创业成功法则

创业天才成功的14个法则在人一生的成长过程中，什么才是最重要的因素？美国蓝天航空公司创业天才尼尔曼最近向外界透露他的心得。

美国蓝天航空是“9.11”事件后第一家成功申请上市的航空业者，市值1.47亿美元。

在全世界割喉战进行最惨烈的航空业，蓝天航空在董事长尼尔曼的领导下，奉行了14项原则，和顾客发展出良好关系，创造出一连串令世人瞩目的优异成绩，其市值一度是美航、联航及达美航空市值的总和。

尼尔曼迈向成功的14个原则是：1.做你自己最热衷的事：惟有如此，你才会不屈不挠、坚持到底。

2.不断试着跳出框架思考事情：即不要照单全收传统的观念，应尝试从新角度思考。

3.效法产业中最佳的竞争者：一面学习一面持续吸收值得学习的对象。

4.随时准备前进：不要只看到暂时的挫败，其实这只是一个章节的结束及另一个全新章节的开始。

应该欣然接受自己总会碰到不顺遂的事实，不管不如意的事情是大是小。

5.造一个更好的捕鼠器：永远把事情做得比别人好。

6.一定要取得充裕资金：有了充足现金做后盾，碰到再大的意外状况也不怕。

7.好好照顾你的员工：因为任何事业的成败，最终仍系于基层人员的表现。

要让员工看到你承诺要照顾他们的行为，尽一切力量努力创造一个快乐的工作环境，员工就会自动提高生产力。

8.尊敬你的顾客：永远想着要提供给他们最好的服务。

要确保顾客和公司的每次互动，强化你从他们身上得到的利益。

只要有一半以上的生意来自大家的口碑宣传，就表示你们做对了。

9.及早承认自己犯的错误：但不要让错误影响你的进度。

在追求完美的过程中，现实世界总是不能尽如人意。

对于自己会犯错的事实，态度越开放越有益于成长。

10.注意细节：注意所有的小细节，这些小细节可能会影响一般顾客的消费过程，让他们有一次难忘的消费经验。

11.仔细控制成本：切勿铺张浪费，凡事节俭，做任何事合理就好，尽量压低营运成本。

12.充分运用科技：尽量做到自动化。

蓝天航空让票务人员在其自家接听订位电话，公司就不须另外成立及维持一个客服中心。

三十四条老板法则创业的锦囊妙计【.编者按】想赚大钱，最快的方法就是自己当老板。

当老板当然有两种可能，一个是赚大钱，另外一个风险就是亏钱。

我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱，减少这个亏钱的风险。

今天既然谈到如何赚钱,尤其是......老板法则一：要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备；想赚大钱，最快的方法就是自己当老板。

当老板当然有两种可能，一个是赚大钱，另外一个风险就是亏钱。

我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱，减少这个亏钱的风险。

老板法则二：事实上，全日本第一名的公司叫，为什么很多人听都还没有听过？因为公司成功的速度太快，你还来不及听它就已经成功了，这成功的速度象闪电一样。

这只创业了十年，它已经是全日本第一名，世界排名第八名。

假如你今天白手起家，创立一个事业，十年之后，你公司的营业额达到100亿美金以上，你能不能称为经营之神啊？这是不可思议的事情！那是做什么的呢？它是做手机的。

我两年前、一年半前时常去日本演讲，我看到他们的手机，我立刻把时常用的那些品牌（我不知叫哪些牌子）立刻藏起来，因为我的手机只要拿出来摆在它们的旁边，几乎看起来象古董一样的老旧。

我看到了手机比我们小，比我们现在使用的任何一种机型重量还要轻一半以上，可以上互联网，而且价格一台只需要100块美金！我们的手机买多少钱，我想我们应该很清楚。

品质又好，重量又轻，造型又美，又可上互联网，价格又这么低廉，所以就是靠这样一个行销方法，靠着它的科技，靠着它的创新，然后全日本几乎每一个人手里都有一台的手机。

所以，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。

在几年前，通讯业是一个非常大的趋势，就掌握了这个趋势。

老板法则八：与其同马赛跑，不如骑在马上，才能“马上成功”；想想看，假如今天我要你跟一匹马来比赛赛跑，这样谁会赢？马会赢还是你会赢？马！这只马是健康的马，假如你骑在这匹马的上面，到底谁会赢呢？记住你坐在马上面！马依然会获胜，但我们只离马差一点点，只差一点点。

白手起家成功的原因看了这篇文章，你不必羡慕那些白手起家的人。

白手起家是指没有启动资金或没有社会背景的情况下进行创业而成功.白手起家者成功原因1）机遇使然；2）身边资源（人脉；信息等）的利用；3）不断尝试SOHO也是白手起家的一种模式。

白手创业者很重要的法则1 不断寻找机会大胆出击白手起家的人就是一个机会主义者，同时也是一个冒险者。

机会对一个人的成功有决定性的作用。

约翰。

奈恩斯特在新作《定见》里提到：成功不是来源于解决问题，而是来源于机会。

有人说，社会处处都是机会，天上地下到处都有机会，就看你会不会捉住。

此话是有道理，可是一些所谓的机会对某些人来讲是机会，对于另一些人来讲就不是了。

一位梦想着当一名作家的人，其做大生意的亲人有意提携他一起做，这对他是机会吗？当真正的机会来临的时候，敢于冒险才能成功。

被称为商业奇才的巨人集团董事长史玉柱，就是这样一个善于捕捉机会，敢于冒险的创业者。

他的第一桶金来自于他自己开发的巨人汉卡，当时电脑刚刚进入中国，还没有汉化的软件。

史玉柱敏锐感觉到随着电脑在中国的普及，汉化软件肯定是一个大商机。

当时他毅然辞去现有工作，闭关半年，开发出巨人汉卡。

但是这个时候怎样把它卖出去呢？他选择了广告，可是对于全身上下只有4000元的史玉柱来说，简直是不可能做到。

只是他做了一个赌博，把4000元全部投入报纸广告，并且通过汉卡版权抵押给报社换得整版的广告。

抵押期限只有5天，就是说如果5天内没有人买汉卡，钱和版权都是别人的了。

就在广告后第三天，史玉柱迎来人生的转折。

终于有一个客户找到他买下了3套汉卡！他赌成功了！说了这么多，举了这些例子，这里要说明的观点就是：白手起家的人要不断寻找适合自己的机会，还有大胆出击，捉住机会。

2 良好的耐性白手起家者不同于有资金实力的创业者，他必须有足够的耐性积累启动资金，等待机会。

白手起家者必须花更多的时间和精力去弥补资金方面的弱势。

良好的耐性就是不轻易放弃，耐得起前期的落魄。

创业：成功一定有方法失败一定有原因(一)《创业成功的36条铁律》是值得老板和未来的老板反复领悟的“创业锦囊”。

本书的作者陈安之研究了上千个成功的企业，发现这些企业有许多共同之处，他将这些成功企业的共同点归纳成简单、易记、易复制的“36条铁律”。

与其说本书是写给老板和想做老板的人看的，不如说是写给每个追求财富的人看的。

法则一：要掌握趋势，必须掌握最大的趋势。

比尔·盖茨等最会赚钱的企业家们不仅掌握趋势，还掌握着全世界最大的趋势。

创造了“苹果电脑”的史蒂夫·贾布斯掌握了个人电脑的趋势，但比尔·盖茨知道，控制个人电脑的是它的软件，软件应该是一个更大的趋势。

比尔·盖茨今天之所以会成为世界首富，是因为他的眼光跟我们大家不一样。

日本有一家公司，最近，它的排名已上升到《财富》500强的第8名，是目前日本第1名的企业。

日本第1名的企业是丰田，本田，三菱，松下，还是索尼？事实上，日本第1名的企业叫NTT。

NTT公司创业的历史只有10年，10年前是白手起家的一个新公司，10年后公司的营业额已超过100亿美元，堪称“经营之神”！NTT公司是做手机的。

我两年前曾去日本演讲，看到了NTT生产的手机，我立刻把我的手机藏了起来——我的手机摆在NTT手机的旁边，便立即变成古董一般老旧。

NTT的手机比我们通常使用的手机小，重量要轻一半以上，可以上网，价格仅为100美元！品质好，重量轻，造型美，功能多，价格又这么低廉……NTT正是靠这样的行销方法，靠它的科技，靠它的创新，让几乎每个日本人都拥有1台NTT的手机。

几年前，通讯业是一个很有前途的行业，是个“大趋势”，NTT就掌握了这个趋势。

所以说，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。

法则二：与其同马赛跑，不如骑在马上，才能“马上成功”。

假如你要跟一匹健康的马赛跑，谁会赢？假如你骑在这匹马上，再和它赛跑，谁会赢呢？马依然会获胜，但我们和马的差距将被大大缩小。

陈安之成功36计——人才、创业、销售、领导四大法则人才法则1：世上3%的人有强烈的成功动机。

人才法则2：要成功，就要跟成功者在一起。

人才法则3：成功者，凡事主动出击。

人才法则4：要成功就不要有借口，要借口就难以成功。

人才法则5：要研究成功者的想法、策略和行为习惯。

人才法则6：成功者是比对手多做一下，坚持到底的人。

人才法则7：成功者拥有强烈坚定的信念。

人才法则8：成功者"热爱痛苦"。

人才法则9：过去不等于未来。

人才法则10：没有失败--只有暂时停止成功。

人才法则11：我没有得到我要的，就即将得到更好的。

人才法则12：成功者愿意做一般人不愿意做的事。

人才法则13：成功者做一般人做不到的事。

人才法则14：凡事以最短的时间，采取最大量的行动。

人才法则15：成功者累积知识和人脉的质和量。

人才法则16：任何成功者，都靠投资脑袋赚钱。

人才法则17：成功者拥有一流的态度、技巧和能力。

人才法则18：成功的态度决定一切。

人才法则19：技巧和能力决定胜负。

人才法则20：态度好的人，赚钱的机会比较多。

人才法则21：顾客买的是服务态度和工作精神。

人才法则22：当你成为行业第一名时，财富和荣誉挡都挡不住。

人才法则23：成功五大步骤：1、明确目标。

2、详细计划。

3、立刻行动。

4、修正行动。

5、坚持到底。

人才法则24：只有检讨才是成功之母。

人才法则25：成功的第一步--天天看"梦想榜"。

人才法则26：让成功的梦想视觉化，反复加深印象。

人才法则27：订目标—做计划—大量地行动。

人才法则28：反复认为自己是什么，就一定会成为什么。

人才法则29：当有人说你"疯"的时候，可能你要成功了。

人才法则30：要想成为什么人，就要和什么人在一起。

人才法则31：只有充分放松，才能有力地出击。

人才法则32：目标要实现，第一要专注，第二要重复。

人才法则33：每天手写核心目标十遍以上。

人才法则34：成功是很简单的事，只要方法正确。

创业成功的12条黄金法则创业成功的12条黄金法则第一章:一个目标——一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标;你的人生核心目标是什么,杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标;起跑领先一步，人生领先一大步;成功从选定目标开始，贾金斯式的人永远不会成功，为什么大多数人没有成功,真正能完成自己计划的人只有5,，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想;如果你想在35岁以前成功，你一定要在25岁至30岁之间确立好自己的目标，每日、每月、每年都要问自己:我是否达到了自己定下的目标。

第二章:两个成功基点——站好位置，调正心态，努力冲刺，35岁以前成功(1)人生定位:人怕入错行:你的核心竞争力是什么,成功者找方法，失败者找借口;从三百六十行中选择你的最爱，人人都可以创业，但不是人人都能创业成功;寻找自己的黄金宝地。

(2)永恒的真理:心态决定命运，35岁以前的心态决定你一生的命运。

不满现状的人才能成为富翁;敢于梦想，勇于梦想，这个世界永远属于梦想的人;35岁以前不要怕，35岁以后不要悔;出身贫民，并非一辈子是贫民，只要你永远保持一颗进取的心。

中国大多人士来自小地方;做一个积极的思维者;不要败给悲观的自己。

有的人比你富有一千倍，他们也会比你聪明一千倍么,不是，他们只是年轻时心气比你高一千倍。

人生的好多次失败，最后不是败给别人，而是败给了悲观的自己;成功者不过是爬起来比倒下去多一次;宁可去碰壁，也不愿意在家里面壁，克服你的失败、消极的心态;找个地方喝点酒、找个迪厅跳跳舞、找帮朋友侃侃山、积极行动起来。

第三章:三大技巧管理时间:你的时间在哪里，你的成就就在哪里。

把一小时看成六十分钟的人，比看作一小时的人多60倍;你不理财，财不理你;自我管理，游刃有余;创业不怕本小，脑子一定要好、可以开家特色店、做别人不愿做的生意。

第四章:四项安身立命的理念(35岁以前一定要形成个人风格)做人优于做事。

创业成功的秘诀：6条必须遵守的法则
创业是一个充满活力的行业，在这个行业中，创业者们经常会发现，想要把自己的创业理念变成现实，拥有成功的创业经历，需要不断学习，有时候需要付出汗水甚至是痛苦，从而获得成功。

那么，创业成功究竟有什么秘诀呢？
首先，要有一个强烈的梦想和信念，把自己的梦想变成现实，需要拥有坚定的信念，并且要有耐心和毅力，坚持不懈，勇往直前。

其次，要有专业的知识和技能，做好创业的准备，要学习有关的知识，掌握一些基础的技能，比如管理、营销等，以及相关领域的技能，才能够更好地发展自己的创业事业。

第三，要有正确的观念和思维方式，克服恐惧心理，要有正确的观念，以积极的态度去看待创业，不要被担心失败而打消创业的热情，要以乐观的态度去思考和解决问题，要有把握未来的勇气。

第四，要有创新的想法，要持续追求创新，不断研究新的发展方向，以及更具竞争力的产品，以满足市场的需求，使自己的企业在竞争中脱颖而出。

第五，要有责任心，当你做出决定后，要有责任心，努力去实现自己的目标，不要因为失败而退缩，要有勇气去面对失败，并开始新的尝试。

最后，要有团队精神，创业者要有团队合作的精神，把自己的想法和别人的想法结合起来，形成一个整体，共同努力，才能够把创业计划变成现实。

总之，要想取得创业成功，必须要拥有一颗坚定的信念，掌握相关的知识和技能，有正确的观念和思维方式，不断创新，有责任心，以及团队合作的精神，这样才能够在创业的道路上获得成功。

中小企业创业五大法则大家都关注创业。

有人说创业需要激情、理性，但如何创业，来看看下面店铺为你带来的中小企业创业五大法则吧，这其中也许就有你需要的。

创业中小企业成长五大法则一个人的成长可以分为依赖期、独立期与互赖期三个阶段。

如果把企业比作人，其成长同样可以分为三个阶段：依赖期、独立期与互赖期。

在中小企业刚进入市场时，处于一个依赖期;随着企业规模的扩大，企业形成了自己的核心竞争力，处于独立期;通过与战略伙伴的合作，加入价值链当中，达到互赖期。

独立期和互赖期对中小企业的成长尤为重要，笔者认为中小企业在由独立期到互赖期的发展过程中要遵守以下五大法则。

法则一(独立期)：积极主动，培育核心竞争力积极主动法则要求企业抛弃依赖环境的思想，以自己为主，不断提高产品和服务的质量，提高企业的专业化程度，全力整合企业内部资源，形成自己的核心竞争力。

积极主动法则的目的是培育企业核心竞争力。

所谓核心竞争力是指企业长期形成的，包含在企业内质中的，企业独俱的，支撑企业过去，现在和将来竞争优势的，并使企业在未来竞争环境中取得主动的核心能力。

积极主动法则对中小企业成长来说就是要首先要形成独立自主的思想，只有企业能为社会提供高质量的、低成本的、具有使用价值。

不影响社会环境且其他顾客利益的产品，才会拥有更多的顾客，因而会占有更大的市场，才会赢得政府、社区、银行等利益相关者的支持。

法则二(独立期)：以终为始，制定企业战略以终为始的含义要求企业首先要制定好企业的发展蓝图，即企业的战略目标。

战略是确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径，战略的重要价值之一是为企业明确未来的发展方向。

只有方向明确了，企业的经营管理活动才不至于迷失方向。

只有方向明确了，我们才能知道什么是“正确的事”，而只有坚持“做正确的事”，我们才能不浪费企业有限的宝贵的资源。

战略还能为我们明确我们将来应该实现的目标。

远大而可实现的目标是企业推进事业发展的加速器。

天使投资人徐小平创业者只有一种成功法则成功是每个创业者追求的终极目标，然而在实际的创业过程中，很多人往往迷失了方向，遇到了各种困难和挑战。

在这个过程中，拥有经验丰富的天使投资人徐小平以其独到的见解和成功法则帮助了许多创业者实现了成功。

在本文中，我们将探讨徐小平认为创业者只有一种成功法则，并分析其背后的原因和重要性。

第一，创业者必须具备持续学习的能力。

创业是一个不断变化和发展的过程，没有止境的学习是每个创业者必备的素质。

徐小平认为，创业者应该不断学习新知识，了解市场动态和行业趋势，以便及时调整策略和方向。

他强调创业者要勇于接受新的挑战和机遇，不断学习并且持续改进自己的能力。

第二，创业者必须具备创新的思维。

在竞争激烈的市场环境下，创新是创业者取得成功的关键。

徐小平认为，创业者需要具备独特的思维方式和创新能力，不断寻找市场空白点，并提出创新解决方案。

他强调创业者要勇于冒险和尝试，敢于打破传统框架，不断寻求新的商业模式和发展路径。

第三，创业者必须具备坚韧不拔的毅力。

创业之路充满了挫折和困难，成功需要创业者具备坚持不懈的毅力。

徐小平认为，创业者要有坚实的内心，时刻保持积极的态度，面对挫折和失败时不气馁，而是不断总结经验教训，调整策略，向前迈进。

他强调创业者要有长远的眼光，明确自己的目标和愿景，并为之奋斗不息。

第四，创业者必须具备团队合作的能力。

一个成功的创业项目离不开团队的支持和合作。

徐小平认为，创业者要善于组建和管理团队，搭建一个高效、协同的工作环境。

他强调创业者要注重团队文化建设，培养团队成员的集体意识和责任心，共同追求项目的成功和发展。

第五，创业者必须具备全球化的视野。

随着全球化的发展，创业者需要具备全球化的视野和能力。

徐小平认为，创业者要敢于拓展国际市场，了解全球化趋势和市场需求，提供具有竞争力的产品和服务。

他强调创业者要不断学习国际经验，拥抱全球化，与世界接轨，提升自身的竞争力。

通过以上分析，我们可以看出徐小平认为创业者只有一种成功法则的重要性和必要性。