二O一二年二、三月份行政工作要点

公司行政3月工作总结5篇篇1==========一、引言本月，公司行政团队在上级领导的指导下，紧密围绕公司年度战略目标和部门工作计划，认真履行各项职责，积极推进各项工作。

通过共同努力，取得了一定的工作成绩。

现将本月工作总结如下，以便更好地指导下一阶段的工作。

二、主要工作及成绩1. 日常行政管理本月，行政团队继续优化公司日常行政管理流程，提高行政效率。

通过规范文件管理、加强会议组织和提升办公用品管理效率，为公司各部门提供了高效、有序的工作环境。

同时，行政团队还加强了与各部门之间的沟通与协作，确保信息畅通，提高整体工作效率。

2. 人力资源规划根据公司业务发展需要，行政团队积极参与公司人力资源规划工作。

通过与业务部门密切合作，了解人员需求和招聘计划，及时调整招聘策略，为公司引进了一批优秀的人才。

同时，行政团队还协助各部门进行员工培训和发展，提升员工综合素质，为公司长远发展奠定了基础。

3. 企业文化建设本月，行政团队在企业文化建设方面取得了显著成果。

通过组织丰富多彩的员工活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了员工之间的凝聚力和归属感。

同时，行政团队还加强了公司内部宣传工作，通过内部网站、微信公众平台等渠道，及时传递公司最新动态和企业文化理念，营造了积极向上的工作氛围。

4. 固定资产管理本月，行政团队对公司固定资产进行了全面清查和整理。

通过建立完善的固定资产管理制度和档案，加强了固定资产的采购、使用和报废管理，避免了资产浪费和流失。

同时，行政团队还定期对固定资产进行维护和保养，确保了公司资产的完好和正常使用。

5. 安全与后勤保障本月，行政团队在安全与后勤保障方面做了大量工作。

通过制定和完善安全管理制度，加强了对公司员工的安全教育和培训。

同时，行政团队还与公司物业部门密切合作，确保了公司办公场所的安全和舒适。

在后勤保障方面，行政团队积极解决员工生活中的实际问题，如提供健康体检、节日福利等，提高了员工的满意度和幸福感。

2023建设局班子会议纪要1.2023建设局班子会议纪要篇120xx年3月5日下午，住建局党组书记、局长胡荣鑫同志召集住建局党组班子、行政班子召开会议，就各班子成员的分工进行安排部署，现纪要如下：一、党组书记、局长胡荣鑫同志：主持局全面工作，分管局财务工作、住房改革领导小组办公室、县住房资金改革管理领导小组办公室、县基本建设投资有限责任公司。

二、党组成员、纪检组长贺冲同志：协助党组书记、局长负责党风廉政、纪检监察、党建扶贫、建筑市场、计划生育等工作;分管局建筑企业管理站。

做好领导交办的临时性工作。

三、党组成员、副局长(城建监察大队长)周鹏同志：协助党组书记、局长负责城市管理、行政执法、社会治安综合治理工作;分管局办公室、县环卫站。

做好领导交办的临时性工作。

四、副局长邢华同志：协助党组书记、局长负责城乡规划编制、评审、公示、报批工作和保障性住房建设工作;分管县安居工程发展中心、招堤风景区管理所。

做好领导交办的临时性工作。

五、村镇建设管理站杨定坤站长同志(副科级)：协助党组书记、局长负责城乡基础设施工程建设、规划区内房屋市政项目(含私人住宅)“四证一书”审批工作;分管局设计室。

做好领导交办的临时性工作。

六、副科级干部铁志伟同志：协助党组书记、局长分管房屋产权登记颁证、房产贷款抵押审批工作。

做好领导交办的临时性工作。

七、副科级干部余雷同志：协助党组书记、局长负责租房租赁补贴发放、保障性住房租售分配工作;负责房地产市场监督管理工作，分管房地产交易中心。

做好领导交办的临时性工作。

八、副科级干部颜世锋同志：协助党组书记、局长负责建筑节能、园林绿化、质量安全工作;分管局建筑工程质量安全监督站。

做好领导交办的临时性工作。

2.2023建设局班子会议纪要篇220xx年2月3日，县建设局局长张赞平在局会议室主持了20xx年的第一次局长办公会。

出席会议的有副局长王国龙、段雪生、余剑锋，局总工饶国忠，列席会议的有县质监站站长袁望钟，县招标办主任吴任新，县市政局局长张新斗。

对于增强各部门月度工作总结与工作计划的通知篇一：对于增强各部门月度工作总结与工作计划的通知企业各部门：为进一步提高各部门管理水平，提高工作质量和履行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，企业对完美各部门工作总结及计划制度进行了再重申解要求。

各部门应付当月工作实时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来履行，进一步完美工作计划内容、达成时间、履行时间、责任人。

各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每个月28 日实时上交行政部（Word电子版和 Word打印版各一份），由行政部实时上报总经理，企业总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通告，并对上月的工作达成状况进行检查并通告，对未达成的工作任务剖析原由，提出最后达成限期。

各部门负责人要做好本部门职工工作计划及总结编写的组织及敦促工作，要求工作任务分解到人，明确量化。

部门职工的月工作计划、总结由部门负责人审查，并于每个月月尾报行政部备存，以备检查履行状况。

备注： 1.A4 纸打印，标题字体为小二号黑体。

2.页边距上下左右为： 2.5 厘米、2.5 厘米、2.5 厘米、2 厘米。

首行缩 2 字符，间距 1.5 倍行距，如遇最后一页无正文，可适合调理行距。

4. 正文字体为“宋体”，字号为“小四号”，页码居下居中。

5.时间用汉字书写的，将年、月、日标全，零写为“ O”。

附件一：《 XXX部月工作总结及工作计划模版》东港凯达置业有限企业行政部20XX 年 4 月 2 日附件一XXX部月工作总结及工作计划模版进一步提高各部门管理水平，提高工作质量和履行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，企业对完美各部门工作总结及计划制度进行了再重申解要求。

XX月工作回首XX月工作中存在问题及怎样办理XX下月工作计划东港凯达置业有限企业 XXX部部门负责人：二〇 XX年四月二日篇二：对于每个月报送工作计划和工作总结的通知企业各部门：在过去的一年里，在企业领导的正确领导和全体职工的共同努力下，企业获得了必定的发展和进步。

2023年镇经管工作总结2023年镇经管工作总结1半年来，__镇经管站按照镇党委年初经济工作会议精神，锐意进取，开拓创新，充分发挥自身职能，积极配合镇党委政府的中心工作。

在农民负担监督，农村二轮土地延包后续完善，居帐镇管等方面取得了显著的成绩，现总结如下：1、积极履行减负工作职责。

一是强化减负政策宣传。

年初，镇经管站通过积极汇报，争取了镇领导对家民减负工作的高度重视，并召开了由社区和相关涉农站所“一把手”参加的减负工作专题会议，层层签订了农民减负责任状，全镇共散发减负政策资料1000多份，相关涉农站所都制定了涉农收费公示牌，使得减负政策家喻户晓。

二是加强农民减负监督。

主要是针对当前农村“一事一议“等收费项目，开展减负监督，杜绝了社区居委会违反相关程序，违规启动”一事一议“的现象发生，同时，还对农民集资、捐资等现象进行了有效监督。

半年来，__镇范围内未发生一启涉负事件，确保了农民负担不反弹，国家减负政策落到实处。

三是加强职能部门监督。

半年来，镇经管站对相关涉农站所及学校的收费情况进行不定期督导检查，对发现的问题及时下达整改通知书，同时，镇经管站还深入到学生家长，农村住户之中，暗查相关站所的收费情况，确保了减负监督不走过场。

2、__土地延包后续工作稳步推进。

一是抓工作队伍。

首先是健全领导班子。

明确由镇党委书记岳克己任组长，镇长__和两名分管经管工作、农村工作的班子成员任副组长，选调了一批农村工作经验丰富、工作责任心强的干部为小组成员。

并选派了一名行政干部到经管站专门负责二轮土地延包后续完善工作。

其次是明确工作职责。

采取干部联点包村的办法，沉到延包工作第一线，特别是对难点户，难点组、难点村采取重点指导，对症下药，妥善解决此次完善二轮延包工作中存在的问题。

二是抓政策宣传。

镇党委、政府先后两次召开镇班子成员会研究布署此项工作，制定了确实可行的实施方案。

__月__日全镇召开了农村土地二轮延包后续完善工作动员大会，同时开展广泛宣传，由镇政府统一印发各种表册资料60000多份，发放宣传资料1000多份，刷写宣传标语20多条，制定固定宣传栏13块，基本做到了村村有专栏，户户有资料。

2021年年度安全工作计划8篇年度安全工作计划篇1为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高局（公司）广大干部职工的生产技术和管理水平，有效预防重、特大安全事故的发生，跟据市局（公司）和我单位安全保卫工作要求，特制定如下工作计划：一、20__年年度安全目标1. 实现全年“无火灾、无重大因工伤害事故、无重大车辆交通责任事故、无重大刑事案件、无群体上访事件发生”。

2.每月进行一次全局安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪。

对各部门安全状况进行测评，进行评比。

3.定期召开局（公司）安全会议，分析安全生产情况，通报在此期间出现的安全问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患整改率达到100%；制定并落实实施20__年安全生产责任制。

4.应急预案及消防演习；20__年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次，下半年各一次。

5.安全设施建设：按照要求完善局（公司）安全消防设施建设，对各区域内的安全消防设施进行定期检查并记录，保证各部位安全消防设施的工作正常。

6.安全检查工作：按要求定期做好各部门的安全检查、专项检查、季节性检查、车辆检查、综合性检查工作，对检查发现的隐患及时整改，落实到人。

二、20__年年度工作要点：（一）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责的管理原则；贯彻“安全生产人人有责”的思想，层层落实，加强监督，严格考核。

2、实施全过程风险管理。

完善安全风险评价流程，加强办公区域内危险源辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大危险源要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保所有危险源都有记录、有整改、有监督。

3、认真开展安全标准化工作，对照市局最新下发的《北京烟草安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。

行政人事部3月工作计划5篇一、在20__年的基础上，全面提高行政人事管理1、完善制度，狠抓落实。

20__上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持，抓好《20__年后备人才培养计划》的落实工作。

20__年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。

第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。

认真落实各项福利措施：20__年福利措施制度化，狠抓落实。

规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。

一季度开始准备，二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘质量。

1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。

2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。

对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。

(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整)三、调整、规范培训工作1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》20__上半年完成。

进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。

2023年度镇落实全面从严治党主体责任情况的报告2023年，镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，严格落实新时代党的建设总要求，始终坚持党要管党、从严治党，推动全面从严治党向纵深发展。

现将2023年度落实全面从严治党主体责任情况报告如下：一、强化理论武装，提高全面从严治党的思想自觉和行动自觉一是深入开展理论学习，认真贯彻党的二十大精神。

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过党委理论学习中心组学习、"三会一课"、书记讲党课等形式，组织全镇党员干部及时学、跟进学、反复学。

今年以来，开展党委理论学习中心组学习8次，举办"比学践悟"专题读书班3期，深入开展交流研讨，查摆问题和不足，切实用党的伟大思想和科学理论统一思想、统一意志、统一行动。

党的二十大召开以来，先后组织4次集中学习研讨班，培训人次达210人次，以实践实绩实效推动党的二十大精神在镇落地生根、开花结果。

二是广泛开展主题学习宣传教育实践活动，持续巩固主题教育成果。

结合我镇实际，深入开展主题学习宣传教育实践活动，不断丰富创新“自选动作"。

强化忠诚教育，运用线上平台，组织党员参观全国各地党性教育展馆，全方位感受各地革命、建设、改革历程。

国庆节前夕举办文艺演出，调动出党员干部参与热情，激发出源源不断学习动力，营造出为思想“充电”，给精神“加油"的浓厚氛围，不断提升党员的政治素质和党性意识，促进引领思想、凝聚共识、汇集力量，不断增强"四个意识"、坚定"四个自信”、做到"两个维护”。

三是加强教育培训，提高党员干部政治意识和政治能力。

按照区委组织部要求，结合实际情况，制定《关于举办镇基层干部网络培训班的工作方案》。

截至目前，开办乡镇党校培训班、青年干部培训班和入党积极分子培训班共24期，参训人次达1200余人次。

2024年优化营商环境工作要点为深入贯彻落实《优化营商环境条例》（国令第722号，以下简称“营商条例”）文件精神，按照省、市2024年优化营商环境工作部署，在2019年营商环境建设“2.0提升年”基础上，围绕市场化、法治化、国际化原则，全面开展营商环境建设“3.0冲刺年”行动，特制定本工作要点。

一、指导思想全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，充分发挥省会城市“首善”的区位优势。

对标一流、深化改革，持续用力、久久为功，全面构建平战结合、机制健全、服务精准、载体多元、市场公平、社会监督的特色营商环境，努力实现“让企业办事更加便捷、表达诉求的渠道更加通畅、扎根发展的信心更加充足”的“三个更加”服务目标，把打造成为全省一流的营商环境高地，全面促进社会经济高质量发展。

二、基本原则坚持公平竞争，对各类市场主体一视同仁，营造优质高效的政务服务环境、开放包容的产业发展环境、成本适宜的实体经济环境、首善之区的绿色发展环境、公平公正的法治体系环境，确保权利平等、机会平等、规则平等；遵循市场规律，处理好政府与市场的关系，强化竞争政策的基础性地位，注重采用市场化手段，通过市场竞争实现企业优胜劣汰和资源配置，促进市场秩序规范；支持改革创新，鼓励和引导企业加快转型升级，深化供给侧结构性改革，不断提升技术创新能力和核心竞争力；加强法治保障，依法保护民营企业和企业家的合法权益，推动民营企业筑牢守法合规经营底线。

三、以疫情防控为机遇，制定“平战结合”响应机制一是集中开展定向走访帮扶。

对全区重点企业开展集中式、精准式走访帮扶，以企业需求为导向，努力破解热点难点问题，全力营造良好发展环境。

针对辖区重点楼宇和产业园区等企业集聚地，通过委派服务专员就近驻点的形式，探索开展企业属地驻点服务工作。

围绕企业集中反映的普遍突出问题，及时“送政策上门”“送服务入户”，将企业问题化解在一线。

二是切实保障资源精准对接。