简谈建筑工程施工中的质量控制
摘要：城镇化发展以及建筑市场的不断扩大导致建筑工程的质量成为了检验建
筑企业水平的重要标准，研究建筑工程施工中的质量控制问题以及方法能为建筑
企业带来长期有效的经济效益。
关键词：建筑工程；质量控制；施工项目
前言
本文探讨了建筑工程施工中的质量控制的重要性，针对目前建筑工程施工中
存在的质量提出了对应的质量控制方法供施工人员和建筑企业参考借鉴。
1.建筑工程施工中的质量控制
1.1建筑工程施工中质量控制概述
建筑工程施工的质量控制需要外部人员的以及建筑工程内部人员的通力支持，开展施工工程的质量控制是施工企业以及施工部门为了提升建筑工程的质量而根
据行业规定的质量化操作以及标准化生产规范要求安排的一项重要工作，为实现
建筑工程的发展和保证工程质量奠定基础。
建筑工程施工中的质量控制需要对参与施工的材料、人员、设备等做好相关
的检查也记录工作，把控施工中的每个环节与因素，将施工生产的质量提升到最高，同时对施工人员进行专业培训和指导，保证在开展工程时能落实各个阶段的
质量控制，减少由于质量问题引发的一系列不必要的经济争端和利益冲突，保障
建筑工程施工的顺利开展以及完美结束。
1.2建筑工程施工中质量控制的重要性
建筑工程施工中的质量控制的关乎建筑企业发展的高度以及建筑工程核心竞
争力，只有保障了建筑工程的根本核心质量后才能从多方面提升工程的施工高度，产生稳定的经济效益。随着我国建筑行业的飞快发展，在建筑工程领域的企业数
目也在不断增加，想要提升企业的核心竞争力就需要保证产出的每一个工程的质量，从企业竞争中脱颖而出成为行业的质量先行者。
在保证建筑工程施工的质量控制时需要关注的方面众多，企业管理人员以及
施工人员都需要耳提面命小心翼翼地解决每一个遇到的质量问题，将建筑工程的
质量与国际化标准或发达国家的工程之间的差距缩小，提升施工工程以及建筑企
业的核心竞争力保障经济效益。
2.建筑工程施工中的质量控制原则
2.1以质量为工程发展核心
建筑工程施工中的质量控制需要将质量作为工程发展的核心，目前我国的建
筑企业以及施工工程都采取市场化改革的政策，在国家大力扶持建筑行业发展的
过程中，建筑企业需要找到自身的价值定位，将自身企业的优势与劣势进行分析，同时将施工质量摆在首位，才能正确认识到自身企业在行业中的地位，保证企业
之后的发展战略。
在商品市场以及建筑工业发展的过程中，企业必须将质量作为自身发展的王牌，用工程质量满足市场以及居民的使用要求。建筑工程也是一个商品，只是这
个商品投资额巨大同时需要承担的风险很多，因此为了让购买者有更好的使用体
验以及购买体验，建筑企业需要把控施工周期，同时将建筑工程这个商品的作为
质量核心，按照严格的行业规章制度以及管控方法，将每一个涉及到居民利益的
施工工程质量落到实处。
2.2建筑工程施工必须保质保量
建筑工程施工中的质量控制中除了保证质量为还需要保证数量。建筑企业在
开展施工工程时都会将企业的所有人力和物力运用到工程的建设和投资中，从工
程招标时便开始了一系列的工作，因此为了保证施工工程的质量，在开展工程建
设过程中也需要对工程数量进行控制，因为大部分的建筑企业虽然资金雄厚而且
人才丰富，但是在想要保证工程的质量就不能多线作战，需要单一化进攻某一个
主要的工程，将企业的员工凝聚力以及施工人员的创造力发挥到极致，保障建筑
工程项目的根本利益以及质量。
对于开展的质量控制不能操之过急但也不能事后补救，在计划施工工程的过
程时就需要采取一系列对应的管控制度和管控措施对工程进行检查和保护，将工
程产品质量作为主要的奋斗目标，保质保量完成企业参与的每一个施工工程[1]。
2.3严格按照建筑工程施工质量标准
建筑工程施工中的质量控制需要严格遵守建筑工程的质量标准以及安全规范，所有施工工程的工作都需要在标准中进行并且在质量评价范围内开展。对于简单
的建筑工程施工，大部分的企业都不会采取有效的质量控制，导致在接到规模较
大经济利益较长的工程时就倾尽全力完成这个单一化的项目，而对于一些规模较
小或则经济效益不大的项目就得过且过，导致企业整体产出的项目商品质量不过关，施工项目的平均质量低下，无法为企业提供完整的质量评估数据。
在企业内部还有不少员工和管理人员存在腐败和包庇的现象，遇到施工工程
质量问题时不能公平公正地解决问题，有的管理人员甚至为了自身利益或者逃避
需要承担的责任而将质量问题息事宁人，发现质量问题后也没有及时采取措施补救，而是遮遮掩掩企图浑水摸鱼蒙混过关，为后续施工工程的发展埋下了恶劣的
发展种子。
3.建筑工程施工中的质量控制办法
3.1加大质量检查执法力度
建筑工程施工中的质量控制需要加大质量检查的执法力度，在施工工程的工
作地中需要考虑工程的复杂性，因为在工程设计之前，建筑人员以及设计人员都
已经对工程进行详细认真的对比和设计，但是在实际施工过程中难免对遇到一些
实际的问题，有的施工人员为了节省工时或者逃避繁琐的审批报批工作，不将实
际施工中遇到的问题反映回企业内部，导致施工工程没有结合实际进行开展，为
后期工程出现质量问题埋下伏笔。
因此建筑企业人员需要定期对各个施工工程进行检查，加大质量检查的力度，严厉打击施工工程中违规操作，不按照设计图纸施工以及施工规范不到位等问题，将施工布置落实到位，控制参与工程的每一位施工人员的施工成果和质量技术，
尽早发现工程中存在的问题和隐患，维持工程处于高水准的质量状态[2]。
3.2严格要求建筑工程工序到位达标
建筑工程施工中的质量控制需要将每一道工序推进到标准程序中，将施工质
量控制工序作为积极完善的核心内容，将工序的每一道原则进行推进，保证建筑
工程每个模块的施工质量。大部分的企业在承接建筑工程后都会将项目和工程进
行划分，并且对重点区域的质量进行更为严格的控制，在完善每一个施工工序的
过程中会涉及到参与的人员、设备、材料以及施工环境，建筑企业需要根据不同
建筑模块的实际情况以及实际环境因素进行综合考虑，给每一个施工模块制定质
量标准，保证每个小模块都能完成自己的质量任务以及质量目标，实现质量工序
的控制以及关键位点的研究，严格要求各个工序的施工环节以及施工步骤，排除
一系列不稳定的因素后将工程质量问题扼杀在摇篮之中。
