《解决群众看病贵就医难问题情况汇报》
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华池县人民医院就解决看病难、看病贵问题方案汇报华池县人民医院始建于1952年,占地面积8207平方米,建筑面积5430平方米。
现有职工177人,其中正式职工112人,临聘人员55人。
设病床150张,年门诊6万人次,收治住院病人4000 例,急诊抢救500 例,开展手术750 例。
1998年被市卫生行政部门命名为二级乙等综合医院,1999年被联合国儿童基金会、卫生部授予“爱婴医院”,2008年通过二级甲等医院初评。
近年来,我院把解决群众看病难、看病贵的问题作为重点问题进行深入解决,切实保障我县群众舒适的就医环境,开创医疗卫生事业新局面。
一、加强我院内部建设,多渠道解决看病难、看病贵的问题一是实行网上预约挂号系统,杜绝因挂号排队而耽误病人病情的情况发生。
我院响应市卫生局的要求,我院实行了网上预约挂号系统、电话预约挂号。
我院在网上公布医生上班时间,方便病人选择医生,选择时间段看病,完善病人选择医生制度。
为病人解决了因医生休息而浪费就医机会。
二是实行药房取药制度,节省病人看病取药时间。
我院药房结构布局小,取药窗口少,门诊病人相对较多,病人取药排队时间较长,为了解决这一难题,实行病房下午、早上门诊病人就医人数少的时间段集中取药,这样减少了门诊、住院部两方的取药压力,受到了病人的好评。
三是为了解决患者看病贵的问题,在用药上,我们主张有效,廉价的用药原则,能简单的药就不用复杂的药,能用国产的药,就不用进口的药,坚决杜绝滥用药现象,在医疗收费上,我们对大中型手术费下浮20℅,并对部分治疗费用也进行了适当下调,截止今年五月份让利患者约5万元。
我院设有12张济困病床,按照政府部门规定,以20℅的比例,为“低保户、五保户、贫困户”患者进行医疗费用减免.解决特殊困难群众就医问题。
四是改善硬件设施增添医疗设备,提高医院服务水平。
华池县由于经济欠发达,医院投入不足,医疗设备落后,服务能力相对较差。
面对这些现实,医院多方争取,积极筹资,及时增添医院硬件设施,为提高医疗质量管理提供平台。
(8篇)解决群众看病贵就医难问题情况汇报材料汇编解决群众看病贵就医难问题情况汇报材料汇编【第一篇】根据最新的医疗改革政策和举措,我们取得了一些解决群众看病贵就医难问题的积极进展。
一是建立了全国统一的医疗服务价格体系,明确了医疗服务项目的收费标准,避免了医院乱收费现象。
二是推行了分级诊疗制度,强调了基层医疗机构的基础服务能力,减轻了大医院压力,提高了群众就医的便利性和可及性。
三是推动了医保制度的完善,提高了医保报销比例和范围,减轻了群众看病的经济负担。
【第二篇】为解决群众看病贵就医难问题,我们积极推进了基层医疗服务的提升。
一是加强了基层医院的建设和设备更新,提高了基层医疗机构的服务水平和诊疗能力。
二是加大了对基层医疗机构的人才培养和引进力度,确保基层医疗机构有足够的医生和护士提供服务。
三是加强了基层医疗机构和大医院的联动,实现了基层医疗机构向大医院转诊的顺畅流程,减轻了大医院的就医压力。
【第三篇】为解决群众看病贵就医难问题,我们开展了一系列药品价格的降价行动。
一是通过政府采购来降低药品的价格,确保了群众可以以较低的价格获得必要的药物治疗。
二是推动了药品的集中采购和集中流通,减少了中间环节的费用,降低了药品的终端价格。
三是加大了对仿制药的研发和推广力度,提供了更多的替代品,增加了患者的选择余地。
【第四篇】为解决群众看病贵就医难问题,我们大力推进了互联网+医疗模式。
一是建立了全国统一的医疗服务平台,让患者可以通过在线挂号和预约,避免了排队等候的时间和成本。
二是推广了远程医疗服务,患者可以通过手机或电脑与医生进行在线咨询和诊断,提高了医疗资源的利用效率。
三是发展了互联网医疗健康管理,为患者提供了更多的健康管理知识和工具,预防和减轻了疾病的风险。
【第五篇】为解决群众看病贵就医难问题,我们积极推动了医疗资源的合理配置。
一是加强了医疗服务的规划和布局,根据人口分布和需求情况,合理分布大医院和基层医疗机构,确保了医疗资源的公平分配。
医院关于看病难、看病贵的成因分析及建议医院关于看病难、看病贵的成因分析及建议近年来,国家在卫生事业的投入不断加大,对缓解群众看病难看病贵具到非常积极的作用,但从目前看真正解决群众看病难看病贵还是任重道远。
形成群众看病难、看病贵问题虽然有其复杂的背景和因素,但只要政府重视、医疗单位严格遵守医疗法律法规、社会有效监督,不断缓解群众看病难、看病贵的问题将不是天方夜谭。
现将我院对看病难、看病贵的成因和解决问题的建议汇报如下:一、看病难的成因1 医院地块面积过小,不能满足群众对医疗保健日益增长的需求。
我院成立于1PB4年12月,经过将近三十年发展,医院建设取得不少进步,但离群众对医疗保健日益增长的需求有很大距离,医院业务用房长期处于紧张状态。
一是医院供应室由于地盘的限制,供应室流程一直处于不符合规程的要求;二是住院部病房紧张,为缓解住院病人多的问题,内一科、内二科、骨伤一病区在病房走廊经常加床,这对病人的病情监视和病人财物安全带来许多隐患;三是门诊布局不合理,门诊过于分散不便于病人就诊。
2专业性强、高级职称的人才相对匮乏。
目前医院有3T0多位职工,具有高级职称B人(含退休返聘人员3人),其中2人在领导岗位、2人在病房、1人在手术室、3人在门诊。
病人选医生是时下的一个社会热点,由名医坐诊的专家门诊人满为患,而这其中大多数病人并非疑难重症,仅是感冒发热之类的普通病。
其实由病人这样选医未必能使病人受益,同时也造成了在专家门诊看病难的情形。
二、看病贵的成因1.客观因素。
疾病谱变化,新技术、新材料在医疗领域广泛应用,社会总体物价指数的上升,生活水平不断提高,使很多人对健康查体、健康保健提出更高的消费要求,这些都决定了看病费用的升高。
2.社会因素。
一是个人就医负担较重,抗疾病风险能力低,一旦生病看病贵就凸现。
二是虽然国家对卫生的投入总量增加,但在医疗单位投入比例呈逐步下降趋势,由于医疗机构补偿机制不合理,公立医疗机构财政补偿比例低,医院通过增加收入求生存、求发展。
县解决群众看病难看病贵问题调查情况汇报背景介绍:近年来,随着我国医疗水平的不断提高,人民的医疗需求也随之增加。
然而,仍有很多群众在看病方面遇到了困难,主要体现在看病难和看病贵上。
为了解决这一问题,我们对县内的情况进行了调查,并将调查结果及对策汇报如下。
一、看病难的原因分析:1. 基础医疗资源不足:县内医疗机构数量不足,特别是在基层医院方面的布局不完善,导致部分患者需要长时间等待才能得到治疗。
2. 医疗资源分配不均:县城的医疗资源相对集中,而农村地区医疗资源匮乏,患者需要长途跋涉到县城就诊,增加了就医难度。
3. 医疗服务水平参差不齐:在县内的一些医院,医疗设备和技术水平相对较低,无法满足患者的需求,导致群众对就医环境和服务态度的不满。
二、看病贵的原因分析:1. 医疗费用不透明:一些医院的收费标准不明确,患者在就诊前无法准确知道自己需要支付的费用,容易导致看病贵。
2. 医保政策不完善:县内的医保制度还不够健全,对于一些高价药品的报销比例不高,患者在治疗过程中需要支付较大的费用负担。
3. 剥夺患者选择权:由于医疗资源相对不足,患者在看病时往往没有选择的余地,只能选择价格较高的医院进行就诊。
三、解决对策:1. 加强医疗资源的配置:通过增加基层医院和健全医疗网络,缩小城乡医疗资源的差距,方便群众就近就医。
2. 提升医疗服务水平:加大对医疗技术和设备的投入,培养高水平的医疗人才,改善医院的医疗环境和服务态度。
3. 完善医保制度:建立健全的医保政策,提高报销比例,减轻患者的经济负担。
4. 加强价格监管:完善医疗价格管理制度,规范医疗收费标准,保障患者的合法权益。
5. 加强宣传教育:通过多种方式向群众普及相关医疗政策和就医知识,让患者了解自己的权益,增加就医获取信息的透明度。
结论:县内群众看病难看病贵的问题是多方面因素共同导致的,需要政府、医院等各方共同努力来解决。
只有加强医疗资源的配置,提升医疗服务水平,改善医保制度,加强价格监管,加大宣传教育力度等措施的综合推进,才能有效解决群众看病难看病贵的问题,保障人民的健康权益。
加强卫生基础工作,解决群众看病问题——红河县解决“看病难”问题专题调查报告尊敬的各位领导:“看病难”是一项社会性问题,也是事关广人民群众切身利益的一件大事。
作为卫生行政主管部门,我们对此项工作十分重视。
根据红河县“五难”攻坚惠民领导小组的安排,我们及时对解决“看病难”进行了专题调查,现将调查结果报告如下:一、基本情况全县有医疗卫生机构18个,卫生专业技术人员210人,开设有病床248张(其中县人民医院140张),每千人拥有病床位0.87张;91个村级卫生室,共有乡村医生188人;县、乡医疗卫生单位业务用房面积18207平方米,目前为止,全县拥有万元以上医疗器械96件,2006年全县门诊人次85395人次,总住院人次2311人次,全县业务总收入1031万元。
二、存在的问题1、卫生专业人员严重不足,乡村两级医疗设备缺乏。
一是全县医疗卫生机构人员编制371人,现有在职人员238人,缺编133人;二是全县13个乡镇卫生院中无X光机的4个、无彩色B超13个、无全自动生化仪13个;91个卫生室中按甲级卫生室装备的只有14个、有简单设备61个、有房无设备有16个。
这种严重的人员缺编和设备缺乏状态也是造成群众“看病难”的原因之一。
2、乡村两级专业人员素质低,服务能力弱。
随着医疗技术的更新,乡村医疗专业人员的素质也日新月异的医疗技术不相适应。
目前,这种现象造成了我县大部分乡镇卫生院出现“人机脱节”的矛盾。
3、群众生活困难,难以承担基本的医疗费用。
从而导致群众因经济原因造成的“看病难”问题。
三、“看病难”的原因及表现近年来,“看病难”以成为社会的焦点,为广大人民群众普遍关心和反映强烈的问题,这种现象在处边疆特困地区的我县更显得突出。
所谓“看病难”则意味着医疗服务的可及性存在问题。
众所周知“看病难”的问题并不能等同于“看病贵”。
因为,即使在全民公费医疗的情况下,如果医疗资源配置不合理。
那么,某些地方的民众依然会因为医疗机构少和专业人员缺乏而不能获得适当的医疗服务。
医院解决群众反映看病就医突出问题专项整治行动工作总结(看病难,汇报报告)尊敬的领导:根据群众反映和社会各方面的意见建议,我院于近期组织了一次医院解决群众反映看病就医突出问题的专项整治行动,现向领导汇报工作总结如下:一、背景分析随着社会发展和医疗需求的增加,医院看病就医问题日益突出。
群众普遍反映“看病难、看病贵、看病不方便”,影响了人民群众的就医体验和满意度,也对医院形象和声誉造成了一定的负面影响。
针对这一问题,我院决定开展专项整治行动,解决群众关注的突出问题,提高看病就医质量。
二、工作目标本次专项整治的工作目标是:通过一系列措施,解决看病难、看病贵、看病不方便等问题,提升医疗资源配置效率,提高患者就医体验,加强社会公信力。
三、工作措施1.加大基层医疗资源建设和医生队伍培养力度,提高基层医疗服务能力;2.加强与社区卫生服务中心、乡镇卫生院等基层卫生机构的联动,优化转诊流程,提高患者就医的顺畅度;3.深化医保制度改革,推动医保支付方式改革和医疗服务价格优化,降低患者负担;4.优化医院内部流程,改进就医体验,加强医院服务质量管理;5.完善患者投诉处理机制,及时解决患者的问题和疑虑。
四、工作成效在本次专项整治行动中,我们充分发挥了医院的优势和特色,采取了有力的措施,取得了以下成效:1.加大基层医疗资源投入,建设了一批乡镇卫生院和社区卫生服务中心,提高基层医疗服务能力;2.与基层卫生机构建立了有效沟通和联动机制,优化了转诊流程,实现了患者就医的顺畅度;3.通过医保制度改革,降低了部分医疗服务价格,减轻了患者负担;4.医院内部流程得到了较大优化,候诊时间明显减少,就诊效率提高;5.建立了患者投诉处理工作机制,及时解决了患者的问题和疑虑,提高了患者满意度。
五、后续工作虽然在本次专项整治行动中取得了一定成效,但仍然存在一些问题。
为保持和巩固成果,我们将继续加强医院内部管理,深化医保制度改革,加大基层医疗服务投入,提高就医便利程度。
社区卫生服务工作情况汇报尊敬的各位专家:首先,我代表市卫生局对专家组一行光临**、调研指导工作,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就**市社区卫生服务工作情况作一汇报。
一、组织领导情况发展社区卫生服务,对于解决群众看病难、看病贵问题,为群众提供廉价、便捷的医疗保健服务,提高全社会疾病预防控制水平,具有重要意义。
**市委、市政府高度重视发展社区卫生服务,将其作为城市公共卫生、基本医疗服务的重要基础和深化医疗卫生体制改革的重要环节,按照国家和自治区的有关精神,切实加强领导,不断完善政策,以构建新型城市医疗卫生服务体系为着力点,积极调整优化配置卫生资源,坚持政府主导、因地制宜、多元举办的思路,大力发展城市社区卫生服务。
市政府专门成立了以分管市长为组长,卫生、财政、发改、劳动、人事等部门为成员的城市社区卫生工作领导小组,为发展社区卫生工作提供了组织保障。
市委、市政府主要领导分别对全市社区卫生工作进行专题调研,并明确表示将社区卫生服务列为XX年为群众办的好事实事之一;市政府分管领导多次召开协调会研究安排社区卫生工作,并经常深入到社区卫生服务机构,对基础设施建设和管理运行等进行指导;市人大、市政协立足解决群众看病难、看病贵的问题,对发展社区卫生服务给予高度关注,领导班子集体开展了多次调研,在我市形成了共同关注社区卫生工作的领导机制。
为贯彻落实好《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》和《内蒙古自治区人民政府关于发展城市社区卫生服务的实施意见》,全面抓好社区卫生服务工作,市政府结合我市实际情况,及时制定了《**市人民政府关于加快发展城市社区卫生服务的实施意见》、《XX〜XX年**市城市社区卫生服务机构设置发展规划》和《**市城市社区卫生服务机构管理办法》等政策性文件,进一步明确了开展社区卫生服务的指导思想、目标任务、组织领导、部门职责、措施要求。
在此基础上,卫生、财政、劳动、人事、编办、残联等部门陆续制定下发了26个相关配套文件,形成了发展社区卫生的政策体系,为社区卫生服务工作的开展提供了有力的保障。
医院认真解决群众看病贵就医难问题情况汇报近年来,我院一直以来高度重视群众的看病贵和就医难问题,积极采取一系列措施,努力为广大患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
以下是我院针对这一问题所做的情况汇报。
一、优化医疗服务管理体系我院明确了“以患者为中心”的理念,致力于构建更加完善的医疗服务管理体系。
我们不仅加大了对医疗服务质量的监督力度,严格执行医疗纪律和操作规范,还加强了医患沟通与协调,建立了医疗纠纷调解机制,力图为患者提供一个安全、舒适的就医环境。
二、提升医疗技术水平作为一家综合性医院,我们深知提高医疗技术水平对解决群众看病贵和就医难问题的重要性。
因此,我们积极引进国内外先进的医疗设备和技术,并不断加强医务人员的培训和学习,提高他们的专业素养和技术水平。
同时,我们不断完善医疗流程和诊疗标准,提高医疗效率和质量,为患者提供更加安全、精准的诊疗服务。
三、推进医保制度改革医保制度是解决群众看病贵的重要途径之一。
我院积极参与医保制度改革,与医保部门密切合作,不断优化医保政策,减轻患者的经济负担。
我们开展了医疗费用负担评估工作,确保医疗费用的合理性和透明度。
同时,我们还积极推进互联网+医疗健康服务,提供网上挂号、互联网诊疗等便捷服务,方便患者就医。
四、加强与社区卫生服务中心合作为了解决就医难问题,我们与社区卫生服务中心建立了良好的合作关系。
我们与社区卫生服务中心签订了合作协议,共享医疗资源,开展联合诊断、转诊等工作,以提高基层医疗水平和服务质量。
通过与社区卫生服务中心的合作,我们可以更好地满足患者的需求,减少就医时间和费用。
五、加强宣传教育,提高患者自我保健意识为了推动群众健康意识的提升,我们加强了宣传教育工作。
通过开展健康知识讲座、健康体检活动和义诊等形式,宣传健康生活方式,提高患者的自我保健意识和健康素养,减少因不良生活方式而引起的疾病,进一步减轻患者就医的负担。
综上所述,我院积极应对群众看病贵和就医难问题,通过优化医疗服务管理体系、提升医疗技术水平、推进医保制度改革、加强与社区卫生服务中心合作以及加强宣传教育等多种方式,努力为广大群众提供更加便捷、优质的医疗服务。
《解决群众看病贵就医难问题情况汇报》解决群众看病贵就医难问题情况汇报**市市人民医院认真落实“三个代代表”重要思想采取有效措施解决群众看病贵,就医难施问题情况汇报问几年来,在深深化医院改革的过程中,我院院坚持以“三个代表”和科学学发展观为指导,坚持“以人为本、以病人为中人心、以质量为核心”的方针,重点质加强行风建设,深化“满加意在卫生”活动,取得了一定在的成效,受到了社会各界及的广广大病人的好评。
今年以来,,特别是国家两会期间,我院为解院决人民群众看病贵就医难问题,采取了许多有就效措施,取效得了可喜的成就,受到城乡广大人民群众的,广泛赞誉,把我广们做法简单汇报如下:汇一、狠抓行风建设,为病人提供便抓捷捷的医疗环境多年来,我们医院的领导班子对我院的们行风建设都十分行重视,在抓医院业务建设的同时始终把医行风建设纳入日程抓行在手上,,通过狠抓行风建设使医院的的医疗业务质量不断提高,使医院在社会上的信誉不断使增增强。
为病人提供了便捷的医医疗环境,有力的解决了人民群众看病贵,就医难的问民题题。
1、倡导人文服务,树树立人性化医疗观念。
我们医院在医德医风上严抓严们管管,医务人员的职业行为得到了有效的规范,基本上杜到绝了生、冷、硬、顶、吃、绝拿、拿卡、要等不良行为。
医院近年提出了人文化服务、院人性化服人务的更高要求。
出台台了“医德医风宣言”,标志志着我院行风工作自我要求的提高。
去年的6月按照上级要求,贯彻执行了要《首诊医生生负责制》、《服务承诺制》》、《无偿代办制》、《限时时办结制》、《否定报备制》和《责任追究制》等六项》制度。
近制几年满意度调查患者的满意度始终保持在者95%%以上,去年绥化市卫生局领导来我院暗访,并与住院领患患者进行了交流,对我院的行风的服务质量给予了很高行的的评价。
2、搞好集中整治治,狠刹收“红包”、拿回扣扣等不正之风几年来,我们药品采购和销售上的不正们之风这一难点问之题,当做重点点来抓,医院成立了专门纠正药品和医疗设备采正购、销售中不正之风的领导组织,售采采取了药品和医疗器械招标采采购和与所的药品销售商鉴定定协议书及与所有医生鉴定责责任状明确了不许在药品销售中拿回扣,明确规定销售售商商发现一例立即退出医院,医生发现一例立即下岗处理医。
几年来,。
我院从来未发现有有药品促销问题。
在我院彻底杜绝了药品促底销中的下正之之风滋生的土壤,纠正了药品品促销中的不正之风。
同时我我们还狠刹了医生吃请、收礼、收受“红包”的不礼良现象。
我们制定了医务人员职象业业道德规范,明确了医务人员员无论在任何情况下都不准吃吃请、收礼、收受“红包”。
发现此类问题,将对当事人做下岗处理。
经过整顿医人院的行风院更加端正了,在全院杜绝了吃请、收礼、拿回院扣扣、收红包的现象。
全心全意为病人服务的好人好事层意出不穷。
去年全年出收到表扬信信上百封。
在社会上赢得了良好的信誉。
良3、多渠道增加便民措施,解决病人看增病病难问题为了解决病人对医医院情况生疏,找医生和科室有困难的室问题。
我院设立了专家情况介绍板和各科的了点名服务台,在点两个大厅设立了两个导诊台,有专人为立病病人导诊。
为方便行动不便的病人,我们还在大厅设有的轮轮椅、担架等服务设施。
在全院重新设立了各种导诊标全牌牌,给病人就诊创造了便利的的条件。
为使急诊病人能及时时得到救治。
我们与交警队一起建一立了交通事故急救绿色通道,重新装备了救护车色,配备了各,种必备的急救设备备,安排了跟车急救医生。
加强了急救中心加的建设,设立立了急诊观察床,即方便了病人又减轻了病人的病负担。
我们还设立了扶贫门诊和扶我贫病房,给贫困病人就医贫创造了便捷的条件。
造二、控制药品收入比例,让利于民制我院在过去药品采购全部采取招标制的基础上,果断的取采采取了控制药品收入比例,药品顺价销售的办法,降低药药药品价格让利于民。
我们把医院所有的药品,无论国家医规定的销规售价是多少,全部按规定采取在进价的基础上按加价加15%的价格销售,把过过去医院得的中间差价让利于于病人。
这样就使病人的药费在原来的基础上有了大幅费度度的降低。
同时我们进一步加大了杜绝药品促销的工作加力力度。
医院重新与所有药品供供应商签订杜绝药品促销的协议书,进一步明确,如发协现临床现促销活动立即中止供货合同,出现的一切损失,货由由供药商负责。
巩固了在我院院杜绝药品促销活动的好局面。
面三、在二级医院之间实行一单通,避免重复查检实为了减轻病人做辅助检查费用过高的问题,我医院采取用了了在二级医院间和二级以上医院,检查单实行一单通制医度度,即在近期内在其它二级医医院和二级以上医院做的有医医疗参考价值的辅助报告单,一律可在我医院使用,不,再再给病人做重复的检查。
这个措施的实施,在不影响病个人的诊疗的前提人下,为病人减少了很多经济负担,深受减病人的欢迎。
病四、根据病情情采取合适的治疗措施,降低病人住院费用低为有效解决决经济困难病人住院治疗问题。
我们采取了病题人入院由主主任审查的办法,控制病人入院的数量,除夜间急入诊入院的病人以外,白天入院的院病病人一律由科主任查房,确定定治疗方式。
对能通院治疗的给退院通院治疗,对家住的在在镇内,住院治疗经济上确实有困难,病情又允许的,实由住院医由生给病人开设家庭病房,住院医生每天到家查病房房治疗。
对病情危重和需要手术治疗的病人收入院治疗手,,并由科主任亲自制定治疗方方案,严格控制病人支出,减轻病人的负担。
减五、规范抗生素的使用,遏止抗生范素素滥用为规范抗生素使用,医院规定门诊医生只能开,具一定范具围和级别内的抗生素处方,如超出级别,需由素科主任亲自审科核,高级别的抗生素只限于住院部使用。
抗推出“临床药师干推预不合理处处方”制度。
药剂科从住院、门诊处方中随机抽取、处方,以世界卫生组织(,WHO)提出的限定日剂量等为依)据,据分析其用药理合理性,并以期刊简报的形式将监督并工作中发工现的问题公布并进行行分析。
有力的遏止了抗生素素滥用的现象,有力的减轻了了病人的负担。
六、实行单单病种限价,让病人明白消费费我院对一些诊断明确医疗疗费用可以做出明确预算的单单病种实行限价医疗。
说白了了就是看病“包干收费”,一一个疾病从诊断、治愈到出院最高的费用,不伴有其他院合并症,就合这一个疾病,医院按照病种制定一个封顶价院格,患者所有的格治疗费用都包含在里面,超了医院负责包,节约了退给病人。
,在此费额里,医院则须履约将患者额治治愈。
如单纯性阑尾炎、无无合并症的疝气、正常分娩等等五个病种我们都实行了单病病种限价。
目前我们正在继续进行研究和核算将对更多续的单病种的进行限价医疗,减轻轻病人的负担,有效解决病人看病贵的问人题。
七、推出“产后康复家庭护理”服出务务新模式。
有效减少产妇医疗费支出疗我院对顺产分娩且且产后48小时没有医学指征的产妇,征经医生同意可以提提前出院,妇产科接生的主治医生与产妇建治立联系制度,由主治医生上门进行产后,访访视,“一对一”指导哺乳、婴儿喂养护理和康复锻炼、、、负责产妇拆线等内容。
这一措施加速了床位周转,使一我院包括剖腹产在内产妇人我均均住院天数缩短到3.1天;人均节约费用;300~5000元,大大减轻了低收入家庭住院分娩的负担。
家八、增设急诊观查床,做到有、钱钱治病没钱也救命为了解决决需要住院治疗的急诊病人无无钱或者钱少不能住院而延误误治疗时间的矛盾。
我们扩大了急诊观查室,在门大诊区增加了观查床,对不需要到增手手术室做大手术的,在门诊进进行缝合处置后,需要住院观查的病人,由原来的收入观院院治疗必为在门诊观查室进行行观查治疗,这样就为病人减少了许减多住院治疗的费用,为病人减轻了负担。
对于,确确实无钱,或公安部门,民政部门送来的无保户等我们政坚持有钱治病,没坚钱也救命的的原则,由主治医生因病施治治,开方下药,做必要的查检,由院长或总值班签字挂检方方,从来没因没钱而影响病人人的治疗。
九、发放扶贫卡,对低保户医疗实行部分卡减减免为了满足广大农村人口和城市贫困人口的医疗需口求求,医院出台了20余项便民民利民举措,正确处理医院发发展、医院收入与解决“弱势势人群”看病难的关系。
我们建立了扶贫门们诊、扶贫病房房,先后在全市为低保户发放了三千多张医疗优放惠卡,他们持卡医疗可以享受减免他30%3辅助检查费的待遇。
我我们为现役军人和军队职工发放了军人医疗优惠证,他发们治病们的辅助检查和手术费,处置费等可以优惠,50%。
我们每年都。
要到全市各乡镇进行巡回医疗,为农民送镇医上门,免费为他医们治病,每年还为贫困农村增送四万每元左右的药品,为解决元贫困农农民就医难的问题做贡献。
真真正使贫困病人得到了实惠。
十、扩大医疗服务网络,,实行市、乡、村一体化医疗疗为使农村广大病人能够就就近得到妥善的治疗。
我们在在全市西北片组建了肇东市人人民医院医疗集团。
我院医疗护理职疗能科室定期对集团医院的业务管理进行检查和医指导;各科的指医疗专家定期到到集团的各个乡镇卫生院进行行业务指导和会诊;我院无条件的给集团内各乡镇卫生条院和村卫生所培养医院生;我院无偿的接收集团内各医院院和和村卫生所的进修医务人员;我院在力所能及的情况下;,为昌五等乡镇卫生院投入,了了一定的资金和设备支持乡镇卫生院改、扩建提升其综镇合服务合能力,给乡镇卫生院和村卫生所积蓄了技术力量和,留下了不,走的医疗队。
让农农村群众特别是贫困农村群众众就地就近看病、看得起病。
使农村的病人做到小病不。
出村,一般病不出出乡,特殊疾病不出市。
在集团内农村疾病人我们充分发挥医疗病集团市、乡、村一体化的医疗优市势势,实现了双向转诊制度。
乡乡镇卫生院解决不了的病人介绍到我院来。
我院诊断、介治治疗有困难的由我院出面请哈哈医大或肿瘤医院的教师来我我院为病人手术。
大大减少了病人到省大医院治疗的费了用。
手术后用可以回到当地继续续疗养的我院给介绍回当地医医院在我院医生的指导下继续治疗。
医疗集团的工作和续市、乡、村一体化市医疗方式大大大减轻了农村的经济负担,有效的解决了农民看,病贵、看病难的问题。
深受广大、农民欢迎。
农我院通过以上述措施解决了部分病人看病述贵贵、就医难的问题,据初步预算医院全年将因此减收预4000,500万元。
但是由于我们采取的这些解决广大于人民群众看病贵、就医难的人措措施深得人心,使我院在全市市及至周边市县人民群众的心心目中的信誉有了大幅度的提提升。
我们的门诊量和住院率与去年率同期相比也有了大幅度的提高。
业务收入与去幅年同期相比不年但没有下降,反而略有提高。
医务人员的反工工作量虽然大了,但他们在全全市人民群众中的威信得到了大幅度的提高。
他们了的心情更舒畅了,工作劲头更足情了了。
事实证明我院采取的利民民措施的对的,走的道路的正确的,我们还要加大力度正,在,切实解决广大人民群众看看病贵、就医难的道路上继续加快步续伐,为把我院真正建建成让党放心,让人民群众满意的医院而满努力奋斗。