北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告副总经理

△姜军武总经理发言
，
一个调味品企业朴素的高标准之路
态系统，坚持为消费者提供真实好食。

“自己不吃，就不要卖给消费者”更是欣和对每一款产品的严格要求。

从农场到餐桌，欣和人希望消费者知道食物从哪里来、怎么来的，从而吃得安全、吃得放心。

以世界为家，欣和关爱身边每一个人。

创新、突破、坚持，赢得家庭、餐厅、食品企业信赖
在30余年的发展中，欣和集团始终秉持“用良心做产品，欣和问心无
愧”的产品质量标准，将食品安全作为
头等大事毫不松懈，一直坚持和努力改
善产品，立志成为能代表中国的领先食
品企业。

并荣获食品界的“诺贝尔”——
“IUFoST全球食品工业大奖”等国际
国内多个奖项，赢得中国4000万家庭、
20万餐厅及食品企业信赖。

7年携手米其林指南，助推中餐国
际化
正是因为对待“食物”同样的追求
极致、坚守高标准理念，欣和同米其林
指南在中国大陆地区已携手同行7年，
并获得独家授权为获奖餐厅颁发奖牌。

在2024北京米其林指南授牌仪式上，
欣和集团总经理姜军武表示，欣和希望
通过赋能餐厅与厨师实现相互成就，让
中餐走向全球美食的舞台，让世界爱上
中国菜。

未来，欣和会坚持高标准追求，用
独有的传承力与创新力，推动美食文化
的发展与传承，打造行业最高水平，让
世界感受到专属中国的味道美学。

WorldCuisine|7。

北京银保监局关于核准野铮中信消费金融有限公司副
总经理任职资格的批复
文章属性
•【制定机关】中国银行保险监督管理委员会北京监管局
•【公布日期】2020.01.19
•【字号】京银保监复〔2020〕59号
•【施行日期】2020.01.19
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】行政许可
正文
北京银保监局关于核准野铮中信消费金融有限公司副总经理
任职资格的批复
京银保监复〔2020〕59号
中信消费金融有限公司:
你公司《中信消费金融有限公司关于申请核准野铮拟任副总经理任职资格的请示》（中信消金〔2019〕23号）及相关材料收悉。

根据《中国银保监会非银行金融机构行政许可事项实施办法》等相关规定，现批复如下：
核准野铮中信消费金融有限公司副总经理的任职资格。

拟任人员应自我局核准任职资格之日起3个月内到任履行职责。

你公司应将拟任人员的任命文件报告我局。

如拟任人员未在规定期限内到任履职，此行政许可决定文件自动失效。

此复
2020年1月19日。

北京欣和投资管理有限公司员工考核办法一、总则为客观、准确地评价员工的工作绩效，使企业对员工的使用、奖励、晋升、淘汰有所依据，特制定本办法。

（一）本公司对员工的考核遵循以下原则1．公开。

考核内容、考核标准、考核程序以及考核结果都向员工公开。

接受员工监督。

2．提倡效率，兼顾公平。

3．侧重绩效，兼顾素质与能力。

（三）考核分为季度、年度考核。

季度、年度考核为综合性考核，不仅考虑员工的目标达成情况，而且考核员工的工作能力以及工作态度。

（四）员工考核由办公室人事部门负责组织实施。

每季度末最后一天、每年一月一日，办公室人事主管应将考核用表格分发到各部门，并集中对考核人员进行培训。

考核应在十日内完成。

（五）本办法所称“自评者”指被考核员工；“初评者”指员工的直接上级；“复审者”指员工的隔级上级或人事部门。

二、考核内容及标准（一）考核内容不同员工有不同的考核内容。

具体可分为对管理人员的考核、对职员的考核、对业务人员的考核、对勤务的考核。

对管理人员的考核项目有：工作绩效、领导能力、计划能力、协调沟通能力、学习与创新能力、团队合作精神、忠诚度、责任心。

对职员的考核项目有：工作绩效、专业知识与技能、计划能力、学习与创新能力、纪律性、团队合作精神、忠诚度、责任心。

对业务的考核项目有：工作绩效、专业知识与技能、计划能力、协调沟通能力、谈判能力、团队合作精神、忠诚度、责任心。

对以上考核项目的定义、解释见附表《考核项目要素定义》。

（二）考核标准将每一考核项目分为“优秀”、“良好”、“一般”、“合格”、“不合格”五个等级，每一等级配备相应的分值。

具体见附表《考核标准定义》三、考核计分方法（一）考核计分长期服务人员的工作绩效等同于目标达成率。

对有年度目标的员工来说：年度目标达成率=（各季度目标达成率平均值+年终目标达成率）÷2对没有制订年度目标的员工：年度目标达成率=各季度目标达成率平均值考核人员根据考核表中的业绩、能力、态度考核项目，参照考核标准确定相应的考核等级，再根据与该等级相对应的分值范围（最高分与最低分）选择该员工在此项目的得分。

北京欣和投资管理有限公司保密制度一、总则第一条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。

第二条公司秘密是关系公司权利、依照特定程序确定、在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

第三条公司所有员工都有保守公司秘密的义务。

第四条公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。

第五条对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显着的部门或职员实行奖励。

二、保密范围和密级确定第六条公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项：（一）公司经营战略决策与规划；（二）公司开发计划及开发管理资料（包括合作伙伴名称、负责人、地址、电话、传真）；（三）各类合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录；（四）公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；资金来源及运用；（五）人事安排、公司领导人的情况、重要的外部关系等。

（六）公司人事档案、工资及劳务收入以及相关资料；（七）公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息；（八）其他经公司确定应当保密的事项。

第七条公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级：绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权利遭受特别严重的损害；机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。

第八条本制度第六条第（一）款所涉及内容为绝密级；第（二）、（三）、（四）、（五）款所涉及内容为机密级；第（六）、（七）、（八）所涉及内容为秘密级。

第九条属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度第七条、第八条的规定标明密级，并确定保密期限。

保密期限届满，自行解密。

三、保密措施第十条属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理办公室或主管领导委托专人执行。

第十一条对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：（一）非经总经理或主管领导批准，不得复制和摘抄；（二）收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施；（三）在设备完善的保险装置中保存。

北京欣和投资管理有限公司员工考核用表
北京多星企业管理咨询公司
二〇〇一年八月
考核表（管理人员用）
考核表（职员用）
考核表（业务人员用）
考核项目要素定义
考核标准定义
接下表
续上表
管理人员民主评议表
注：1、此表供员工评议中层管理人员之用，根据被评议人的表现在对应的“?”打“ ”
2、此表不用署名，员工可将真实想法写出。

填完后直接交办公室。

员工面谈记录表
员工姓名：面谈者姓名：面谈时间：年月日
注：1、此表由被考核员工的直接上级在与员工面谈后填写，交办公室。

2、此表内容作为公司用人的依据之一，并作为员工制订绩效改进计划的依据。

北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告欣和财务管理制度财务治理制度一、总则317二、会计机构和会计人员317三、财务部差不多职责318四、货币资金治理319五、往来结算治理321六、费用治理322七、固定资产治理322八、无形资产治理323九、投资和融资的治理324十、税务治理324十一、预算治理325十二、财务印鉴的使用325十三、财务人职员作交接325十四、财务档案治理326总则第一条为了加大公司财务治理工作，规范内部各种财务行为，促进治理全面走向科学化、规范化，按照国家“会计法”、“企业会计准则”和“企业财务通则”的规定，结合实际情形，特制定本制度。

第二条本制度的适用范畴为北京欣和投资治理有限公司。

第三条财务会计工作由公司副总经理主管，设财务部，负责全面的财务治理工作。

第四条公司总经理、副总经理、财务部经理和财务部门要严格遵守国家法律、法规和财经纪律，认真执行会计监督职能；自觉同意上级主管部门和财政、税务、审计机关的检查、监督。

第五条为了加大全面预算治理和，特制定了“预算治理制度”，本制度不再列述。

第六条有关财务审批程序和职权的治理内容，已单独制定“财务审批职权规定”故本制度不再列述。

会计机构和会计人员第七条会计机构第八条会计人员1 严格执行国家“会计法”、“企业会计准则”、“企业财务通则”、“会计基础工作规范”和各项政策、法规；遵守财经纪律和职业道德，持续提升业务素养。

2 按照会计制度和有关规定，进行财务会计核算和治理，认真履行参与、服务、操纵和监督等职能。

4 会计人员必须取得“会计从业资格证书”方能从事会计岗位工作。

5 单位会计机构负责人（会计主管人员），除应取得“会计从业资格证书”外，还应符合以下二个条件：具备会计师以上专业技术职务资格；从事会计工作五年以上经历。

6 对会计人员应建立考核制度，进行定期考评，作为晋级、提升、奖惩的依据。

7 制定培训打算，提升会计人员政策、业务水平。

财务部差不多职责第九条贯彻执行国家财经纪律法规、财税金融制度，据此制定相应的财务、成本、资金治理制度和方法，并组织实施。

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