2020年医院医保工作总结.pptx

2020医疗保险工作总结xxxx年上半年已经过去,我县医疗保险工作在县委、县政府的正确领导下，在县主管局和上级业务部门的精心指导下，深入学习实践科学发展观，以科学的态度和发展的观点来办医保，强化管理，优化服务，紧紧围绕全年的工作目标，积极稳妥地展开各项工作，各项目标任务都已实现了时间过半，任务过半。

现将半年来的主要工作总结如下：一、基本情况1、医保扩面目标完成完成情况一是城镇职工基本医疗保险扩面情况。

xxxx年上级下达的参保人数任务是43000人，已完成48928人，占年任务数的 113.8%，其中参加统帐结合险的人数为32551人,大病补充险的人数为 28959人，委托协议代管人数8588人。

已参保的单位382个(其中行政、全额拨款事业单位168个，差额拨款事业单位55 个，自收自支事业单位39个，省、市属单位9个，国营企业103个,私营企业6个)，新增参保单位11个，新增参保人员 1576人，增长率 3.66 %。

坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

二是城镇居民基本医疗保险扩面情况。

今年，是居民参加医保的第二个年头，所以续保缴费成为我们今年居民医保扩面工作的重点抓头。

xxxx年上级下达的居民参保人数的任务是 54400人，已完成参保52599 人，占年任务数的 96.69%，其中低保免费参保人员4707 人。

三是特殊群体参加医疗保险情况。

今年全县离休干部等特殊群体的医疗保障已经落实，全部纳入了医保范畴。

医保照顾人员105人(其中离休干部及老红军65人，老红军遗孀、随军家属、长征干部配偶及二等乙级以上革命伤残军人40人)。

困难企业军转干部16人，部分军队退役人员20人，53年前退役人员27人。

国有困难企业在职职工参加统筹帐户医疗保险人数3945人;国有困难企业退休职工和关、改、破企业退休及差5年退休人员全部由政府埋单参加了城镇职工医疗保险约 2755人,两类人员共计6700人。

医院医保总结汇报PPT 医院医保总结汇报PPT（2000字）第一部分：引言（150字）- 欢迎所有与会人员并介绍自己的身份及背景- 简要介绍医保的重要性和影响- 概述本次汇报内容和结构第二部分：医保概述（300字）- 解释医保的定义和目的- 介绍医保在医疗领域的作用和重要性- 强调医保对医院和病人的影响第三部分：医院医保管理（400字）- 解释医院医保管理的定义和目标- 介绍医院医保管理的组织和结构- 分析医院医保管理的挑战和应对方法第四部分：医保政策（450字）- 介绍医保政策的内涵和目标- 分析当前医保政策的发展和变化趋势- 解释医保政策对医院运营和病人就诊的影响第五部分：医保覆盖范围（400字）- 统计和分析医保覆盖范围的变化和扩大- 强调医保覆盖范围对病人和医院的积极影响- 探讨如何进一步完善医保覆盖范围第六部分：医保费用管理（350字）- 解释医保费用管理的重要性和意义- 分析影响医保费用管理的因素和挑战- 提出改进医保费用管理的建议和措施第七部分：医保信息化建设（350字）- 介绍医保信息化建设的优势和目标- 解释医保信息化建设的步骤和要点- 强调医保信息化建设对医院和病人的益处第八部分：医保宣传教育（300字）- 分析医保宣传教育的意义和重要性- 提出有效的医保宣传教育方法和渠道- 探讨如何增强公众对医保的认识和支持第九部分：医保管理案例分析（200字）- 分析医保管理实施过程中的成功案例- 总结成功案例中的经验和教训- 探讨如何将成功案例应用到其他医院中第十部分：结论（150字）- 总结本次汇报的主要内容和亮点- 强调医保在医院发展中的重要性- 表达对未来医保工作的期望和展望第十一部分：问题解答（200字）- 回答与会人员提出的问题并进行讨论- 针对问题提出合理的解决方案- 鼓励和促进与会人员之间的交流和合作以上是一份关于医院医保总结汇报PPT的草稿，可以根据实际情况进行修改和调整。

( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改医院医保ppt年终总结模板Ppt year end summary template of hospital medical insurance医院医保ppt年终总结模板在过去的***年里，我院在县委、县政府及主管局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本，着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意识，有效地增强医院综合实力”的总体思路，以发展为主题，以结构调整、改革创新为动力，突出服务，突出质量，突出重点，突出特色，开拓创新，狠抓落实，全院干部职工团结协作，奋力拼搏，较好地完成了全年的工作任务，医院建设又迈上了一个新的台阶。

现将过去一年的主要工作情况总结(一)积极开展创建“群众满意医院”活动，着力加强全院职工的质量意识、服务意识和品牌意识。

按照省卫生厅、市、县卫生局的部署，从去年4月份开始我院以开展创建“群众满意医院”活动为契机，围绕提升医疗质量和服务水平，打造良好的医疗环境开展创建工作：1、狠下功夫，努力提高医疗质量，形成了“质量兴院”的良好风气。

医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康，是医院发展的根本。

我们把县卫生局年初部署的“医疗质量管理年”活动内容融入到创建“群众满意医院”活动当中，把提高医院医疗质量放在突出的位置。

医院先后出台了一系列措施，确保医疗质量和医疗安全，有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。

(1)健全和完善医院必备质量管理组织。

根据创建活动考评标准，建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充，完善了各委员会的工作制度，使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。

医院医保年终工作总结汇报_工作总结汇报尊敬的各位领导，各位同事：大家好！我是医院医保部的一名工作人员，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的医保部门2020年的工作总结。

2020年是一个不同寻常的年份，在新冠疫情的影响下，我们面临着前所未有的困难和挑战。

在这样的情况下，医保部门也面临着很多问题和压力，但是我们始终保持工作热情和积极性，秉承着“以病人为中心”的服务理念，完成了各项工作任务。

一、医保基金管理方面在2020年，医保部门在医保基金管理方面取得了较好的成绩。

我们采用了多种措施，如加强日常监管、开展节费降费活动、建立激励机制等，取得了较好的效果，医保基金的支出得到了有效控制。

同时，我们也深入推进了医疗服务价格的规范化管理工作，确保了医保基金的合理使用和管理。

二、医保业务办理方面在医保业务办理方面，我们加强了对各项业务流程的优化和改进，进一步提高服务效率和满意度。

我们建立了全员培训机制，提高了医保专业素质和工作能力，有效保障了医保业务的快捷处理。

同时，我们也采用了信息化管理手段，打通了医保业务处理的渠道，提高了信息化技术在实际工作中的应用。

三、医院内部协调方面在医院内部协调方面，我们积极协调各部门之间的沟通和协作，形成了齐心协力的良好局面。

特别是在疫情期间，我们增强了与疾控中心和卫生局的联系与沟通，及时了解疫情发展态势并做好应对措施，为疫情防控提供了有力的保障。

四、医保改革探索方面在医保改革探索方面，我们积极探索和实践，推进医保政策的创新和改革。

我们与相关部门积极对接，积极推进多项医保政策的研究和制定，取得了显著的成效。

在医疗服务体系的建设方面，我们倡导和推行“医联体”、“家庭医生签约服务”等新模式，增强了医保服务的覆盖范围和质量。

总之，2020年是医保部门发展壮大的一年，我们在各项工作中不断创新和进取，为医疗服务质量的提升和医保制度的健康发展奠定了坚实的基础。

在新的一年里，我们将继续秉承服务理念，不断推进医保工作的有效实施和规范化管理，为医院和社会做出更大的贡献。

XX医院2020年年中医保工作汇报尊敬的李局长及医保局的各位领导：大家上午好！首先请允许我代表县人民医院847名干部职工向各位领导到我院检查指导工作表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！向长期以来支持我院发展的各位领导表示衷心的感谢!下面，我就我院的基本情况及今年医保开展的主要工作作以下简要汇报。

一、医院基本情况XXXX医院是我县唯一一所集医疗、急救、教学、科研、保健、康复于一体的现代化二级甲等综合医院。

该院共有在岗职工843人，其中专业技术人员710人。

共设科室56个，编制床位700张，开放床位850张。

医院占地68亩，总建筑面积62500平方米，拥有固定资产3.8亿多元，医疗设备1.3亿，拥有德国西门子双源CT等万元以上大型医疗设150余台。

我院神经外科、骨科、心血管内科为省级临床重点专科，普外、肾内、儿科、神经外科为市级重点专科。

共有专科联盟43个。

去年先后通过了国家胸痛中心、国家高血压达标中心和XX省省级卒中防治中心验收,XX县胸痛中心、高血压达标中心、卒中防治中心、区域检验中心、病理诊断中心、心电诊断中心、影像诊断中心、慢病管理中心、疼痛中心均已挂牌正常运行；创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心等三个中心正在积极创建。

二、今年开展的主要工作（一）领导重视，加大宣传力度为了规范临床用药及治疗，合理控制医疗费用，我院领导高度重视，统一思想，明确目标，加强组织领导，成立了主管院长为组长、各职能科长为成员的医保督导监管小组，健全奖惩制度，将监管督导内容纳入科室绩效考核。

为了是广大干部职工对新的医保政策和制度的深入了解，本着“学习政策、理解政策、宣传政策、落实政策”的要求，医院采取医院会议、医院内网、宣传版面等多种方式加大医保政策宣传，每周一次的医保知识学习。

（二）转变思维，创新工作方式近年以来，我院以合理使用医保资金为导向，院内管理上，一是加强医保资金的使用管控，严格控制住院指征，加强住院病人三合一规范的全过程管理，变以前的事后管理为事前管理和事中管理，充实人员队伍、改善办公设施、下放监管权力，实行专项检查和日常督查相结合，检查结果记入科室的月绩效考核。