司发展需要和实际运行情况进行修订,修订稿需经公司领导审批后发布。
2. 本制度的解释权归公司人事部门所有。
本章内容仅为公司人事会议管理制度的一部分,后续章节将详细阐述会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等内容。
敬请关注。
第二章 会议流程为确保会议的顺利进行,提高会议效率,以下对公司人事会议的流程进行详细阐述。
一、会议筹备1. 确定会议主题和目标:会议组织者应根据公司发展战略和实际需求,明确会议主题,确保会议目标具有针对性和实用性。
修订完善干部人事档案管理工作制度
干部人事档案是组织管理干部的重要工具,对于健全干部选拔任用机制和完善干部培养、激励、管理制度具有重要意义。
为了更好地规范干部人事档案管理工作,下面是对干部人事档案管理工作制度的修订完善的建议:
1. 完善档案管理体制:建立健全干部档案管理工作的领导体制和责任制,明确责任主体及各部门之间的协作关系,确保档案管理工作的顺利开展。
2. 确定档案管理标准:制定明确的干部档案管理指导原则和标准,明确干部档案的组织、保存、整理、利用等方面的要求,确保档案信息的准确、完整和可靠。
3. 加强档案管理科技应用:利用信息技术手段,建立干部档案电子化管理系统,实现档案的数字化、网络化管理,提高档案管理的效率和准确性。
4. 完善档案管理流程:规定详细的档案管理流程,包括档案的建立、修改、借阅、归档等环节,确保每一个环节都能进行科学、规范的操作。
5. 加强档案保密工作:建立健全的档案保密制度,加强档案密级管理,严格控制档案的查阅和复制,确保干部档案的安全性和保密性。
6. 加强档案利用与服务:完善档案利用机制,为干部选拔、培
养和管理提供有效的档案信息支持,建立档案查询和申请服务制度,提供便捷的档案查询和利用服务。
7. 开展档案管理培训:组织开展干部档案管理培训,提高干部档案管理人员的专业素养和业务水平,加强对干部档案管理工作的宣传和指导。
通过对干部人事档案管理工作制度的修订完善,能够更好地保障干部档案的规范管理,提高干部选拔任用工作的科学性和公正性,推动干部队伍建设和组织管理工作的健康发展。
企业⼈事管理制度(精选11篇)企业⼈事管理制度 ⼀、管理制度的主要特征 1、权威性 管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适⽤范围内具有强制约束⼒,⼀旦形成,不得随意修改和违犯; 2、完整性 ⼀个组织的管理制度,必须包含所有执⾏事项,不能有所遗漏,如发现或新的执⾏事项产⽣,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”; 3、排它性 某种管理原则或管理⽅法⼀旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实⾏;特定范围内的普遍适⽤性。
各种管理制度都有⾃⼰特定的适⽤范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理; 4、可执⾏性 组织所设置的管理制度,必须是可执⾏的,不能偏离组织本⾝事务,成为⼀纸空⽂; 5、相对稳定性 管理制度⼀旦制定,在⼀般时间内不能轻易变更,否则⽆法保证其权威性。
这种稳定性是相对的,当现⾏制度不符合变化了的实际情况时,⼜需要及时修订。
6、社会属性 因⽽,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益⽽制定的。
7、公平公正性 管理制度在组织⼒对每⼀个⾓⾊都是平等的,任何⼈不得在管理制度之外。
⼆、企业⼈事管理制度(精选11篇) 管理制度是组织、机构、单位管理的⼯具,对⼀定的管理机制、管理原则、管理⽅法以及管理机构设置的规范。
下⾯是⼩编为⼤家整理的企业⼈事管理制度(精选11篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。
企业⼈事管理制度1 为深化⼈事制度改⾰,搞活⼈事管理⼯作,使员⼯录⽤⼯作规范化、程序化,以适应企业发展的需要,根据国家和省市有关规定精神,结合我公司的实际情况,制订本规定。
⼀、员⼯录⽤ 1、员⼯录⽤必须贯彻提⾼公司员⼯整体素质,充实基础,坚持回避制度。
2、调⼊(应聘)我公司的⼈员,必须具备以下基本条件: (1)思想好、作风正派,愿为公司发展贡献⼒量; (2)⾝体健康、能坚持正常⼯作(须具有近期市级以上医院的体检合格证明)⽅可录⽤; (3)聘⽤深户和⾮深户员⼯,都需有深户⼈员担保⽅可录⽤。
各部门、各单位:为加强和规范人事档案管理工作,提高档案管理水平,确保人事档案的真实性、完整性、准确性和安全性,根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,对《人事档案管理制度》进行修订。
现将修订后的制度通知如下:一、修订背景随着我国社会经济的快速发展,人事档案管理工作面临新的挑战。
为适应新形势、新任务的要求,提高人事档案管理水平,确保人事档案的真实性、完整性、准确性和安全性,有必要对《人事档案管理制度》进行修订。
二、修订内容1. 总则(1)明确人事档案管理的指导思想、原则和目标。
(2)明确人事档案管理的职责分工,确保档案管理工作有序进行。
2. 档案收集与归档(1)明确档案收集的范围、内容、要求和方法。
(2)规范档案归档的程序、时间和要求。
3. 档案整理与保管(1)明确档案整理的分类、排列、编目、装订等要求。
(2)加强档案保管条件控制,确保档案安全。
4. 档案利用与查阅(1)明确档案利用的范围、程序和权限。
(2)规范档案查阅、复制、借阅等手续。
5. 档案安全与保密(1)加强档案安全防范,确保档案实体和信息安全。
(2)严格执行档案保密制度,防止档案信息泄露。
6. 档案信息化建设(1)推进档案信息化建设,提高档案管理效率。
(2)加强档案信息资源的整合与共享。
三、实施与监督1. 各部门、各单位要高度重视人事档案管理工作,按照修订后的《人事档案管理制度》要求,认真组织实施。
2. 人事部门要加强对人事档案管理工作的监督检查,确保制度落实到位。
3. 对违反《人事档案管理制度》的行为,将依法依规进行处理。
四、生效日期本《人事档案管理制度》自发布之日起实施。
原《人事档案管理制度》同时废止。
特此通知。
人事部年月日。
人事类管理制度修订情况
总经理:
经不断修改,人事类管理制度基本成形,现将修订情况说明,以便审核把握。
公司现行的人事类管理制度分散在旧制度《黄海粮油员工手册》、《黄海粮油工业(山东)有限公司规章》、《劳动人事管理制度》、《关于加强员工组织纪律性的有关规定》、等规定中,其中:
《黄海粮油员工手册》旨在使新进员工更好融入公司环境,内含录用、辞退、工作、请休假以及相应的罚则,员工考绩奖惩、员工调动和档案方面规定的具体操作不尽明了。
《黄海粮油工业(山东)有限公司规章》的主要内容为劳动纪律、生产纪律、安全纪律、组织纪律等方面规定,相应奖惩规定不太明确。
《劳动人事管理制度》内含录用、辞退、工资、请休假和社会保险等规定,其中工资方面的规定太具体。
《关于加强员工组织纪律性的有关规定》基本上是对员工组织纪律方面的原则要求,实际操作性不太强。
《员工培训制度》和以后补发的培训办法相对比较明确具体,在新制度中引荐的成分也比较多。
较原有制度,新制度中各相关规定具体说明如下:
一、员工奖惩制度
1、最大的特点是改变原有制度只罚不奖的状况。
2、奖罚有了明确的适用范围、标准和具体执行规定,可操性很强。
3、奖惩规定与薪资、职务的关联性比较具体明确,对公司整体激励效果会更明显。
二、员工聘用制度
1
、第二章严格对聘用需求各类情况的审查,加大部门人员编制在约束人员扩张中
的作用,对聘用需求进行把关。
2、第二十七条规定在具体招聘面试过程中,对不同类型、级别的员工规定了相应
级别的管理人员具有最后决定权,可提高目前的招聘效率。
3、第五章的面试和第六章的报到录用程序更加完整、具体。
三、员工离职
1、新制度第十条规定员工主动离职必须提前一个月提出要求,以便公司统筹安排
工作。
2、新制度第十三条增加员工离职时对公司保密的保护措施。
四、员工投诉管理规定
1、此规定为新增内容,旨在疏通员工的发现问题、改进工作的渠道。
2、此规定对很多岗位KPI指标中的员工满意度的考核提供保障和支持。
3、此规定旨在引导员工注重绩效、关注细节、相互监督和提高工作业绩。
五、员工出勤管理规定
1、此规定以原有人事管理制度中的请休假规定为蓝本,尽量不做大的修订,以保
持同集团内制度的基本一致。
2、第二章增加了打卡方面的具体规定,以严格员工劳动纪律。
3、第六十条规定统一制定员工工资表,人事、财务和总经理审批后财务出纳发放,
与目前工资发放程序有一定差异。
六、培训管理规定
1、第七条细化培训的种类和具体实施办法。
强调入职、转岗、复职、晋职等方面
的岗前培训。
七、员工行为规范
1、基本上是原有企业文化小册子的内容,旨在帮助员工融入公司的人文环境,增
强员工企业凝聚力方面的软性素质。
2、但从形式上来看,与其它规定不是太协调,建议删除,新员工入职时,仍配发
企业文化小册子。
八、岗位异动管理规定
1、此制度基本为新增内容,公司员工手册第二六条虽有岗位调动方面的描述,但
基本是基于公司对员工的单向指派思想,且无实质内容和操作办法。
2、该制度对岗位异动的实施范围和具体操作都有明确规定,如第二十七条对岗位
异动后的工资调整作了明确规定。
3、该制度利于公司内部人才适当流动,员工个人发展和职业生涯规划,增强公司
的育人、留人机制,利于某些岗位人员紧缺少的内部招聘,有利于公司培养高效的人才梯队。
请总经理着重此制度的审核。
九、职务职称管理规定(因人力资源管理项目运行中,此制度待定,未打印)
1、新增制度,配套人力资源管理体系中的薪酬和绩效管理制度。
对完善公司行政、
技术两个序列,规范晋职和薪资作用很大。
十、员工档案管理规定
1、关于此方面,原员工手册第二十七条仅一语带过,“正式受聘员工,档案及人事
关系均转入市人才交流中心”。
2、新制度将员工档案的内容进行整理汇总和分类:人事档案、个人资料档案、培
训和培养档案、绩效和职务职称档案、工资档案、健康档案,详见第五条、第十条、第十二条和第十四条,较以前比较规范。
十一、员工体检管理规定
1、原制度基本无此方面内容,新制度严格了体检工作的具体担当和各环节工作细则,
对作为食品行业的企业,发挥着很大的作用。
十二、十三绩效管理和薪酬福利制度(因人力资源管理项目运行中,此制度待定,未打印)
另,为使新近员工更好了解、融入公司,建议借鉴原公司制度形式,将人事制度相关内容捡出,制定黄海粮油员工手册。