质量保证体系图

质量保证体系框图(最详细)1. 引言质量保证体系是指为保证生产制造过程中的质量，采取一系列管理措施和技术手段的体系，旨在从设计阶段开始，通过全过程的有效控制的方式，确保最终产品符合质量要求和客户期望。

2. 质量保证体系框图质量保证体系框图可分为三个层次：系统管理层、过程控制层和检验测试层。

2.1 系统管理层系统管理层作为质量保证体系中最高层的管理层，主要负责面向全局，制定相关的质量保证方针、目标、法规和标准，组织和协调体系内各项工作，提供权威的决策和支持。

系统管理层包括：•质量方针：指质量保证体系的目标和方向，以及机构为达成这些目标和方向所要采取的政策和态度。

•质量目标：通常是一个定量指标，指导和衡量质量保证体系的实现情况。

•质量手册：质量保证体系的基础性文件，规范质量保证体系在机构中的应用。

•内审制度：依据质量保证体系要求，对内部体系元素和过程进行审核，保证其有效运行。

2.2 过程控制层过程控制层主要负责重点过程的管理和监控，以确保在每个阶段获得稳定的质量成果。

包括：•设计管理：对采购、设计、工程、检验、计划、管理等过程进行管理和监督。

•执行控制：制定质量控制计划，对制造、装配等过程进行监控。

•过程审查：对相关的制造、工程、采购等关键过程进行审核。

•预防和纠正措施：制定预防和纠正措施，并保证其实施和跟踪。

2.3 检验测试层检验测试层主要负责通过检验和测试活动，验证制造设计的质量是否符合各项要求。

包括：•产品测试和审查：对各项产品的性能进行测试和审查。

•设备检测和校准：定期对设备进行检测和校准，以确保设备符合要求。

•测量和验证：测量和验证的控制的目的是确保量测过程的准确性和可靠性。

•过程审查：对设计、工程、采购、制造、清洗、设备管理等过程进行审核，以确保其符合质量保证要求。

3.在质量保证体系框图中，系统管理层、过程控制层和检验测试层是质量保证的核心层次。

在实施质量保证体系时，应根据需要选择需要加强的层次，确保有效的质量管理和控制。

质量保证组织框图安质 环 保 部 项 目 总 工 程 师项目经理工程管项 目理 部副经理物 资 管 理 部组织QC小组活动 进行质量宣传教育按部颁标准进行分项、分部、单位工程的质 量检验评定 工序自检、互检、 交接检按设计文件及施工方案进行质量管理及质量 检查制定创优规划、实施措施 、施工进度安排 贯彻执行国家、部颁标准 、加强技术管理 施工调查，施工复测 ，制定施工方案、技术 标准， 进行技术交底。

复核施工设计文件收集合格证 ，质量证明文件、测试报告 验收到货物资，入库保管发放按标准和规定程序订货采购物资质量保证体系图质量保证体系组织保证体 系施工过程保证体系工作保证体系项目经理施工 准备 阶段 保证施工 阶段 保证竣工 阶段 保证质量 监督 保证工 企业文化作 程 ISO 教育序 保 创优规划开工 施工 物 创优 基础 安全 公司证管理流程项项条件 作业 资 定点 材料 质量 质量目目保证 人员 供 保证 保证 保证 检查副总保证 应经工质理技术 文件 会审施工 量 技术 保 力量 证按标 竣工 验收 决算 保证 保证项目 工 工作规划 部质 作 量检 标 经济责任保证 保证查准保 创优规划工安物 计综 程质资 划合 管环管 财办 理保理 务公施工 组织 设计 保证施工 设备 保证质量 竣工 质量 班组证质量责任管理 文件 检查 质量保证 保证 管理 检查部部部 部室施工 预算 保证施工 辅 工艺 助 保证 材料技术 工程 协作 总结 保证 保证质随隐 量机蔽 评质工工 作 效质量竞赛 质量考核质 量定量程 率 制 检 质 保 劳动竞赛仪器 施工 保 资料 奖惩 度 查 量 证仪表 工序 证 移交 保证制检评先制度保证 保证保证度查质量组织体系 化创优模式化 为顾客提供满意的工程产品质量工作规范 化3。

质量保证体系结构图
工程质量保证体系网络结构图
工程质量保证体系包括素质保证组织、保证制度、保证措施、经济保证和质量保证技术。

这些方面都需要通过教育、技术培训、监理、质监公司、技术质量部、项目质量员、项目施工员、质量检查制度、质量奖惩制度和各级质量责任制来实现。

为了创造优质工程，需要按照程序、文件和执行质量体系来进行。

同时，还需要优化工程序列，落实检查和措施，用经济手段奖优罚劣，以达到优质、优价、优质量指标的目的。

质量管理网络图包括公司经理室、总工程师、技术科、质检科、项目经理、项目工程师、项目施工员、项目质检员、项目材料员、项目试验员、项目计量员和各工种技术员。

每个人都应该各负其责，落实检查和措施，以保证工程质量。