工程评标评分表
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XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准(表一)
注明: 1.带*号的为一票否决项, 如投标文件中没提供此文件做废标处理。
XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准(表二)
XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准(表三)
平均值作为标准值, 向上浮动10%, 向下浮动20%, 对进入这30%范围的所有投标报价按中间插入法进行计算, 得出各投标报价的得分。
标准值得30分, 每低于标准值1%, 减0.5分, 最多减10分;每高于标准值1%, 减1分, 最多减10分。
对于投标报价未进入30%范围的投标人, 报价得分为5分。
统计人: 复核人:
XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准(表四)
评分汇总表
统计人: 复核人:。
工程项目技术标评分表评委签名:工程项目技术标评分表(标准版)使用说明工程项目技术标评分表是工程建设项目中,用于评价投标人技术方案及其实施能力的重要工具。
本文档所附的《工程项目技术标评分表(标准版)》旨在为招标评审委员会提供一个全面、客观的评分标准框架,以确保公平、公正地评选出最合适的承包商。
以下是对该评分表使用方法的详细说明。
一、评分表概述本评分表包含十个主要评标内容,涵盖了从工程概况到合理化建议的各个方面,旨在全面评估投标人的技术能力、施工组织方案、质量管理、工期保证、安全保障等综合实力。
每个评标内容后附有相应的分数范围,评审委员会根据投标文件的实际内容进行打分。
二、评标内容详解工程概况及施工部署(0.5-1分):此部分要求投标人简述工程项目的基本情况,包括项目规模、建设地点、施工条件等,并详细说明施工部署和总体施工方案。
评审时应关注投标人对项目整体理解是否准确,施工部署是否合理。
主要施工方法(6.5-13分):此部分为评分表中的重头戏,评审委员会需重点关注投标人的施工方法和技术方案。
评估内容包括但不限于技术先进性、可操作性、经济效益以及对环境保护的考虑。
高分通常意味着方法先进、操作简便、成本低且环保。
施工准备(0.5-1分):此部分评估投标人在施工前所做的准备工作,包括材料采购、人员调配、技术培训等。
评审时应考虑准备的充分性和效率。
劳动力计划及主要施工机械配备(1.5-3分):评审委员会需审核投标人的劳动力安排是否合理,是否能满足施工需求;同时考察施工机械的型号、数量及配置情况,确保其能够高效完成施工任务。
保证质量措施(1.5-3分):质量是工程的生命线。
此部分要求投标人提出明确的质量管理措施,包括质量管理体系建立、质量检测流程、质量控制点设置等。
评审时应重点关注措施的有效性和可执行性。
保证工期措施(1-2分):评审委员会需评估投标人的工期保障方案,包括施工进度计划、资源调配方案、应对突发事件的策略等。