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煤矿生产技术科年终工作总结我技术科在矿领导正确领导下，在各科室的协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。
为了更好完成矿领导交给任务，及时总结经验，改进不足，现对技术科____工作进行简单总结，内容如下：一、保持清醒的头脑，严格要求自己努力工作，以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。
及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。
确保我矿____万吨生产计划顺利完成。
开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质，保障露天采矿安全生产。
及时完成其他工作，争当矿领导的好助手。
二、攻坚克难，增设临时道路，解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制，矿山____号道路迟迟未能修建完成，加之西南排土场因征地问题未能解决，使得出入采区的道路只有一条，而且道路宽度严重不足，日通过能力只有____万立方米，远不能满足我矿年平均日计划剥离____万立方米任务的完成。
面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召开专题会议，就此问题做了深入研究，以北方公司提出的降本增效为准则，拿出切实可行的解决方案。
就矿山年度发展趋势，结合采区、排土场位置，在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路，本临时道路顺应台阶发展，可在台阶推进发展的同时逐步形成，形成后较原有道路减少运距____米，可满足日通过能力____万立方米，大大缓解原有道路运输能力不足现象，提高剥离车辆日通过能力，增加日剥离量，将直接促使本年剥离计划顺利完成。
此方案在经矿领导审核后，获得一致同意。
____露天煤矿生产技术科全体员工各负其责，明确分工，以最短的时间进行现场测量提取数据，连班加点拿出理论设计方案，通过反复的现场与设计方案对比，仅仅利用____天时间拿出了临时道路施工方案，在经过有关部门审核通过后，生产技术科指派专人就地取材，充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工，制定了以日进度为目标的施工计划，在严密施工组织的控制下仅仅利用____天实现了临时道路通车。
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年一度的年度考核又如期而至。
在过去的一年里，我作为公司的一名技术工，始终秉持着敬业、负责的态度，努力提升自己的专业技能，为公司的发展贡献自己的一份力量。
现将我的年度考核个人总结如下：一、工作业绩1. 完成生产任务：在过去的一年里，我严格按照生产计划，确保生产任务按时完成。
在保证产品质量的同时，提高了生产效率，为公司创造了良好的经济效益。
2. 技术改进：针对生产过程中出现的问题，我主动思考，提出并实施了一系列技术改进措施，降低了生产成本，提高了产品性能。
3. 团队协作：在工作中，我注重与同事的沟通与协作，共同解决生产难题。
通过团队的努力，我们圆满完成了各项生产任务。
二、技能提升1. 专业技能：为了更好地适应公司发展需求，我积极参加各类培训，不断提升自己的专业技能。
通过学习，我熟练掌握了公司生产设备的操作技能，提高了自己的实际操作能力。
2. 软技能：在日常工作中，我注重沟通与协调能力的培养，学会了换位思考，提高了自己的团队协作能力。
三、问题与不足1. 自我要求不够严格：在部分工作中，我未能严格按照公司规定和流程执行，存在一定的随意性。
2. 创新意识不足：在技术改进方面，我还存在一定的局限性，创新意识有待提高。
四、改进措施1. 加强自我管理：提高自律意识，严格按照公司规定和流程执行工作，确保工作质量。
2. 深入学习专业知识：积极参加各类培训，不断提高自己的专业技能，为公司的技术创新贡献自己的力量。
3. 培养创新意识：在学习过程中，注重思考和实践，勇于尝试新方法，提高自己的创新能力。
总之，在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但同时也存在不足。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的综合素质，为公司的发展贡献更多的力量。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持，我会以更加饱满的热情投入到工作中，为公司创造更多的价值。
此致敬礼！[您的姓名][年份]年[月份]日第2篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
生产技术部工作总结一、工作概述生产技术部作为公司的核心部门之一，在过去的一年里，在公司的领导下，全体员工齐心协力，努力工作，取得了一定的成绩。
下面通过以下几个方面对部门的工作进行总结。
二、工作成绩1. 技术创新生产技术部始终秉承着技术创新的理念，在过去的一年里，我们进行了多项技术方面的创新工作。
我们引进了多款新器械设备，大大提高了生产效率和产能。
同时，我们也加大了研发力度，推出了一系列新产品，不断满足客户需求。
2. 流程优化针对公司生产流程中的痛点和问题，我们对生产流程进行了全面的优化调整。
通过精细化管理，降低了生产成本，提高了生产效率。
同时，我们也优化了物流配送的系统，加快了产品的出货速度和精确度。
3. 质量控制生产技术部高度重视产品质量控制工作，通过建立全面的质量管理体系，提升了产品质量水平。
我们加强了对原材料的检测和筛选，确保产品不含有害物质。
同时，我们还加强了产品生产过程中的质量管控，提高了产品的稳定性和可靠性。
4. 团队建设生产技术部注重员工的培养和团队的建设。
通过组织各类培训和学习活动，提升员工的技术水平和综合素质。
我们鼓励员工参与技术交流和分享，不断提高团队的整体实力和协作能力。
在过去的一年里，部门的员工整体上表现良好，团队凝聚力得到了有效提升。
三、工作亮点1. 产品优化设计通过与市场部的紧密合作，我们不断听取客户的意见和需求，对现有产品进行优化设计。
在产品的外观、功能和性能上进行升级，提高了产品的市场竞争力，并获得了客户的高度认可。
2. 制度建设我们积极建立并优化了一系列生产管理制度，包括生产订单管理制度、工艺流程管理制度、质量管控制度等。
这些制度的建设，有力地规范了生产过程，提高了生产效率和产品质量。
3. 成本控制生产技术部在过去的一年里，始终保持高度的成本敏感性。
我们通过精细化的成本控制管理，降低了生产成本，提高了企业的盈利能力。
四、存在的问题和对策1. 信息化建设滞后目前，生产技术部在信息化建设方面仍存在一定的滞后。
水稻生产技术总结_生产技术个人工作总结在过去的一年里，我在水稻生产技术方面取得了很大的进步和成就。
以下是我的个人工作总结：我学习了水稻生产技术的基本知识和原理。
我深入了解了水稻的生长周期、适宜温度和湿度条件，以及水稻的生长需求和应对病虫害的方法。
我还学习了不同水稻品种的特点和栽培要求。
通过这些学习，我对水稻的生产技术有了更深入的了解，为我后续的工作打下了坚实的基础。
我参与了水稻田间的实际工作，并积极参与了水稻的栽培、管理和保护。
我学会了基本的水稻栽培操作，包括土壤处理、育苗、移植和施肥等。
我还学会了如何利用灌溉系统给水稻供水，保证水稻的正常生长所需的水分。
我还学会了如何识别和防治水稻的病虫害，采取相应的措施保护水稻的健康生长。
通过亲身参与水稻田间工作，我对水稻生产技术的应用有了更深刻的理解，并且提高了自己的操作技能。
然后，我积极参与了水稻生产技术的学习和交流活动。
我参加了一些水稻生产技术的培训班和研讨会，与行业内的专家学者和其他从事水稻生产的人员进行了交流和讨论。
通过与他们的交流和学习，我了解了最新的水稻生产技术和研究成果，拓宽了我的视野，激发了我学习的兴趣，并且不断提高了自己的专业水平。
通过以上的工作总结，我意识到水稻生产技术的重要性和复杂性，也深感自己在这方面还有很大的提升空间。
在未来的工作中，我将继续努力学习和实践，不断提高自己的水稻生产技术水平。
我将注重理论与实践相结合，注重与行业内的专家学者和其他从事水稻生产的人员进行交流和合作，共同推动水稻生产技术的发展，为提高水稻生产的效益和质量做出贡献。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年一度的生产工作已经接近尾声。
在这一年里，我单位全体员工在上级领导的正确指导下，紧紧围绕年度生产目标，团结协作，努力拼搏，取得了显著的成绩。
现将本年度生产工作总结如下：二、生产工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，我单位共完成生产任务XX万吨，同比增长XX%。
其中，主要产品XX产量达到XX万吨，同比增长XX%；辅助产品XX产量达到XX万吨，同比增长XX%。
2. 生产质量提升在产品质量方面，我们始终坚持“质量第一”的原则，加大了质量监控力度。
通过实施全面质量管理，产品质量得到了明显提升。
全年产品合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
3. 生产效率提高为了提高生产效率，我们采取了以下措施：（1）优化生产流程，减少不必要的环节，提高生产效率。
（2）引进先进设备，提高生产自动化程度。
（3）加强员工培训，提高操作技能。
通过以上措施，本年度生产效率较去年同期提高了XX%。
4. 节能减排在节能减排方面，我们加大了技术创新力度，推广使用节能设备，降低能源消耗。
全年能源消耗同比下降XX%，减排效果显著。
5. 安全生产安全生产工作始终是我们工作的重中之重。
本年度，我们严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，深入开展安全隐患排查治理。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
三、存在的问题1. 生产设备老化，影响生产效率。
2. 部分员工技能水平不高，制约了生产发展。
3. 市场竞争加剧，产品销售压力增大。
四、下一年度工作计划1. 加大设备更新改造力度，提高生产效率。
2. 加强员工培训，提高员工技能水平。
3. 拓展市场，提高产品销量。
4. 持续推进节能减排，降低生产成本。
五、结语总之，本年度我单位生产工作取得了显著成绩，但同时也存在一些问题。
在新的一年里，我们将继续努力，克服困难，为实现单位生产目标而努力奋斗。
相信在全体员工的共同努力下，我单位的生产工作一定会取得更加辉煌的成就。
第1篇一、前言在过去的一年里，作为电厂技术人员，我始终秉持着对技术工作的热爱和对企业发展的责任感，全力以赴地投入到电厂的技术工作中。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地规划下一年的工作。
二、工作回顾1. 技术培训与学习（1）积极参加公司组织的技术培训，提高了自己的专业技能。
（2）自学了相关技术知识，拓宽了自己的知识面。
2. 设备维护与检修（1）对电厂设备进行定期检查、保养，确保设备安全稳定运行。
（2）针对设备故障，迅速分析原因，提出解决方案，确保故障得到及时处理。
3. 技术创新与改进（1）针对电厂生产过程中的技术难题，提出合理化建议，为生产效率提升提供技术支持。
（2）参与研发新技术、新设备，为电厂转型升级贡献力量。
4. 项目管理与协调（1）参与电厂项目的策划、实施与验收，确保项目顺利进行。
（2）协调各部门之间的工作，确保项目按时完成。
5. 安全生产（1）严格遵守安全生产规章制度，提高自身安全意识。
（2）对电厂安全隐患进行排查，确保安全生产。
三、工作总结1. 技术能力方面（1）通过不断学习和实践，技术能力得到了显著提升。
（2）能够独立解决生产过程中的技术难题。
2. 团队协作方面（1）与同事保持良好沟通，共同推进技术工作。
（2）在项目实施过程中，发挥团队协作精神，确保项目顺利进行。
3. 安全生产方面（1）严格遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
（2）对安全隐患进行排查，为安全生产提供保障。
四、工作不足与改进1. 技术创新能力不足，需加强学习和实践。
2. 在项目协调方面，还需提高沟通和协调能力。
3. 在安全管理方面，需进一步提高安全意识，确保安全生产。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的技术能力和综合素质，为电厂的技术工作贡献自己的力量。
具体计划如下：1. 深入学习新技术、新知识，提高自己的技术能力。
2. 加强与同事的沟通与协作，共同推进技术工作。
3. 严格遵守安全生产规章制度，确保安全生产。
第1篇随着科技的不断进步和能源需求的日益增长，空气能技术作为一种高效、环保的能源利用方式，在我国得到了广泛的应用和推广。
在过去的一年里，我国空气能技术生产领域取得了显著的成绩，以下是本年度空气能技术生产的总结。
一、技术创新与研发1. 新型空气能装置研发：本年度，我国空气能技术生产领域不断推出新型空气能装置，如智能空气能热水器空调一体机、多工况型太阳能空气能热泵农产品烘干箱供热装置、智能空气能虾壳干燥机等，满足了不同领域的能源需求。
2. 专利技术成果丰硕：本年度，我国空气能技术生产领域申请了大量专利，涉及空气能装置生产设计制造方法及应用工艺等多个方面，有力地推动了空气能技术的发展。
3. 智能化水平提升：在空气能技术生产过程中，智能化技术得到了广泛应用，如智能调节的空气能热水器、基于空气能的新型空调系统、空气能植物活性物提取系统等，提高了空气能装置的运行效率和用户体验。
二、市场拓展与应用1. 市场需求持续增长：随着人们对环保、节能意识的提高，空气能产品市场需求持续增长。
本年度，我国空气能产品销量再创新高，市场份额不断扩大。
2. 应用领域不断拓展：空气能技术已广泛应用于热水供应、供暖制冷、烘干、烘干、空气净化、发电等多个领域，满足了不同行业的能源需求。
3. 国际市场拓展：我国空气能产品已出口至多个国家和地区，如东南亚、欧洲、北美等，进一步提升了我国空气能技术的国际竞争力。
三、政策支持与产业合作1. 政策支持：我国政府高度重视空气能产业发展，出台了一系列政策措施，如节能减排政策、新能源扶持政策等，为空气能产业发展提供了有力保障。
2. 产业合作：本年度，我国空气能产业加强了与上下游产业链企业的合作，形成了较为完善的产业生态。
同时，与科研机构、高校的合作也取得了丰硕成果。
四、存在问题与挑战1. 技术创新不足：虽然我国空气能技术取得了显著进步，但与发达国家相比，在核心技术、关键部件等方面仍存在一定差距。
2. 市场竞争激烈：随着空气能产业的快速发展，市场竞争日益激烈，企业面临着成本压力、技术升级等挑战。
生产技术员工作总结（18篇）生产技术员工作总结（18篇）生产技术员工作总结篇1 20xx年生产技术部培训工作紧紧围绕厂部安全生产、节能增效以及运行转型目标，在厂部领导、部门主任的关心和帮助下，在全职工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。
为了总结经验，寻找差距，现将一以来的工作总结如下：一、年度培训工作开展情况：20xx年培训工作比起20xx年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
一是：针对技术管理部门及人员工作性质，着重结合岗位特点，本着提升工作能力为目的，有针对性的开展专业技术培训；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训，能够提高管理人员工作效率；二是：全员培训，对所有职工进行培训，人员轮流讲课，结合本人专业特长，进行授课，提高人员综合能力，另外还安排了安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训；三是：充分利用资源，组织专业人员到同型机组的发电厂调研先进生产管理技术、节能降耗手段，接受创新思想和技术提高培训。
另外，生产技术部在20xx年的培训工作中，制定了完整的培训计划，建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，职工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20xx年度的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的现场讲解方式来提高培训工作，让职工更加全面的掌握相关知识。
二、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起职工的兴趣，导致职工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
煤矿公司生产技术科工作总结及工作计划
生产技术科工作总结：
1. 在过去一段时间里，我们煤矿公司生产技术科致力于提高生产效率和安全生产水平。
我们成功地实施了一系列技术改进和创新，包括引进先进的采矿设备和技术、优化工
艺流程、加强设备维护和保养等措施，使得生产效率得到了明显提升。
2. 我们也积极推动安全生产工作，加强隐患排查和整改，规范操作流程，提高员工安
全意识，有效降低了事故发生率，保障了生产安全。
3. 我们还注重技术人员的培训和学习，不断提升团队整体素质和技术水平，为煤矿公
司的长远发展奠定了坚实基础。
工作计划：
1. 继续推动生产技术的创新，引进更先进的采矿设备和技术，提高生产效率和质量。
2. 加强设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转，减少故障发生。
3. 持续推进安全生产工作，加强隐患排查和整改，提高员工安全意识，做到安全第一。
4. 继续加强团队建设和技术培训，提升团队整体素质，为公司未来发展提供坚实支持。
第1篇一、工作回顾2023年，在矿领导班子的正确指导下，全体技术人员紧紧围绕安全生产和企业发展目标，积极开展技术业务工作，取得了显著成效。
1. 安全生产方面（1）严格执行技术例会制度，每月22日召开技术例会，总结当月技术工作，安排下月工作重点，确保技术管理工作具有超前性。
（2）规范技术资料收集、整理、存档工作，每月底下发下月技术工作安排及工作重点，执行“一措施一施工”，杜绝无措施施工现象。
（3）强化地质构造探测及巷道贯通管理工作，严格超前探测水和构造的安全措施，确保地质钻施工资料准确，为地质分析奠定基础。
2. 生产技术管理方面（1）优化布局，合理安排生产接替，加快2采区通风系统、运输系统以及21701工作面的建设。
（2）制定和完善各项技术管理制度，提高生产技术管理水平。
3. 人员培训方面（1）加强技术人员业务培训，提高业务素质和技能水平。
（2）鼓励技术人员参加各类专业技术培训和考试，提升个人能力。
4. 科技创新方面（1）积极引进新技术、新设备，提高生产效率。
（2）开展技术攻关，解决生产中的技术难题。
二、工作亮点1. 成功实施地质构造探测及巷道贯通管理工作，保证准确贯通，提高了生产效率。
2. 通过优化布局和合理安排生产接替，确保了生产计划的顺利完成。
3. 人才培养方面取得显著成效，一批年轻技术人员脱颖而出。
4. 科技创新成果显著，提高了生产效率，降低了生产成本。
三、存在的问题及改进措施1. 问题：部分技术人员业务水平有待提高，对新技术、新设备的掌握不够熟练。
改进措施：加强技术人员业务培训，提高业务素质；鼓励技术人员参加各类专业技术培训和考试。
2. 问题：部分生产环节存在安全隐患，需加强安全管理。
改进措施：严格执行安全生产规章制度，加强安全检查，及时消除安全隐患。
3. 问题：科技创新力度不足，需加大投入。
改进措施：加大科技创新投入，鼓励技术人员开展技术攻关，提高生产效率。
四、展望未来2024年，我们将继续努力，紧紧围绕安全生产和企业发展目标，不断提升技术业务水平，为煤矿的可持续发展贡献力量。
生产技术年度总结百度《生产技术年度总结》，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。
篇一：生产技术部年工作总结年工生产部年工作总结及年工作安排年，生产部在矿党政组织的正确领导下，生产技术管理紧紧围绕煤电公司安全生产的总体要求，积极推进科技创新，加大技术改造力度,进一步调整生产布局，面对当前复杂地质条件，积极组织和协调各生产连队攻坚克难，始终以安全生产为一主线。
总结分析一年来工作中出现的问题，一一查找不足，结合矿井年采掘接续计划安排，尽早制定相应措施。
为明年生产任务完成奠定基础，下面将年主要工作完成情况及年主要工作简要安排如下：一、年生产指标完成情况（内部指标完成）．产量：年初计划万吨，截至月份实际完成万吨。
预计能够完成万吨，完成年计划的﹪。
．进尺：计划，截至月份实际完成，完成年计划﹪。
．巷修：巷道大修完成；其中西大巷维修，东一采区进风巷，东一采区运下、回下。
二、完成的重点工作重点工作：东工作面过断层及回风顺槽受断层影响巷道收敛变形严重制定过断层及加固维修技术措施；最全面的范文写作网站西工作面在靖远电厂灰渣库水体下回采，根据中国矿大提交《靖煤集团大水头煤矿灰渣库水体下综放开采可行性研究报告》，矿制定相应的安全技术措施，对灰渣库地表定期观测，自开采以来共观测次，最大下沉量为；东运输顺槽窄小煤柱加固，在以往回采结束的工作面基础上总结经验，不仅加大巷道断面，还加强支护参数，在该巷道掘进期间对相邻东工作面采空区积水进行有效探放，确保安全掘进及后期回采；西三采区开拓方案设计变更，矿根据西三采区煤层赋存情况科学合理委托设计院对初次设计进行变更；重点工程完成了西、东大断面切眼掘进、新掘东一采区水仓；完成东一运输下山、回风下山封闭以下管路、道轨、设备回收；预计月初完成东一运输下山、回风下山部分巷道的封闭工作。
三．生产中存在的问题．年掘进进尺欠尺较多的主要原因：东运输顺槽（东段）窄小煤柱巷道探放水工作影响停掘时间多；百度东切眼、运输顺槽（东）由于工作面运输线路长，掘进机老化、设备影响多，路途远及职工劳动任务重，作业时间短，出勤率低等主观原因；生产布局调整开口点多，掘设备使用率低，炮掘进度慢；同时西部采区地质条件相当复杂，采取边探边掘钻探影响及岩巷掘进头集中，受排矸系统制约等原因。
．随着矿井采区的不断延伸，先好后劣日益显著，采区、工作面内断层增多，设备故障影响频繁。
特别是对掘进面的生产技术指导工作迟滞，提前计划分析不到位。
．在月生产计划和工作安排上，虽然有计划，有安排，有制度，有考核，但监督落实不够，工作环节连贯不好，出现异常变化时，应对能力不足，缺乏对区队及生产现场的实时协调，使得我们在生产技术指导上有时不能够从根本上解决问题，让生产不能有条不紊的开展，影响职工的工作情绪。
．在质量标准化管理上，有目标，有安排，有检查，有考核，但安排的多，落实处罚的少，听之任之，主观上努力还不够。
发现问题，通知安排到位，但整改落实不到位，致使掘进面质量标准化工作滞后，无创新。
．部门技术力量薄弱亟待提升，日常管理上流于形式，思想汇报专题部门思想认识和监管不到位。
四．年工作安排（一）年，作为生产技术部门，提前梳理好采掘接续，统筹合理安排施工队伍，预想生产的各个环节，想方设法弥补工作上的不足，紧紧围绕安全生产立足点，竭尽全力提高工作效率和工作质量，做好生产技术指导工作。
．年工作总体思路：杜绝了顶板事故和地测防治水事故。
继续以矿压防范、水害防治、小窑治理为重点，全面实施安全预想预控、精细化管理，降低生产成本；进一步加大科技创新、管理创新力度。
．矿井生产采区仍为东一采区和西二采区一井两面、一主一辅进行生产布局，即矿井东部采区布臵一个主采面，西部采区布臵一个辅采面，明年东、西工作面均要回撤除去两个工作面回撤搬家各占个月及节假日检修、综放面初采初放期间产量低，明年实际净生产时间只有个月，每月须完成原煤产量万吨，生产任务重，必须克服不利因素：回采的东工作面区段受腰水背斜薄煤区影响，范文写作西工作面南北部分别受、两条大断层影响，工作面内次生断裂构造发育，加之煤层较薄，部分区域回采时，需破煤层顶、底板回采，对煤质影响较大；针对问题采取措施。
．根据矿井西部采区勘探资料，西一、西二、西三采区探明和控制的经济储量非常有限，适宜综放和综采的块段较少，采区服务年限短，造成采区接替相对紧张，为确保矿井均衡稳定生产，同时为了从采掘布局上规避矿压带来隐患，认真做好西工作面和东工作面回采前期的地质探测工作，为工作面安全回采和相邻掘面掘进掌握清楚地质资料，以合理保持矿井产能和正常的抽灭掘采关系。
．东工作面设计全长，原始煤层长距离掘进通风瓦斯、供电、运输管理难度大，单进难以提高。
．做好各掘进工作面掘进期间的技术指导工作，及时探测，准确掌握揭煤距离和地质情况，确保正常掘进。
．继续加强顶板管理，范文确保安全生产，坚持从设计源头抓起，并认真监督落实。
加大对失修巷道、矿压显现明显巷道的修复，有计划、有重点、分轻重缓急安排队伍，及时修复、不留隐患、不制约生产。
．加快采掘巷道的掘进速度，保证采掘平衡发展，努力提高单进水平。
同时不断优化巷道设计和布局，优化掘进支护工艺，合理组织，科学安排队伍，确保矿井正常接替。
．加强与各部门之间的协调和沟通，进一步强化服务意识。
经常深入现场，查看现场施工过程存在的各种问题，随时消除各种不利因素，做好技术指导工作。
．及时填绘台账、图纸，及时存档，以便后期掘进有资料可循、有依据可查。
同时加强业务学习，全面提高技术人员的综合素质。
（二）加强开采技术研究，提高采区回采率：一是要积极研究边角块段、薄煤层、煤柱区域的回采技术，充分利用矿井现有生产系统，合理安排配采，实现资源的最大化回收。
二是要加大储量管理及回采率考核奖罚力度，积极使用窄小煤柱巷道布臵，加大工作面几何尺寸，切实提高采区回收率；要认真研究大倾角工作面俯采、仰采、过地质构造带等特殊条件下的管理经验，切实提高工作面回采率。
（三）积极推广新技术，提升综合管理水平：一是要认真总结锚网支护成功的技术管理经验，主动与科研院校合作，分析研究急倾斜煤层、缓倾斜松软煤层和窄小煤柱布臵巷道受压变形规律。
二是煤巷要全面推广应用整体耦合让均压支护技术，实现支护体系强度、刚度、材料性能耦合，实现载荷均衡化，支护一体化；矿压显现集中区域的煤巷要积极推广锚网索+型钢棚加强支护；压力集中的大跨度切眼要推广短锚索替代顶锚杆配合梯子梁加强支护；松软破碎岩巷要积极引入锚注支护技术，淋水大、岩石松软破碎岩巷要继续采用新型化学材料加固松软破碎岩石及封堵顶板淋水，确保松软破碎围岩及裂隙淋水区域一次性支护质量；要积极推广先进的锚杆监测工器具，切实提高锚网支护的监测质量。
三是要切实加强快速掘进组织领导，制定严密的施工方案措施，不断完善考核奖罚机制。
要全面推广大功率综合机械化快速掘进作业线，充分发挥综掘装备效能，提升煤巷综合单进水平；采用钻爆工艺施工的岩巷工程，要大力推广光面爆破及中深孔爆破技术，积极研究辅助运输连续化问题，优化施工工艺，加强劳动组织管理，加快施工进度，为实现安全、快速、优质、高效快速掘进创造条件。
（五）强化探测工作力度，为矿井安全生产地质保障：一是认真贯彻执行《煤矿防治水规定》，坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采探放水原则，严格落实公司生产矿井防治水及物探管理办法，加大小窑破坏区、采空区灌浆积水及顶板含水层水的探放力度，充分利用便携式地震探测仪、无线电坑透、瞬变电磁仪等物探设备，实施物探全覆盖。
二是加强水情水害风险预判分析和预测预报，实现重点区域水患的实时监测和早期预报，为矿井安全生产地质保障。
三是采取钻探、巷探方式，加强西二采区地质补充勘探工作，为延伸拓展区域开采设计及安全生产可靠的地质资料。
四是认真开展地表岩移观测工作，为地表防治水基础资料，要加强西工作面地表水体下开采的岩移观测、地表水位及井下涌水量变化的观测分析确保矿井安全生产。
五．年重点工程：东、综放工作面的回撤；东、西综放工作面的安装；东、西切眼大断面掘进、西二采区巷探工作；东一采区回风下山（一）、运输下山、西一运输、回风上山等失修巷道维修，落实集团公司四个落实、六个必须的规定，确保安全、按期、顺利完成以上工作。
总之，年继续面临复杂的地质条件，生产任务重，安全压力大，困难重重。
但我们坚信，在矿党政的正确领导下，齐心协力，精心组织，统筹兼顾，层层落实，一定能够安全顺利完成。
生产技术部年月日篇二：生产技术科工作总结篇一：生产技术部工作总结生产技术部工作总结年，在党的十八大精神鼓舞下，在总公司领导班子的带领下，在生产技术部各科室的紧密协调配合下，生产技术部紧紧围绕总公司安全重在落实、质量赢得市场、环境构建和谐、品牌承载未来的目标，生产技术部全体员工充分发扬了团结、求实、创新的精神，各方面的工作取得了显著的成绩。
为了总结成绩，弥补不足，现将全年以来的工作情况总结汇报如下：一、狠抓安全生产工作，全面贯彻安全第一、预防为主的安全工作方针。
年，在生产技术部全体员工的共同努力下，安全生产取得了显著的成绩，全面完成了各项经济技术指标和年度的工作计划。
为实现年初制定的各项指标和工作计划，我们始终坚持安全第一，预防为主的方针，认真贯彻执行安全生产方面的法律法规。
开展安全生产月和建筑施工安全生产专项整治等活动，较好地完成了总公司年度的安全生产工作目标和与市投控公司、市住建委分别签订的《安全生产责任书》的各项指标，为企业的经济发展，社会的和谐稳定做出了贡献。
年目标任务完成情况定期进行安全生产检查：为确保施工生产安全，生产技术部根据总公司《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患，检查人员立刻发出隐患整改通知，并责成项目经理应立即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人进行整改。
．开展创建安全文明标准化工地活动，以点带面，不断提高企业施工安全管理水平和社会信誉：年初，总公司制定了安全生产目标，其中创市级安全文明标准化工地两个，创自治区级安全文明标准化工地两个。
在生产技术部的精心策划和正确指导下，各项目部积极配合和共同努力，实际创建市级安全文明标准化工地六个（柳州市三个，来宾市三个）；创建自治区级安全文明标准化工地两个。
在申报过程中生产技术部定期和不定期对申报项目进行督促检查指导，对施工现场存在的问题和内业资料的缺漏，及时向项目部指出，项目部落实人员及时整改完善，实现了总公司制定的目标。
积极筹划安全生产月：今年是第十一个（第一个是年）安全生产月，年安全生产月主题是：科学发展、安全发展。
月份的全国安全生产月，活动期间，生产技术部按照市投控公司、市住建委关于开展年安全生产月活动布置，制定了安全生产月活动方案，成立了活动领导机构；确定了活动内容、方法和要求。
