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大庆石化总厂企业文化精要企业愿景：跻身行业前列，打造知名品牌，企业持续发展，职工生活富裕。
发展战略：1、实施项目强企战略，迅速壮大主营业务，增强企业核心竞争能力。
2、实施改革活企战略，建立新的机制和体制，进一步增强企业活力3、实施经营固企战略，规范经营行为，提高企业经营水平。
4、实施科技兴企战略，推进技术创新，走新型工业化发展道路。
5、实施人才立企战略，建立学习型组织，打造高素质的职工队伍。
6、实施文化铸企战略，全面提升企业素质，创造国际知名品牌。
我们的文化思考：1、继承创新并举，打造人本工程。
2、增强忧患意识，打造特色文化。
3、铸魂塑形兴企，打造品牌形象。
4、品牌形象是开拓市场的“通行证”。
5、管理者形象是推动企业成功的“原动力”。
6、职工形象是构筑现代企业的“铺路石”。
我们的行为规范企业服务规范：坚持“四个主动”：主动接待用户、主动介绍产品、主动征求意见、主动售后服务。
坚持“四个一切”：一切从用户出发、一切为用户着想、一切对用户负责、一切让用户满意。
坚持“四个一样”：用户买和不买一个样，用户熟和不熟一个样，用户买多买少一个样，用户大和用户小一个样。
坚持“四个快”：咨询解答快，联络协调快，办事手续快，处理问题快。
坚持“四个零”：产品质量零缺陷，服务用户零距离、用户购物零风险、使用产品零遗憾。
企业道德规范坚持“三讲”：报效祖国讲责任、服务社会讲诚信、关爱职工讲亲情。
职工行为规范：1、爱厂如家，忠诚企业2、遵章守纪，爱岗敬业3、勤奋学习，岗位成才4、日事日清，快捷高效5、听从指挥，服从大局6、行为端正，勤俭节约7、有诺必守，有言必信8、沟通协作，团结友爱。
领导干部行为规范：1、政治坚定2、忠诚企业3、终身学习4、廉洁自律5、团结协作6、胸怀宽广7、开拓创新8、求真务实我们的管理思想两个转变：物本管理向人本管理转变、传统管理向现代管理转变三情：领导有情，，管理无情，制度绝情四精：生产上精耕细作，技术上精益求精，经营上精打细算，管理上精雕细刻。
大庆油田企业文化知识大庆油田企业文化知识1、什么是企业文化？答：企业文化是以人本思想为宗旨，以企业价值观为核心，以企业精神为支柱，确立企业行为、员工行为以及员工和企业、企业和社会相互协调的关系准则，形成一致的群体意识和利益共同体的企业生存和发展的新的管理理论。
2、什么是企业形象？答：是反映企业整体素质的视觉和听觉效应，是企业提供给社会和消费者的使用价值和审美价值的客观效果和主观感受，通过厂区形象、产品形象、经营形象、员工形象表现出来。
6、什么企业精神？答：企业精神是企业倡导、职工认同并为社会公众所能理解的一种群体意识，是能够长期推动本企业发展壮大的一种精神力量。
17、企业文化理论是首先由哪国学者提出的？答：美国学者。
18、最早开始有企业文化意义的实践的是哪个国家？答：日本。
20、什么是大庆精神？答：“为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、‘三老四严’的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。
”大庆精神产生于６０年代石油会战时期，集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，是中华民族精神宝库的重要组成部分。
长期以来，大庆精神一直得到党和国家领导人的培育和倡导。
江泽民同志曾指出：“在实现四化的过程中，还会有这样那样的困难，特别要发扬大庆精神。
”21、什么是铁人精神？答：铁人精神是王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现。
铁人精神内涵丰富，主要包括：“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“干工作要经得起子孙万代检查”、“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神等。
铁人精神无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。
22、“三老四严”的主要内容是什么？答：“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。
大庆企业文化、大庆精神主要理念及工作经验总结【大庆油田】大庆油田有限责任公司，是中国石油天然气集团公司的重要骨干企业，主要从事石油天然气勘探开发、工程技术服务、装备制造、化工生产、生产保障、矿区服务、多种经营等业务，共有下属二级单位52个。
现有油、水井71300多口，计量间3100多座，各类大型站、库1300多座，埋地管线60000多公里。
用工总量321304人，还负责管理离退休人员67639人，退养家属36826人。
大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。
由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，含油面积6000多平方公里。
勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等15个盆地，登记探矿权面积16万平方公里。
大庆油田1959年发现，1960年开发，49年累计生产原油突破20亿吨，向国家上缴各种资金1.7万亿元，自主创新了居于世界领先水平的大型陆相非均质砂岩油田开发技术系列，主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。
同时，大庆钻探形成了年钻井6000口，二维地震资料采集、处理和解释10000千米，三维地震资料采集、处理和解释5000平方千米，测井19000井次，录井1000口，固井7500口的生产能力，在国内外叫响了大庆钻探品牌。
大庆建设形成了独立承担工程总承包的能力，连续三年入选“ENR中国承包商60强”。
油田装备和化工产品市场占有率不断扩大，三抽设备、潜油电泵、射孔器材“三大产品”的产销量全国领先，并打造了力神、庆矛、铁人等国际知名品牌。
特别是培育形成了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，建设了一支铁人式的员工队伍。
2007年，荣获首届“中国工业大奖”。
几十年来，大庆油田走过了不平凡的历程，不仅创造了中国石油工业史上的辉煌，也创造了世界同类油田开发史上【大庆精神】大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统，在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的，是战争年代革命精神的继承和发展，是中华民族精神的重要组成部分。
石油公司企业文化报道篇一：中石油文化理念及公司企业文化引领核心内容一、中国石油的文化理念（一）企业宗旨奉献能源创造和谐中国石油作为一家综合性能源公司，在努力为社会提供清洁、优质、可靠的能源产品的同时，面对新形势、新机遇、新任务，要始终不渝的坚持科学发展观，不懈倡导并履行企业的社会责任。
通过推进科技进步，保护我们的生存环境，最终促进经济的发展和人类社会的全面进步。
（二）企业精神爱国、创业、求实、奉献。
爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。
创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。
求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。
奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
（三）核心经营管理理念诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信：立诚守信，言真行实。
创新：与时俱进，开拓创新。
业绩：业绩至上，创造卓越。
和谐：团结协作，营造和谐。
安全：以人为本，安全第一。
二、吉林油田公司的企业文化引领战略核心内容指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真践行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，大力弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念。
坚持以人为本、继承创新、突出特色、相融共进的原则，以提高队伍素质为核心，以增进企业凝聚力、向心力为重点，以建设科技、安全、和谐大油气田为目标，积极培育符合时代要求、代表公司发展方向、具有鲜明油田特色的企业文化，为油田持续有效较快协调发展提供强大的文化支撑和动力支持。
工作目标：抓好“三个引领”,强化“一个推进”,建设“六个文化”,实现三个显著提高，为实现“681”、建设科技安全和谐大油田提供强大的精神动力和文化支持。
抓好三个引领：抓好以培育共同价值观为核心的思想引领,以塑造优秀团队为目标的行为引领,以打造全新发展形象为重点的形象引领。
大庆油田现代企业“家文化”的实践与启示北京物资学院解进强北京财贸职业学院付丽茹首都经济贸易大学黄津孚一、大庆油田现代企业“家文化”实践大庆油田诞生于上世纪60年代初，是由中央直接部署，原石油工业部直接领导，全国上下大力支持，从部队、石油系统、相关单位派遣了四万多人以大会战的形式，在茫茫荒原上经过三年多艰苦卓绝的奋斗建成的，是新中国成立初期全国人民自力更生建设新中国的一个缩影。
大庆会战中创造的大庆精神、铁人精神集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，成为了全国工业战线上的一面旗帜。
优秀的企业文化是与时俱进的文化，是时代特色鲜明的文化。
改革开发后，大庆油田不断赋予大庆精神、铁人精神新的内涵，引领企业走在时代前面，实现了企业发展的新跨越。
（一）集团层面对“家文化”的积极倡导经过长期的不懈努力，大庆油田已经打造了一种以和合文化为准绳，以家长（企业领袖）真心关爱家庭成员（员工），家庭成员以感恩之心回报家庭，整个大家庭以企业领袖为尊长，以企业制度为规范，秉承优秀的家风（企业的优良传统），共创家业的一种价值观体系及行为模式，即现代企业“家文化”。
这与大庆油田始终坚持以人为本，积极营造浓厚的“家文化”氛围，追求企业与员工的共同协调发展，谋求“人企双赢”，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，努力构建和谐稳定的劳动关系是密不可分的。
1、融入人本管理理念，营造人才强企文化大庆油田把继承和发扬大庆精神、铁人精神作为时代赋予的历史使命，将“三老四严，永创一流”理念体系与人本管理理念相互融合，明确“人力资源是企业的第一资源”的观念，树立“以人为本，人企双赢”的人才理念，提出了比较系统的人才观，其代表性的表述“发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间”。
这种融合实现了从以“物”为中心转变为以“人”为中心，突出一切为了人、一切尊重人、一切依靠人的企业文化基本特征，体现了从刚性控制到柔性管理的文化养成，从注重过程管理到突出业绩考核的文化激励，从强调员工付出到满足员工需求的文化关怀，实现了企业与员工的互为认同，发展共赢。
大庆石化的主流价值观大庆石化的主流价值观2015年10月28日大庆石化在员工中不断深化企业文化的传播与实践，在强化教育引导中实现文化认同。
当前，社会思想日益多元多样多变，多元文化的渗透与价值观念的冲突，在企业干部员工中已经显现。
社会需要有积极向上的主流价值观，企业也需要一个主导的价值取向来影响绝大多数人的行为。
如何适应新形势和企业发展的需要，增强员工对企业文化的认同，培养一支优秀的员工队伍？笔者认为，要不断创新、深化企业文化的传播与实践，在强化教育引导中实现文化认同。
注重传统教育注重传统教育弘扬优良传统，夯实文化根基。
大庆石化始建于1962年，是伴随大庆油田成长起来的石化企业。
作为石油文化的亲历者、传承者，大庆精神铁人精神在大庆石化人身上刻下了深深的烙印。
几代石化人创造了“人拉肩扛”“白加黑，五加二”“抢晴天，战雨天，牛毛细雨当好天”的精神财富，形成了独具特色的企业文化和优良传统。
大庆石化始终将大庆精神、铁人精神作为文化之根和队伍之魂，并通过坚持不懈的再学习再教育、形式多样的实践活动，推动文化扎根，筑牢员工的思想基础，形成“身在大庆学大庆、铁人身边做铁人”的良好风气。
培育特色理念，注重价值引领。
2012年，大庆石化实现了建设“百万吨乙烯、千万吨炼油”的梦想，站上了装置规模提档升级的新起点。
百年企业的成长进步，离不开团队的艰苦奋斗。
企业把培育优秀队伍作为谋求“永续发展”的首要任务，提出“忠诚、务实、简单”的员工核心价值观，倡导忠诚的态度、务实的作风、简单高效的管理思想，并将它作为大庆精神铁人精神在大庆石化的具体体现和传承，进行广泛宣传和教育。
大庆石化编制出台《员工核心价值观与行为规范》手册，将企业的文化倡导体现在员工职业道德的要求中，细化到职业行为、文明礼仪的各项规范中，让员工明确企业的形势、挑战、机遇和肩负的使命，培育共同的理想、共同的目标。
抓住关键群体，强化理解与认知。
大庆石化始终注重领导干部在文化建设中不可替代的作用，利用会议、培训、融智学堂讲座等多个契机，加强领导干部企业文化的意识培养和观念引领。
大庆精神对构建新时新代时代企代企业企业文业文化文化的化的意的意义意义大庆大庆精神是在中华中华民族民族传统文统文化的化的母体中孕中孕育孕育、在特定特定的社会历史历条史条件和件和件和人和人文人文环文环境环境及境及自然自然环境下升下升华升华而华而凝结凝结成结成的成的时的时代时代精代精神精神。
它造就了就了大了庆大庆人庆人的人优的优秀品秀品格品格，是大是大庆大庆企庆企业文业文化文化的化的灵的灵魂，广泛地泛地渗透渗透于透于大于大庆大庆企庆业企业企业的业的各个各个层个层面层面，对企对企业文业化文化的塑的塑造塑造和造和庆大的庆的发展发展发展起展到起到了到了不了不可不可估可估量估量的推的推动推动作动作用作用。
同时，它又是又是中国中国石国石油企油企业企业的业的文的化文化文化根基根基和中国企业先业先进先进文进化文化文化的化的重的重要重要内要内容内容。
大庆大庆精神是大庆企庆企业企文业文业文化文化的化的灵的灵魂灵魂“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，具有鲜明的时代特色和深刻的思想内涵。
“爱国”就是爱岗敬业，持续发展，为增强综合国力作贡献。
“创业”就是艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。
创业精神强调的是要以不畏困难、艰苦奋斗、勇于开拓、不断进取的精神状态，进行大庆的开发建设，大力发展社会生产力。
“求实”就是讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。
“奉献”就是职工奉献企业，企业回报投资者，回报社会，回报职工，回报用户。
这一企业精神集中体现了爱国主义、集体主义、社会主义相统一的理想信念；体现了大庆油田企业上下锐意进取、追求卓越的价值取向；体现了职工队伍团结凝聚、同创大业的团队精神风貌，是大庆企业文化的核心和灵魂。
大庆精神赋予大庆企业文化生机与活力。
大庆精神形成于轰轰烈烈的石油会战年代，又在不同时期不断丰富与发展，它是历史的，又是时代的。
一提到大庆精神，人们就会想到在困难时期、困难地方、困难条件下，进行的那场改变中国石油工业面貌的石油大会战，就会想到铁人王进喜和几万会战大军，就会想到“人拉肩扛”“有条件要上，没有条件创造条件也要上”；大庆精神又是不断与时俱进、创新发展的，在不同的历史时期都表现出鲜明的时代特征。
2024.0373中国石化企业精神：爱我中华 振兴石化一个企业要实现基业长青，必须重视文化建设。
为深入贯彻落实习近平文化思想和党的二十大关于建设社会主义文化强国的战略部署，扎实培育和践行社会主义核心价值观，大力践行新时代新的文化使命，持续推进公司高质量发展，近日，中国石化集团公司印发新版企业文化建设纲要—《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2024年版）》（下称新版《纲要》）。
此次修订，是中国石化成立40多年来的第3次修订，对近年来公司推动改革发展的新理念、新实践进行了提炼补充，完善了企业精神、企业使命、企业愿景、核心价值观和企业作风等方面内容，内容更清楚、重点更突出。
新版《纲要》明确中国石化核心价值理念是企业文化的核心和灵魂，是指导企业和员工行为的根本遵循。
确立了“爱我中华、振兴石化”的企业精神，“为美好生活加油”的企业使命，“打造世界领先洁净能源化工公司”的企业愿景，“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的企业核心价值观，“严、细、实”的企业作风。
核心价值理念部分是本次修订的重点内容。
与2016年版相比，新版《纲要》明确的核心价值理念，在理念要素条目上，保留原有“企业使命、企业愿景、企业价值观、企业作风”四项，新增了“企业精神”这一项，即把“爱我中华、振兴石化”作为企业精神，明确其精神内核、力量源泉的重要地位。
在理念要素的内容表述上，也相应作了新的调整，比如：在“为美好生活加油”的企业使命中，明确了“打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化”的目标要求；在理念要素的内涵阐释上，指向更加明确，表述更加清晰，更具时代感。
新版《纲要》明确，以“爱我中华、振兴石化”为企业精神，这是伟大建党精神在中国石化的生动诠释。
中国石化从诞生之日起，就将“爱我中华、振兴石化”刻印于基因里，体现在行动上，融入到中国特色社会主义建设、中华民族伟大复兴的历史进程中。
“爱我中华”是恒久不变的情怀，“振兴石化”是与时俱进的责任，饱含着深沉真挚的爱国主义情怀、远大厚重的产业报国理想、坚忍执着的自立自强品格、激越豪迈的艰苦创业精神，是中国石化对党和人民的庄严承诺，是支撑一代又一代石油石化人开拓奋进、一往无前的根本动力，无论过去、现在还是将来，都是中国石化的精神内核。
以人为本精细求实——大庆油田精细化工厂努力构建安全文化大庆油田精细化工厂是大庆石油管理局化工集团所属的危险化学品生产企业。
企业拥有20万吨/年轻烃分馏装置和5万吨/年混合无、戊烷精细分离装置各一套，以油田轻烃为原料生产18种产品。
由于从原料到产品都属于易燃易爆危险化学品，安全工作一直是管理局的重中之重。
为此，化工厂进行了建设企业安全文化的尝试，结合实际提出了“以人为本，精细管理、预防为主、全员参与”的安全文化内涵，并在实践中见到了成效。
用“以人为本”的理念，营造安全文化的氛围把安全管理提升到文化的层面，会给安全管理带来质的提高，这种变化的源动力是“以人为本”的安全理念。
化工厂紧紧抓住这一理念，在全厂营造安全文化的氛围：唱响“安全就是生命”的主旋律化工厂响亮地提出“安全就是生命”、“职工的生命和健康高于一切”的口号，体现出生命是至高无上的，把安全文化的建设提高到“生命保障工程”上来认识。
一进入化学品装置区，映入眼帘的是“装置区安全警告”板，其中写有“1公斤液化石油气的爆炸威力相当于4公斤～10公斤TNT 炸药，1000m3液化石油气储罐发生爆炸相当于1颗小型原子弹。
”其目的是让进入易燃易爆危险化学品装置区的人员，提高警惕，保护生命。
在每一组设备入口处，都竖立了安全警示牌，标明了设备的名称、危害的因素及防范的措施。
在显著部位时刻提醒岗位职工精心操作每一秒，平安工作每一天。
努力体现“人性化”的管理化工厂是24小时连续生产企业，为使上零点班的职工精力充沛，厂里实行了免费夜餐，重要岗位还送饭到岗；在车间值班室，设立了“您的安全是家人的牵挂”亲情合影照片，时刻提醒在岗职工安全是家庭的期盼；在泵房，职工把自己看管的一台台冰冷的机泵当成了自己的伙伴，挂起了“你干净，我就漂亮；你健康，我就平安”的人机对话卡，把责任与亲情联系在一起。
同时，针对全厂年轻职工多(平均年龄只有29岁），教育孩子压力较大的情况，请来教育和心理学专家利用周六进行系列专题讲座，受到年轻职工的欢迎。
大庆石化的大庆石化的““三力三力””之源之源2011年03月03日在加快发展的坚定脚步中在加快发展的坚定脚步中，，大庆石化公司始终紧紧扭住效益这个牛鼻子大庆石化公司始终紧紧扭住效益这个牛鼻子，，以科技创新培育增效动力培育增效动力，，以项目建设打造持续竞争力以项目建设打造持续竞争力，，以基层建设激发全员活力以基层建设激发全员活力，，取得了令人瞩目的成就的成就。
瑞雪兆丰年。
2010年12月31日，大庆地区纷纷扬扬的雪花再次盈满枝头。
大庆石化公司继腈纶、乙烯、丁辛醇等装置提前完成全年生产任务后，炼油厂又报捷，全年共加工原油658万吨，创出历史最好水平。
随着这些装置的陆续“交卷”，大庆石化这艘航船顺利抵达“十一五”的目的地。
紧紧扭住效益这个牛鼻子紧紧扭住效益这个牛鼻子 大庆石化把“效益最大化”作为安排生产布局的原则，用市场规律指导生产，充分利用自身是特大型联合企业，加工系列、品种多的优势，市场需要什么就生产什么。
用总经理王德义的话讲，就是“紧紧扭住效益这个牛鼻子，凡是有利于效益增长的事情要做好，凡是不利于效益增长的事情要少做、不做”。
装置满负荷生产是实现效益最大化的基本前提，为保证装置“吃饱喝足”，大庆石化先后与大庆油田公司等原料供给单位签订了原料、产品互供战略合作协议，形成稳定的供货渠道，确保了加工量。
原料一旦出现不足，公司就对有限的资源实行企业内部市场化配置，哪个产品边际利润高、赚钱多就加足马力生产哪个。
大庆石化把信息反馈系统的触角延伸到市场前沿，时刻关注市场变化，并采取“日跟踪、周测算、月分析”的机制指导生产。
每周五，公司固定召开优化会，公司领导带领计划经营处、生产运行处、储运中心等18个相关单位和部门的负责同志一起，分析市场信息和变化趋势，据此优化生产方案，平衡效益与生产运行，调整产品生产数量和种类。
2010年7月中旬开始，ABS、聚丙烯、顺丁橡胶产品价格进入上升通道。
大庆石化抓准机遇，努力生产厚利产品6.5万吨，创效4900多万元。
企业文化培训教材大庆精神、铁人精神的发展与作用大庆油田在祖国发展中壮大，不仅为国家创造了巨大的物质财富，还铸就了以大庆精神、铁人精神为核心的巨大精神财富。
大庆精神、铁人精神，是油田发展之魂，企业文化之根，石油人动力之源。
40多年来，大庆油田始终高扬大庆精神、铁人精神旗帜，与时俱进，开拓创新，推动发展。
一、大庆精神、铁人精神的发展阶段二十世纪五十年代末到六十年代初，是新中国石油工业具有深远意义的转折期。
当时，国家经济异常困难，石油工业形势严峻。
1959年9月26日，松辽大地响惊雷——松基三井喷油，大庆油田诞生。
面对重重困难，大庆人艰苦创业，奏响了气壮山河的激越战歌，有力地支撑了孱弱的国民经济，令民族精神为之大振，演绎了中国石油工业的传奇。
第一阶段：艰苦创业，开展会战（1960-1963）上世纪六十年代初，国外敌对势力对我国实行经济封锁和军事威胁，国内连续3年遭受自然灾害，国民经济陷入严重困难。
在短短的三年里，英雄的大庆石油人开展了艰苦卓绝的石油大会战，从根本上改变了中国石油工业的落后面貌。
1963年12月4日《第二届全国人民代表大会第四次会议新闻公报》宣布：我国需要的石油，过去绝大部分依靠进口，现在已经基本可以自给了。
当时，来自祖国四面八方的数万名石油职工思想觉悟、知识水平、个人经历、地域文化、民风习俗等不尽相同。
为了统一思想，会战工委组织职工学习“两论”，分析形势，明确会战的意义，使人们的思想认识达到高度统一，价值取向达到高度一致，党的优良作风、民族传统文化、工人阶级的优秀品质以及军队文化、乡村文化、矿山文化、西北文化、北大荒文化等诸多文化，在火热的实践中相互融合，为大庆精神的形成奠定了重要基础。
第二阶段：全面开发，快速上产（1964-1975）这一时期，大庆油田全面开发，迅速上产。
文革动乱期间，大庆石油人坚持“大干社会主义有理、大干社会主义有功、大干社会主义光荣、大干了还要大干”的精神，生产建设一天也没有停止，原油产量平均每年以28%的速度递增，有力地支撑了濒临崩溃的国民经济大厦。
石油公司企业文化报道篇一：中石油文化理念及公司企业文化引领核心内容一、中国石油的文化理念（一）企业宗旨奉献能源创造和谐中国石油作为一家综合性能源公司，在努力为社会提供清洁、优质、可靠的能源产品的同时，面对新形势、新机遇、新任务，要始终不渝的坚持科学发展观，不懈倡导并履行企业的社会责任。
通过推进科技进步，保护我们的生存环境，最终促进经济的发展和人类社会的全面进步。
（二）企业精神爱国、创业、求实、奉献。
爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。
创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。
求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。
奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
（三）核心经营管理理念诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信：立诚守信，言真行实。
创新：与时俱进，开拓创新。
业绩：业绩至上，创造卓越。
和谐：团结协作，营造和谐。
安全：以人为本，安全第一。
二、吉林油田公司的企业文化引领战略核心内容指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真践行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，大力弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念。
坚持以人为本、继承创新、突出特色、相融共进的原则，以提高队伍素质为核心，以增进企业凝聚力、向心力为重点，以建设科技、安全、和谐大油气田为目标，积极培育符合时代要求、代表公司发展方向、具有鲜明油田特色的企业文化，为油田持续有效较快协调发展提供强大的文化支撑和动力支持。
工作目标：抓好“三个引领”,强化“一个推进”,建设“六个文化”,实现三个显著提高，为实现“681”、建设科技安全和谐大油田提供强大的精神动力和文化支持。
抓好三个引领：抓好以培育共同价值观为核心的思想引领,以塑造优秀团队为目标的行为引领,以打造全新发展形象为重点的形象引领。
大庆精神（共5则范文）第一篇：大庆精神（共）第一部分基本素养一、企业文化（一）名词解释1、大庆精神：为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、“三老四严”的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。
2、铁人精神：“为国分忧、为民争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；为革命“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，不计名利，不计报酬，埋头苦干的奉献精神。
3、三超精神：超越权威，超越前人，超越自我。
4、艰苦奋斗的六个传家宝：人拉肩扛精神，干打垒精神，五把铁锹闹革命精神，缝补厂精神，回收队精神，修旧利废精神。
5、三要十不：要甩掉我国石油落后的帽子，要高速度、高水平地拿下大油田，要赶超世界先进水平，为国争光；不怕苦，不怕死，不为名，不为利，不讲工作条件好坏，不讲工作时间长短，不讲报酬多少，不分职务高低，不分份内份外，不分前线后方，一心为会战的胜利。
6、三老四严：对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。
7、四个一样：黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和领导在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样。
8、思想政治工作“两手抓”：抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。
这是大庆正确处理思想政治工作与经济工作关系的基本原则，也是大庆思想政治工作的一条基本经验。
9、岗位责任制：岗位专责制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、安全生产制、班组经济核算制。
10、三基工作：以党支部建设为核心的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作，以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
