货运企业12个月安全例会学习1月主题:春运期间行车安全春运既是一项常规性工作,又是一项十分重要的工作,根据国家的统一部署。
历时40天的春运往往是“学生流”、“探亲流”、“旅游流”、“民工流”、“物资流”重合在一起的特殊时期,做好这一时期的交通运输工作直接关系到人民群众和本公司的切身利益。
就切实做好今年春运工作,提出以下几点意见:1、提高认识,切实增强做好春运道路交通安全,保证春运期间安全驾驶2、切实加强恶劣天气的行车安全。
3、严禁疲劳驾驶和酒后驾驶。
2月主题:大雾天气的行车安全大雾的天气给司机驾车出行带来了较大的安全隐患,稍有不慎极易酿成事故,大雾天气使市区交通和高速道路交通都受到影响,路上有很多的追尾事故都是发生在大雾天气,再加上个别司机违规行驶,刮蹭、追尾事故时有发生,今天我们来给大家说说在雾天要如何安全行车,大雾天气行车应注意以下内容首先,驾驶员应注意,雾天行驶时一定要集中精神、谨慎驾车。
且在出车前检查车辆的安全装置是否灵敏有效。
雾天因视距短,能见度低,有时因雾水造成路面湿滑,制动性能降低,车辆易侧滑。
因此必须保持足够的行驶距离,同时切记雾天不能开远光灯,因为远光灯光线强烈,会被雾发射入驾驶员眼中迷幻视觉特别要注意的是雾天行驶不要轻易变道,变化车道时要看清前后方情况,变换时尽量迅速、及时、避免长时间压线行驶。
除此之外,还要记住千万不要在超车道上长距离行车,如果在高速公路上,最好在就近的收费站下道,等雾散了再走,如果是在高速公路上停车,车上人员应立即下车到右侧防护栏外的路肩上休息等候,以防不测。
除此之外,挡风玻璃一定要擦干净,雾重时可使用刮水器以改善视线。
气温较低时,极易形成薄霜路面光滑,应尽量减速慢行,并避免采取緊紧急制动。
为了安全起见,雾天行驶,车与车之间应互相通个气,可适时鸣笛,预先警告前后车辆。
如果发现候车跟车间隔太近,可以轻点几下刹车。
但不能真的刹车。
只是让刹车灯亮起,提醒后车应注意保持适当车距3月主题：司机职责、交通行为规范及司机工作规章1、车辆年审表格应正确填写,不得涂改,年审前车辆要进行检查、维修和洗刷,证车辆安全、卫生。
十二月份安全例会纪要时间：2013年12月15日地点：调度会议室主持：公司董事长内容：总结通报十二月份上半月安全工作并对今后的及新一年安全工作进行了安排一、会议就公司上半月的各项安全工作进行了总结通报：1、通报安全目标落实情况。
2、通报隐患排查整改情况，都已基本落实处理。
3、通报14 日公司井下安全大检查以及地面单位自检自纠存在的问题。
会议安排存在问题的队组按照下发的“三定”及时整改落实。
3、通报上半月定价考核情况，要求各单位、队组要不断加强员工安全思想教育，杜绝违章，遏制事故。
4.通报上半月质量标准化工作开展情况并对今后的安全工作安排指出：今后要加大查处“三违”的力度，望各单位、队组要提高认识，加强员工思想教育，狠抓员工个人行为。
另一方面要严格贯彻上级文件精神，抓好404、303 盘区标准化建设。
认真完善、制定各项安全生产管理制度，狠抓安全管理，保证安全无事故。
二、各专业部门总结了上半月的安全工作并对今后的安全工作进行了安排：运输：通报14 号安全大检查运输方面存在的问题。
今后要抓好运输设备设施，关键设好警戒，牢记运输线路下面、范围内没人。
在标准化方面要开展技术改造，不断创新。
通风：加强各盘区通风管理，综合防尘从源头上抓，保护测风站的设施。
各队要定期清洗巷道，清理煤泥。
加强瓦斯治理与防灭火，综二、综三要按照规定喷砂。
加强标准化建设，风门安设防撞设施、风桥挂面、回风井清理，完善综一架间喷雾。
各队组要班前强调保护通风设施。
另外月底要组织井下反风演习，有关部门要做好准备。
地测：传达贯彻省政府关于地测防治水专项检查的通知。
我公司重点要抓好机二、机五队的排水管理，完善水仓、水泵、牌板等排水系统，放顶队严格按照规程作业。
生产：1、综采一队抓好末采工作，管理号支架，综三队注意初次来压。
综二队过断层，要防止漏顶。
2、三个队共性问题是溜子上窜，希望重视起来，调整好，要提高支架初撑力。
3、掘进队组要加强支护，必要时锚杆加密。
运输企业12月安全例会会议记录会议记录：运输企业12月安全例会会议日期：XXXX年12月XX日会议地点：公司会议室与会人员：各部门经理、安全专员、司机代表会议记录：一、会议开场及目标设定会议由总经理张华先生主持，他强调了安全在运输企业中的重要性，并设定了本次会议的目标：提高全体员工的安全意识，讨论并解决当前存在的安全问题，制定有效的安全措施。
二、安全工作回顾与总结1. 安全专员李明对11月份的安全工作进行了回顾，包括安全培训、车辆检查、事故处理等方面。
他特别提到了上个月发生的一起轻微交通事故，并对此进行了深入分析，总结了事故原因和教训。
2. 各部门经理分别汇报了本部门的安全工作情况，包括日常安全检查、员工安全意识培训等。
大家一致认为，通过一系列的安全措施，公司的整体安全水平得到了提升。
三、12月份安全工作计划1. 总经理张华宣布了12月份的安全工作计划，包括加强驾驶员的安全培训、提高车辆维护保养频率、增加安全检查的力度等。
2. 各部门经理根据公司的总体计划，结合本部门的情况，提出了具体的实施方案。
大家还就如何更好地执行安全计划进行了深入的讨论。
四、安全问题讨论与解决会议就当前存在的安全问题进行了讨论，包括驾驶员疲劳驾驶、部分车辆老旧带来的安全隐患等。
经过热烈的讨论，大家提出了一系列解决方案，如合理安排驾驶员的工作时间、加快老旧车辆的更新换代等。
五、制定有效的安全措施会议最后，大家一致通过了以下几项安全措施：加强驾驶员的安全意识培训、定期进行车辆维护保养、增加安全检查的频次等。
同时，各部门经理也表示将积极落实这些措施，确保公司的运输安全。
六、会议结束会议在热烈的氛围中结束，总经理张华感谢了大家的积极参与和贡献，并鼓励大家在未来的工作中继续保持高度的安全意识。
他强调，只有全体员工共同努力，才能确保公司的运输安全。
