主要材料供应计划表
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1.7、劳动力计划表及材料供应计划
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的
材料供应计划
主要材料供应和运输:
1、根据本工程特点,参考同类型其它运动施工经验,预计主要材料及设备。
对材料、设备,施工项目经理部按施工进度计划要求,按材料名称,品种,规格,数量,使用时间,材料储备和消耗进行分析汇总,编出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输等提供依据。
2、根据工程预算、施工组织设计、设备计划等编制出材料的需要量计划,及进出场计划。
3、物资准备工作的程序
物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段,通常按如下程序图进行:(见图表)
4、施工所需材料的运输由本公司固定的社会运输车辆提供,在排出运输计划三天前及时与车主联系,运输时注意防止超载,确保材料顺利到达施工现场。
第一节投入的主要材料设备计划原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划,及时提出材料需用计划,然后根据计划货比三家优选购置,从质量上、单价上把关,必要时通过业主及有关部门审批。
原材料和半成品组织上,钢材、水泥、砂、石、预拌砂浆、砖、防水材料等质量至关重要,因此在采购前先需进行考察,选择信誉好、质量高、货源充足的厂家,然后向业主、监理单位进行申报,经业主、监理单位确认,使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可,进场的材料均需提供材料的质量保证书,然后在现场进行见证取样做试验,试验合格后才能用于工程施工,不合格品将立即退货。
本工程所用之周转材料,均由材料部门共同组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,以确保工程顺利施工。
第二节材料设备进场保证措施为确保本工程材料设备的连续供应,组织成立现场材料和设备供应领导小组,由项目经理任组长,材料员任副组长,其他分项负责人为小组成员。
由材料领导小组全面负责材料的选择、提料、定货、质量检查、复试等工作。
本工程所用材料和设备必须符合国家规定的技术标准,进场前所有原材料,均由建设单位、监理单位及施工单位共同对生产厂家进行资质审查,审查通过后方可进行订货。
对业主供应的材料和设备,现场材料员要根据施工进度及早提出材料计划,应提前排出计划,及时与建设单位保持联络,积极协助建设单位组织材料按进度计划进场,以保证工程的顺利进行。
一、材料、设备供应管理制度(一)掌握材料、设备的信息,优选供货厂家,掌握材料、设备质量、价格、供货能力的信息。
可以获得质量好、价格低的材料、设备资源,从而确保工程质量,降低工程造价。
这是企业获得良好社会效益、经济效益,提高市场竞争能力的重要因素。
(二)按材料需求计划表,装饰材料一次性成批采购,确保材料色泽批号一致。
(三)合理组织材料、设备供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料、设备的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。
表六·5 主要材料供应进度计划表美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。
表六·5 主要材料供应进度计划表文档仅供参考附带:安全保证措施7.1安全目标确保达到上海市文明工地,重大伤亡事故发生率控制为零,一般伤亡事故发生率控制为0.5‰以内。
安全管理目标网络文档仅供参考文档仅供参考7.2安全保证体系建立以项目经理为首的项目安全保证体系。
经理部设安质部负责工程安全工作,依据OHSAS18000的程序文件要求负责对项目的实施过程中所有安全生产情况进行监督检查。
施工安全组织管理网络图文档仅供参考文档仅供参考施工过程安全控制流程图文档仅供参考文档仅供参考安全重点防护及安全保证措施文档仅供参考7.3建立健全各项安全管理制度7.3.1建立各级管理人员安全生产岗位责任制,包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等,编印成《员工手册》;作业人员下发《员工安全须知》,人手一份,互相监督。
7.3.2对所有进场的职工、分包队伍进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教文档仅供参考育卡片。
7.3.3需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。
7.3.4各工班每天上班前,班长做班前安全施工教育,并做好记录。
7.3.5主管安全生产的副经理每月组织两次安全检查,安保部不定期组织人员检查,专职安全员天天检查。
7.3.6对查出的问题隐患要做好文字记录,开据整改通知单,并落实到人,限期整改,整改完毕后要由安全员进行验证。
上级安全部门将不定期对本项目进行安全检查。
7.3.7技术员编制技术方案、技术交底必须同时编制详细、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。
7.3.8现场发生的安全事故,都要本着“四不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。
重大安全事故必须及时向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。
文档仅供参考7.4现场施工安全措施7.4.1施工现场的一般规定7.4.1.1坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》和新的《安全法》有关规定。
建筑工程材料计划表建筑工程的顺利进行离不开合理规划和精确安排的材料供应。
一份详尽且准确的建筑工程材料计划表,对于确保施工进度、控制成本以及保证工程质量都具有至关重要的意义。
一、工程概述首先,我们需要对整个建筑工程有一个清晰的了解。
这包括工程的名称、地点、规模、结构类型以及预计的竣工时间等基本信息。
以一个住宅小区的建设项目为例,该小区位于城市的新兴发展区域,总占地面积为_____平方米,计划建设_____栋高层住宅楼,每栋楼的层数为_____层,采用钢筋混凝土框架剪力墙结构。
预计整个工程将在_____年内完成。
二、材料分类与需求在建筑工程中,材料种类繁多,大致可以分为以下几类:1、结构材料钢材:包括钢筋、型钢等,用于构建建筑物的框架和支撑结构。
根据工程设计,需要不同规格和强度的钢筋,如HRB400 级钢筋_____吨,HRB500 级钢筋_____吨。
混凝土:这是建筑工程中用量最大的材料之一。
根据不同部位的强度要求,需要准备 C30 混凝土_____立方米,C35 混凝土_____立方米等。
砌体材料:如砖、砌块等,用于填充墙体。
常见的有页岩砖_____块,加气混凝土砌块_____立方米。
2、装饰材料内外墙涂料:根据设计风格和颜色要求,需要准备_____桶不同颜色和型号的涂料。
地板砖和墙砖:包括厨房、卫生间、客厅等不同区域所需的各种规格和款式的地砖和墙砖,如_____平方米的 800×800mm 地砖,_____平方米的 300×600mm 墙砖。
门窗材料:如铝合金门窗、塑钢门窗等,需要根据门窗的尺寸和数量进行采购,例如_____平方米的铝合金门窗。
3、防水材料卷材防水:如 SBS 改性沥青防水卷材_____平方米,用于屋面和地下室的防水处理。
防水涂料:如聚氨酯防水涂料_____桶,用于卫生间等部位的防水。
4、电气材料电线电缆:根据不同的用电负荷和线路走向,需要准备不同规格的电线电缆,如 BV25 平方电线_____米,YJV 4×16 平方电缆_____米。
主要材料供应计划主要材料供应计划一:主要材料的要求及供应计划(1)土质材料1)土质材料的工程分类①一般土:巨粒土、粗粒土(砂类土、砾类土)、细粒土;②特殊土:黏土、膨胀土、黄土。
2)公路施工用土质材料的要求:为了评价作为土方工程介质的土,必须了解其主要物理机械特T生,如:土的平均密度、干密度、可松散性'湿度、黏性等。
①土的平均密度用(kg / m2)表示,土的平均密度在1000-2500kg / m2 之间;②干密度用(g / cm3 )表示,干密度适应于压实度评价③黏性是土的基本强度特征。
(2 )砂石材料1)岩石材料:用于公路建设施工的粗集料(碎石)应具有足够的强度和耐磨1■生,并且清洁、干燥、无分化、无杂质。
快把公路监理工程师站点加入收藏夹吧!①沥青路面用粗集料(碎石)的质量要求:含水量小于3%,含泥量小于1 %,扁平细长针状颗粒的含量应小于15%;沥青面层用粗集料应尽量使用碱性岩石。
②水泥混凝土路面用碎石和卵石的质量要求:用于建造基础的碎石或粒石颗粒,最大尺寸不应大于70mm用于路面铺筑的不能大40mm粉状及黏土颗粒不应超过 1 %;③桥涵水泥混凝土用粗集料(碎石)的质量要求:最大粒径不得超过结构最小边尺寸的1 / 4和钢筋最小净距的3/4;在两层或多层密布钢筋结构中,不得超过钢筋最小净距的1/ 2,同时最大粒径不得超过100mm2)砂和石粉①砂按粒径的粗细度分为粗、中、细砂和精细砂。
常用的测定方式用细度模数和平均粒径表示,为保证硬化后的混凝土由足够的强度和耐久性,要求砂的组度模数大于。
砂的质量应坚硬、清洁、无杂质,应有适当的级配,泥土含量应小于5%;②石粉是以粉料为主的细小岩石颗粒。
沥青路面施工用石粉,宜采用石灰石、白云石、大理石等合成性岩石磨制的石粉,并不应含泥土杂质和团粒。
(3)水泥、石灰和粉煤灰1)水泥:硅酸盐水泥应用最为普遍。
2)石灰:公路工程中的石灰主要用于灰土结构,如路面底层材料等,石灰中氧化镁含量应小于5%。
主要机械设备、主要材料、构配件供应计划1 施工机械及工器具需用量计划1.1 土建工程主要施工机械计划1.2安装工程施工机械及工器具需用量计划安装工程施工机械及工器具需用量计划表2 检验和检测设备仪器需用量计划2.1土建工程检验和检测设备仪器需用量计划2.2安装工程检验测量和试验设备需用量计划3 主要材料、构配件供应计划安排3.1主要材料采购程序:工程材料采购流程图:3.2、编制需用计划:项目部技术员应在每月25日前将下月需用计划编制出来,并报项目技术经理程师审核,项目经理批准。
项目资料员根据材料情况发往项目工程监理公司或商务部。
3.3顾客财产的验收、贮存及发放:顾客提供的物资进场后,项目部的物资管理部门组织技术、质保部门对顾客提供的物资进行验证,核对所领取的物资是否与顾客提供的物资计划中所提供的品种、规格、数量、材质相符,物资的检验、试验文件是否齐全,是否符合环保要求,物资管理人员按规定对顾客的物资进行标识。
对需要通过试化验手段检验其合格性的,由物资部门负责委托实施。
顾客提供的物资到达现场后,应核对以下资料:——到货清单中的产品名称、规格、型号、数量等是否与需用计划一致;——到货实物与到货清单是否一致;——产品合格证、使用说明书、质量保证证明等(进口物资应附商检报告)。
顾客提供的物资经验收合格后,由顾客代表和我方验收代表共同确认产品到货清单,办理交接手续。
如物资检验发现不合格,按《不合格品管理程序》处理。
顾客提供物资的贮存和维护,物资经检验或验收合格后,物资部门才能办理入库手续,应单独建帐。
顾客提供的资质应与其它来源的同类资质分开存放,并作好标识和防护。
3.4分供方评价:负责采购的部门应根据采购的内容,对需要评价的潜在的生产商、供应商和工程分包商,进行充分的市场调研,并在此基础上发出标书前至少3天编制《供方评价计划》,经项目部经理批准后,成立评价小组。
供方评审工作必须在施工前进行。
对项目部潜在供方的评价可以三种方式进行:源地评价、文件评价及抽样检验,这些评价的方式是互相联系的,根据情况可以联合使用多种方法。
劳动力及材料供应计划1、劳动力供应计划按照本工程特点,结合施工工序的先后安排及各施工段工程量,确定本工程各施工阶段设备安装的劳动力配备。
在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则:一、各工种人员配备1、各工种人员主要由我方操作工人组成。
并选用长期与我方合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍,在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。
2、劳动力实行操作专业化进行组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各班组能从事性质基本相同的工作,以提高操作者的熟练程度和劳动生产率,以满足工程的施工质量和施工进度的要求。
3、劳动力实行动态管理,项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力,做到有进有退,减少窝工。
4、本计划中的劳动力不足时,应及时进行调整。
对操作层人员应尽可能采取计件工资制。
对经监理批准的节假日上班和加班加点,应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。
二、劳务队伍进场前,由公司劳资部门和项目部与其签订合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩的措施。
项目经理部还对劳务队引入激励机制,推行优质优价管理方法。
三、新工人开工前三天进场,进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育,为落实施计划和技术责任制,由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底,交底内容包括:工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,降低成本和质量保证措施,质量标准和验收规范等。
四、劳动力投入我方将在本工程中组织具有丰富经验的施工管理人员组成项目经理部,它由项目经理、技术总负责人组成,劳动力投入包括管理人员、安全员、后勤人员、技工、普工。
施工劳动力需求详见下表:拟投入本工程的劳动力计划表单位:人2、材料供应计划一、编制材料需用量计划及材料进场计划根据招标文件清单就施工图纸编制准确的材料需用量计划及材料进场计划。
二、材料进场1、根据材料需用量计划、材料进场计划,及时组织材料进场,满足工程进度要求。