中石化“家文化”
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中石油企业文化简述中石油是中国最大的石油和天然气生产企业之一,也是全球最大的上市石油公司之一。
作为国有企业,中石油一直致力于发展和传承优秀的企业文化,以推动企业的可持续发展和员工的成长。
一、企业使命和愿景中石油的使命是为国家能源安全和经济发展提供可靠的能源供应,为社会创造持续增长的价值。
其愿景是成为全球领先的能源和化工企业,为人类的繁荣和发展做出重要贡献。
二、核心价值观中石油的核心价值观包括责任、诚信、创新和卓越。
责任意味着中石油将积极履行企业公民的责任,关注环境保护、社会责任和员工福利。
诚信是中石油的基本准则,要求员工诚实守信、言行一致。
创新是中石油持续发展的动力,鼓励员工不断探索和创新。
卓越是中石油追求卓越业绩和服务质量的追求,要求员工在工作中追求卓越,超越自我。
三、企业文化建设中石油注重企业文化建设,通过一系列的文化活动和培训来传承和弘扬企业的核心价值观。
例如,中石油每年都会举办各类文化活动,包括员工艺术节、文化展览和演讲比赛等,以展示员工的才艺和创造力,增强员工之间的交流和凝聚力。
此外,中石油还定期举办各类培训课程,包括管理培训、职业发展培训和技能培训等,以提升员工的专业素养和能力。
四、员工关怀中石油重视员工的发展和福利,致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
中石油建立了完善的员工培训体系,为员工提供广阔的学习和发展空间,帮助他们不断提升自己的能力和素质。
此外,中石油还为员工提供丰厚的薪酬福利和健康保障,关注员工的身心健康和家庭福祉。
五、社会责任作为一家国有企业,中石油积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
中石油致力于推动绿色低碳发展,采取一系列措施减少对环境的影响,例如加大对清洁能源的投资和研发,提高能源利用效率。
此外,中石油还积极参与社会公益事业,捐资助学、支持灾区重建等,为社会做出积极贡献。
六、企业荣誉中石油凭借其卓越的业绩和社会责任,多次获得国内外的认可和荣誉。
例如,中石油连续多年被评为中国最具价值品牌,其可持续发展报告也多次获得国际权威机构的认可。
中国石化文化特色总结汇报中国石化文化特色总结中国石化作为中国石油化工行业的龙头企业,在国内外都拥有广泛的影响力。
其文化特色具有独特性和代表性,成为推动中国石化行业发展的重要因素。
以下是对中国石化文化特色的总结和汇报。
一、深厚的历史文化底蕴中国石化作为一个国有企业,具有悠久的历史和良好的企业文化积淀。
其传统工匠精神、质量第一的品质追求以及对技术创新的持续探索已经逐渐形成并深入人心。
中国石化的文化注重精细化管理和精益求精的工作态度,承载了中国石油工人的坚韧和奉献精神。
这一文化特色使得中国石化在行业内具有强烈的凝聚力和竞争力。
二、科技创新驱动发展中国石化一直致力于科技创新,在石油化工技术领域具有世界领先的地位。
其专利技术和核心产品在国内外市场具有竞争力。
中国石化注重人才培养和科研投入,在国际合作中积极引进创新资源,不断推动企业在技术、产品和管理等方面的创新。
这一文化特色促使中国石化在全球竞争中脱颖而出。
三、环境保护与可持续发展中国石化坚持绿色发展理念,积极推动环境保护和可持续发展。
其在节能减排、资源循环利用、绿色化工等方面投入了大量资金和人力,不断提升自身的环境保护能力和社会责任。
中国石化的环保理念已经渗透到企业的各个环节,形成了一套独特的环保文化。
这一文化特色使得中国石化成为在环保领域具有良好声誉和社会认可度的企业。
四、国际化经营和多元化发展中国石化积极响应国家的一带一路政策,加强与国际市场的合作,并在全球范围内建立了广泛的业务网络。
中国石化的国际化经营和多元化发展战略为公司带来了全球化的竞争力和影响力,同时也促进了中国石油化工产业的发展。
这一文化特色彰显了中国石化具有全球视野和开放思维的经营理念。
五、社会责任和公益事业中国石化一直积极履行社会责任,并致力于公益事业的发展。
其通过设立教育基金、扶贫助困等方式,回馈社会,并在灾难救援、环境保护等方面积极参与。
中国石化的公益活动和社会责任意识已经深入企业文化之中,成为广大员工的共同追求和行动准则。
中石化企业文化随着全球能源市场的不断变化,中石化作为中国最大的石油化工企业之一,面临着前所未有的挑战和机遇。
为了保持持续领先地位,中石化不仅需要提高技术水平、扩大业务范围,更需要打造具有独特魅力的企业文化,以凝聚人心、激发创新、推动企业不断向前发展。
一、以人为本,尊重员工中石化始终坚持以人为本的企业文化理念,认为员工是企业最宝贵的资源。
为了充分发挥员工的潜力,中石化积极为员工提供良好的工作环境和福利待遇,鼓励员工创新和进步。
中石化还重视员工的安全与健康,确保员工在工作中得到充分保护。
二、诚信经营,履行社会责任中石化始终坚持诚信经营的原则,秉持“质量第一、服务至上”的理念。
在业务发展中,中石化注重与合作伙伴的互利共赢,努力为社会创造更多价值。
中石化还积极履行社会责任,环保、公益事业,努力回馈社会。
三、追求卓越,持续创新中石化始终追求卓越的企业文化理念,鼓励员工不断学习新知识、掌握新技能。
同时,中石化重视科技创新和研发,努力提高产品的质量和性能,推动企业不断向前发展。
中石化还倡导绿色发展理念,努力降低生产过程中的环境污染。
四、团结协作,合作共赢中石化始终强调团结协作的企业文化理念,认为团队合作是实现企业目标的重要保障。
为了促进团队合作,中石化建立了完善的沟通机制和协作流程,鼓励员工之间的交流与合作。
中石化还注重与合作伙伴之间的战略合作,努力实现合作共赢。
中石化企业文化是其在全球能源市场中保持竞争优势的关键因素之一。
通过以人为本、诚信经营、追求卓越、团结协作的企业文化理念,中石化不断推动企业的创新与发展,为社会创造更多价值。
认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和上级的决议、指示。
严格遵守党的纪律和各项规章制度,做遵纪守法的模范。
刻苦钻研业务知识,苦练过硬的基本功,努力提高工作效率。
发扬团结友爱精神,顾大局,识大体,互相尊重,互相配合,互相帮助,共同完成任务。
认真执行各项规章制度,努力钻研业务技术,熟练掌握本职工作业务知识。
64中国石油和化工2016・12企业文化案例CPCI 中石油山东输油有限公司负责日东原油管道的建设、管理和运行,是中国石油管道公司所属的地区公司。
公司由中国石油天然气股份有限公司和山东东明石化集团有限公司共同出资成立,位于山东日照,于2009年11月揭牌成立。
公司成立以来,为使这支来自天南地北、五湖四海,存在文化差异、习惯差异的员工队伍焕发活力,公司不断探索新时期传承管道传统的新方法,坚持把“以人为本”作为各项管理工作的出发点和落脚点,在潜移默化中逐渐形成了以真心对待、真情感召的家庭文化理念。
家庭文化在山东输油的特殊成因从队伍构成上来看,山东输油的员工是从管道公司下属的13家二级单位陆续调集,人员覆盖范围达16个省市、直辖市和自治区。
其中,以东北三省员工居多,占员工总数的53%。
在169人的员工队伍中,75人为在岗不在册人员,占员工总数的把他乡变家乡—中石油山东输油有限公司“家庭文化”以真情来感召□ 任增珺 王树财 周蓓 杨晶 李国勇44%,这部分员工属于借用性质,即员工关系仍在原单位。
从员工年龄结构来看,35岁以下青年员工73人,占员工总数的43.2%;45岁以上老员工63人,占员工总数的37.3%。
公司青年员工和逐渐步入老龄化的员工多,而中年骨干较少。
由此可见,山东输油的员工队伍构成复杂,结构多样。
从员工思想上来看,来自天南地北、五湖四海、不同原单位的员工们彼此间存在着地域文化、生活习惯、管理方式及企业文化理念等方面的诸多差异。
受客观因素制约,借用性质的员工在山东输油工作期间,极易产生“做与不做都一样、做好做坏都一样”的消极工作状态。
同时,员工探亲执行每两个月休息一个月的休假方式,只身在异地工作,与亲朋的聚少离多和公司成立初期繁重工作带来的巨大压力极易使员工思想情绪处于不稳定状态。
从队伍情感状态上来看,日东原油管道途径地方多为经济欠发达地区,员工工作、生活远离城市,场站周边多以农田、山岭、村庄为主,环境相对偏僻孤立,条件艰苦。
中石油企业文化简述中石油是中国最大的国有石油和天然气生产企业,也是世界上最大的石油公司之一。
作为一家具有深厚历史和文化底蕴的企业,中石油注重企业文化的建设和传承,以此作为推动企业发展的重要动力。
本文将对中石油企业文化进行简要描述,以展现其独特的价值观和核心理念。
一、企业愿景和使命中石油的企业愿景是成为全球率先的能源和化工企业,为社会提供可持续发展的能源解决方案。
其使命是为国家能源安全和经济发展做出贡献,为员工创造良好的发展机会,为股东提供可持续的回报,为社会创造价值。
二、核心价值观1. 诚信:中石油注重诚信,坚持诚实守信的原则,与各方建立长期稳定的合作关系。
2. 创新:中石油鼓励创新,推动科技进步和技术创新,不断提升企业的核心竞争力。
3. 卓越:中石油追求卓越,致力于在各个领域取得卓越的业绩和成就。
4. 责任:中石油承担社会责任,注重环境保护和可持续发展,为社会做出贡献。
三、员工关心中石油重视员工的发展和福利,致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
企业鼓励员工积极学习和成长,并提供培训和职业发展计划,匡助员工实现个人价值和职业目标。
此外,中石油还注重员工的身心健康,提供全面的健康保障和福利待遇。
四、社会责任中石油积极履行企业的社会责任,注重环境保护和可持续发展。
企业致力于提高能源利用效率,减少环境污染,推动清洁能源的发展和应用。
此外,中石油还积极参预社会公益事业,支持教育、扶贫和灾害救助等领域的慈悲活动,为社会做出贡献。
五、企业文化建设中石油注重企业文化的建设和传承,通过多种方式和渠道宣传和宏扬企业文化。
企业鼓励员工参预各类文化活动,组织员工培训和交流,加强员工之间的沟通和合作。
中石油还建立了一系列的奖励机制,激励员工积极投身于企业文化建设,并将企业文化融入到日常工作中。
综上所述,中石油作为中国最大的石油和天然气生产企业,拥有独特的企业文化。
中石油注重诚信、创新、卓越和责任,致力于为国家和社会做出贡献。
中石油企业文化简述中石油是中国最大的石油和天然气生产商之一,也是全球最大的能源公司之一。
作为一家具有深厚历史和庞大规模的企业,中石油注重企业文化的建设和传承,以此来塑造公司的核心价值观和行为准则,激发员工的工作热情和创新能力,推动企业的可持续发展。
1. 使命和愿景:中石油的使命是为社会创造价值,为客户提供优质能源产品和服务,为员工创造良好的发展机会和福利,为股东创造可持续的经济回报。
其愿景是成为全球领先的能源公司,为人类的发展和进步做出贡献。
2. 核心价值观:中石油的核心价值观包括诚信、责任、创新和共赢。
诚信是企业文化的基石,中石油要求员工以诚信为准则,保持真实、正直和诚实的态度。
责任是中石油员工的基本素质,他们要对企业、对社会和对环境负责,积极履行自己的职责。
创新是中石油持续发展的动力,公司鼓励员工勇于创新,不断寻求改进和突破。
共赢是中石油与利益相关方共同发展的理念,公司希望与员工、客户、合作伙伴和社会各界共同分享发展成果。
3. 企业精神:中石油的企业精神是团结拼搏、追求卓越。
团结拼搏是中石油员工的共同特点,他们相互支持、合作共赢,共同追求企业的发展目标。
追求卓越是中石油员工的追求,他们不满足于现状,不断提升自己的能力和水平,追求卓越的工作表现。
4. 企业行为准则:中石油制定了一系列的行为准则,以规范员工的行为和职业道德。
这些准则包括遵守法律法规、保护环境、关心员工健康和安全、尊重人权和劳工权益、反腐败等。
中石油要求员工以正确的价值观和道德观念来指导自己的行为,做到诚实守信、公平公正、遵纪守法。
5. 企业文化建设:中石油注重企业文化的建设和传承。
公司通过组织各类文化活动、举办培训和研讨会、制定奖励机制等方式,加强员工的文化意识和文化素质培养。
中石油还鼓励员工参与公益活动,关注社会责任,提升企业的社会形象。
6. 企业文化的影响:中石油的企业文化对公司的发展产生了积极的影响。
首先,企业文化激发了员工的工作热情和创新能力,提高了工作效率和质量。
中石化宿州公司家文化建设方案家是停泊的港湾,家是幸福的源泉,家是生活的动力,家是温暖的依靠,家是心灵的乐园。
自2013年新的领导班子上任以来,宿州公司以中国石化企业文化建设纲要为统领,按照销售公司提出的“十二”字家文化建设内涵,不断探索家文化建设道路,通过召开动员会,发动全体员工开展家文化大讨论,开展“七个一”活动,坚持继承与发展结合,上下反复讨论,归纳升华,提出了符合宿州石油实际的家文化的“三四五"工作思路,绘就宿州石油“家”文化建设蓝图。
宿州石油确立了“三为”工作理念:为了快乐而工作,为了家庭而奉献,为了尊严而战斗,推行“四心”工作原则:对待企业要忠心,对待员工要爱心,对待顾客要诚心,从严管理要有狠心,落实“五微五聚五感”建设措施:借助“微关爱、微阵地、微参与、微分享、微奉献”“五微”形式,按照“聚情爱家、聚力建家、聚心管家、聚智兴家、聚人富家”“五聚”方针,强化员工“五感”,即“工作幸福感、家庭归属感、岗位责任感、工作成就感、事业自豪感”。
微关爱聚情爱家强化工作幸福感宿州石油以亲情、友情为纽带,打造员工幸福驿站,通过开展温馨“八送”工程,夏天送清凉,困难送关爱,节庆送慰问,生日送祝福,春节送家书,生育送礼物,月月送饭菜等活动,让员工感受家庭温暖;通过开展爱心义诊,评选我心中的最美员工,户外拓展等喜闻乐见的家庭活动,疏导员工心理,让员工在工作中感受快乐,不断筑牢爱家的情感基础,强化工作幸福感。
微阵地聚力建家强化家庭归属感宿州石油通过对工作环境细节的改善,以“温馨家园、我爱我家"为主题,从软、硬两方面入手,积极打造示范支部阵地和示范加油站,打造家文化走廊,设立先进模范墙、比学赶帮超红旗榜、员工照片墙、“相亲相爱一家人全家福"、“员工心语”等栏目,以“携手扮靓家园,美化油站形象”为主题,按照现场“6S”管理标准,改善站容站貌,精心呵护设备,擦亮服务窗口。
持续开展五小建设,为加油站开辟小菜园,配备洗衣机、冰箱、热水器、空调、健身器材等。
中石化企业文化第一篇:中石化企业文化中石化(中国石油化工集团公司)作为中国最大的石油化工企业之一,秉持着自己独特的企业文化。
企业文化是中石化得以发展壮大的基石,为公司员工提供了引导和激励,同时也是实现可持续发展的强大支撑。
本文将从中石化企业文化的核心价值观、组织价值观以及文化建设方面进行探讨。
1. 核心价值观中石化的核心价值观是“做强主业,增加关键能源供给,为经济社会发展做贡献”。
这一核心价值观源于中石化作为国有企业的特殊性质,旨在提供关键的能源供给,为中国的经济和社会发展发挥积极作用。
中石化将不断加强自己的核心业务,提高能源供应的可靠性和稳定性,为国家石化事业的繁荣做出贡献。
2. 组织价值观中石化的组织价值观有三个重要方面:责任、创新和协调。
责任是中石化员工首要具备的品质,他们以高度负责任的态度对待自己的工作。
创新是中石化永恒的追求,公司鼓励员工提出创新想法并为之提供支持和资源。
协调是中石化在业务运作中非常重视的一环,公司强调团队合作和协调配合,实现工作的最佳效果。
3. 文化建设中石化意识到企业文化是企业发展的重要支撑,因此注重文化建设。
中石化通过传统文化的传承和融合、企业精神的培养、员工价值观的引导以及科学管理的推行,全面加强企业文化的建设。
中石化推动员工发展和成长,通过多种途径提供培训和学习机会,提高员工的专业素养和综合能力。
中石化还注重与社会的互动和责任,积极参与公益事业和环境保护。
公司鼓励员工参与志愿者活动,通过社会责任活动来践行企业文化的核心价值观。
中石化希望通过文化建设,使员工在工作中能够感受到企业的温暖和尊重,创造出良好的工作氛围和团队合作精神。
总结起来,中石化企业文化的核心是做强主业,增加关键能源供给,为经济社会发展做贡献。
中石化注重员工责任感、创新能力和协调性的培养,通过文化建设实现企业的可持续发展。
企业文化对于中石化的发展至关重要,它不仅是公司的精神支柱,更是塑造中石化品牌形象的重要力量。
浅谈中石化“家文化”引领企业和谐发展中石化森美石油有限公司泉州分公司王友山什么是企业文化呢,美国麻省理工学院教授,爱德加.沙因EDGAR.SCHEIN)认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。
)我认为企业文化就是企业的“软实力”,这一概念最早由哈佛大学教授约瑟夫·奈在20世纪80年代末提出,上世纪末才逐渐被运用于企业。
企业的软实力是指企业在一定社会经济文化环境下,为谋求自身生存发展而在长期生产经营实践中形成的、基于该企业在社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。
现就中石化集团的“家文化”浅谈几点体会:中石化集团的“家文化”的指导思想:认真落实以人为本的价值观,将中华民族优秀传统文化与企业人文管理相融合,倡导共同的愿景和价值追求,践行以“为美好生活加油”的企业使命,以“我靠企业成长,企业靠我发展”为核心理念,以“温馨、平安、奋进、和谐”为主要内涵,激发每一名员工的积极性和创造力,将国有企业的政治优势转化为核心竞争力,为建设人民满意、世界一流能源化工公司做出积极的贡献。
“家文化”的总体目标:通过温馨建家、平安保家、奋进兴家、和谐立家,引导员工讲诚信、守规矩、重友爱、有作为、敢担当,努力形成让基层员工工作有热情、职业有尊严、成长有通道的有效机制,实现员工、客户、企业三满意。
“家文化”建设遵循的原则:以人为本、企业倡导、全员参与、突出特色。
这样的企业文化体现了几个核心问题:第一、如何对待顾客,“通过引导员工讲诚信、守规矩、工作有热情,实现员工、客户、企业三满意”;第二,如何对待员工,“员工是企业发展的第一资源,“家文化”要以员工需求为出发点、着眼点,关爱员工、尊重员工。
”;第三、如何考虑对社会和环境的责任,“将国有企业的政治优势转化为核心竞争力,为建设人民满意、世界一流能源化工公司做出积极的贡献”。
中石化企业文化中石化企业文化是中石化集团公司自创建以来不断发展、积极推进和深入实施的企业发展理念和企业行为准则。
中石化企业文化的核心是“节约、诚信、创新、共赢”,旨在打造一个融合能力与共享精神的企业文化,影响和塑造着中石化公司员工的价值观念、工作态度、行为准则和组织文化。
1. 节约:节约是中石化企业文化的核心价值,是企业长久发展的基石。
中石化在资源和能源利用、财务管理、人力资源管理等各方面都注重节约。
中石化员工注重节约意识,并在实践中把节约落实到分毫不浪费的行动中去。
节约是优先考虑企业的效益、成本与发展的基础,也是企业社会责任的具体体现。
2. 诚信:诚信是中石化企业文化的重要价值。
中石化奉行稳健务实的经营方针,积极倡导一切诚信行为。
中石化要求其员工在工作、生活中具有高度的诚信意识和社会责任感,在处理事务中表现出肯负责、做到承诺等诚信品质。
中石化重视诚信的培育和推广,诚信涵盖了中石化员工的职业道德、社会责任和企业信誉,成为企业与员工共同塑造的重要价值。
3. 创新:创新是中石化企业文化的重要组成部分。
创新观念的提出和弘扬,是中石化不断提高核心竞争力的重要途径。
中石化注重开展技术创新、管理创新和制度创新,全面地培育和推广创新精神,鼓励员工开拓性思维。
中石化强调创新是推动企业发展的基础力量,中石化员工积极行动,将创新理念贯穿于产品研发、生产制造、管理规范、营销服务等各个方面。
4. 共赢:中石化企业文化倡导共赢理念,强调企业与员工、企业与社会、企业与合作伙伴的共同发展和利益。
中石化注重和员工合作、与社会共享、与合作伙伴共同成长、与客户共同发展,不断发展中石化的核心竞争力和创造力,推动全球能源与化工行业的发展。
总结:中石化企业文化以节约、诚信、创新、共赢为核心价值观,是中石化持续发展、提升核心竞争力、推进新的全球化战略的重要动力。
中石化员工不断推陈出新、承担责任、探索未知,在以节约为中心的文化价值观下,为中石化公司构筑出一张能承担责任与共享利益的新秩序。
中石化“家文化”
中石化销售企业从2014年在全系统开始推行“家文化”建设活动。
对此,田凤林表示,这个活动开展以来变化非常大,有几个显著的标志:第一,是企业的和谐,明显感觉到大家互相之间矛盾少了,不稳定的因素也少了。
更重要大家做事情同步了,这就是认同感。
第二,人心齐不齐,这也可以检验,从做事和平时交往上,以及大家对这个事情关注度上是不是心往一处想,事往一处干。
加油站和油库有家的元素,员工吃住和生活都在这个加油站,里面什么都有,他在里面完全像家一样,这就需要亲情和友情。
笑声多不多,体现了和谐不和谐,大家内心有没有矛盾,大家是不是以诚相待,互相对事业和工作有共同的认同感,这个从笑声当中可以看出来。
如果我们到加油站看到员工总是在笑,这肯定心情很不错的,我们也注重看笑声多不多。
第三,故事多不多,这样大家发现别人的美就出来了。
自己动手做一些小工艺品,装饰自己的房间,做了很多细致入微的工作,这些东西都是他们自发的,不是企业统一要求的,是他们自己创造的。
第四,我们在推进一些改革的时候,在去年规范劳动关系,还有我们推进运营模式改革,实行加油站委托管理,都是重大的改革。
在此情况下,一般都会闹矛盾,但是我们去年做这个事的过程当中非常平稳,非常顺利。
现在看来,
是我们的“家文化”建设在这里面起很多作用,。
田凤林还表示,在“家文化”建设过程当中,有几个精神层面的。
物质层面我们还搞了一个加油站“五小工程”,小食堂、小浴室、小菜园、小厕所、小活动室,尤其是小菜园和小食堂是非常得人心的事情,大家都能吃上可口的饭菜,这是大家比较满意的事情。
还有小菜园,小菜园是给大家丰富餐桌的事情,也丰富了员工业余时间的乐趣。
员工休息的时候到菜园里面劳动一下,自己种的东西有一种收获感,都拿出来“晒”一下,谁家种的好。
有的加油站没有条件,没有菜园,但是站和站之间互相结对子,我去你的菜园种一下,大家共享成果,这个无形的交流非常好,而且这种东西能够拴心留人。
“家文化”建设,对员工的改变确实有很多,和谐氛围浓厚,员工的流失明显下降,客户的投诉率同比减少。