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专家访谈记录表范文一、访谈基本信息。
访谈日期：[具体日期]访谈地点：[详细地点]访谈专家：[专家姓名]专家职位/身份：[例如：某大学教授、某行业资深顾问等]访谈人：[你的名字]二、访谈目的。
了解[行业名称]目前的发展现状、未来趋势以及面临的挑战，同时获取专家对[具体项目/问题]的见解和建议。
三、访谈内容记录。
（一）开场寒暄。
（二）行业现状。
访：专家，您在咱们这个行业那可是响当当的人物啊。
您先给我讲讲，这行业现在是个啥情况呗？专：这行业现在啊，就像一锅正在煮的热粥，看起来热气腾腾挺热闹的。
新技术不断冒出来，市场竞争也越来越激烈。
就说[具体技术/现象]吧，现在好多企业都在抢着搞，都想在这方面占个先机。
访：那您觉得现在行业里发展得比较好的企业，都有啥共同特点呢？专：我看啊，那些发展好的企业，就像一群聪明的猎人。
他们对市场变化的嗅觉特别灵敏，能很快捕捉到新的机会。
而且呢，他们特别舍得在研发和人才培养上花钱，就像给猎人配备最好的猎枪和猎犬一样。
（三）未来趋势。
访：专家，那您再给我透个底儿，这行业未来会朝着哪个方向发展呀？专：我觉着未来啊，这个行业就像一辆驶向智能时代的列车。
[行业相关的智能化趋势，如智能生产、智能服务等]肯定会越来越普及。
比如说，以前咱们靠人力做的很多事儿，以后可能都交给智能设备和算法了。
而且，环保和可持续发展也会成为行业发展的重要考量因素，就像给这辆列车加上绿色的引擎一样。
访：听起来好厉害啊。
那在这个发展过程中，会不会有一些新的机遇冒出来呢？专：那肯定啊。
就像在一片新开发的土地上，到处都是宝藏。
比如说，随着[新趋势相关的技术或需求]的发展，围绕这些方面的创新服务和产品就会有很大的市场空间。
谁要是能先发现这些宝藏，那就发达了。
（四）面临挑战。
访：专家，那这行业发展得这么快，是不是也会遇到不少磕磕绊绊的事儿啊？专：那可不。
这就像爬山一样，越往上爬越难。
现在行业面临的一个大挑战就是技术更新换代太快，很多企业还没把旧技术玩明白呢，新技术又出来了。
领导干部提醒谈话记李××部主任魏××××副主任××部主任献精神。
党内大小活动都积极参与其中。
意见暂时没有，今后工作中希望可以彼此督正。
这次活动让我受益匪浅，通过对《条例》的学习让我意识到作为一名党员，维护党风党纪的重要性，今后我会立足岗位，以身作则，处处发挥模范带头作用。
现在请你帮我提出意见。
陈××××部主任谈《中国共产党支部条例》学习心得感悟，或者自身的缺点不足，我们可以互提意见，共同进步。
李 敏：你平时工作很认真、很细致，不畏艰苦，责任心强，基本上都很到位。
有些地方也是值得我借鉴学习的，我没有发现问题。
这次教育虽然我也学完了必学的内容，但有些方面感觉不如你深刻，我还得按你说的那几个方面继续努力。
李立群：共同努力，互相督促，积极做好党员工作。
有不足的地方我们可以互相指正。
李立群：我认为作为一名党员，你的表现是非常优秀的。
比如此次组织学习《条例》精神，党员在一定程度上都有很大的收获。
谈心谈话活动更是落实到实处，对党员工作方面、生活方面都有很大助益。
无论是对其他党员还是对个人，都是非谈话记录表。
中。
意见暂时没有，今后工作中希望可以彼此对《条例》的学习让我意识到作为一名党员，足岗位，以身作则，处处发挥模范带头作用。
同进步。
感悟，或者自身的缺点不足，我们可以互提意细致，不畏艰苦，责任心强，基本上都很到位我没有发现问题。
这次教育虽然我也学完了必刻，我还得按你说的那几个方面继续努力。
积极做好党员工作。
你的表现是非常优秀的。
比如此次组织学习《很大的收获。
谈心谈话活动更是落实到实处，助益。
无论是对其他党员还是对个人，都是非。
访谈记录表————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ博士生思想政治课社会调查访谈记录院系：班级：姓名: 学号:一、基本信息访谈主题网络对大学生影响的调查研究被访谈人姓名徐姗姗性别女年龄24 工作单位浙江大学职业／职务学生联系方式访谈时间2012/2／17 访谈地点二、被访者与访谈者合影照片三、访谈提纲1、大学生日常网络使用的基本情况。
2、网络对于大学生的积极影响及其消极影响。
3、对于网络对大学生的消极影响的对策。
四、访谈记录访谈提问1：您在大学中接触网络的机会多吗？回答：恩,挺多的。
大一的时候学校就可以带电脑，寝室上网的话都可以通过包月的方式,很方便。
而且学校的电子阅览室也是正常开放，所以上网的机会很多。
访谈提问2:您对于大学生网络心理问题了解吗？如果了解的话都包括哪些？回答：大概了解一点。
有喜欢,不喜欢,上瘾，依赖，沉迷访谈提问3：您每天大约有多少时间在上网？回答：上大学之前因为学业比较紧张，所以不怎么上网。
大学期间上网的时间就比较长,平均每天至少3个小时吧访谈提问4：在您整个上网的过程中聊天交友占的比例有多大？回答：大概10％吧。
平时都比较忙，没什么时间上QQ、ＭSN等交流平台,主要通过电话、短信的方式交流。
而上网聊天主要是假期的时候比较多。
访谈提问5：在您整个上网的过程中互动游戏占的比例有多大？回答：大概1%吧,一来我本身对游戏不感兴趣，所以就不怎么会想到上网玩游戏。
二来电脑的配置比较低、学校网络的速度比较慢，玩游戏也不是很尽兴,所以也就偶尔和朋友玩点QＱ上的互动游戏。
访谈提问6:在您整个上网的过程中浏览信息占的比例有多大?您一般都浏览哪些信息呢?回答:大概５０％吧。
会看国内外的时事新闻，天涯论坛上的热门话题,专业知识的查询(如文献搜寻),英文学习论坛，丁香园的相关信息。
访谈提问7：您身边的同学上网情况如何?他们当中有上网成瘾的吗？回答:我身边的同学上网都有一定的计划安排,没有成瘾的现象。
教师访谈记录三完整版第一篇：教师访谈记录三完整版访谈三访谈时间：2017年7月20日访谈学校：阳春市第一中学被访教师姓名及联系方式：提纲访谈对象：高中老师访谈目的：更加了解教师这份职业，清楚一位优秀教师所要具备的条件，咨询相关教学方法，向老师学习如何正确处理师生关系，学习优秀教师的良好品质，明确目标，为踏上教师之路做准备，争取做一位优秀的人民教师。
访谈内容：请问您认为成为一名老师需要具备什么能力或素质呢？当一个学生从中学毕业的时候，您希望他身上具备哪些基本素质？中等生占据了班级人数的大部分，对于这部分学生的管理，你有什么方法吗？请问您对教师职责的看法是什么呢？您认为现在中学生的英语自学能力怎么样？您认为在提高学生英语自学能力方面，老师应该做些什么？对于现在的英语教学，您有什么看法？访谈记录问：请问您认为成为一名老师需要具备什么能力或素质呢？答：在我看来，作为一名老师首先要掌握相关的专业知识。
只有自身专业知识够好，才能去教导别人，教好学生。
如果自身知识水平不足，一知半解就会误导学生，害人害己。
其次，相关的业务水平要掌握好，例如表达要清晰流利，能够让学生听明白，要不断改善教学方式，能够让学生理解教学内容;书写要端正，能够让学生看明白书写内容；能够运用现代化教学手段和设施等。
这些与教学相关的能力要具备。
再来，作为一名教师，还要具备良好的教学态度，需要具备责任心、爱心以及教学热情。
这些都是一位优秀教师所需具备。
问：当一个学生从中学毕业的时候，您希望他身上具备哪些基本素质？答：我是一个理想主义者，我把我的理想主义也寄托到我的学生身上。
中学毕业一般是十七八岁，我希望他们首先要有志向、有抱负、有社会责任感，也就是在思想上能够比较成熟。
其次，要有良好的心理素质，勇敢、诚信、敢于面对挑战。
第三，我希望他们是健康的年轻人，有很强的适应性、很强的生存能力。
第四，当然是要有很好的学业基础，但我更强调的是思维能力、理解能力和分析能力。
职业人物访谈记录表温州市第十五中学《职业人物访谈记录表》访谈人基本信息姓名张楚楚学号45 班级二（8）班访谈对象基本信息职位教师职务班主任工作年限28 年大学就读专业数学单位所属行业教育单位所属性质①国企②外企③民企④政府机关⑤事业单位⑥其他访谈记录一、访谈方式：①面谈②电话③QQ ④电子邮件⑤其他二、访谈问题(1) 您是如何得到这份工作的？大学毕业分配到龙湾镇中学，后调到温二十中。
(2) 从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景？大学本科以上。
(3) 您认为做好这份工作应该进行哪些知识、技能和经验的准备？在经历过高中和大学的知识储备后，相信初中的知识对你们来说并不难，甚至现在作为高中生的你们也可以来代课解题了。
其实在初中三年你们在课堂上听老师讲课也很熟悉了，讲课的形势都是差不多的，主要看自己如何让学生更好地掌握做题的方法，学生领悟其中。
知识这个方面的准备还是不需要太多的，多为自己平时的积累。
而技能和经验这方面的准备，需要自己去摸索和请教。
多去听听老师的上的课，学习他们的方法。
(4)您认为什么样的性格和能力对做好这份工作来讲是重要的？毕竟要面对的是师生关系，矛盾摩擦是难以避免的，所以说宽容，开朗，善于调节情绪这些是十分重要的。
同时需要比较好的口才和随机应变的能力，课堂中难免会出现些小意外，要学会应对。
要有比较好的耐心，对待学生更多是了解和关心。
(5)行业内，单位对刚进入该领域工作的员工一般会提供哪些培训？区里会相应开展新教师培训课，学校会要求新教师多去听听课。
(6)在行业内，先从什么样的工作岗位做起，能学到最多的知识，最有益于发展？这要看个人的能力。
如果适合并善于授课教书，那么自然就是作为一名任课老师。
当然也不乏有为了生计然而在教书方面能力较弱的，则会被调配到后勤，器材等部门去。
(7)从事这个职业从长远来看发展前景怎样？随着教育事业的不断发展，优质的教学资源的出现需要更多新鲜血液的输入，对教师这个职业还是非常需要的。
访谈记录表
访谈时间2001-12-5，下午地点办公楼会议室记录人卢强
访谈对象及背景姜瑞华，财务部，部长
访谈人蔺益，卫全华
访谈内容
Q：汇仁的经历。
A：97年7月到汇仁。
刚开始是兼职性质。
98年春节后，正式过来。
经历了汇仁快速发展的阶段。
汇仁从96年下半年开始，快速发展。
刚开始是“普药”，参加医药交流会。
低价位，主要特点。
✧原辅材料质量好，比国有企业好得多。
✧包装盒，自己印。
✧人员工资低。
✧没有国有企业的包袱。
所以，总体上，价格低，有竞争力。
95年前增长也很快，但是基数小，96年后，更好。
三株，红桃K，的经验。
买了一个产品“？？？”
96年，首先开始在河南、广东开始销售。
到96年底，达到35家销售点，发展到浙江、福建。
增至45家。
96年下半年，销售队伍出现动摇。
产品太少。
决定增加新产品。
选择的“汇仁肾宝”。
沈阳飞龙首先提出补肾的概念。
但是他们自己内部做调整，没有推出强力产品。
市场出现了一个真空。
这个时候，汇仁推出肾宝，产品在江西研制。
这个产品曾经由其他公司卖过，销量还不错。
汇仁的策略：
针对40岁以上的中年人，减少糖的含量（中老年人易患糖尿病）。
（降糖新工艺）。
96年半年之内，卖了5000万。
当年，全公司的销量是1亿元。
97年，肾宝要精耕细作，防止同类其他小药厂，提升质量标准，从“省标”提高到“国标”。
明确含量的指标，投料的等级问题，鉴别反应。
目前国家卫生部的相关标准就是汇仁当时上报的标准。
乌鸡白凤丸是同仁堂的4倍。
营销的贡献：
汇仁的特色：
✧广告的控制，完全由总部控制，宣传内容完全由总部制定，禁止随便的“吹”。
因
为销售人员过分追求短期利益。
✧没有在下面的分公司实行“利润中心”的原则。
吸取了三株的教训，避免短期行为。
汇仁的广告投入完全有总部负责。
延续产品的生命周期。
✧内部的约束机制更好（与三株相比）。
应收帐款在1.5%。
销售回款必须在48小时
内汇回公司。
风险防范意识很强。
✧销售人员全部本地化。
考虑到我国的司法管辖权的现状。
所有进入汇仁的员工都在
汇仁公司办一个“暂住证”，获得司法管辖权，可以有南昌县公安局直接抓人。
✧初期员工实行经济担保。
效果很好。
94年以来的全部损失只有300多万元（包括
呆帐和货物在途损失等）。
✧建立了一套监审体系。
三株侧重于财务审计。
我们还包括对营销政策的执行的监审。
因为我们是区域营销体系。
禁止串货，禁止低价销售。
这些方面我们吸取了三株的
教训。
由财务系统负责在货物上盖上代码，再交给业务人员销售，防止销售。
公司
监审部门有专人负责全国巡回调查。
这样对业务人员的考核相对公平。
✧营销系统的财务管理实行垂直控制，完全由总部的财务部门管理。
财务人员的工资
与当地的销售不挂钩，由公司负担。
财务人员对报销有决定权，必须先由财务人员
签字，削弱分公司的主管的财务审批权。
财务人员（出纳）兼管库房。
我们与三株不一样。
有很多针对性的对策。
生产的仓库、采购的仓库分开管理，不是由财务管理，只有销售的库房由财务管。
在过去几年，汇仁是成功的。
我在汇仁的收获：
✧赚了钱，工资比以前高多了。
✧有一个个人发展的平台，有成就感，比如营销体系的管理政策就是由我完成的。
✧在社会上受到了尊重。
Q：汇仁的现状
A：问题是：
✧员工与企业的合作关系不够稳固。
凝聚力差。
员工的来源，多是生活非常困难的人，
经过1-2年的积累后，生活改善，于是产生惰性。
员工缺乏更多的志向，这是一种
比较普遍的现象。
员工的激情不够。
✧机关病开始。
互相推诿，作风拖拉。
协调工作不如原先顺畅。
公司里的扯皮增加。
部门之间的工作配合很难。
论资排辈。
信息不畅。
衙门作风。
✧职责不清。
与老板用人的思想观念有关。
比如我的外交能力强，许多并非财务部的
工作也交给我来做。
导致我白天的应酬很多，很少有时间处理部门内的工作。
造成
人际关系（我与主管部门相关经理）的紧张。
✧组织架构问题。
几块牌子，一套人马。
层次有问题。
✧机构设置方面。
决策委员会（2陈+几个部长）取代了董事会的决策的角色。
（生产）
部长管几个（小）部长。
比如我财务部还管证券部。
✧薪酬体系的问题：
⏹总部人员与营销人员的矛盾比较尖锐。
总部薪酬比营销人员的低很多（因为营
销人员有提成，工资是总部的两倍）。
外派的财务人员的工资比总部的工资高
很多。
分销经理的年薪是6万左右。
同级的财务人员只有3万元左右。
财务人
员的工作强度很大。
⏹不同部门的不同岗位之间的矛盾比较突出。
人员的招聘的素质，低职位、高素
质的现象很多。
招聘的程序有问题。
以前都是各个部门自行招聘。
每次加工资，
都会出现争论。
⏹新员工与老员工的矛盾。
老员工年薪比较低。
新员工的工资一来定得比较高。
⏹男员工与女员工的矛盾。
完全相同的男女员工的工资差距达到1/3。
因为女同
志找工作更难一些。
✧缺乏升迁的机制：一近来就定终身。
这是员工缺乏热情的原因。
没有职工的职业发
展渠道。
职位不能升迁，所以，待遇也无法提高。
✧缺乏公正的绩效考核。
考评时：每一次给下级打分都是一种折磨。
不公平、不公开。
如何合理确定预算的准确率的高低，并合理地与薪酬挂钩。
目前，绩效薪酬/总工
资=70%。
固定工资/总工资=30%
Q：对企业未来的看法。
A：陈总曾经对我们说：“你们比我家里的人更尽职”。
✧我们认为行业比较好。
国家有些政策，GMP认证问题，对我们这样的已经完成原
始资本积累的公司是一个利好消息。
国内至少要有50%的药厂会死掉。
对我们有
利。
✧民营企业的机制好。
肯定比国有企业好。
✧老总的思想的变化。
希望对企业的现状加以改进。
我们的创新不比别人差。
虽然我
们的学历不高，但是经验非常多。
都是从基层做起。
现在趋于成熟。
善于钻国家政
策的空子。
应该加强套路。
减少随意性，增加科学性。
访谈记录表（续页一）
评价：
张廷平的评价
✧领导型人才
✧应该有上升的空间，有潜力
✧张力比较大，
✧在基础管理能力较差的公司里，有一定破坏性
田培善的评价：
✧社会性能力比较强
✧能力比较全面
✧使用这个人，风险比较大
✧提升空间有多大，很难说
能力比较全面
思维比较缜密，善于思考
宋玉卿：
✧学习能力强，对新事物的接受能力比较强
卫全华
✧有战略思维能力强，有管理能力，
✧个人想法比较多
✧适合做中小企业的领导
✧现在的职位也胜任
✧不适合未来汇仁的财务总监
访谈记录表（续页二）
访谈记录表（续页三）。
