房地产开发建设施工组织设计
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房地产项目施工组织设计方案第一章工程概况扬州生活广场由扬州生活置业有限公司开发,开发有限公司投资兴建。
商场顾问为股份有限公司(台北)物业顾问(上海)有限公司,建筑设计为扬州市建筑设计院,建筑顾问群有:国际规划设计顾问股份有限公司,建筑师事务所,咨询(上海)有限公司。
结构顾问为工程顾问有限公司,机电设计顾问为机电工程股份有限公司,灯光顾问为设计顾问有限公司,外墙顾问为工程顾问股份有限公司,室外景观顾问为规划设计有限公司,室内景观顾问为设计有限公司。
本工程位于,总建筑面积为平方米。
本工程属于一类(商业)建筑,地下二层,主要为超市、办公及车库层;地上五层,主要为商业和餐饮。
第一节给排水工程概况给排水工程范围包括:生活给水系统、美食间洗碗间局部热水系统、生活污水系统、生活废水系统、雨水系统、空调补水系统一、给水系统本建筑给水水源采用城市自来水,从孙庄路及规划道路城市干管,引两根DN250 给水干管进入本建筑,并在室外形成环状供水管网,供水水压为0.30MPa本建筑地下二层,地上五层,故本工程给水系统在竖向上分成两个区,即低区与高区。
低区:B2F-2F,由市政管网直接供水;高区,3F-5F 由生活变频供水设备加压供水。
本建筑平面占地很大,故生活给水平面上按功能布置分成六个区,其中主体建筑分成四个区,小沈式街廊两个区;主体建筑中,地下仓储式超市独立供水;小沈式街廊三层,均由市政管网单独供水。
为保证市政管网停水时,不影响整个商业广场营业运行,B2F-2F 可通过临时切换接至变频加压供水系统,保证短时停水时,营业场所正常工作。
地下二层各区及超市均设有贮水箱(不锈钢拼装)及变频加压供水设备,每个区生活贮水池均能保证本区正常生活用水。
高区变频调速泵组设有四台泵,一台隔膜气压罐;四台泵三用一备,由远传压力表(设在泵房内)将管网压力信号反馈至变频柜控制水泵的运行。
管网最高恒定压力为0.55MPa。
空调补水系统:本工程在地下二层雨淋与水喷雾水泵房设有专供屋顶冷却塔补水用变频调速供水装置一套,专用补水管补水至屋顶除地下超市外的所有冷却塔及膨胀水箱。
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市,建筑面积为12567.82平方米,为公共建筑,采用框架结构,共8层,层高31.5米。
本施工组织设计旨在对整个工程从施工准备到工程实施进行详细规划,确保工程安全、高效、有序地进行。
二、施工组织设计原则1. 严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
2. 本着“百年大计,质量第一”的质量意识,对工程质量终身负责。
3. 以业主的要求为准绳,确保工程满足使用功能和使用寿命。
4. 科学、经济、优质、高效地完成施工任务。
三、施工组织设计内容1. 施工总平面布置:根据工程特点,合理规划施工场地,确保施工过程中的运输、材料堆放、施工人员进出等需求。
2. 施工进度计划:制定合理的施工进度计划,确保工程按期完工。
3. 施工资源配置:根据工程需求,合理配置施工机械、劳动力、材料等资源。
4. 施工工艺及质量控制:针对各分部分项工程,制定相应的施工工艺和质量控制措施。
5. 安全文明施工:加强施工现场安全管理,确保施工人员安全;做好文明施工工作,营造良好的施工环境。
6. 冬夏雨季施工措施:针对不同季节的施工特点,制定相应的施工措施,确保工程进度不受影响。
四、施工组织设计实施1. 施工准备阶段:做好施工前的各项准备工作,包括人员培训、材料设备采购、施工场地平整等。
2. 施工实施阶段:严格按照施工组织设计进行施工,确保工程质量、进度、安全。
3. 施工验收阶段:对已完成的工程进行验收,确保工程符合设计要求和使用功能。
五、施工组织设计保障措施1. 加强组织领导,明确各级人员职责,确保施工组织设计的有效实施。
2. 建立健全施工管理制度,加强施工过程控制,确保工程质量。
3. 严格执行安全生产制度,加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。
4. 加强文明施工管理,营造良好的施工环境。
5. 定期对施工组织设计进行评估和调整,确保施工组织设计的有效性和适应性。
本施工组织设计旨在确保工程安全、高效、有序地进行,为业主提供优质、满意的工程产品。
房地产小区住宅楼工程安全施工组织设计编制:审核:审批:日期:年月日建设集团有限责任公司目录一、工程概况二、安全管理目标及措施三、安全生产管理网络图四、安全组织保证措施五、安全施工与组织管理六、安全管理具体措施七、“三宝、四口”防护措施八、施工机具安全措施九、各工种的安全技术措施一、工程概况工程名称:建设单位:设计单位:监理单位:勘察单位:施工单位:质量标准:工程质量达到合格标准。
安全目标:确保市级安全文明标准化工地。
杜绝死亡事故,轻伤频率控制在1.5‰以内。
建设工期:18个月(540日历天)。
工程简介:房地产小区住宅楼工程位于市新城区,南邻规划路,本工程为框剪力墙结构,23#、19#、15#楼地下一层,地上11层,建筑物高度32.3米;22#、18#、14#、8#、9#楼地下一层,地上18层,建筑物高度52.65米。
地下车库,地下1层。
总建筑面积327112平方米。
根据本工程特点,安全管理除—般的安全管理(建立和健全安全管理机构,管理体制,严格进行职工安全教育,安全检查)外,还要因地制宜,组织设计基础、主体、装饰三阶段的相应安全技术防护措施。
二、安全管理目标及措施1、安全管理目标实施施工现场标准化管理、文明施工,确保市级安全文明标准化工地。
杜绝死亡事故,轻伤频率控制在1.5‰以内。
2、实现管理目标的保证措施1)、在施工中严格执行现行的《建筑施工安全检查标准》(JGJ-59-99),杜绝违章操作。
2)、建立健全各种安全管理制度,制定各种安全技术操作规程和安全管理目标分解和落实到部门与负责人。
3)、增加对各种安全设施、设备的硬件投入及现有安全设施的维护管理。
4)、通过“走出去,请进来”的办法,加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。
5)、认真做好“四证”工作(务工证、技岗证、暂住证、身份证),所有工人均做到持证上岗。
6)、做好综合治理工作,加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。
房屋建造施工组织设计范本一、引言房屋建造施工组织设计是指在房屋建造施工过程中,根据工程项目的特点、施工条件和施工要求,制定合理的施工组织方案,明确施工过程中的各项工作内容、工序、工期、资源配置等,以确保施工进度、质量和安全。
本文档旨在提供一份标准格式的房屋建造施工组织设计范本,以供参考和使用。
二、项目概况1. 项目名称:XXXX房屋建造工程2. 项目地点:XX省XX市XX区3. 项目规模:总建造面积XXXX平方米,共有X栋建造物4. 项目工期:估计工期为XX个月三、施工组织原则1. 安全第一:确保施工过程中的人员安全和工地安全。
2. 质量优先:保证施工质量符合相关标准和规范。
3. 进度控制:合理安排施工进度,确保按时完成各项工作。
4. 资源合理配置:合理安排人力、物力和机械设备的使用,以提高施工效率。
四、施工组织方案1. 施工队伍组建:- 确定施工队伍人数和职责分工,包括项目经理、施工员、班组长等。
- 确保施工队伍具备相关资质和经验,进行必要的培训和安全教育。
2. 施工进度计划:- 制定详细的施工进度计划,包括各项工作的开始和完成时间。
- 确定关键工序和关键路径,以便及时调整和控制施工进度。
3. 施工现场布置:- 根据施工进度计划,合理布置施工现场,确保施工顺利进行。
- 划分施工区域,设置暂时设施和安全警示标志,确保施工现场安全。
4. 施工方法和工艺:- 根据工程特点和施工要求,选择合适的施工方法和工艺。
- 制定详细的工序流程和操作规范,确保施工质量和进度。
5. 物资和设备管理:- 制定物资采购计划,确保施工过程中物资的及时供应。
- 管理和维护施工机械设备,确保设备正常运行。
6. 施工质量控制:- 制定质量控制计划,明确各项工作的质量要求和验收标准。
- 定期进行质量检查和质量评估,及时纠正和改进施工过程中存在的问题。
7. 安全管理:- 制定安全管理计划,包括施工现场的安全设施和安全操作规程。
- 进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
广成大厦建设工程施工组织设计某建筑工程公司目录一、施工方案 (2)2.1。
1 施工目标 (5)2.1.2 施工组织 (5)2.1。
2。
1 优选项目经理组建项目管理班子,项目经理部机构图如下: (5)2.1.2。
2 项目劳务层 (6)2.2。
1 施工总进度布置 (6)2.2.2 机械设备部署 (6)P=1.1×(0。
5×588.1÷0。
75+0.6×162)×1。
15×0。
8=496KVA (7)3.1 测量工程 (9)3。
1.1 主体工程测量 (9)3。
1.2 沉降观测 (10)3。
1.3 施工测量措施 (10)3。
1。
4 施工测量技术要求 (11)3。
2.1.1测量定位 (12)3.2.1。
2桩孔降水 (12)3。
2。
1。
3桩基开挖 (12)3.2.1。
4砼灌注施工 (13)3。
2.1.4。
1钢筋笼安装 (13)3。
2。
1。
4。
2桩身砼灌注 (14)3。
2.1。
5施工中的技术处理 (14)3。
2.1.5.1孔壁泥砂塌落 (14)3。
2.1。
5.2护壁断裂、脱落 (15)3.2。
1.5。
2。
4封底混凝土 (15)3.2.2基础土方开挖及截桩头 (16)3。
2。
3.2基础垫层 (16)3。
2。
3.3钢筋砼挡土墙 (17)3.3 钢筋工程 (18)3。
4 模板工程 (19)3.5 砼工程 (19)3.6 脚手架工程 (21)3。
8 屋面工程 (25)3。
9 一般装饰(室内) (26)3.10 结构预留、预埋 (30)二、施工进度计划及保证措施 (30)三、平面布置 (33)四、保证质量措施 (35)五、保证安全措施 (45)六、文明施工现场措施 (52)七、劳动力安排计划 (55)八、主要材料、构件用量计划 (56)一、施工方案1、工程概况广成大厦位于娄底市乐坪东街,面临娄底宾馆。
由娄底市广成房地产开发有限公司投资新建,总建筑面积32722m2。
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)第一章总体设想和编制依据首先,对江苏润泰房地产开发有限公司给予我公司参加崇华城市广场工程投标的机会表式诚挚的感谢。
一、投标承诺如我公司中标,本公司向业主作如下承若:1、工程质量、安全、文明施工管理、工期目标1.1 工程质量目标单位工程合格率100%;质量达到合格工程。
1.2 工程工期目标根据业主要求,结合我公司实际情况和施工能力,确保本工程200天内完成。
如工期拖延,我单位愿意按合同条款承担每拖延1天工程结算造价万分之二的罚款。
1.3 文明施工目标确保文明标化工地。
1.4 安全生产目标杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故,轻伤频率控制在0.5‰以下。
加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全措施费用投入,确保实现安全生产目标。
1.5 服务目标按照我公司的要求,坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨,为业主提供优质的服务,建造优质工程,让用户满意,实现对用户的承诺。
1.6 工程资料管理目标工程资料的收集整理将在我公司的指导下,按照国家档案局和国家计委《基本建设项目档案数据管理暂行规定》等有关规定执行,并按照合同要求向业主提交完整的、符合要求的工程档案资料。
我公司将配备有丰富经验的资料员负责本项目的资料管理,并承诺在工程全过程全力协助业主做好与项目有关的政府性资料工作。
2、项目经理、项目班子的选派本工程如由我公司中标承建,将由我公司获得多项奖励的项目经理担任本工程项目经理,选派精干的施工管理人员和施工班组进场施工,发挥我公司的优势,严密组织,科学管理,精心施工,以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任和支持。
3、工程保修与服务承诺为了对建设工程的施工质量负责,我们将按建立本工程质量责任制。
同时,作为总承包单位将对全部建设工程质量负责。
我们将严格按工程设计图纸和施工技术标准施工,认真配合建设单位,根据工程进度情况,及时由公司领导对建设单位进行访问,征求建设方对工程建设质量、项目管理、进度、合同实施等各方面的意见,以确保提供优质的服务。
地产开发工程施工规范随着我国经济的快速发展,房地产市场日益繁荣,地产开发项目的数量和规模不断增大。
为确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现,地产开发工程施工过程中必须遵循一系列规范。
本文从施工组织、施工准备、施工过程和验收四个方面阐述了地产开发工程施工规范。
一、施工组织1. 项目管理:项目法人应按照项目规模、技术复杂程度和施工现场条件,建立健全项目管理机构,明确项目负责人、施工管理人员和施工队伍的职责和权限。
2. 施工方案:施工单位应根据工程特点、施工条件和技术要求,编制施工组织设计、施工方案和施工计划,经项目法人审批后执行。
3. 施工现场管理:施工现场应做到场地平整、道路畅通、临时设施合理布置、安全防护设施完善,确保施工顺利进行。
二、施工准备1. 工程准备:包括施工图纸、施工规范、施工工艺、施工标准等的技术准备;施工材料、构件、设备等的物质准备;施工人员、施工机械、施工设备等的能力准备。
2. 施工现场准备:完成施工现场的平整、硬化、绿化、排水、供电、供水等基础设施;设置施工现场办公室、生活区、材料库房等临时设施。
3. 施工监理:项目法人应委托具有相应资质的监理单位对施工过程进行监理,确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
三、施工过程1. 质量控制:施工单位应按照施工方案和施工规范,严格把控施工过程中的各个环节,确保工程质量。
2. 安全监管:施工单位应建立健全安全生产责任制,加强施工现场的安全管理,预防安全事故的发生。
3. 进度管理:施工单位应按照施工计划,合理安排施工进度,确保工程按时完成。
4. 投资控制:项目法人应加强对施工投资的监控,严格按照预算控制成本,防止投资超支。
四、验收1. 验收条件:工程完成后,施工单位应向项目法人提交竣工报告,申请验收。
2. 验收程序:项目法人应组织相关单位进行验收,主要包括工程质量、安全、进度和投资控制等方面的检查。
3. 验收结果:验收合格的工程,项目法人应向施工单位支付尾款,并向有关部门办理竣工备案手续。
房建工程施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称:XXXX住宅小区房建工程1.2 工程地点:XX市XX区1.3 工程规模:占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米,包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施楼等。
1.4 工程性质:住宅小区房建工程1.5 建设单位:XXXX房地产开发有限公司1.6 设计单位:XXXX建筑设计研究院1.7 施工单位:XXXX建筑工程有限公司二、施工组织设计编制依据2.1 国家及地方相关法律、法规、标准及规范2.2 工程设计文件及图纸2.3 施工合同及招标文件2.4 施工组织设计规范及指南2.5 施工现场条件及资源供应情况2.6 施工经验及类似工程案例三、施工总体部署3.1 施工目标确保工程质量达到设计要求和验收标准,安全无事故,进度符合合同要求,文明施工,为业主提供满意的服务。
3.2 施工原则严格遵循国家法律、法规和施工规范,执行施工合同和设计文件;坚持以人为本,强化安全管理;科学组织施工,确保工程质量;优化资源配置,提高施工效率。
3.3 施工组织结构建立健全项目管理体系,设置项目经理部、技术质量部、安全部、施工部、材料设备部、财务部等职能部门,明确各部门职责和岗位责任制。
四、施工进度计划4.1 施工进度计划编制依据施工图纸、设计文件、施工合同、施工组织设计规范及施工现场实际情况。
4.2 施工进度计划概述本工程拟分为三个施工阶段:前期准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段。
各阶段施工进度计划详见施工进度计划表。
4.3 施工进度计划表(附施工进度计划表)五、施工准备5.1 技术准备编制施工组织设计、施工方案、施工工艺流程、施工质量计划、安全施工方案等文件;组织施工图纸会审和技术交底。
5.2 现场生产准备完成施工现场的平整、排水、供电、供水等基础设施;设立施工标志;搭建临时用房;采购施工材料;组织劳动力、施工机械和设备。
5.3 施工许可证办理按照地方政府要求,办理施工许可证等相关手续。
某住宅楼工程施工组织设计1.1某住宅楼工程施工组织设计工程概况1.1.1工程特点(1)工程建设概况该工程位于某中等城市,基础工程已经先期完成,全年气候条件适宜一般性土建安装施工。
该工程为某房地产开发公司投资兴建的住宅楼,施工单位为某建筑工程公司,设计单位为某建设设计院,监理单位为某工程建设监理公司。
住宅楼有2个单元,每个单元一梯两户,该工程建筑总面积为3780m2,为七层现浇钢筋混凝土框架结构。
建筑物宽12.5m。
每层层高3.0m。
计划工期:2011年3月底开工至2011年9月下旬竣工。
该工程建成后将全部对外销售或租用。
(2)建筑设计特点该工程采用加气块填充墙,屋面采用高分子卷材,外墙贴面砖,内墙、顶棚普通粉刷刮白,地面为普通水泥砂浆地面,全钢防盗门,塑钢窗。
(3)结构设计特点本工程为桩基础,主体结构为现浇钢筋混凝土结构,现浇楼板,抗震设计按地震烈度7度设防,桩基为灌注桩。
1.1.2 水源、电源情况(1)水源由城市自来水管网引入。
(2)电源由附近变电室引入。
1.2采用的施工标准1.2.1 《中华人民共和国建筑法》;1.2.2 《建筑工程质量管理条例》;1.2.3 《建筑工程施工现场管理规定》;1.2.4 《工程建设标准强制性条文·房屋建筑工程部分》;1.2.5 《中华人民共和国建筑法》(主席令第91号);1.2.6 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);1.2.7 《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001);1.3施工组织策划1.3.1项目目标1.3.1.1质量目标(1)合同文件质量要求:达到国家合格标准。
(2)项目部质量目标:确保为优良工程。
1.3.1.2工期目标(1)合同文件工期为165天。
(2)项目部工期目标:通过合理部署,努力缩短工期,计划工期为157天。
1.3.1.3安全目标加强安全教育,坚持持证上岗,各种安全防护用品符合要求,防止伤亡事故发生。
第1篇一、工程概况1.1 工程名称:XX项目1.2 工程地点:XX市XX区1.3 工程规模:本项目总建筑面积为XX万平方米,包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型:住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点:本工程地处城市中心区域,周边环境复杂,施工场地有限,工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全,提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度,确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置,降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构(1)项目经理部:负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
(2)施工管理部:负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
(3)工程技术部:负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
(4)物资设备部:负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
(5)安全管理部:负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排(1)施工准备阶段:2个月(2)主体结构施工阶段:6个月(3)装饰装修阶段:4个月(4)竣工验收阶段:2个月总计:14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程(1)施工前,对场地进行平整,清除杂物,确保施工场地平整。
(2)采用机械开挖,分层剥离,分层堆放,分层回填。
(3)回填土采用砂性土,分层压实,确保密实度。
4.1.2 基础工程(1)基础垫层采用C15混凝土,厚度为100mm。
(2)基础主体采用C25混凝土,采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构(1)主体结构采用框架剪力墙结构。
(2)钢筋工程:钢筋加工、绑扎、焊接、安装,严格按照规范要求进行。
(3)模板工程:采用组合钢模板,现场拼装,确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修(1)墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
(2)门窗安装:采用断桥铝门窗,确保气密性和隔音效果。
技术标(施工组织设计)第一部分编制说明第一章《技术标》编制说明本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领性文件。
编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。
本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排,具有一定的可操作性,明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。
总之,从为业主、用户着想的前题下,认真组织、工序把关、严密施工,消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品。
因水平有限,标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正,以促进我们的工作质量进一步提高。
XXXX年XX月XX日第二章编制依据本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标准和规程。
结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。
房屋建造施工组织设计范本标题:房屋建造施工组织设计范本引言概述:房屋建造施工组织设计是确保建造工程按时、按质、按量完成的关键一环。
本文将从五个大点出发,详细阐述房屋建造施工组织设计的范本,以匡助读者更好地了解和应用。
正文内容:1. 施工组织设计的前期准备1.1. 完善施工组织设计的资料采集1.2. 分析工程特点和施工条件1.3. 确定施工组织设计的目标和原则1.4. 制定施工组织设计的工作方案2. 施工组织设计的施工方法2.1. 确定主要施工方法和工序2.2. 制定施工进度计划2.3. 确定施工人员配置和施工设备使用2.4. 制定施工安全措施和质量保证措施3. 施工组织设计的施工组织机构3.1. 制定施工组织机构的职责和权限3.2. 确定施工组织机构的人员配置3.3. 制定施工组织机构的工作流程3.4. 确定施工组织机构的沟通和协调机制4. 施工组织设计的资源管理4.1. 确定施工所需的材料和设备清单4.2. 确定材料和设备的采购渠道和供应商4.3. 制定材料和设备的使用和管理规定4.4. 确定资源的调配和利用计划5. 施工组织设计的风险控制5.1. 分析施工过程中的风险点和潜在风险5.2. 制定风险评估和应对方案5.3. 确定施工现场的安全措施和应急预案5.4. 进行施工过程的监控和风险管理总结:房屋建造施工组织设计是确保建造工程顺利进行的重要环节。
通过前期准备、施工方法的选择、施工组织机构的建立、资源管理和风险控制等五个大点的详细阐述,可以匡助工程师和施工人员制定出符合实际情况的施工组织设计范本,确保工程的顺利进行,提高施工效率和质量。
同时,施工组织设计也需要根据具体工程的特点和条件进行灵便调整,以满足不同项目的需求。
一综合说明(一)编制依据1溧阳市万达房地产开发有限公司的招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸。
2 中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。
3 江苏省人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。
4 ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OSHMS18001职业安全健康管理体系标准,本公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。
5 建设部推荐重点推广的十项新技术。
6 本公司企业管理手册及其它有关总承管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。
7 现场和周边环境的实地踏勘情况。
8 本公司建筑安装工程施工及验收的企业标准。
9 中华人民共和国住房与城乡建设部发布的国家级工法和本公司的企业工法。
主要参考图集、规范性文件、标准规范等清单详见附表1-1《图集》、1-2《规范性文件》1-3《标准规范》(二)工程概况一、总体概况工程名称:万达、景盛苑二期工程一标段建设地点:清泓路西侧、建设路北侧建设单位:溧阳市万达房地产开发有限公司招标代理机构:常州中信造价咨询有限公司工期:365日历天(土建工程305日历天,附属工程60日历天)质量标准:一次性验收合格质量目标:省优工程项目:地下车库、商业楼、住宅楼,砖混结构。
总建筑面积:35279㎡(其中:车库2150㎡,商业楼6366㎡,3#.6#.10#.14#.15#.19#.20#楼每栋2345㎡,7#11#楼每栋1610㎡,18#楼为2345㎡。
) 二工程特点、重点分析及对策作为总承包商,必须具备细致入微的服务意识、专业化的管理和良好的品牌形象,抓住工程的特点和重点部分,采用有的放矢的施工对策,提高工程的功能质量和环境质量,将本工程创建为精品工程,最大程度的为业主做好服务。
根据招标文件、工程图纸、现场踏勘和本公司同类工程施工经验,对本工程特点、重点部分的认识和本公司拟采取的施工对策如下:(一)结构施工跨越雨季,工程施工工期紧张1本公司承诺在天气条件允许的情况下节假日期间不放假。
施工组织设计审查细则编制日期审核日期批准日期修订记录修订日期修改内容修改人审核人批准人状态20XX.7.261.目的规范施工组织设计的评审流程,使项目的工程总体进度、关键节点、技术质量、现场安全文明等在满足国家、项目所在城市及公司的有关规范、技术标准的前提下达到合同要求,实现公司高品质的战略目标。
2.适用范围适用于XX山东大区开发的所有项目的施工组织设计审查。
3.术语/定义施工组织设计是指对整个项目进行通盘考虑,全面规划,以达到优化各种工序所需的人力、物力、时间,确保按合同要求完成的指导组织施工的技术文件。
4.施工组织设计编制与审核4.1项目部应在工程承包合同正式签订后,要求施工单位在收到图纸15天内提交项目施工组织设计,上报监理单位审批。
4.2施工单位提交的施工组织设计必须是加盖公司印章,并与工程合同签订单位一致,同时必须有公司技术负责人的审批。
4.3监理单位收到施工组织设计在3日内提出审核意见,同意的签字确认,并报送项目部审查;不同意的返回施工单位重新编制。
4.4监理单位提交的审核意见书应由项目总监理工程师签署,意见书的内容应能清晰反映监理单位对下述第5条内容的全面审核。
4.5项目部收到监理单位审核后的施工组织设计后,一般需在3日内提出审查意见,同意的签字确认,需报工程管理部审核的在收到之日起3日内送工程管理部审查;不同意的返回施工方重新编制;4.6项目部收到监理单位的施工组织设计审核意见后,由项目工程经理组织各专业工程师对照监理单位的审核意见和施工组织设计进行审核。
4.7参与审核人员填写《施工组织设计审核意见表》(详见附表),由项目工程经理决定是否需要施工单位重新修订施工组织设计,或提交补充文件。
5文件内容审核要点5.1施工组织设计与承包合同条件的符合性审核5.1.1工程开工、竣工日期、总工期应符合承包合同要求。
若较承包合同总工期有延长,必须经项目总经理书面批准。
5.1.2工程质量等级及质量措施要求不得低于施工承包合同约定的承诺。
施工组织设计一、编制说明:(一)、编制依据:1、业主提出具体要求2、本公司设计施工方案3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)。
4、中华人民共和国国家标准«建筑内部装饰设计防火规范»GB502225、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-886、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-887、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-888、《ISO9001-2000质量管理体系》9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》(二)、编制目的:本施工组织设计是对“通化市地税局办公楼”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态,达到高标准、高质量、高水平,使业主称心满意,工程管理更加合理有效,工程质量、进度、成本达到最佳。
二、质量方针和实施目标(一)、质量方针我们以一流的服务、优秀的设计,创造最优质的建筑装饰产品。
(二)、实施目标:发挥我公司技术优势,各专业、各工种积极配合,科学的组织安装和装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标1、质量目标优质工程标准2、工期目标开工日期:2004年5月16日竣工日期:2004年7月10日总工期:日历工期55日3、安全施工目标杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤频率控制在2‰以下4、文明施工目标通化市建委综合考评优良(三)服务目标信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主及通化市政府部门对本工程质量,工程进度,计划协调,现场管理的监督。
三、工程概况:1、工程名称:通化市地税局办公大楼2、工程位置:通化市3、使用功能:办公楼4、建设单位:通化市地税局5、工程性质:办公楼室内装修6、施工面积:8600平方米7、设计单位:吉林省宇信建筑工程有限公司8、装饰部位:一至七层9、装修内容:a、建筑物内部装修b、建筑物特殊部位内部装修四、施工平面布置1、施工现场平面和道路因本工程为新建工程,楼无人员办公,人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯。
2、临时设施根据业主安排及要求,现场办公室可向业主租用或在现场设置;管理、施工人员的生活用房将在施工区外自行解决;施工用餐自行解决;施工及生活用电设施,在业主的协调下,由我公司人员自行安装调试。
大型机械将在业主指定的地点安装,并在入场后需使用前2天安装调试完毕。
临时设施计划用2天完成。
3、施工临时用水用电水源按业主指定地点接至施工区域,设置出水口,水口下方设置专用接水容器,容器容积在2m³以上,便于接水,防止外溢,即可满足施工要求,又要满足消防需要。
4、垂直运输本工程拆除垃圾及材料的垂直运输均采用人工进行,因此,我们将有效的组织以保证工程顺利进行。
为不影响楼内正常施工,运料时间安排在夜间进行。
五、施工进度计划:(附后)六、施工布署(一)、施工准备工作1、组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审2、组织有关人员对现场复核3、编制分项工程作业指导书4、深化施工组织设计5、组织有关人员进行技术交底(二)、组织机构对于本工程我公司将按项目施工法的需求成立项目经理部,现场机构如图。
(三)、施工准备和安排1、现场放线定位根据我方施工图和现场实际情况在各楼层1.5米高处弹水平线作为控制线,并以次根据图纸弹出棚面和地面水平控制线。
2、施工段划分根据现场勘测结果和对整个工期的整体考虑,准被将1-7层划分为两个施工段,一二三层为一个施工段,其余为另一施工段,每段自成体系,两个施工段同时施工,总工期55天.3、人力资源根据本工程的实际状况本公司将组成了一只技术水平高,、讲文明、守纪律的施工队伍,队伍组成前公司将成立一个由公司、项目部、及质量负责人组成考核小组对公司劳务人员进行考核,合格后方能上岗。
4、材料准备材料供应是本次工程能否达标,创优的关键,结合工程实际,我方物资部门将充分利用部门优势并结合现代信息技术,全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等问题。
一经甲方审定,可以立即组织进场。
5、机械设备由于施工工期短,工作范围大,平行施工面广,故要求现场机械、机具数量充足,质量可靠,维修及时,电力保障四项基本条件我公司装饰施工规模较大,各类机具品种齐全,数量充足,且都是正规渠道进货,质量有保证,各项目部在机具管理方面制度齐全,处罚严明,因此完全能够满足施工时数量与质量保证。
(四)、实施步骤本次工程步骤从宏观上讲,拆除在前,装饰在后,机电,水暖安装交叉施工自上而下,错开工作面以层为单位向下平移,这样有利于机具的搭配使用及材料的使用和堆放,根据每层施工安排和用量配置人员、机械材料、施工完成时材料也同时用完,人员转到下一个工作面,现场不积压材料。
具体操作:在整体施工方案得到甲方认可,现场放线完成并经复核后,工程全面展开,每段首分层三步相继开始施工。
1、局部土建部分拆除,墙面、棚面开电线管沟槽2、水电全面铺开3、装饰进场具体施工步骤;1、首先进行墙体砌筑、给排水、电气,网络,通讯敷管安装和龙骨吊挂。
2、空调、卫生间管线完工打压合格后,处理个接口面层,进行墙地面处理,作防水防潮层然后贴墙地砖及天花吊顶。
楼内其他区域管线施工完毕后进行墙面处理,换实木门、包门口。
3、电气、网络、通讯全面穿线试压合格后进行天花封板,地面贴地砖。
油工进场开始施工,卫生间开始设备安装。
4、油漆完工后进行刷乳胶漆工作完工后进行电气开关面板安装及地板铺设。
5、检查整修所有施工项目进行清理打扫工作,并准备办理竣工手续。
七、工艺方案对于本工程我公司将采取相关工程项目的工艺方案施工,要求分项工程合格率100℅,单位合格率100℅;单项工程一次交验率100℅优良率不低于80℅;质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。
施工工艺方案(一)、卫生间施工1、施工工序放线→门套、洗面台钢架制作→清理→防水制作最后一遍防水撒绿豆沙→闭水试验→保护层水泥抹平→蹲便安装→弹线布砖选砖→贴砖→台面板制作→吊顶内管道放水检验并保温层背面基层制作→吊顶龙骨→地石及挡水石铺贴→踢脚线制作→墙砖找口→隔断安装→手纸盒及配件安装→门扇安装→镜面安装→洗脸盆安装→擦缝→顶棚安装→灯具安装→清理2、施工准备按各种技术标准进行验收(空鼓、阴阳角方正、地面标高、灯具开关、上下水管标高及水平位置等)并办理验收记录。
3、放线以我们惯用的+1.5米相对标高进行卫生间水平放线,找出地面不合理处,其他各安装件,以此为依据进行制作。
4、木门套制作根据粗装修墙面的完成面,做出适应正确墙体的门套宽度(门套内边指瓷砖完成面)从而达到木制作一次到位,门套基层板进行防腐处理,五金部位加固木方,给以后安装合页及锁位带来方便。
5、防水、防潮层制作此项工作为关键工作中的关键,在本工程中我们将采用刚性防水防潮层,既以防水砂浆作为防水层,遍数两遍,每层厚度不超过1.5CM,防水水泥与中砂比例为1:2。
在施工中地面要一次成活,不允许留有施工缝。
墙角部位与墙面过度时不允许成直角过度,应弧形过度,并且墙面抹灰高度不应低于25CM。
施工完毕后次日浇水养生,严禁上人,3日后方可继续进行墙面防潮层制作。
6、闭水实验待防水层完全干后进行48小时闭水实验,确认不漏水后进行下道工序7、保护层水泥找平根据地面面层材料的铺贴要求进行找平:如地面贴砖,找平层标高为负25MM、大理石为负60MM,负70MM,(此高度为门口相对高度)找坡比例1.5%。
8、墙面砖粘贴(1)施工工序基层处理→找平→选砖→浸砖→放线→预排→贴砖→擦缝(2)施工准备1)基层处理:墙面:光面:凿毛,对油污进行清洗,并用清水洗涤。
毛面:清洗,并用清水洗涤。
再用1:1水泥沙浆加丹利胶溶液(30%+70%)拌合,甩成小拉毛,2天后再抹底灰,局部张贴钢丝网以防开裂。
2)找平:按照欲做的方正灰饼进行方正抹灰,首先墙面必须提前湿水,在原底灰灰上抹1:1.5水泥砂浆结合层。
局部如有7—12毫米厚必须抹1:3水泥砂浆,表面搓平。
`注意:使用水泥标号为32.5级,存放过久(界定时间3个月)或有结块的水泥不能使用。
3)选砖:施工前对进场的面砖开箱检查,对规格、颜色严加检查,不同规格进行分类堆放,并分层、分间使用。
允许几何尺寸公差:长度:±0.5毫米;厚度:±0.3毫米—0.5毫米;圆弧:±0.5毫米。
4)浸砖:所选用的砖浸泡2—4小时(具体情况具体对待),取出阴干,待表面手摸无水气(空鼓、脱落、膨胀不均是砖没有很好浸水之故)。
5)放线:找出+50基准线,合理排布起砖标高,顾及五金件、台面的水平通贯处理。
阴阳角处理合理,最小尺寸≥50毫米。
(3)贴砖:1)用10:0.5:2.5(水泥:丹利胶:水)丹利胶水泥砂浆粘贴,大砖张贴应掺入适量的细砂,以增加强度,排缝在1.5—2毫米之间,垂直、平整不得超过2毫米。
用2米靠尺或拉直线检查。
2)砖缝必须横平竖直,间隔距控制在1—1.5毫米范围之内。
3)突出物、管线穿过的部位支撑处,不宜用碎砖粘贴,应用整砖中整割吻合。
4)施工中如发现有粘贴不密实,必须及时取下添灰重贴,不得在砖口处赛灰,以免产生空鼓。
5)施工顺序:先贴墙,后地面。
先正面,后侧面。
墙面自下而上粘贴。
6)面砖粘贴20分钟,切忌挪动或震动。
(4)操作方法1)粘贴前必须先弹线定位,确定第一块砖的标高。
2)瓷砖必须提前浸泡,并保证砖在水中浸泡2小时,取出晒干。
3)墙面要提前半天到一天湿润,以避免吸走砂浆中的水份。
4)粘贴瓷砖,采用水泥浆,也可掺入少量沙子。
5)面砖的接逢宽度为1—1.5毫米,横竖缝要一致。
6)粘结灰浆厚度为5毫米左右,瓷砖背面必须满抹灰浆,注意边角满浆。
7)面砖就位后用灰勺木柄轻击砖面。
使之与邻面平,粘贴5—10块,用靠尺板检查表面平整,并用灰勺将缝拨直,阳角处用切割机将砖边缘切成45°斜角,保持接缝平直、密实。
8)地面粘贴应注意下水坡度,一般要求为1.5%,并做到坡度统一,避免倒返水。
9)当竣工前,必须扫光表面灰,用竹签划缝,并用棉丝拭净。
10)待各项工作结束后进行白水泥浆勾缝,待嵌缝材料硬化后再清洗表面。
(5)施工工艺要求:1)丹利胶控制在3%之内,一般水泥初凝3小时16分钟,终凝8小时26分钟。
2)饰面砖镶贴前应选砖预排,以便拼缝均匀,在同一墙面上的横竖排列不宜有一行以上的非整砖,非整砖行应排在次要部位或阴角处。
3)釉面砖的镶贴形式和接缝宽度应符合设计要求,无设计要求时,可做样板,以决定镶贴形式和接缝的宽度。
4)镶贴饰面砖基层的表面,如有凸出的管线、灯具、设备的支撑等,应用整砖套割吻合,不得用非整砖拼凑镶贴。