评标综合评分表
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公开招标评分表(综合评分法)
注:根据政府采购活动相关管理规定和要求,以下事项不得作为评审因素,包括但不限于:
(1)已作为资格条件事项;
(2)涉及企业规模条件事项;
(3)附加金额要求的业绩;
(4)对合同条款的任何变更与偏离;
(5)与商务条件和采购需求不对应或者与合同履行无关的事项;(6)与投标人所提供货物(服务)的质量无关的事项;
(7)对投标人进行横向比较;
(8)非区间评审因素对应区间得分;
(9)特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项;
(10)非法限定供应商的所有制形式、组织形式或者所在地;(11)其他不得作为评审因素的事项。
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表(综合评分法~技术部分)表一:投标单位评审项目及内容技术评分满分40分一、施工组织设计12分1.施工方法是否明确,技术措施是否可靠;≥1~≤3分2.施工技术难点是否进行分析论述或者控制方法是否可靠;≥0~≤2分3.施工进度计划安排是否合理;≥1~≤2分4.对控制性工期和关键工序的进度安排说明是否明确合理;≥1~≤3分5.网络图和横道图与施工安排基本一致。
≥0~≤2分二、施工技术力量、机构、机械设备及人力资源配置13分1.项目部机构设置是否合理;≥1~≤2分2.项目经理及技术负责人职称是否满足招标文件要求,是否主持或者参与过类似工程施工且担任主要负责人,是否具有相应建造师资格,驻工地时间是否有明确承诺并有处罚措施;≥1~≤3分3.各关键岗位(施工、质检、材料员、安全、会计员等)人员配置是否齐全,是否做到全员持证上岗,且岗位职责明确。
≥1~≤3分4.主要机械设备配置分析依据是否充分,配置是否合理,进退场计划是否明确;≥1~≤3分5.劳力计划安排是否具体,技工与普工搭配是否合理。
≥1~≤2分评委签字:—1—水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表(综合评分法~技术部分)续表一:投标单位评审项目及内容三、质量安全保证体系及措施5分1.质量安全保证体系是否健全,职责是否明确;≥1~≤2分2.质量安全目标管理措施是否明确;≥0~≤1分3.质量标准是否符合招标文件及现行规程要求;≥0~≤1分4.质量检测设备、数量是否满足要求,检测计划是否合理。
≥0~≤1分四、环境保护技术措施2分1.环保措施符合国家和招标文件提出的环保要求;≥0~≤1分2.施工平面布置、料场开采和恢复是否考虑环保要求。
≥0~≤1分五、投标人的业绩、类似工程经历和资信8分1.企业是否取得ISO9000质量体系认证;没有为0分,取得为1分2.所施工的水利工程在近三年是否获得国家、省级优质工程奖;国家级1分,省级0.5分,没有0分3.是否获得省级重合同守信誉企业;没有为0分,有为1分4.近三年是否有同类工程业绩;没有为0分,有为1分5.不良行为记录。
评分细则表
评标方法:综合评分法(新价格分算法)
综合评分法,是指投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
价格分计算方法:
采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
投标报价得分二(评标基准价/投标报价)X价格分值
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
评标细则(综合评分法)
1.评审标准
评标以招标文件规定的条件为依据。
评委会对所有有效投标人从商务、技术和价格三个方面进行综合评分,总分100分,各占比例如下表:
2.评标细则表
注:
1. 每一项符合的打“√”,不符合的打“×”。
2.“结论”一栏填写“通过”或“不通过”;任何一项出现“×”的,结论为不通过;不通过的为无效投标。
3.未通过资格审查的投标供应商,不进入技术商务评审。
表2 技术评审表
表3 商务评审表
表4 价格评审细则
3.计算总分
每个供应商的综合总得分由以下三部分组成(每部分得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位):
(1)商务得分:全体评委的商务评分(去掉最高和最低分)总和,取其算术平均值为最终商务得分;
(2)技术得分:全体评委的技术评分(去掉最高和最低分)总和,取其算术平均值为最终技术得分;
(3)价格得分:价格评审的客观计算得分为最终价格得分;
(4)综合总得分=商务得分+技术得分+价格得分;
4.确定中标供应商
按总得分由高至低排出成交候选人的名次顺序(综合评分相等时,以技术得分高的优先来确定成交候选人顺序),各评委对计分表校核无误后全体评委在综合总得分计算表上签名确认。
根据评标小组的评标结果,采购人依法确定中标供应商,并将中标结果在鹤山市人民检察院门户网站公布。
GZITTC-QD-15-14 1
服务类评标综合评分表
编号:GZITTC
-QD -15-14 版本号:E/0 流水号: 招标单位(公章):广州市工贸技师学院
项目名称: 广州市工贸技师学院第45届世界技能大赛部分
参赛项目广州邀请赛活动策划与实施服务项目
投标人:
投标人序
号 评分内容
权重 评分
权重得分 1 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,投标报价得分=(评标基准价/
投标报价)×20,计算分数时四舍五入取小数
点后两位。
20%
2 1.近三年完成同类项目的业绩经验。
承办一次
市级活动5分、省级活动7.5分、国家级活动
10分、国际级活动15分,以此类推,满分(30
分)封顶;(注:提供以上相关证明材料复印
件,未提供不得
分;提供多项业绩者以最高分项计分)。
2.总体策划方案:横向比较各报价人拟对本项
目的总体策划方案,包括但不限于项目活动宗
旨、主题是否符合采购要求,活动策划是否具有创意性等;(满分10分,优:10 分;良:7
分;中:4 分);
3.服务保障能力情况:横向比较各报价人对本
项目服务保障能力情况,包括服务响应时间、
响应速度、活动后期配合服务承诺等(满分10
分,优:10 分;良:7 分;中:4 分);
4.根据总体规模、实力、资信、管理体系认证、
信誉、获得荣誉等横向比较:(满分10分,优:
10 分;良:7 分;中:4 分)。
(注:提供相
关证明材料复印件,未提供不得分)。
60%
3 述标
20% 4
总分(各项权重得分相加)。