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换热站工程施工组织设计一、工程概况1、工程名称：换热站工程2、工程地点：3、工程围：换热站图纸围的设备、材料供应、工程施工、竣工验收、竣工资料整理汇总及提供、验收前成品保护、人员培训、维修保养、保修以及为完成全部换热站工程所需的其他容和服务。
4、承包式：包工包料二、系统功能表述换热站热源为XX开发区xxxx供热站高温水，通过水----水换热器生成低温热水进行空调-采暖，一次网供回水温度为95～70℃，二次网供回水温度为60～50℃。
换热站设置：两台板式换热器，三台循环水泵（两用一备），定压补水设备一套（采用变频定压补水），软化水设备及补水水箱为原有设备，站管道采用玻璃棉保温，外做白色阻燃塑料布贴面。
三、管道安装技术要求1、安装施工工艺及施工法（1）施工前检查管子、管道附件，阀门必须具有制造厂的材质证明，如有重大缺陷时应进行理化实验，其指标应符合现行或部颁技术标准。
（2）管件、阀门使用前应按设计要求核对其规格材质、型号。
（3）管子、管件、阀门在使用前应进行外观检查，外表面应无以下缺陷：a、无裂纹、缩、夹渣、折造、重皮等缺陷。
b、不超过壁厚负偏差的锈蚀或凹陷。
c、螺纹密封面良好，精度及光洁度应达到设计要求或制造标准。
2、管道安装（1）管道在安装前经检查、检验合格，并用水平仪测量出支架立柱标高线，在安装时以此为基准标高线，并查支架立柱垂直偏差和相对位置准确性。
（2）管道安装前，首先应根据设计要求定出阀门、管件、补偿器的位置，再按管道的标高，根据管道距离和坡度大小，算出每根立柱支架的高度差。
（3）将检验检查合格的管子，在施工现场用坡口机打出坡口，并清除管端、四铁锈，用吊装工具吊装，吊装时要有有经验的吊装工指挥，吊装就位好，用临时支撑或用烘干的电焊条点焊，找平找正，并根据标高调整滑托，调整管子的坡度和平直度，以保证安装焊接合格。
3、管道焊接（1）参加焊接的电焊工必须有劳动部门考试合格，并具有与该焊接项类相同的焊接资格证书，有多年的焊接经验，并参加模拟试焊（工艺法特点、规参数和线能量、操作手法和焊接程序、焊接缺陷的产生原因和危害、预防法和返修、焊接接头的性能及其影响因素，焊接应力和变形及其影响因素和防止法）的焊工操作施焊。
换热站施工组织设计施工方案
资料的具体描述以及所准备的材料等
一、总体设计基本要求
1.1工程项目概况
该工程总体投资30万元，安装换热站主机设备，共计2块；安装换
热站辅机设备：热水器2台；安装换热站控制系统，由2个柜体组成，每
个柜体配备1台变频器、1台换热器温度控制器；安装辅助设备，如安装
换热站进出水口阀门、水流量计和水压控制器等；安装电气设备，如变频
器电源柜、控制柜和电源柜等；管线及仪表设备搭建安装和施工；换热站
周边配套工程建设施工。
1.2设计基本指标
（1）热量负荷：热站总体热量负荷：500kW，额定用电最大负荷：
600kW；
（2）流量：热站总体流量：400m³/h；
（3）温度：热站出水温度：40℃；
（4）压力：热站管线压力：0.6MPa；
（5）噪音：50dB；
（6）安装空间：8m×12m；
（7）安装管线：热水进出水管径：DN200，热水供回水管径：DN160；
（8）连接管件：配与管线相应的球阀、十字阀、法兰连接件等；
（9）使用环境：热环境，温度0-40℃。
换热站施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供换热站施工组织设计方案的详细说明。
换热站是热力系统中的核心组成部分，负责将供热水和回水之间进行热量交换。
合理的施工组织设计方案对于保证换热站的正常运行和施工质量具有重要意义。
2. 施工组织设计原则在设计换热站施工组织时，应遵循以下原则：2.1 安全性原则施工组织设计应保证施工过程中的安全，防止事故和伤害。
应制定详细的施工安全措施和操作规程，并明确责任人和应急预案。
2.2 进度控制原则施工组织设计应合理安排施工任务的顺序和时间，确保施工进度的有效控制。
应考虑到换热站的重要性以及与其他施工工序的协调配合。
2.3 资源优化原则施工组织设计应充分利用现有资源，合理配置人力、物力和财力，保证施工过程的高效和经济。
2.4 质量控制原则施工组织设计应注重质量控制，建立质量验收制度，保证施工质量符合规范和要求。
应设立专门的质量监督人员，并进行定期的质量检查和评估。
3. 施工组织方案内容3.1 施工任务分解根据施工进度和任务量的大小，将换热站施工任务进行逐步分解，明确每个施工阶段的具体任务和工作内容。
3.2 施工顺序安排根据施工任务的重要性和前后依赖关系，合理安排施工顺序，确保施工进度的合理推进。
在安排施工顺序时，应特别注意与其他施工工序的衔接和协调。
3.3 施工工艺指导根据换热站的具体情况，提供详细的施工工艺指导和操作规程，包括施工方法、施工顺序、材料使用、设备操作等内容。
同时，应指定专门的工艺技术人员进行质量管理和技术支持。
3.4 施工安全措施根据换热站施工的特点和难度，制定相应的施工安全措施，包括安全培训、个体防护措施、施工现场防护设施等。
应设立专门的安全管理人员，并进行定期检查和评估。
3.5 质量验收制度制定换热站施工质量验收制度，明确验收标准和程序。
设立验收小组，对施工质量进行检查和评估，确保施工质量符合规范和要求。
4. 施工组织方案实施计划4.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括每个施工阶段的开始时间、结束时间和完成情况。
换热站施工组织设计施工方案一、项目概况换热站是指将一种介质的热能通过换热设备传送给另一种介质的设施，一般由换热设备、管道系统、电气控制系统等组成。
本项目是在市新建的一座楼宇中进行换热站施工。
本施工方案旨在设计合理的施工组织，并提供完善的施工方案，确保项目能够按时、按质、按量完成。
二、施工组织设计1.组织设计原则（1）安全第一：确保施工过程中的人员安全，并遵守相关安全规定，减少事故的发生。
（2）科学合理：根据实际施工情况，制定详细的施工计划和方案，合理分配人力、物力、时间等资源。
（3）协调配合：各工种之间要密切配合，相互协调，确保施工顺利进行。
（4）合理经济：合理利用资源，降低成本，提高效益。
2.组织结构及职责（1）项目经理：负责项目的整体组织、协调、管理和监督。
制定施工计划和方案，确保项目按时、按质、按量完成。
（2）施工队长：负责施工现场的组织和管理，协调各工种之间的施工进度和质量，解决施工中的技术问题。
（3）施工人员：按照工艺要求进行施工，保证工程质量。
遵守施工安全规定，确保施工过程中人身安全。
三、施工方案1.施工前准备（1）明确工程量和施工周期，准备相应的人力、物力、机械设备等。
（2）对施工现场进行勘察和测量，确定施工过程中可能出现的障碍和风险，并制定相应的应对方案。
（3）组织施工人员进行专业技术培训和安全教育，增强施工人员的安全意识和技能。
2.施工工艺流程（1）布置施工现场：按照设计图纸确定换热站的位置，并搭建工棚、搭设安全防护设施。
（2）管道安装：根据设计要求和施工图纸安装管道系统，确保管道的连接牢固、平整。
（3）设备安装：根据设备安装图纸安装换热设备，确保设备的正常运行和安全性。
（4）电气控制系统配套：根据设计要求安装电气设备，并进行调试和联动测试。
（5）保温施工：对换热设备和管道进行保温处理，保证换热效果和节能效果。
（6）试运行和调试：对换热站进行试运行和调试，确保设备正常运行、系统灵活可靠。
换热站工程施工组织设计一、工程概况1、工程名称：换热站工程2、工程地点：3、工程范围：换热站图纸范围内的设备、材料供应、工程施工、竣工验收、竣工资料整理汇总及提供、验收前成品保护、人员培训、维修保养、保修以及为完成全部换热站工程所需的其他内容和服务。
4、承包方式：包工包料二、系统功能表述换热站热源为XX开发区xxxx供热站高温水，通过水----水换热器生成低温热水进行空调-采暖，一次网供回水温度为95～70℃，二次网供回水温度为60～50℃。
换热站设置：两台板式换热器，三台循环水泵（两用一备），定压补水设备一套（采用变频定压补水），软化水设备及补水水箱为原有设备，站内管道采用玻璃棉保温，外做白色阻燃塑料布贴面。
三、管道安装技术要求1、安装施工工艺及施工方法（1）施工前检查管子、管道附件，阀门必须具有制造厂的材质证明，如有重大缺陷时应进行理化实验，其指标应符合现行国家或部颁技术标准。
（2）管件、阀门使用前应按设计要求核对其规格材质、型号。
（3）管子、管件、阀门在使用前应进行外观检查，外表面应无以下缺陷：a、无裂纹、缩孔、夹渣、折造、重皮等缺陷。
b、不超过壁厚负偏差的锈蚀或凹陷。
c、螺纹密封面良好，精度及光洁度应达到设计要求或制造标准。
2、管道安装（1）管道在安装前经检查、检验合格，并用水平仪测量出支架立柱标高线，在安装时以此为基准标高线，并查支架立柱垂直偏差和相对位置准确性。
（2）管道安装前，首先应根据设计要求定出阀门、管件、补偿器的位置，再按管道的标高，根据管道距离和坡度大小，算出每根立柱支架的高度差。
（3）将检验检查合格的管子，在施工现场用坡口机打出坡口，并清除管端、临时支撑或用烘干的电焊条点焊，找平找正，并根据标高调整滑托，调整管子的坡度和平直度，以保证安装焊接合格。
3、管道焊接（1）参加焊接的电焊工必须有劳动部门考试合格，并具有与该焊接项类相同的焊接资格证书，有多年的焊接经验，并参加模拟试焊（工艺方法特点、规范参数和线能量、操作手法和焊接程序、焊接缺陷的产生原因和危害、预防方法和返修、焊接接头的性能及其影响因素，焊接应力和变形及其影响因素和防止方法）的焊工操作施焊。
换热站工程施工组织设计方案一、选址与布局设计：1.选址：根据所在区域的需求和运行条件，选取一个适宜的地点建设换热站。
要考虑到地理位置、交通便利性以及与用户群体的距离等因素。
2.布局设计：根据选址的地形和建筑条件，合理安排换热站各个设备的位置布局。
要保证设备之间的相互关联性，方便操作和维护。
二、施工队伍组织：1.组织结构：根据工程规模和施工任务量，建立一个合理的施工组织结构。
包括总指挥、项目负责人、技术人员、施工人员等。
2.人员配置：根据施工任务的分工，合理配置人员。
技术人员应具备相关的工程设计和施工经验，施工人员应具备相关的操作技能和安全意识。
三、施工方案：1.管道敷设：根据设计要求，合理进行管道的敷设。
要考虑到地形地势、周围环境和用户群体的需求。
同时，保证管道的质量和安全性。
2.设备安装：根据设备的要求和设计要求，进行设备的安装。
要注意设备之间的配合和连接，保证设备的正常运行。
3.电气系统安装：根据设计要求，进行电气系统的安装。
要保证电气系统的安全性和可靠性，完成电气系统的接线和调试工作。
4.工艺水平衡：进行工艺的水平衡调试，确保各个系统之间的衔接和协调。
同时，进行相关工艺参数的调整和优化，以达到最佳效果。
四、安全保障措施：1.安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识。
同时，制定相应的安全操作规程和操作流程。
2.安全防护设施：根据施工的特点和风险评估，提供相应的安全防护设施。
包括安全帽、安全绳、防护网等。
3.安全检查和监督：建立健全的安全检查和监督机制，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
五、施工进度和质量控制：1.施工进度计划：根据工程的要求，制定详细的施工进度计划。
并根据实际情况进行调整和优化，保证施工的顺利进行。
2.质量控制：建立施工质量控制体系，制定质量操作规程和质量检查标准。
对施工过程中的每个环节进行严格把关，确保施工质量。
3.施工记录和汇报：对施工过程进行详细的记录和汇报，及时沟通交流，解决问题。
换热站(热力站)施工组织设计(施工方案)2015年，XX市进行了****热力XX****工程的编制、审核和批准。
本文将介绍该工程的施工技术与方案以及施工组织计划与措施。
一、工程概况该工程包括换热机组、泵类、水箱、管道及附件、阀门、压力仪表和配电柜等设备的安装，以及除锈防腐、试压、保温和系统调试等工作。
二、施工技术与方案1.施工规及验收依据施工过程中，需要遵守相关的施工规范和验收标准，确保工程质量。
2.换热机组安装方案换热机组的安装需要考虑设备的重量、尺寸和安装位置等因素，制定合理的安装方案。
3.泵类安装泵类安装需要考虑管道系统的布局和泵的选型，确保泵的运行效率和安全性。
4.水箱的制作与安装水箱的制作需要考虑材料的选用和制作工艺，安装需要考虑水箱的位置和支撑方式。
5.管道及附件安装方案管道及附件的安装需要考虑管道系统的布局、管道材料的选用和附件的安装方式等因素。
6.阀门、压力仪表安装阀门和压力仪表的安装需要考虑管道系统的布局和阀门、压力仪表的选型，确保系统的正常运行。
7.配电柜安装配电柜的安装需要考虑电气系统的布局和配电柜的选型，确保电气系统的安全稳定。
8.除锈防腐除锈防腐是保证管道系统长期运行的重要工作，需要使用适当的除锈和防腐材料进行处理。
9.试压试压是检验管道系统密封性能的重要工作，需要按照相关标准进行操作。
10.保温保温是保证管道系统热损失最小化的重要工作，需要使用适当的保温材料进行处理。
11.系统调试系统调试是保证管道系统正常运行的重要工作，需要进行全面的测试和调试。
三、施工组织计划与措施1.开工前需要做好的施工准备工作开工前需要制定详细的施工计划和安全措施，确保施工过程中的安全和质量。
2.项目管理人员配置及劳动力计划项目管理人员需要具备丰富的施工经验和专业知识，劳动力计划需要合理配置，确保施工进度和质量。
3.拟投入的机械、设备及进场计划机械和设备的选型需要符合工程要求，进场计划需要合理安排，确保施工进度和质量。
换热站施工组织设计一、前言换热站是供热系统中非常重要的设备，需要经过精心设计和施工。
本文将探讨换热站的施工组织设计方案，以确保施工工作顺利进行。
二、施工组织设计的重要性换热站是热力系统中的关键设备，其施工需要严格的组织和管理。
合理的施工组织设计可以提高工程质量，加快施工进度，降低施工成本，保障工程的安全和顺利进行。
三、施工组织设计的原则•合理安排施工顺序，避免施工过程中的冲突和交叉。
•确保施工人员的安全，建立健全的安全管理制度。
•合理利用施工资源，提高施工效率。
•做好与相关部门的沟通协调工作，确保施工的顺利进行。
四、施工组织设计方案1. 施工前准备工作在正式施工前，需要进行充分的准备工作，包括： - 制定施工计划和施工组织设计方案。
- 确定施工队伍和各岗位职责。
- 对施工现场进行认真的勘察和测量。
- 确认施工材料和设备的供应渠道。
2. 施工顺序安排根据换热站的具体情况和施工条件，合理安排施工顺序，遵循“先易后难、先外后内”的原则，确保施工的顺利进行。
3. 安全措施在施工过程中，要严格执行相关的安全规定，保障施工人员的安全。
要做好施工现场的安全防护工作，加强对施工人员的安全教育和培训。
4. 施工质量控制施工过程中要严格控制施工质量，确保施工符合相关标准和要求。
要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决施工质量问题。
五、总结换热站施工组织设计是保证施工质量和工程进度的关键环节，需要充分考虑施工的各方面因素，合理安排施工顺序，做好安全措施，控制施工质量。
只有科学合理的施工组织设计，才能确保换热站工程的顺利进行。
以上是换热站施工组织设计的一些基本内容，希望能对相关人员有所帮助。
换热站检修工程施工组织设计一、工程概况本工程为换热站检修工程，主要包括换热站室内换热设备机组及其辅助设备、管道及其管线、部分电器装置等检修工作。
本次检修工程的目的是确保换热站设备设施的安全稳定运行，提高供热效率，满足居民冬季供暖需求。
二、施工组织设计1. 施工前期准备（1）根据换热站检修工程的特点和需求，组织专业技术人员编制详细的检修方案和施工组织设计。
（2）根据检修方案，组织人员对换热站内的设备设施进行全面的检查和评估，确定检修项目、检修内容和检修标准。
（3）提前采购所需的检修材料、设备和工具，确保检修工作的顺利进行。
（4）对参与检修的人员进行技术培训和安全教育，确保检修工作的安全和质量。
2. 施工过程管理（1）建立检修工程现场管理制度，明确检修工程的施工流程、质量标准和验收标准。
（2）设置检修工程现场临时设施，包括施工区、材料区、工具区等，确保施工现场的整洁和安全。
（3）按照检修方案和施工组织设计，组织人员有序进行检修工作，确保检修项目的质量和进度。
（4）加强施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工现场的安全。
3. 施工后期验收（1）检修工程完成后，组织专业技术人员对检修项目进行验收，确保检修项目的质量和安全性。
（2）对检修过程中发现的问题及时进行整改，确保换热站设备设施的安全稳定运行。
（3）对检修工程进行总结，总结检修过程中的经验教训，为今后类似工程提供参考。
三、施工进度计划本换热站检修工程计划分为三个阶段进行，具体进度计划如下：1. 检修前期准备阶段：10天2. 检修施工阶段：20天3. 检修后期验收阶段：10天总工期：40天四、施工质量保证1. 严格按照国家相关标准和规范进行检修工作，确保检修质量。
2. 采用合格的检修材料和设备，确保检修工程的安全性和可靠性。
3. 加强检修过程中的质量监控，对检修项目进行不定期检查，确保检修质量。
4. 检修工程完成后，组织人员进行全面验收，确保检修项目的质量和安全性。
换热站安装工程施工组织设计一、工程概况本工程是一座换热站的安装工程，位于市区，总建筑面积为5000平方米。
本工程的主要内容包括设备安装、管道铺设、电气安装等。
（一）项目经理部的设置1.项目经理部由项目经理、安全负责人、质量负责人、现场总工等组成，项目经理负责全面组织协调工程施工，安全负责人负责安全生产工作，质量负责人负责质量控制工作，现场总工负责现场施工管理。
2.项目经理部与业主单位、施工单位等之间建立有效的沟通机制和协调机制，确保工程施工的顺利进行。
（二）施工流程设计1.设备安装流程：设备安装包括设备进场、场地准备、设备吊装与定位、设备安装调试等环节。
设备进场前，进行试运转和检查，确保设备无故障。
场地准备包括清理施工现场，搭建安全防护设施等。
设备吊装与定位时，要确保吊装设备的安全性和精确度。
设备安装调试时，进行设备的功能调试和性能测试。
2.管道铺设流程：管道铺设包括管道布置、管道焊接与连接、管道支架安装等环节。
管道布置根据设计要求进行合理布置，保证管道的流畅性和美观性。
管道焊接与连接时，进行焊接质量的检查和测试。
管道支架安装时，根据设计要求进行支架的安装和固定。
3.电气安装流程：电气安装包括电气布线、电气设备连接和调试等环节。
电气布线时，根据设计要求进行合理布线和保护措施。
电气设备连接时，确保电气设备的正确连接和线路的安全。
电气调试时，进行设备的功能调试和安全测试。
（三）人员组织设计1.设备安装人员：由设备安装工、电工等组成，具有相关从业证书和工作经验。
根据工期安排，合理分配人员进场施工。
2.管道施工人员：由焊工、钢管安装工、工地操作工等组成，具有相关从业证书和工作经验。
根据工期安排，合理分配人员进场施工。
3.电气安装人员：由电工、电气焊工等组成，具有相关从业证书和工作经验。
根据工期安排，合理分配人员进场施工。
4.现场管理人员：由项目经理、现场总工、安全负责人等组成，负责工程施工的组织与协调，确保施工安全和质量。
施工组织设计一、工程概况1、工程简述：本工程为榆林市榆兴苑小区管网集中供热管网工程，位于榆林市区内，项目内容：图纸设计范围内采暖工程安装。
质量标准为合格，计划开工日期为2011年9月15日；竣工日期为2011年10月15日。
2、建筑内容本工程系统工程集中供热工程。
3、结构设计特点3.1本工程管线均采用有直埋敷设，管道埋深在1.2m左右，采用管沟铺设,管网设计压力为0.4MPa。
3.2管沟开挖以设计绝对高程拉坡，坡度不小于2‰，断面以设计尺寸为准，管沟开挖至设计高程后应找平并对基槽进行清理，将沟中大于50mm粒径的石块等到清理干净，砂垫层基础填200mm厚的小粒径水洗砂，并分层夯实，管顶以上部分（200mm以上）加填原土，不得有垃圾动杂物，并分层夯实。
在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设前要对管材、管件重新做一次外观检查，如有质量问题进行更换。
3.3管道的安装操作过程是：安装准备管沟验收管道清理支墩设置管道及附件铺设就位管道连接补偿器安装水压试验管道接头保温管沟回填。
3.4阀门安装前逐个做强度和严密性试验。
阀门试压在试压台上进行。
3.5在安装阀门和管件时，不应造成外加拉应力现象。
阀门要有支托装置。
调节阀门安装位置、进、出口方向正确，启闭灵活，朝向合理，连接牢固。
3.6用撬扛在沟内调整管道位置，使管道端头在准备好的焊接工作坑处，依定位线调整管道位置和标高，合适后进行对口、点焊，焊接。
管道安装铺设中断时，应用木塞或结实的编织物将其封堵，防止杂物进入。
管道连接的焊口处，其保温材料和外壳，应与管道保温相同，外壳的密封性必须保证。
管道严禁铺设在冻土和松土上，严禁铺在碎砖、石等尖硬物体上，用人工分层夯实。
回填土高出地面200mm并呈拱形。
3.7波纹补偿器内套有焊缝的一端，在水平管道上应迎介质流向安装，并应与管道保持同轴，不得偏斜。
安装时，应设临时约束装置，待管道安装固定后再拆除临时约束装置。
3.8阀门井采用砖砌筑。
井盖采用球墨铸铁井盖和盖座，采用保温井口做法。
施工过程为：准备工作及测量放线、土方开挖、基槽验收、混凝土垫层、垫层面弹线、调制砂浆及采用M7.5水泥浆砌筑MU10红砖，墙厚为370mm，井外壁抹灰后刷热沥青两道安装井盖框及爬梯、墙面清理及勾缝并养护。
3.9进行水压试验时，先将洁净水注入管道系统，同时在高点排气，待充满水，关闭放气阀，用手压泵缓慢升至试验压力后，保持30分钟，当压力降不大于0.05MPa，降至工作压力，对管口及附件进行检查，以不渗不漏为合格。
水压试验后，应将管内水排净，并做好水压试验记录。
4、设备安装、材料说明4.1供热管线采用DN≥200的管道采用螺旋缝钢管；材质为Q235B,D＜200的管道采用无缝钢管，材质为20＃钢。
热网中的关断阀门均采用Pn＝1.0Mpa，耐温100℃。
4.2材料进场：进场的所有材料均分类堆放整齐。
钢管、水泥，底部均设垫木，砂石料底部进行平整后铺垫红砖，配件及零星材料均堆放在库房的架了上，对场地精心布局、合理使用，材料现场应保持清洁，归类整齐，并有排水设施，为保持现场环境清洁，所有拉运材料的车辆均加以覆盖，避免在置办期间抛撒和爆灰，影响当地居民的正常生活。
二、施工准备1、提出各种材料的用量计划，按工程进度情况上报，为保证材料计划的准确性，设专人校核审批后方可实施。
2、认真熟悉图纸，领会设计意图，进行了图纸自审和会审，做好设计洽谈和各道工序的书面技术交底。
3、在技术准备阶段，确定总的施工顺序：先地下后地上、先结构后装修；先土建后安装。
且土建与安装相互配合，建立健全各种切实可行的制度、技术复核制度和技术责任制等。
三、施工劳动力计划、设备配置及管理1、劳动力计划：具体见劳动力投入计划表2、施工设备机具：具体见主要施工设备机械投入表3、施工设备的管理、使用制度：材料科负责协调和监督机械管理网络和正常运行，加强机械的安全管理，确保机械正常运行，防止机械事故的发生。
四、机构组织为了搞好该工程的建设，我公司特成立景明山庄换热站二次管网工程项目经理部，项目部由公司强有力的施工经验研究室的人员组成，实行项目经理负责制的管理体制。
项目部设项目经理1人，其它相应技术和管理人员若干人。
以项目部为核心，下设工程技术科，质检科、安全科、设备供应科、财务科，办公室等。
工程技术科负责整个工地的现场施工技术，定位放线等工作；质检科负责严格控制每道工序的质量关，工程的质量检验和试验等工作；安全科负责整个工程工地安全生产，保卫、文明施工等工作；设备材料供应科负责设备、材料、零部件等的采购供应与管理工作；生产科负责工程调度、施工人员安排等工作，办公室负责后勤供应、职工生活、处理地方关系；财务科负责资金调配、成本核算与监督等工作。
科室下五个专业施工班组，各队配备有专用和施工机械与设备，尽可能提高机械施工的水平，以科学的手段、先进的技术、完善的管理、优质高效和完成本工程。
五、施工现场布置（具体见施工平面布置图）施工现场布置以方便施工，利于管理、少占地为原则，根据本工程工期较短的实际情况，我公司将项目经理部及办公室、职工宿舍、发电配电房、机械停车场布置在现场附近，便于出入。
六、施工进度计划安排1、施工进度控制进驻工地时间：2010年7月1日前；开工时间：2010年7月1日；竣工时间2010年10月30日。
2、分部工程进度计划详见施工进度计划表（附后）七、施工方案根据该工程特点，本工程为单供单回形式，工程内容主要包括土方开挖、管道焊接、接头保温、管沟回填、管道打压试验等几项工程。
现就这几个主要内容介绍一下施工方案。
（一）土方开挖因该处地下水较深，土方开挖采用挖掘机、人工相结合的方法进行施工。
首先，按照图纸设计及现场情况放出建筑物的总体轮廓线，并根据土质放出边坡。
挖掘机挖土要预留30—50CM，等待用人工进行清理。
（二）管道焊接根据国标焊接操作，接头先刷两遍防腐漆然后进行现场保温。
（三）管道试压管网进行强度试压和严密性试验，强度试验压力应为1.5倍的设计压力，严密性试验压力应为1.25倍设计压力，且不得低于0.6Mpa，介质设计压力为0.4Mpa。
打压时1公斤的小锤在焊缝逐个进行敲打检查，在60分钟内无渗漏且无压降极为合格。
如果冬季施工环境温度低于5℃时，试压做好防冻措施。
（四）土方回填土方回填采用人工和机械相结合，不论人工还是机械施工回填都必须分层进行，人工回填每层土不得超过30cm，用蛙式夯或气夯夯实。
八、工期保障措施为确保工程按计划完成，本工程将采取以下过度保证措施：（1）组织保证。
一旦中标，我公司交组成强有力的项目领导班子，从人员、设备上精心配置，层层落实工期目标责任制，利用机械化作业优势，尽量安排流水作业或部分流水作业，以充分发挥劳动力和机具的效能。
（2）合理安排工序：土方工程、基础工程、涵洞工程、砌石、砼、机电设备安装各分项工程穿插进行，流水作业，从而最大限度地利用人力、物力满足工期要求。
（3）加强设备管理。
施工中应合理使用机械、车辆，充分发挥其效能。
各种机械操作手必须依照规定持证上岗。
严禁超负荷运行，坚持定期保养、检查制度，提高完好率和出勤率。
备用设备及备件要充分，供应要及时做到满负荷工作。
（4）运用经济手段。
建立项目经理责任制，进度与各施工队的经济利益挂钩，单机逐日下达目标计划，用经济手段调动傈僳职工的积极性。
（5）加强业务素质及思想教育。
加强对职工的业务学习与思想教育，牢固树立职工的主人翁意识，坚持“从严求实，开拓拼搏”的企业精神，发扬水利人敢打硬仗，善打恶仗的工作作风，坚持“质量第一”的原则，每道工序都认真施工，保证施工顺利进行。
（6）加强人员管理，实行优胜劣汰，让业务好、素质高、会管理的人员有用武之地。
（7）做好宣传，取得地方的理解与支持，力争创造一个良好的施工环境。
（8）切实安排好施工人员的生产、生活及文化娱乐活动。
九、质量保证体系及保证措施1、建立完善的质量保证体系以本工程实行全过程、全方位、全员、全天候的质量监督。
建立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，对本工程的施工质量进行全面管理。
质量管理小组把本工程的《技术条款》和《施工技术规范编制》印发给各部门和有关人员并制定质量奖惩标准，明确各职能部门的责任，根据工程质量情况进行奖罚。
质量保证体系中组织机构、人员与试验设备的配备，保证能够满足本工程的需要、切实实行、质量三检制和以重大质量事故“三个不放过”原则，搞好质量管理工作。
工程质量及材料检测，内业资料及时整理同步进行，且人员要有丰富施工经验，较高的业务素质及文字叙述详细的能力。
附：质量保证体系框图2、质量保证措施（1）选派有经验的经验的工程技术人员对施工现场的各个施工环节和工程质量进行检查。
按照有关质量管理规定，落实施工企业对工程质量的三级质检制“自检、复检、终检”，并认真做到对重大质量事故“三不放过”，即事故原因不查清不放过，主要事故责任人和职工未受到教育不放过；补救和防范措施不落实不放过的原则。
工程开工前，称设计一套工程质量检测原始记录表，上有三级质检人员的签字处。
在施工中认真做好质量检查工作并做好记录。
在本工程施工中，项目部设质检科，施工队配备现场兼职质检员，班组长兼职质检员，建立质检体系，在每一单元工程完成后，由班组长自检，质检员复检、质检科终检，三检合格后报现场监理抽检。
在整个施工过程中自觉接受驻地监理、水利工程质量监督机构的检查和监督。
项目部质检负责人经常进行巡回监督，定期召开磁头会，及时处理和解决检查中发现的质量问题。
（2）技术保证施工现场质量控制，主要控制好原材料质量，水工建筑物尺寸、强度、施工缝处理、施工放样铺设及土方、砼砌体等。
A、设备及物料质量控制：由工地实验室负责把关，进场设备及材料必须是合格材料，各种施工及设备与材料应满足要求；B、每个工序施工前，都进行技术交底，讲清楚该工序的技术要点、施工方法、质量要求，并彻到每一个工作人员心中，施工中加强检查、监督、施工后加强检验、检测。
C、加强职工质量意识教育，全面实行ISO9001国际质量论证体系，实行全面质量管理。
十、安全生产及保证措施1、建立以项目经理为组长的安全领导小组，制定安全责任制度、检查制度、奖罚制度教育制度，各施工队设专职安全员，负责检查各种制度措施的落实情况。
认真实行“安全第一、预防为主”的方针。
2、各作业区、生活区和专业都要据此制定相应的安全规则，实行安全目标管理，并将目标分解落实到各级单位。
3、开工前，组织施工人员学习安全防护规程，并进行安全作业的考核，考核合格者才能进入工作面工作。
4、执行项目经理负责制的安全生产管理体系，经理部设专职安全员，全面负责现场施工安全的管理、检查和控制，各作业队设兼职安全员，监督执行相关岗位的安全操作堆积和岗位责任制。
