品质主管岗位职责和岗位标准
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品质主管岗位职责概述品质主管是企业中负责品质管理工作的重要岗位之一。
品质主管需要承担着监督和管理产品品质、确保产品符合标准、持续改进品质等重要职责。
以下是对品质主管岗位职责的概述:1.产品检验和验收:品质主管需要负责制定产品的检验标准和流程,协调相关部门进行产品的验收工作。
通过严格的检验和验收程序,确保产品质量符合要求。
2.质量管理体系建设:品质主管需要负责建立和维护公司的质量管理体系,包括制定质量管理手册、流程文件等,确保质量管理工作有章可循。
3.异常品质处理:当产品出现异常品质问题时,品质主管需要负责处理异常品质问题,追踪问题原因,采取有效的措施进行改进,确保问题不再发生。
4.质量培训和教育:品质主管需要对员工进行质量管理方面的培训和教育,提升员工的质量意识和能力,使全员参与到质量管理中来。
5.持续改进:品质主管需要负责制定和实施持续改进计划,不断提升产品质量和质量管理水平,以满足客户的需求和公司的发展要求。
6.客户投诉处理:品质主管需要负责处理客户投诉问题,及时响应客户需求,追踪问题原因,协调各部门进行解决,提升客户满意度。
7.供应商管理:品质主管需要负责对供应商进行评估和审核,确保供应商提供的原材料和零部件符合质量标准,保证产品质量可控。
8.质量数据分析:品质主管需要负责对质量数据进行收集和分析,发现问题和趋势,提出改进建议,为决策提供数据支持。
9.审核和评估:品质主管需要定期对质量管理体系进行内部审核和评估,确保体系的有效运行和持续改进,满足相关认证要求。
品质主管是企业质量管理工作的重要组成部分,需要具备扎实的专业知识和管理能力,以确保产品质量和客户满意度。
通过有效的品质管理,可以提升企业形象,提高市场竞争力,实现可持续发展目标。
品质主管在工作中需注重团队合作,与不同部门合作,共同致力于提高产品质量和质量管理水平。
品质主管的职责是重要而复杂的,需要不断学习和提升自己的能力,以应对日益严格的市场竞争和质量管理要求。
品检主管岗位职责〔共7篇〕第1篇:品检岗位职责品检岗位职责一、工作要求1、服从部门主管管理;2、按照主管以及公司要求完成每日产品的检验工作3、做事情态度认真,工作仔细4、严格工作考勤制度,严禁私自调岗或串岗5、上班期间严禁扎推闲聊二、岗位职责1、严格按照检验方法规定执行2、检验的产品不能出现漏检或不检的情况3、出现产品的严重的质量问题及时上报至主管,提供不合格产品异常信息的反响4、对于不合格产品的标识和隔离5、对自己检验的产品负责,形成检验报告单,确保真实性、准确性。
作为绩效考核的根据之一6、对于需要修复的产品,自己无法完成修复的及时上报至主管或找相关人员进展修复7、完成上级临时交办的其他任务第2篇:品管主管岗位职责品管主管岗位职责【篇1:品管部主管岗位职责】品管部主管岗位职责品管部职责:直接上级:总经理主要工作内容:1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订;2、每日不定时对公司各消费车间产品质量状况的巡检,并做好日质检记录。
3、负责对质量记录的搜集、整理和保管;做好车间各岗位工种首件消费的样品确认。
4、有权利对消费过程中出现的不合格品进展评审,并把信息及时反响到相关部门主管,性质严重的直接汇报到总经理处;5、负责各岗位不良品的评定,对消费过程中出现的报废品有权利做出断定并上报不良品或废品的消费过程分析^p ;6、不定期的组织对各部门岗位操作员进展职能培训,进步他们的检验素质;7、负责消费车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训;8、负责原材料及外协产品的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通,对验货中出现的的问题进展及时记录。
验货完成后,做好验货记录的反响;9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求;10、负责管理产品的检验和试验,并做好检验状态的标识管理; 11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反响,组织相关部门进展纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
工作流程:1、消费车间出现不标准操作以及消费过程中出现不合格品,首先告知操作责任人要求其改良,并通知车间主管,如出现批量性产品不合格或报废,需及时上总经理。
品质主管岗位职责及任职条件〔共5篇〕第1篇:主管岗位职责及任职条件一、工程管理主管1名1、服从公司统一领导,执行施工标准、公司管理制度和主管部门相关规定,做好全公司施工管理一线以及对外的协调工作。
2、及时掌握经营部的业务落实情况及工程经理内包承诺书签订情况,组织召开工程开工前交底会,便于工程顺利进展。
3、及时掌握各工程工程的合同工期、开开工日期,经常催促施工进度和施工方案的执行情况,使各工程都能按时完成,并正确统计完成的施工产值。
4、严格掌握各工程的施工程序,内包合同的质量等级要求、平安情况,催促部内人员监视管工程部的过程质量、平安情况。
5、催促做好分部﹑分项及开工验收工作,严格把关工程质量,工程及时交付业主使用。
6、执行质量、平安重难点上报制,及时跟踪严格控制,做到心中有底,防范于未然。
7、催促检查各类技术、平安资料资料,要求与施工同步,与实相符,各类签字完好,符合规定,及时上报,搜集整理及时归档。
任职资格:1、建筑类相关专业本科以上学历,具有完好的大中型工程管理经历,同岗位5年以上工作经历,年龄45岁以下;2、熟悉国家相关技术管理指标、标准及施工要求;3、具有良好的沟通、协调、统筹、决策才能;4、可以纯熟运用常用办公及工程类软件,纯熟应用CAD 软件。
5、可以适应出差;6、认同企业开展理念,爱岗敬业,责任心强,抗压性强,遵守职业道德,具有高度的敬业精神,愿意同企业一同开展;7、拥有二级以上建造师、中级以上职称优先考虑。
二、技术管理主管 1名1、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
2、负责审核施工组织设计,施工方案和工程质量方案,报总工程师审批后认真贯彻执行。
3、组织编制月度或工程关键部位保证质量、平安、节约的技术措施方案,并贯彻执行。
5、指导绘制开工图纸,配合预算人员做好结算工作,保证工程及时结算。
6、负责现场施工技术工作,并对现场有关人员进展交底;指导各专业技术人员、管理人员工作。
7 主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验,组织隐蔽工程验收。
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1.按质量体系要求,负责生产过程监控、物料监控,并对相关记录审核。
2.参与相关质量标准(原材料、包材、产品等)的制定。
3.负责对退回的产品和不合格产品的处理分析,提出改善意见反馈相关部门。
4.负责部门内员工的管理、监督考核及人员的调配。
5.推进企业实施ISO9000质量体系,并协调、督促各部门执行ISO9000标准。
6.负责定期和不定期对各部门提交质量检查报告及建议并进行跟踪。
7.负责对部门人员业务技术方面的指导和培训。
品质部主管岗位职责1、同意总经理领导,对公司产品质量负责。
2、把好产品质量关,放行的产品必须达到99.5%的合格率。
(符合AQL2.5质量体系标准)3、领导、组织、调配本部的所有工作人员,完成生产全过程的质量操纵任务。
4、通过终检的产品不同意出现疵点。
5、依照交货期完成检验任务。
6、除总经理以外,不得同意任何人对检验标准的异议,如有异议必须出具书面担保。
7、按公司质量要求制定各种检验的统计表格,准确反映各加工厂的半检以及交货验收的不良率。
全面实行数据化治理。
8、每天下车间进行质量巡查,发觉问题用书面的形式反馈车间负责人并限令其改进,负责对车间产品不良率的考核。
9、在生产过程中对客户的抱怨进行分析,并与生产部、业务部合作做出客户中意的处理。
10、对产品质量负责到底,如客户提出投诉、索赔、降价、拒付造成巨大的损失,同样要追究品质部的责任。
11、每天填写质量日报表,交本公司厂长审核后再转交总经理。
外发组长岗位职责1:参与生产打算部制定外协生产下单打算,跟进外协生产打算单的整体操作过程。
及时发觉生产打算单的异常状况。
发觉有异常的及时与相关部门协商解决。
2:依照外发生产打算单的产品入库时刻及时发觉原辅材料的异常状况,详细了解原辅材料的采购进度及到位状况,计算出每款的产品生产周期。
3:对外协加工厂的整体考核,详细了解各加工厂产能负荷、人力负荷、机器负荷,了解各加工厂的适应类型。
及整体的配合状态。
4:围绕各加工厂的实际考核状态进行外发,在外发同时签定初步报价单。
对外发的产品进行整体的生产跟进,详细了解各加工厂的日产量及生产过程中发生的生产问题,给予及时的跟进解决。
5:详细了解各加工厂裁床的生产进度,与外发厂家保持紧密联系,整体掌握安排外发时刻,做好各款产前、产中、产后的生产安排跟进。
6:跟进回厂的所有成衣产品的检验入库进度,及时与本厂厂长协商安排后道生产的整体安排。
7:跟进各款的入库时刻及数量。
跟进各款尾数及次品缘故。
品质主管的岗位职责在现代企业中,品质主管是一个非常重要的职位。
品质主管负责确保产品或服务的品质符合标准,通过监督和管理各个环节和流程的执行,以提供高质量的产品和服务,同时保持企业的声誉和客户满意度。
本文将探讨品质主管的岗位职责和相关的工作任务。
一、质量管理体系的建立和执行首先,品质主管负责建立和维护一套有效的质量管理体系。
这包括制定和实施相关的质量管理标准、流程和程序,并确保员工遵守和执行这些标准。
品质主管需要制定一系列指导文件,如操作手册、工艺规程等,以确保各个环节符合要求。
二、质量问题的分析和解决品质主管负责处理和解决与产品或服务质量相关的问题。
他们需要组织相关部门进行质量问题的调查,确定问题的根本原因,并制定相应的纠正和预防措施。
品质主管统计和分析质量数据,以识别潜在问题,并提出改进方案,以最大限度地减少质量问题的发生。
三、供应商和合作伙伴的管理作为品质主管,他们还需要负责与供应商和合作伙伴建立和维护良好的合作关系,并确保他们提供的产品或服务符合企业的质量标准。
品质主管需要进行供应商的评估和审核,并与供应商进行持续改进的合作,以确保他们的产品和服务的质量。
四、培训和知识传递品质主管需要组织并提供相关培训,以确保员工了解并理解质量管理体系、标准和流程。
他们需要制定培训计划和教材,并组织培训课程和活动。
品质主管还需要在组织内部进行质量意识和知识的传递,以建立高质量的文化和团队。
五、质量审核和认证作为质量管理的核心环节,品质主管负责组织和执行内部和外部的质量审核和认证。
他们需要确保质量管理体系符合相关的质量标准和要求,并提供相关的证明和文件。
品质主管需要与审核人员和认证机构进行沟通和合作,以确保质量认证的顺利进行。
六、绩效评估和报告品质主管需定期评估质量管理体系的绩效,并制定相关的报告。
这些报告包括质量指标、问题和改进方案的进展情况等。
品质主管需要向高层管理层汇报质量管理的情况,并提供建议和改进措施。
品质过程检主管岗位职责
品质过程检主管是负责监督和管理公司的品质过程检查工作的责任。
以下是品质过程检主管可能的职责:
1. 管理团队:负责在品质过程检查部门中管理和指导一支团队,包括招聘、培训和绩效管理。
2. 制定和实施质量保证和控制方法:根据公司的品质标准和要求,制定和实施质量保证和控制方法,确保产品和服务的质量符合标准。
3. 开发和更新品质过程检查程序和标准:与相关部门合作,开发和更新品质过程检查程序和标准,确保检查过程的有效性和标准化。
4. 进行质量评估和改进:定期评估品质过程检查的效果,并提出改进措施,以确保质量标准得到满足和改进。
5. 编制和分析报告:负责编制和分析品质过程检查的报告,包括问题和改进建议,报告给上级领导和相关部门。
6. 与相关部门合作:与相关部门密切合作,包括生产、研发、供应链等部门,确保整个品质过程检查工作的协调和一致性。
7. 跟踪和解决问题:及时跟踪品质过程检查中出现的问题,并与相关部门合作解决问题,确保问题得到及时解决。
8. 客户服务:负责与客户沟通并解决客户关于品质过程检查的问题和反馈。
9. 保持行业和技术知识更新:关注和学习行业和技术的最新动态,保持自己的知识更新,以便提升品质过程检查的能力和水平。
10. 遵守公司政策和流程:遵守公司的政策和流程,执行公司对品质过程检查的要求,确保工作的合规性和质量。
这些职责可能因公司的规模和行业而有所不同,具体的职责会根据公司的需求而定。
品质主管岗位职责范文一、负责建立和实施品质管理体系1. 负责组织和领导品质管理体系的建立和实施工作,确保体系的有效运行。
2. 制定品质管理相关的政策、流程和标准,并组织相关培训,确保所有员工能够清楚理解和遵守。
3. 定期开展内部审核和管理评审,发现问题并提出改进措施,推动体系的持续改进。
二、监督和管理产品品质1. 负责制定产品品质标准和规范,确保产品品质符合客户要求和公司相关标准。
2. 设计和实施产品品质检测和控制措施,确保产品在生产流程中的每个环节都符合标准要求。
3. 协调各部门的合作,确保产品品质问题的及时解决和持续改进。
三、负责供应链品质管理1. 建立和维护供应商评估和管理体系,确保合格供应商的选择和持续合作。
2. 跟踪和分析供应商的品质问题,并提出改进要求,确保供应链品质问题的及时处理和解决。
3. 定期组织供应商的评审和审核,并根据评审结果进行供应商的分类和管理。
四、提升品质管理能力1. 组织和开展品质培训,提高员工的品质意识和管理能力。
2. 跟踪和研究品质管理领域的最新发展和技术,定期进行知识分享和学习,不断提升自身的专业水平。
3. 积极参与相关行业的品质管理交流活动,推动公司品质管理水平的提高。
五、协助解决客户投诉和品质问题1. 及时响应客户投诉,与相关部门合作,追踪和解决品质问题,确保客户满意度和公司声誉。
2. 推动质量问题的根本原因分析和改进措施的实施,防止问题再次出现。
3. 参与客户的回访和满意度调查,了解客户需求和反馈,为客户提供更好的服务和支持。
六、参与新产品的研发和上市准备1. 参与新产品的设计评审,提供品质管理的专业意见和建议,确保新产品能够符合品质要求。
2. 制定新产品的品质管理计划和测试方案,确保新产品的品质控制能够满足预期目标。
3. 协助推动新产品的试产和工艺改进,确保新产品的顺利上市。
七、管理品质团队1. 组织和管理品质团队,分配工作任务,指导团队成员的工作,并协调各团队成员之间的协作关系。
品质主管岗位职责说明书(共4篇)第1篇:品质主管岗位职责说明书.深圳市和信拓展QP-WI-002编号五金塑胶有限公司深圳市友创五金塑胶有限公司品质部主管岗位职责说明书页次1.职位信息:品质部主管1.1部门:品质部1.2职位:主管1.3汇报上级:总经办1.4管理人数:22 2.主管岗位职责:1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。
2.质量目标的达成情况跟进与分析,并1/1组织相关人员提出合理的改善对策.3.制订原材料,半成品,成品检验标准.4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序.5.负责对检测仪器的校准工作,严格执行有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的准确性.6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。
7.质量改善之追踪确认的安排与审核。
8.生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。
9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。
以及协助辅导与评估审核供应商.3.管理权限:3.1 负责品质部的日常管理工作.3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商.4.在职工作要求4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。
4.2 每日各生产车间的首件确认,工程师与管理人员要给予确认。
4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。
4.4 每周要统计各工序,外协厂,客户投诉,客户退货的质量报告给管理层审阅。
4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析,并汇报到管理层。
4.6 每年要设定质量目标的水准,确保持续改善与提升。
4.工作责任4.1 质量问题责任,出现批量性的产品报废,数量大于500个以上,记小过一次,重大质量事故则依实际情况决定,记大过或承担处罚50-300的罚款。
4.2 客户退货责任,出现批量性的客户退货,承担100-300的罚款。
部门/车间:品质部岗位名称:_品质主管岗位人数:__1人/200人职务 / 工种:_主管 _ 工作地点:_ 品质部
直接上级的职务:品质部经理直接下属的职务:质检员
工作目标: 1、提高员工的质量意识;
2、降低成本、不断改善、力求完美;
3、确保产品出货的合格率为100%;
工作内容说明:
定期性工作:_ 1、检验员工作的调度与安排;
2、检验员绩效考核成绩的收集与整理;
3、车间异常品质情况的分析与处理;
4、品检数据的收集与统计图表的制作;
5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验;
6、品检员工的培训教育;
8、批量不合格品的处置,纠正和预防措施及改善措施报告的提交;
9、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进;
10、品检员工日常事务的处理;
非定期性工作:完成上级下达的各项任务
负责的设备及物料:本部门办公用品、文具用品、计量仪器。
职责概要:全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。
通常每天工作时数: 8小时(适当加班) 需否轮班:否
通常每人每天可完成的岗位工作量:质量异常的处理,产品生产中的质量控制。
工作环境: ?户外工作; ?外地工作; ?海外工作; ?室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险,如机器举重物高温高压毒气
高空工作其他
工作中需接触的部门:生产部、产品开发部、人力资源部、客户服务部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。
担任此职位需具备的资格或条件:
个人特征:诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重
教育程度:中专以上文化程度
工作经验:有三年以上的行业品质管理经验
知识、技能: 1、熟悉品质管理体系;
2、有较强的书面和口头表达能力;
受过职业或特殊培训: ISO体系培训,标准计量员培训。
适应力:能适应公司的企业文化,能担任公司品质管理与品质保证的重任;
判断力:能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策;
体力(如:身高、机敏程度、健康状况等):身体健康,反应敏捷;
仪表及谈吐:良好的仪态,得体的着装,礼貌的用语,友善的态度,温和而有耐心。
人际交往能力:良好的亲和力、较强的沟通协调能力。
其他:严格按公司规定的权限处理质量事故,特例事件呈报直属上司处理
(岗位直接上级拟写,部门负责人审核,人力资源部复核,总经理批准。
)批准:复核:审核:拟写:
日期:日期:日期:日期:
PD620-01/B。