加盟连锁店开店选址指南

中高端连锁餐饮店铺选址要求案例近年来，中高端连锁餐饮店铺在中国市场呈现出快速发展的态势。

中高端连锁餐饮店铺注重打造舒适、高质量的用餐体验，因此选址是其成功运营的重要因素之一。

下面以某中高端连锁餐饮品牌为例，介绍其选址要求的情况。

该中高端连锁餐饮品牌主打经典西式料理，餐厅氛围高雅，菜品高品质且价格较高。

因此，在选址方面有以下几个要求：1. 交通便利：餐厅应位于交通便利的地段，比如繁华商业区、市中心或者主要商业街区附近，以方便顾客的出行。

公共交通设施（如地铁、公交车站）的接近性也是一个重要的考虑因素。

2. 人流密集：餐厅应该选择人流量较大的区域，这样能够吸引更多的顾客进店用餐。

例如，附近有大型购物中心、写字楼、市场等地的商业街区。

周边的消费能力也要较高，以确保目标消费群体对价格的承受能力。

3. 高档商业区：中高端连锁餐饮店铺应该尽量选择位于高档商业区域，这样能够更好地与品牌形象相匹配。

高档商业区通常拥有更好的消费环境和消费规模，能够吸引更多有品味、有消费能力的目标顾客来店消费。

4. 竞争对手分析：选址时需要对周边的竞争对手进行充分的分析，避免与同类型的餐饮店过于靠近，以免相互竞争导致销售额下降。

同时，选择与竞争对手差异化较大的区域，从而突出自身的特色和竞争优势。

5. 周边环境：餐厅周围的环境应该良好，具有良好的卫生环境和安全保障。

周边设施的完善程度也是一个重要的考虑因素，如停车场、人行道、绿化带等，以提供舒适的用餐环境。

综上所述，中高端连锁餐饮店铺的选址需要考虑交通便利、人流密集、位于高档商业区、与竞争对手的距离和周边环境等多个因素。

通过科学的选址，可以为餐厅的顺利运营和品牌形象的建立奠定坚实的基础。

6. 潜在顾客群体：选址要求也应考虑潜在顾客群体的因素。

中高端连锁餐饮店铺的目标消费群体通常是有一定经济实力和追求高品质生活的人群。

因此，选址时需要分析附近居民的收入水平、职业类型、消费习惯等，以确保与目标消费群体的匹配度。

加盟选址的注意事项
1. 你得搞清楚你的目标客户在哪儿呀！就好比你开个奶茶店，总不能选在全是老头老太太的小区吧。

想想看，如果周围都不是你的目标人群，生意能好吗？
2. 交通一定要便利啊！这多重要啊。

要是店铺在个七拐八拐的小巷子里，客人找都找不到，谁还会去呀？你看那些繁华商业街的店铺，为啥生意好，不就是人容易到嘛！
3. 竞争对手也得考虑呀！这可不是开玩笑的。

要是周围已经有好多类似的店了，你还硬要挤进去，那不是自找麻烦吗？比如说一条街上已经有三家火锅店了，你再开一家，能有多大优势呢？
4. 租金可得掂量好了！别看到个好地方就不管不顾了。

万一租金高得离谱，你赚的钱都给房东了，那不是白干啦？就像你每月拼死拼活，最后发现只是在给房东打工，多冤啊！
5. 店铺的面积得合适啊！不能太小了施展不开，也不能太大了浪费钱。

你想啊，要是个小小的饰品店，搞个几百平米的店面，那不是浪费吗？
6. 周边的配套设施也很关键呢！没有停车位，客人怎么方便来；没有卫生间，客人多不方便啊。

好比一个商场没有停车场，客人会愿意去吗？
7. 当地的政策法规也得了解清楚！别到时候店开起来了，各种麻烦事儿找上门。

比如说有些地方不允许做餐饮，你没搞清楚就租了，那不就傻眼了吗？
8. 要考虑店铺的长期发展呀！不能只看眼前。

有些地方可能现在不错，但过两年要拆迁啥的，那不就坑了嘛。

就好像你刚装修好的房子，说要拆了，你心疼不心疼？
总之，加盟选址可不是件容易的事儿，得方方面面都考虑到，不然到时候后悔都来不及！。

知名餐饮连锁商家选址标准大全知名餐饮连锁商家的选址是非常关键的，它对于商家的经营和发展具有重要的影响。

下面是一份2000字的知名餐饮连锁商家选址标准大全。

一、交通条件1. 方便性：商家选址应确保交通便利，附近有高速公路、高铁站、地铁站或主要道路等交通枢纽，方便顾客的出行。

2. 车位充足：商家应有充足的停车位，为前来就餐的顾客提供方便。

3. 公共交通：商家应选择周边公共交通便利的地段，容易吸引更多的顾客前来就餐。

二、人流量1. 人口密度：商家应考虑周边人口密集的地段，这样可以保证有足够多的潜在顾客。

2. 办公区域：商家应尽量选择在办公区附近，这样可以吸引上班族或商务人士前来就餐。

3. 学校或大学：商家可以考虑在学校或大学的周边选址，以吸引学生和教职工。

4. 商业区：商家可以选择在繁华的商业区附近选址，这样可以吸引更多的顾客。

三、竞争对手分析1. 竞争对手数量：商家选址时要考虑周边竞争对手的数量，竞争对手越少，商家的竞争优势越大。

2. 竞争对手类型：商家应考虑周边竞争对手的类型，了解他们的经营策略和特色菜品，以便制定更好的竞争策略。

3. 竞争对手定位：商家应选择与周边竞争对手不同的定位，突显自己的特色，吸引更多的顾客。

四、商圈氛围1. 社区环境：商家选址时要考虑周边社区环境的安全性和舒适性，以保证顾客的安全感和就餐舒适度。

2. 商圈特色：商家应考虑周边商圈的特色，是否与自己的经营定位相符合，以吸引更多的目标客群。

3. 娱乐设施：商家可以选择在周边有娱乐设施的地段选址，以吸引更多的顾客。

五、租金和成本1. 租金：商家选址时要考虑租金的合理性，不能过高，以确保商家的经营成本可控。

2. 经营成本：商家选址时要综合考虑房租、人工成本、水电费等经营成本，以保证商家的盈利能力。

3. 潜在收入：商家选址时要考虑潜在的收入能力，为商家的长期发展提供保障。

六、市场前景1. 市场需求：商家选址时要考虑市场对相关餐饮产品的需求程度，以确保商家的市场前景良好。

在受许人加盟特许经营的过程中，店址选择占有特殊重要的地位。

因为对店址的投资是受许人整个投资中数量最大、周期最长且灵活性最小的一项。

店址规模大小、所处地点、占用方式和成本高低，直接影响着目标市场、促销策略、商品构成等，好的店址可以使生意兴旺起来，选址不当也可以使生意萧条下去，甚至倒闭。

所以许多人把商店经营成功的秘诀的首要因素归结为：“Place、Place、Place”，即地址、地址、最后还是地址，可见选择地址对商店经营的重要性。

受许人加入特许组织后，在选址问题上不同的特许人有不同的做法，一是特许人确定加盟店店址;二是特许人提出参考，由受许人自己拿主意：三是完全由受许人自己确定店址。

无论哪种方式，受许人都必须亲自决定最后的店铺地址，并承担选址的全部责任。

一、店址类型店址类型可以从地理位置、竞争等不同角度予以区分。

1.段地理应置分类加盟店址可分为商业中心型、准商业中心型、郊外型和居民小区型四类。

(1)商业中心型店址。

位于全市性的繁华商业区，这里各类商业、娱乐、服务设施林立，人流、车流密度最大，相应的店址的辐射力强，商圈范围也比较广泛。

此类店址适合于各类连锁特许加盟店的开设。

(2)准商业中心型店址。

位于地区性商业中心，有重要的交通干线相联结，顾客流量较全市性商业中心少，尤其是流动顾客数量很少。

此类店址适合于开设食品、日用商品等类型的特许加盟店。

(3)郊外型店址。

是随着城市人口的外迂而设立的店址，其顾客少但固定，经营成本最低。

(4)居民小区型店址位于大型居民集中居住小区内，为小区生活配套设施。

此店址最适合于食品、日用生活品等连锁商店的经营。

2.从竞争的角主分类店址又可分为竞争理和孤立型两类。

(1)竞争型店划指同一商圈内有竞争对手存在。

竞争对手有两类：一是同类连锁商店，来自这类对于的竞争压力可谓最大;二是与本店经营范围有交叉或重叠的店铺。

(2)孤立型店址正好与竞争型店址相对，商圈内没有上述两类竞争对手存在。

连锁药店选址应注意的事项1、选址决策要谨慎大家都知道零售企业在价值链中的核心因素是地点,经营者能否成功取决于店铺店址的选择。

在选择连锁分店时店址的选定与消费者状况、地域性因素都应该一致。

1）、店址选定后，就会大笔资金投入分店开发，那是一锤定音，开张后要更改店址，成本极高。

2）、分店经营的效益受所在地市场状况的影响，很多别的方面的优势并不能弥补选址失误对企业造成的影响。

3）、店址的选择要有前瞻性，要对所在地的发展前景作出评估，要密切注意环境的变化，应特别留心城市建设的发展会带来什么样的变化。

例如一家药业连锁企业，在大连市某街道刚开设分店还不到4个月，就接到该街道要改造的通知，人员、装修等费用的损失可想而知。

2、连锁药店分店的立地条件受制于业态不同的业态有着不同的立地条件。

连锁药店的立地条件为便利，且应与超市、购物中心等业态融为一体，要互相协调，形成互补、互用。

可以想象，一条五金店铺林立的街道上开设一家连锁药店，效益会怎样。

3、注意大环境的变化及位置潜力与其选择现在被各商家看好的药店位置，不如选择不久的将来会由冷变热、而目前尚未被看好的店铺位置。

这样的店铺位置费用低,潜在的商业价值大。

因此，应特别留意城市建设、政府政策等会带来什么样的变化。

4、开店方位有讲究方位是指药店正门的朝向，这与当地气候有关，并受到风向、日照程度、日照时间等因素的影响。

在南方城市，面向西的药店会有日晒，在夏季若无空调，会因炎热而不利于顾客进店购物；而安装空调无疑又增添了开支，唯有在店外设立拱廊建筑或遮阳蓬布，店内改善通风条件，才能减少不利影响。

在北方城市，面向西北的药店较容易受到寒风的侵袭，也不利于顾客进店购药。

这些因素都会给药店经营带来很大影响。

在选择药店地理位置时要充分注意。

5、拐角的位置较理想拐角是指位于两条街道的交叉处，即选择店址时比较流行的说法“金角银边”中的“金角”（“银边唧是指临街店铺），可以产生“拐角效应”。

拐角效应的优点是：可以增加橱窗陈列的面积，两条街道的往来人群汇聚于此，有较多的过路行人光顾；可以通过两个以上的入口缓和人流的拥挤。

连锁门店店址选择的技巧
连锁门店店址选择的技巧包括以下几个方面：
1. 客流量和客流规律：选择人流量大的地方，但并非只是人多经过的地方就适于开店，还需要分析是哪些人来往，客流规律如何。

2. 交通地理条件：方便的交通要道，如接近车站、码头以及公共汽车的停车站，由于行人来往较多，客流量大，具有设店的价值。

交叉路口的街角，由于公路车通八达，能见度高，也是设店的好位置。

3. 商圈和竞争对手：选择符合连锁店性质的设店区域，了解不同设店区域和场所的顾客群体。

对于不同行业的连锁店，其顾客对象是不同的消费群体，因此要了解自己经营的连锁店的顾客对象是哪些人，并选择适合的设店区域。

同时，也要考虑竞争对手的情况，了解竞争对手的店铺位置、规模、经营状况等，以便更好地制定经营策略。

4. 经济评估和风险评估：对选定的店址进行经济评估和风险评估，包括对周边环境、客流量、竞争对手、自身经营能力等方面的评估。

要充分考虑市场需求、竞争环境、投资回报率等因素，并权衡利弊得失，做出明智的决策。

5. 合同和法律事项：在签订租赁合同前，要仔细阅读合同条款，确保合同内容符合自己的需求和法律规定。

同时，要了解当地的法律法规，确保自己的经营行为合法合规。

6. 营销策略和品牌形象：在选择店址时，要考虑营销策略和品牌形象的因素。

要选择有利于品牌宣传和推广的位置，以便更好地吸引顾客和提高销售额。

总之，在选择连锁门店的店址时，需要综合考虑多个因素，权衡利弊得失，做出明智的决策。

同时，还需要制定科学的经营策略，以提高销售额和实现可持续发展。

连锁公司选址方案在开设连锁店时，选址是至关重要的一步。

选址的好坏直接关系到连锁店的成败。

因此，制定一套合理的选址方案非常重要。

1. 考虑人流量连锁店的客流量是非常关键的。

因此，在选址时，首先需要考虑周围的人流量。

一般来说，商业街、商场等人流量比较大的地方是不错的选择。

同时，在选址时，还需要考虑周围的商户类型。

如果周围的商户类型与自己的连锁店相似，那么能够更好地吸引目标客户。

2. 考虑周围竞争对手连锁店需要竞争对手，但是在周围过多的竞争对手会对连锁店的发展造成困难。

因此，在选址时，需要考虑周围的竞争对手数量和竞争激烈程度。

同时，还需要考虑竞争对手的品牌知名度以及品牌实力等因素。

如果周边的竞争对手都是知名品牌，自己的连锁店在这里可能会面临更大的竞争压力。

因此，需要认真评估周围竞争对手的情况，选择一个相对较为平衡的位置。

3. 考虑交通便利度交通便利度也是选址时需要考虑的一个关键因素。

如果选址的位置不够便利，客流量可能会受到影响。

因此，在选址时需要考虑周围的交通状况，比如附近是否有公交车站、地铁站、火车站等公共交通设施。

同时，如果周围车流量比较大，自己的连锁店也更容易被发现。

4. 考虑租金成本在选址时，租金成本也是需要考虑的一个因素。

不同地段和位置的租金成本是不同的，因此需要综合考虑选址的各种因素，以确保自己的连锁店在租金成本上能够承担。

需要注意的是，租金成本不仅仅只是单纯的房屋租金，还包括水电费、装修费等费用。

这些费用需要提前列入预算，以避免在开店后出现不必要的经济压力。

5. 考虑未来发展在选址时还需要考虑未来的发展。

比如，自己的连锁店是否需要扩展，是否会引进其他业态等因素，都需要事先考虑。

如果已经在选址阶段就考虑到了未来的发展，那么可以更好地规划连锁店的未来发展路线，避免后期需要频繁搬迁。

总结选址是连锁店开店的重要步骤。

选址时需要考虑人流量、周围竞争对手、交通便利度、租金成本和未来发展等因素。

希望以上几点能给需要开设连锁店的公司提供一些帮助，让它们在选址时更加得心应手。

加盟店的选址技巧加盟店选址是开设连锁加盟店的关键一步，选址的好坏直接决定了店铺的发展潜力和经营状况。

为了确保加盟店能够取得成功，以下是一些关于加盟店选址的技巧和建议。

首先，了解目标市场。

在选址之前，加盟商应该对目标市场进行充分的调研和了解。

了解目标市场的人口数量、消费水平、消费习惯以及竞争对手的情况等，可以帮助加盟商在选址时作出更准确的判断。

此外，加盟商还应该考虑目标市场的增长潜力和发展趋势，选择一个具有潜力的市场。

其次，选择商圈。

商圈是一个成功的加盟店的重要因素之一。

加盟商应该选择一个人流量大、消费能力强的商圈。

通常来说，商圈中的人流量越大，加盟店的客源就越多，发展潜力就越大。

此外，加盟商还应该考虑商圈的租金、周边环境、竞争对手等因素。

选择一个有利于经营和发展的商圈是成功开设加盟店的关键。

再次，考虑交通便利性。

交通便利性是加盟店选址的一个重要指标。

加盟商应该选择一个交通便利的地点，方便顾客的前往，增加加盟店的客流量。

交通便利性包括公共交通的便利性、道路的通畅程度以及停车位的充足程度等。

确保加盟店的顾客能够方便地到达是一个成功的加盟店的基本要求。

此外，加盟商还应该考虑周边配套设施。

周边配套设施包括停车场、酒店、医疗机构、学校等，这些设施的存在可以为加盟店带来更多的顾客流量。

加盟商应该选择一个周边配套设施齐全的地点，有利于加盟店的发展。

最后，加盟商还应该考虑租金和成本。

租金和成本是加盟店经营的关键因素之一。

加盟商在选址时应该选择一个租金合理、成本低廉的地点，以保证加盟店的盈利能力。

此外，加盟商还应该考虑地点的面积和空间布局是否适合开设加盟店，以及是否符合加盟总部的要求和标准。

综上所述，加盟店选址是一个关键的过程，需要加盟商在选址之前进行充分的调研和了解，并考虑多个因素。

通过选择一个合适的目标市场、人流量大的商圈、交通便利的地点、周边配套设施齐全的地点以及租金合理的地点，加盟商可以最大限度地提高加盟店的发展潜力和经营状况，从而取得成功。

连锁店选址建议第一步：选好地段和店面1、把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开美力源连锁店，成功的几率往往比普通地段高出许多.因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的奶粉或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。

2、注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。

所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。

3、人口密度高的地区在居民区附近开美力源连锁店，人口比较集中，人口密度较高，则人们去店里的频率相对高，生意好做。

在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有，就会有较多的顾客。

而且，由于人口的流动量一直都很大，容易了解每天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺稳定而丰厚的收入。

4、交通便利的地区要便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。

一般来说，附近有汽车站，或者顾客可以步行不到20分钟的路程可到达的店铺是最优的。

5、人流量多的街道店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。

但要考虑街道哪边客流量大，还有一些地形或效通的影响，以选择最优地点。

对于一些客流量多，但是因为是交通要道，客流都是上下班的地方，则不是店面地址的很好选择。

第二步：作进一步的考察在初步选定美力源连锁店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，然后决定是否最后定点于此。

主要考察以下几方面的情况：1.店面本身的情况（房租、店内情况）；2.房东的背景；3.同业竞争情况。

第三步：尽快拿下看中的店面谈好房租价格对于开美力源连锁店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：1、你觉得自己是有把握负担得起的。

连锁店选址五步法连锁店选址是经营者的一项长期投资，如何选店址关系着连锁店未来的经济效益和发展前景，不同行业，开店选址方法有所区别，两个同行业同规模的商店，即使商品构成、服务水平、管理水平、促销手段等方面大致相同，但仅仅由于所处的地址不同，经营效益就可能有较大区别，那么如何选店址呢，必须考虑以下几个方面因素：一、选择符合连锁店性质的设店区域每一行业连锁店，其顾客对象是不同的消费群体;而不同的设店区域和场所，经营者一定要知道自己的顾客是属于哪一类型，哪一地点能吸引哪些消费者，做到心中有数，才不会盲目选择，下面是不同区域和消费者关系的一些分类，可作参考：1、位于居民区的店铺这些地区只能吸引狭小范围的顾客，适合经营一些消费者选择性不强而又经常需求的日常生活用品的行业，如便利店、超级市场、小食店等。

经营这类商品和服务的商店要尽量接近顾客，如以顾客步行的距离计算，一般选择半径在300米之内，步行约10-20分钟的辐射范围为宜。

2、位于商业街的店铺由于该地区的顾客来自不同地方，且这些人的目的性很强，就是为了购物，所购买的多是挑选性较强的商品，故这个区域适合于经营一些较为高档的商品，如服装、电器、钟表及餐厅等。

3、位于繁华商业中心的店铺由于这些地区租金极贵，故绝对不适宜经营小本生意，而适宜经营一些价格较高，顾客需要考虑再三才决定购买的高档消费品，如珠宝首饰、钢琴及高级家具等。

所以，并不是越繁华的地方越适合开店，要看你经营的连锁店是什么性质，你经营的若是一家时装店，最好设在人来人往的闹市中，因为时装人人品味不同，一个较高水平，相反，家庭用品，薄利多销，顾客对象多为一般家庭，故没有必要设在闹市区。

即使你经营的连锁店在甲地和乙地都可以设店，生意相差无几，但甲地和乙地的租金可能相去甚远，连锁者若盲目选择在旺地开店，则必须付出多几倍的租金，怎么会有预期的利润呢?二、分析潜在顾客数量和客流规律所有的人都是消费者，很自然也是商店的顾客，经营者在选择店址时必须了解当地的人口总数，人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等，据国外调查资料表明，现代化的超级市场几乎有50%的顾客来自商店250米内的区域，因此，在考虑一家超级市场的可能地点时，一般都要求在计划地点500米半径范围内，必须有1万人定居。