新店选址方法论

门店选址法则及注意事项一、门店选址的成功法则1.提升有效人流量在门店选址过程中，有效人流量是关键词。

所谓有效，是指与自身产品相吻合。

想要保证有效人流量，需要注意两个方面：主流人流量与品牌定位相符不同的产品定位决定了不同的顾客群体定位。

品牌的产品定位包括风格、价格等，而顾客的定位包括年龄、收入、学历、职业等。

只有针对消费群体的特性准确定位品牌，才能提升主流人流量。

适合的才是最好的。

品牌最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区，但不能盲目地通过人流量和租金来衡量地段的质量。

在店铺选址过程中，应该先对所加盟的品牌进行定位分析，再去寻找主流人流量与品牌定位相符的街区。

比如，肯德基通常会选择在商业步行街、大型超市或中低端的百货商场开店，而不会选择流量也很大的定位高端的商场。

明确顾客的行走目的顾客的行走目的就是顾客到店铺的目的。

任何商圈的顾客都有相似的消费习惯，店铺选址时要在商圈里寻找泛同行，即品牌相似的机构，与泛同行挂钩，形成品牌联盟，明确顾客到店铺消费的目的。

2.正确处理面积和地段的关系理想的店铺是具有一流的地段、双门面以上的面积，当二者不可兼得时，选址策略就变得非常重要。

连锁行业门店选择地段和面积时，需要考虑两个因素：所处的商圈商圈越繁华，店铺面积越受限制。

选择不同商圈，店铺面积的选定有所不同：核心商圈的租金高，可以采取开小店、多开店的方法，尽量增加网点；二三线城市的租金低，商业不够发达，应该开大店，用面积弥补商圈本身的不足。

品牌的知名度在地段和面积不能双兼时，大品牌要先考虑面积，小品牌要先考虑地段。

大品牌选面积。

对于知名度较高的品牌来说，店铺的面积高于地段。

主要原因有两个：首先，该类品牌能够吸引其他品牌的加入，在哪里开店都能形成商圈，不需要做太多的宣传，顾客就会主动前来；其次，面积大有利于树立“大品牌”形象，尤其对于中小城市来讲，知 名度高的品牌的进驻会改变当地商业街的局势。

小品牌选地段。

开店选址技巧全攻略开店选址是一个非常重要的环节，选址好坏直接影响着店铺的生意和发展。

在众多选址技巧中，以下是一些帮助您选择合适位置的技巧。

1. 研究人流：选择店铺位置时，考虑人流量的多少是非常重要的。

人流量大意味着潜在的顾客多，这对于销售额的增长至关重要。

因此，选择在繁华地段、商业中心或人流集中的地方开店，是有利于吸引更多顾客的。

2. 考虑竞争：在选址过程中要密切关注竞争对手。

通常，与竞争对手过于接近的地方，会造成激烈的竞争，影响自身店铺的生意。

因此，需要对周边竞争格局进行深入了解，选择与竞争对手的距离适当，以避免竞争过于激烈。

3. 了解目标顾客：在选择店铺位置之前，了解目标顾客的特征是非常重要的。

比如，如果目标顾客是上班族和学生，那么选择在学校或办公楼附近开店将更有利。

因此，要深入研究目标顾客的消费习惯和需求，以便更好地选择适合的地点。

4. 考虑配套设施：选址时，要考虑周边是否有足够的配套设施。

比如，选择在购物中心或商业街附近开店，可以利用周边的配套设施来吸引更多的顾客，如停车场、餐饮等。

5. 交通便利性：店铺位置的交通便利性也是一个必须考虑的因素。

选择在交通枢纽或公共交通工具站点附近开店，可以方便顾客前来购物。

此外，要注意店铺附近是否有足够的停车位，以便吸引开车前来的顾客。

6. 地段发展趋势：选择在地段发展趋势良好的地方开店是非常有利的。

比如，选址在即将兴建的大型住宅小区附近，可以在未来的发展中吸引更多的潜在顾客。

因此，在选址时要对地段的发展规划和前景进行深入研究。

7. 房租成本：房租成本是开店的重要成本之一，因此在选址时要考虑合理的房租成本。

财务可承受的租金范围应当与租赁地段的潜在收入相匹配。

在这一点上，需要做好预算规划和市场调研，以确保选择到的店铺能够提供经济和商业效益。

8. 政策和法规：在选址时，还需要了解当地的政策和法规。

有些行业可能需要特定的行业规划或相关许可证才能开展经营，因此要确保所选址的地点符合相关规定。

开店如何选址的技巧
开店如何选址的技巧店面怎么选，有三个根本点要注意。

1看店铺门前人流情况，首先注意，一定是店面前两米内实实在在的人流情况。

然后我们每天上午10点、中午1点、下午6点、晚上9点各用半个小时的时间观测人流量情况，当平均人流量达到5个/分钟，那这就是个绝对可以操作的店面，当然人流量越高就越好咯。

2看左右店面经营情况。

我们在看中的店面旁边左右十家店铺调查一下，看看他们经营时间多长了，经营情况怎么样，如果经营时间都在一年以上，并且经营情况都非常好决定要长期开下去的，那这家店面就没问题。

如果左右店面都是开了关关了开，没有一家店经营时间超过一年，那就不要这家店铺了。

如果左右店面都空着或者都要转让，那这个店铺就更不能要了。

3看店面周边方圆一公里内的实体分布，有多少个居民小区、旅馆、写字楼、医院、学校、饭店等可能会对我们零售产生较大影响以及可能会成为我们店铺长期业务合作伙伴的，越多就越利于我们店铺的发展。

如果以上三点都不错的，开店基本就100％成功了。

新店选址方法论目前国内连锁企业选址，大都采用欧美企业在上个世纪70年代使用的市场调研法，即只对几个微观的市场因素进行调查。

去年我们在企业一线调研发现，这种方法忽略了几个重要的选址细节，导致门店失败。

城市分类在大型连锁经营项目中，是否进入一个城市，是战略层和拓展人员首先遇到的问题。

传统做法一般看人均收入、城市的发展状况等，但一上来就进入细节，实际上往往使一线人员忽略了一个宏观大前提：城市的类型。

城市大概可分为3类：1、工业化城市：这种城市的功能单一，人口较少，大都是某个或某几个大型企业的员工和家属。

根据工业项目不同，又可分为：矿业城市（如大庆、克拉玛依、抚顺），重工业城市（如鞍山、本溪），轻工业城市（如东莞、番禺）。

到了80年代开始还出现了电子及高科技工业城市，但都依附于大型城市周围，属于卫星城。

工业化城市居民中，工业企业员工占比很大，居民呈“金字塔型”消费结构，一线工人的数量大，收入稳定，当然绝对值不高，而且居民对购物时尚的追求不会太超前。

那些商品种类又宽又深、档次和价格带很宽的零售商不易成巩而由于这类城市中很少有极贫困阶层，因此低价、散乱的业态也很难成功。

2、交通枢纽城市：一般这类城市是由两个因素产生：地理位置和行政区划。

它们的建城时间都很早，大多有百年的历史，是商品和信息的集散地，又可分为：门户型（进入某个地区的必经之地，如山海关），交叉型（几个交通干线交叉的地方，如武汉、郑州），港口型（一个主要的出海港或内陆港，如大连、秦皇岛），地区核心型（某个地区的核心城市，如沈阳、西安）。

这类城市的居民有典型的“纺锤型”消费结构，即有少量特别富有的阶层和非常贫困的居民，而中层部分占大多数，而且中层群体里有一大批消费意识超前的顾客。

这类城市积极吸纳的业态都比较先进，传统业态不占优。

虽然某些城市中层的收入也不高，但在跟风驱使下，会把价格带往上烘托。

3、混合型城市：是上面两种城市功能的混合，其中很多是受政府政策的影响而成，往往成为了特大型城市或城市群，又可分为：工业中心城市（依托围绕其周围的工业卫星城或园区发挥其交通枢纽的优势，如深圳），经济贸易中心城市（依托其在经济和贸易方面的软硬件优势，大力开发新兴工业园区和工业卫星城：如上海，北京），行政中心城市（首都、省政府所在地同时也是工业城市：如北京、长春）。

新店选址的建议
1、人口流动数量
店铺最好的地址选择位置就是诸如学校、公司一类每日都人来人往的地方，因为在保证客流量数值较大的同时还需要重视客流量的新鲜程度，只有不同的新顾客经常光临店铺，才能为店铺带来源源不断的潜在性顾客。

这样一来，店铺的营业额也会因为店铺选址而得到提升。

2、周围的商业环境
在店铺地址选择的过程中，需要事先了解店铺周围类似的店开了多少家，店主需要尽可能选择附近没有竞争店铺的地址，这样才能更多地吸收附近地顾客，并在一段时间的经营过程中发展自家店铺的老客户。

若是在附近有与自家便利店类型相同的店铺开张，无形中会分掉一部分顾客，甚至有将更多顾客吸引过去的风险，这也就会为店铺的经营增加不少阻力。

3、顾客的行动路线
在选择店铺地址时还需要注意一个重要的问题，就是需要考虑自家店铺地址是否与附近的交通主干道之间有着便利、直接的路线，以方便附近的顾客在尽量短的时间内到达店内，这样就会引导顾客在需要买某样商品时第一时间想到自己店铺，为店铺的经营再增收益。

店铺选址方案在商业运营过程中，店铺选址是一个需要认真考虑的问题。

一个好的位置能够为商家带来更多的客流量和收益。

本文将会从多个角度探讨店铺选址的方案，以帮助商家更好的决策。

1. 考虑地理位置地理位置是选择店铺选址时需要优先考虑的因素之一。

首先，可以寻找那些流量较大、人流密集的区域，例如市中心区域、购物中心和商圈等地。

其次，商家也需要考虑到自身的业务类型，例如餐馆、咖啡厅等需要考虑人们的用餐习惯和喜好，在办公区域附近可能会更受欢迎。

此外，商铺所处的地段也应考虑社区、交通、公共设施的方便性。

店铺距离公交站或地铁口越近，越能吸引更多的消费者。

商家还应该留意附近的竞争店铺数量和可租赁的店面数量，这些因素对选址决策也有很大的影响。

2. 考虑人流量和消费者群体商家需要认真审视目标消费群体，选择合适的店面位置。

根据消费者的年龄、性别、收入和消费能力，以及他们喜欢的购物方式，可以选择适当的店面位置和品牌策略。

此外，考虑到商业的规模和范围，将大店铺建在人口考虑较多的地方，小店则建在人口密度较小的地方。

在选址决策之前，商家需要对目标客户群体进行市场调查，在调查中，可以了解到有关人口数量、消费习惯、收入情况的细节，以及消费者对其他店铺和服务的反馈和评价等。

3. 考虑租金商家在选择店铺时，租金也是需要注意的重要因素。

租金在商业运营中是一项重要的费用，是商家必须重视的成本。

在确定店铺位置前，首先应制定预算，了解租赁场所的市场价值，并计算商业成本。

通常来说，有些地段由于人流较多，租金也比较贵。

商家在选择店铺时，应比较相邻同类店铺的租金并与商业运营成本相匹配。

商家选择店面位置时考虑应选择低租金区域以降低成本。

4. 考虑未来发展商家在选择店铺位置时，也需要考虑未来的发展方向。

首先，需要考虑商家的发展规模和范围，以及是否有扩张规划。

选择店面位置时，需要选一个比较适中的位置，这样更具备面向未来市场发展的潜力。

其次，需要考虑城市的整体规划情况，如是否有新的区域规划方案，是否有公共建设或交通项目的计划等。

门店选址是指商家在开设新店时，在市场调研的基础上选择合适的地点进行经营的决策过程。

门店选址的成功与否直接影响着商家的销售业绩和盈利能力。

以下是一些常见的门店选址法则：
1. 人流量法则：选择人流量较大的地段，如商业中心、购物中心、交通枢纽等，可以增加店铺的曝光度和潜在顾客数量。

2. 竞争分析法则：分析周边竞争对手的数量、类型、规模和经营状况，选择竞争相对较小的地区，避免过度竞争。

3. 消费能力法则：根据目标顾客的消费能力选择相应的地段，如高消费区域适合高档品牌，低消费区域适合经济型品牌。

4. 目标顾客法则：根据目标顾客的特点和需求选择合适的地段，如选择青少年聚集的地区开设潮流服装店，选择家庭居住区开设母婴用品店。

5. 交通便利法则：选择交通便利的地段，如靠近地铁站、公交站、主干道等，方便顾客前来购物，提高便利性和可达性。

6. 周边环境法则：考虑周边环境的安全性、整洁度、配套设施等因素，选择环境良好的地段，给顾客留下良好的购物体验。

7. 租金成本法则：综合考虑租金成本和预期销售额，选择租金成本适中的地段，确保门店经营的可持续性和盈利能力。

以上是一些常见的门店选址法则，实际选址时需要结合具体的行业、品牌和市场情况进行综合考虑。

开店创业选址原则技巧开店创业选址是一个非常关键的环节，选址的好坏直接关系到未来店铺的运营结果。

以下是一些开店创业选址的原则和技巧。

一、市场调研在选址前，首先要进行充分的市场调研。

了解目标市场的消费习惯、消费水平、人口结构等因素，并结合自己的创业项目，找到适合的目标消费人群。

选择一个消费人群需求旺盛、竞争较小的区域，可以大大增加开店成功的概率。

二、人流量人流量是开店选址的一个重要因素。

选择一个人流量较大的地段，可以使店铺更容易吸引顾客。

可以选择商场、超市、电影院等人流量较大的地方开店。

另外，要注意人流量的稳定性，避免选择人流量大但波动较大的地段。

三、交通便利交通便利是选址的另一个重要考虑因素。

选择交通便利的地方，可以使顾客更容易到达店铺。

最好选择靠近公交车站、地铁站等交通枢纽的地方，以便顾客乘坐交通工具前往。

四、竞争情况在选址时要对竞争情况进行研究。

选择一个竞争较小的地段，可以减少竞争压力，提高自己的竞争力。

可以通过调查周边的同类店铺数量、销售情况等来评估竞争情况。

五、租金与成本租金与成本是开店创业非常重要的考虑因素。

要根据自己的经济实力和创业项目的预期利润来选择租金合理的地段。

同时还要考虑到店铺装修、人工成本等其他成本因素。

选择一个租金合理、经营成本较低的地段，可以减少经营的风险。

六、市场发展趋势考虑市场发展趋势也是选址的重要因素之一。

选择一个市场发展前景良好、潜力大的地段，可以让店铺在未来得到更好的发展。

可以通过阅读行业报告、了解行业动态来判断市场发展趋势。

七、政策支持政策支持也是选址的一个重要考虑因素。

选择一个政策支持力度大的地方，可以获得更多的政策支持，减少经营的风险。

可以咨询相关政府部门或者行业协会了解当地的创业政策。

八、经验教训最后，要吸取他人的经验教训，学习他们的选址成功经验和失败教训。

可以通过与行业内的老板、创业者交流，融合他们的经验教训，避免犯同样的错误。

总之，开店创业选址是一个非常重要的决策过程。

史上最详细开店选址分析在进行开店选址分析时，需要考虑多个因素，包括目标市场、竞争情况、交通便捷度、租金成本、人流量等方面。

下面将详细介绍史上最详细的开店选址分析。

第一步：确定目标市场首先要明确自己的店面适合什么样的目标市场。

例如，如果是卖婴儿用品的店面，目标市场可能是年轻夫妇或有孩子的家庭。

如果是开一家高档餐厅，目标市场可能是高收入人群。

了解目标市场的特点将有助于确定适合的店面位置。

第二步：竞争分析进行竞争分析是非常重要的一步。

了解同行业竞争对手的店面位置和经营情况，可以帮助我们找到差距和机会。

如果竞争对手的店面位置都位于人流量较大的地段，说明那里可能是一个好的选址地点；或者如果一些地段的竞争对手过多，可能不适合再开设一家同类型的店面。

第三步：考虑交通便捷度和可达性交通便捷度对店面来说至关重要。

一个位置在公共交通枢纽附近或交通流量较大的道路旁可能能吸引更多的潜在客户。

此外，可达性也是一个重要因素。

人们是否容易找到店面的位置？路网是否清晰易懂，是否有足够的停车位等都是需要考虑的。

第四步：人流量第五步：租金成本租金成本是每个商家必须考虑的因素之一、选择一个价格合理的店面位置，可以有效降低初始投资和经营成本。

需要注意的是，租金过低可能意味着地段不好或潜在客户少，而过高的租金可能会增加负担，导致经营压力增加。

第六步：市场需求和产品适用度在进行开店选址分析时，还需要了解当地市场的需求和自己提供的产品或服务在该区域是否适用。

例如，如果打算开一家咖啡店，必须在周围拥有足够的潜在客户，并且当地人是否有对咖啡店的需求。

综合考虑以上几个因素，我们可以找到一个适合的店面位置。

但请注意，这些因素并不是孤立存在，它们之间是相互影响的关系。

因此，在进行开店选址分析时，需要全面综合考虑这些因素，权衡利弊，找到最适合自己的位置。

店铺选址技巧法则法则一：跟随业态互补者有些业态在经营、服务内容上是互补的，你就可以把店开在它旁边，为顾客带来完整的“一条龙”服务。

比如在体育场内及旁边，前来运动的人们存在其他需求，你可以提供餐饮，运动服装零售、便利店或咖啡茶饮等。

又如在旅游景点旁边，你可以开设餐饮、照相馆、照片冲洗店、便利店。

手机充电服务，纪念品零售店等。

法则二：跟随竞争者很简单，跟着你的竞争者，在其店址附近的一定区域内选址。

1.确定跟随对象。

进入某区域前，先调查该区域内的竞争者，从中选择那些在店址方面与你相近且成功的。

跟随的对象可以是多家。

因为任何一个竞争者的选址都是有限的，不可能覆盖所有合适的商圈。

2.以竞争者店址为中心，向四周扩散式选址。

扩散区域要控制好，不能无限制地缩小(如在同一幢楼里、隔壁或对面)或扩大(如超出了该店所处的商圈)，依据自身情况具体对待。

3.确保一个原则——所选店址必须有足够的市场容量。

法则三：自己扫街简言之，就是你自己亲自或派人实地考察，现场发现可用店址的机会。

1.确定重点扫街区域。

在扫街前须制定一个详细、科学的路线图，以免重复或遗漏。

2.准备好扫街工具。

包括纸，笔、照相机、房屋基本情况表等记录工具，带上移动电话，当地地图和自己制定的路线图。

对于较大区域的扫街可用机动车。

否则，最好用自行车甚至步行。

3.扫街人员现场考察。

对于公开的店址租售信息，一旦发现要立即联系了解基本情况，并记录在《房屋基本情况表》，最好能现场看房或约定看房时间。

如果该址符合基本条件，还要拍摄店内外的各种照片，以便其他人也能获得感性认识。

对于非公开的符合选址标准的店址信息，则应主动询问。

询问时，一定要讲礼貌和技巧，最好直接询问该店一把手;同时，不要太张扬，以免给出租人带来不适。

4.每天扫街结束后，一定要做个完整的记录并进行总结，尤其要认真整理《房屋基本情况表》，以便将来审核、评估店址。

如果有几批人分头扫街，则每天还应碰头，互相交流信息。

如何选择最佳的开店地点？1.市场调研：在寻找开店地点之前，首先要了解您的目标市场和客户需求。

调查附近的人流量、消费水平和竞争对手情况，以便确定适合开设何种业态和规模的店铺。

2.交通便利性：选择交通便利的地段至关重要。

考虑附近是否有公交车站、地铁站或者停车场，以便为顾客提供多种出行选择。

同时，交通便利的地段有助于吸引更多顾客。

3.人口密度：选择人口密度较高的区域，以确保有足够的潜在客户。

可以关注附近居民区和办公区的分布，以便了解人流量和消费潜力。

4.租金和其他成本：在确定开店地点时，要考虑租金和其他成本。

繁华地段的租金通常较高，但人流量和消费水平也较高。

在权衡利弊后，选择适合您预算的地点。

5.商圈类型：不同商圈有着不同的特点，例如商业街、购物中心、步行街等。

了解您所在行业的特点，选择适合您业态的商圈。

6.配套设施：考虑附近是否有足够的配套设施，如仓库、办公场所、餐饮服务等。

这些设施将为您的经营提供便利，并降低运营成本。

7.发展潜力：了解所在区域的发展规划和政策，预测未来的人流量和商业前景。

选择具有发展潜力的地段，有助于您的店铺长远发展。

8.竞争对手分析：调查附近竞争对手的业态、规模和经营状况，避免选择过于饱和的市场。

同时，可以关注竞争对手的优缺点，以便在市场中脱颖而出。

9.法律法规：了解当地法律法规，确保您的店铺符合相关规定。

例如，某些地区可能对餐饮业有限制，而其他地区则鼓励特定业态的发展。

10.实地考察：在最终确定开店地点前，进行实地考察。

观察人流量、顾客消费习惯以及周边环境，确保您的店铺能够适应当地市场。

综上所述，选择最佳开店地点需要综合考虑多方面因素。

在进行选址时，务必全面分析所在区域的市场、人口、交通、成本等条件，以确保您的创业之路顺利开启。

店铺选址技巧一、广开渠道寻找商铺现在有许多创业者喜欢通过报纸广告、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解商铺信息.所以,寻找商铺一定要广开渠道,多管齐下.最原始的方法就是自己多出去逛逛,看有没有出租转让店铺的贴在门面上.这样的话比较慢,而且要肯花时间和精力去做的.二、“客流”就是“钱流”商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民区和单位周边的地方.对经营商铺的创业者来说,“客流”就是“钱流”,千万不要因为怕竞争而选在偏远地区.三、选址要有前瞻性并不是所有的“黄金市口”都一定赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹的地段也有可能变成冷僻之地.因此,创业者在选址时要眼光放远些.除了市政规划外,还要注意该地区未来同业竞争的情况.四、注意租金的性价比不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面,租金会有很大出入,有时甚至相差十几倍.对创业者来说,不能仅看表面的价格,而应考虑租金的性价比问题.举例来说,对月收入在2万元左右的饰品店,其月租金在3000元~5000元比较合适,能保证一定的毛利率.商铺选址的6点忠告1、要根据自己店铺的经营定位进行选址选择店铺位置之前,首先要明确自己的经营范围和经营定位.如果经营的是日化、副食等快速消费品,就要选择在居民区或社区附近；如果经营的是家俱、电器等耐用消费品,就要选择在交通便利的商业区.此外,还要考虑自己的目标消费群体,是主要面向普通大众消费群体,还是主要面向中高阶层消费群体,简单的讲就是要选择能够接近较多目标消费群体的地方.通常情况下,大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区,特别是当地商业活动比较频繁,商业设施比较密集的成熟商圈.2、要尽量避免在受交通管制的街道选址,店铺门前要有适合停放车辆的位置很多城市为了便于交通管理,在一些主要街道会设置交通管制,例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等,店铺选址应该避免这些地方.也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店,因为这样会限制对面的人流过来,即使你的店铺招牌做得再惹眼,对面的顾客也只能“望店兴叹”.交通方便是选择店铺位置的条件之一,店铺附近最好有公交车站点,以及为出租车提供的上下车站等.另外,店铺门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地,这样会更方便顾客购物.3、要选择居民聚集、人口集中的地区,不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店人气旺盛的地区基本上都有利于开设店铺,尤其是开设超市、便利店、干洗店这样的店铺.城市新开发的地区,刚开始居民较少、人口稀零,如果又缺乏较多流动人口的话,是不适宜开设店铺的.虽然有时候在新建地区开店,可以货卖独家,但往往由于顾客较少,难以支撑店铺的日常运营.4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能,房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题随着城市的快速发展,旧城改造是经营中可能遇到的,开设店铺首先要调查和了解当地的城市规划情况,避免在容易拆迁的“危险”地区设置店铺.在租赁房屋时,还要调查了解该房屋的使用情况,例如建筑质量,房屋业主是否拥有产权或其它债务上的纠纷等等,这些细节方面的忽略往往会导致店铺的夭折,自己带来巨大的损失.5、要注意店铺所在街道的特点和街道客流的方向与分类一条街道会因为交通条件、历史文化、所处位置不同,而形成自己的不同特点,要选择街道两端交通通畅,往来车辆人流较多的街道,避免在一条“死胡同”里开店.店铺的座落和朝向也是十分重要的,店铺门面尽量要宽阔,朝北要注意冬季避风,朝西要注意夏季遮阳等等.同样一条街道的两侧,由于行人的走向习惯,客流量不一定相同,要细心观察客流的方向,在较多客流的一侧选址.长途汽车站、火车站和城市的交通主干道,虽然人流也很大,但客流速度较快,很多人目的不是购物,滞留时间较短,在这些地方开店,要根据自己的经营需要慎重选择.7、要选择同类店铺比较聚集的街区,或者选择适合自己店铺的专业市场“货比三家”是很多人经常采取的购物方式,选择同类店铺集中的街区,更容易招揽到较多的目标消费群体,不要担心竞争激烈,相关店铺聚集有助于提高相同目标消费群的关注.电子市场、花卉市场、建材市场等专业化程度较高的市场或商场,也是开设店铺的不错选择.需要注意的是,选择专业市场或商场开店,要考察这些市场和商场的管理水平、规模大小、在当地的影响力等因素,对规模较小、开业时间较短、管理水平差的,要谨慎入驻.成功者的选址之道麦当劳和肯德基能够成为全球连锁快餐业的领跑者,除了经营有道之外,在店铺选址的策略上他们更是自有一套标准.他山之石,可以功玉,希望他们的选址经验能够给您带来一些启示.麦当劳选址的5项标准1.针对目标消费群麦当劳的目标消费群是年轻人、儿童和家庭成员.所以在布点上,一是选择人潮涌动的地方,如在和平路、南京路、天津站等交通集散点周边设点；二是在年轻人和儿童经常光顾的地方布点,比如在天津乐园附近设点,方便儿童就餐；在新安广场开设店中店,吸引逛商场的年轻人就餐.2.着眼于今天和明天麦当劳布点的一大原则,是一定二十年不变.所以对每个点的开与否,都通过三个月到六个月的考察,再作决策评估.重点考察是否与城市规划发展相符合,是否会出现市政动迁和周围人口动迁,是否会进入城市规划中的红线范围.进入红线的,坚决不碰；老化的商圈,坚决不设点.有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅区,是布点考虑的地区.纯住宅区则往往不设点,因为纯住宅区居民消费的时间有限.3. 讲究醒目麦当劳布点都选择在一楼的店堂,透过落地玻璃橱窗,让路人感知麦当劳的餐饮文化氛围,体现其经营宗旨———方便、安全、物有所值.由于布点醒目,便于顾客寻找,也吸引人.4.不急于求成黄金地段黄金市口,业主往往要价很高.当要价超过投资的心理价位时,麦当劳不急于求成,而是先发展其他地方的布点.通过别的网点的成功,让“高价”路段的房产业主感到麦当劳的引进,有助于提高自己的身价,于是再谈价格,重新布点.5. 优势互动麦当劳开“店中店”选择的“东家”,不少是牌誉较高的,如新安广场、津汇广场等.知名百货店为麦当劳带来客源,麦当劳又吸引年轻人逛商店,起到优势互补的作用.肯德基的选址步骤第一步：划分商圈——用数据说话肯得基计划进入某城市,就先通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料,有些资料是免费的,有些资料需要花钱去买.把资料买齐了,就开始规划商圈.商圈规划采取的是记分的方法,例如,这个地区有一个大型商场,商场营业额在1000万元算一分,5000万元算五分,有一条公交线路加多少分,有一条地铁线路加多少分,这些分值标准是多少年平均下来的一个较准确经验值.通过打分把商圈分成好几大类,以天津为例,有市级商业型和平路等,区级商业型,定点目标消费型,还有社区型商务两用型,旅游型等等.第二步：选择地点——在最聚客的地方开店商圈的成熟度和稳定度也非常重要.例如规划局说某条路要开,在什么地方设立地址,将来这里有可能成为成熟商圈,但肯得基一定要等到商圈成熟稳定后才进入.肯得基开店的原则是：努力争取在最聚客的地方和其附近开店.过去古语说“一步差三市”,开店地址差一步就有可能差三成的买卖.这跟人流动线人流活动的线路有关,可能有人走到这,该拐弯,则这个地方就是客人到不了的地方,差不了一个小胡同,但生意差很多,这些在选址时都要考虑进去.人流动线是怎么样的,在这个区域里,人从地铁出来后是往哪个方向走等等,这些都派人去掐表,去测量,有一套完整的数据之后才能据此确定地址.选址时一定要考虑人流的主要动线会不会被竞争对手截住.人流是有一个主要动线的,如果竞争对手的聚客点比肯得基选址更好的情况下那就有影响,如果是两个一样,那就无所谓.便利店与西饼屋的选址秘籍便利店和西饼屋的经营更多的应该是便民性,所以选址时的商圈划分不要以服务半径为原则,而是以便利性为原则,即以住宅小区为商圈的重心,根据街区和主干道的自然走向确定商圈范围.商圈确定后,就要根据既定的选址原则,在商圈范围内寻找合适的铺面.便利店的选址秘籍1、居民区入口处或主要交通道路.便利店的目标顾客为稳定的居民,应考虑居民出入小区的路线.2、面积限制在50—200平方米以内.这个面积限制是便利店的最佳面积范围,既不会因面积太大而导致投入例如便利店的设备和装修等和费用例如租金与人工费用等太高,又可以保证有足够的商品陈列面摆放所需的商品.3、便利店应保证在建设物的底层开设店铺,一般不要设在夹层或二层,楼层间高度保证在3米以上.4、足够的配电功率,完善的水电和消防设施等.5、便利店商圈半径为500米,在方圆500米的范围内至少有3000个商圈人口.西饼屋选址秘籍1、商圈选择：品牌企业往往开设在繁华的区域型、社区型的商业街市上.2、立店障碍：要重视同种业态的相互竞争.立店须经食品卫生监督部门会审核准,方可经营.3、建筑要求：框架式结构,层高不低于米,门面宽度6米以上,橱窗开阔,离开污染源10米以上.4、面积要求：60—120平方米.5、租金承受：知名企业可以承受10元/平方米天以下租金,一般企业可以承受3—5元/平方米天的租金.6、租期：2年以上.主流提示——以下地理位置不适合开设便利店：1、徒步5—7分钟到达的顾客不足3000人.2、非顾客汇集的交通干道.3、在马路上无法看到商店.4、在地下或者是二层以上.5、无法设立店铺门面和招牌.6、店铺租金超过一天的销售额.。

选址技巧
1、接手二手的（10万以内），二手的特点是接手快，免去选址和装修的事情。

存在的风险是需要了解转手的深层次的原因，估算转让费，自己不太专业的情况之下议价的空间会很大。

2、新开（30至50平米）：新开，第一个环节是选址，一是选择毛坯的，装修需要一定的时间，租金便宜一些。

二是选择精装的，装修费可以省去一部分，相对应的租金贵一些。

最好能谈到免租一个月，行情是租金每年递增5%。

选址需要注意的点：选址正确是确保可以存活下来，代表的是质变；经营正确代表的是红火，代表的是量变。

商圈或者社区户数小于1000户不考虑，3000至4000常住人口基本合适。

商业街店的客流量和客流来源大于6000人。

300米内有竞争对手是合理的。

便利店的位置和形状也是非常重要的，在马路上可以看得到店，十字路口的位置极好，最好有回归动线，也就是公交路线比较多，可以来回走动。

面宽不得小于4米，大于6米以上为最佳。

门前台阶不得高于1.5米，迎合宾客。

新的城区，预估未来的发展潜力，若要一年以上方能达到损益平衡点的地点，投资效率太差，应果断放弃。

以店为中心，300米以走得到且快速方便为主。

邻近中心型，其商圈的设定大约在半径200～500米左右，即徒步商圈。

地区中心型。

其商圈的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。

便利店地面应与道路面基本处在一个水平面上，这样比较有利于顾客进店。

便利店地面应与道路面基本处在一个水平面上，这样比较有利于顾客进店。

创业开店选址好全攻略四大技巧八大区域创业开店选址是一个至关重要的决策，它直接影响到一个店铺的生存和发展。

正确的选址可以带来充足的客源和高额的利润，而错误的选址则可能导致店铺的倒闭。

下面我将为大家介绍一份创业开店选址的全攻略，希望能帮助到有此需求的创业者。

一、了解目标顾客和市场需求。

在选址之前，需要对目标顾客做一个充分的了解。

你的目标顾客是谁？他们的年龄、性别、职业、收入水平等等。

你的商品或服务适合哪一类人群？了解目标顾客的特点以及他们的消费需求，将有助于你确定合适的选址区域。

二、考虑交通便利性。

交通便利性是一个重要的选址因素。

如果店铺交通便利，客户容易到达，那么店铺的客流量自然也会增加。

因此，选址时要选择交通便利的区域，如主干道、交通枢纽附近等。

三、研究竞争环境。

了解竞争环境是很关键的。

你要知道你的主要竞争对手是谁，他们的优势和劣势在哪里。

如果在竞争激烈的地区开店，你可能会面临很大的压力。

因此，在选择选址时，要综合考虑竞争对手的数量和实力。

四、考虑租金和成本。

租金和成本是创业者最为关心的问题。

在选择选址时，要将租金和成本作为一个重要的考量因素。

如果租金过高，你的利润空间就会受到限制。

此外，还要考虑一些其他成本，如装修费用、员工工资等。

以上是创业开店选址的四大技巧，下面我将为大家介绍八大适宜开店的区域。

一、商业中心区域商业中心区域是开店选址的首选之地。

这里有着充足的客流量和购买力。

许多大型商场和购物中心集聚于此，吸引了大量的顾客。

此外，商业中心区域还有餐饮、休闲娱乐等多种经营业态，可以吸引更多的顾客。

二、优质住宅区优质住宅区是一个稳定的顾客来源。

这里居住着一些富裕的家庭，他们的消费能力较强。

在这里开设一家高端品牌的店铺，很可能会受到他们的青睐。

三、旅游景点旅游景点对选址也非常有吸引力。

旅游景点通常有着庞大的客流量，每天都有大量的游客聚集在这里。

如果你的店铺能够为游客提供一些特色的商品或服务，那么它的生意可能非常好。

开店选址有讲究！12个技巧帮您选到好铺位！（附详细解释）导读：俗话说“一样生意百人做”，开店经营也是同样的道理，很多开店的朋友都会有这样的感受和疑问：“为什么经营的内容和管理都差不多，生意会差这么多？”开店经营里面有一个很关键的事情，就是店面的选择，经营的品类和业态可以换，经营的人也可以换，但是铺面是不会移动和变化的，所以开店做生意，找到一个合适的铺面，可以说是经营成功，开店盈利的重中之重的基础。

而如何选到好商铺，旺商铺，要讲究的事儿还挺多，这对于有心开店和刚刚准备开店经营的人来说，肯定是重要的基础知识，因为商铺一旦投入，伴随的就是人力物力心力的持续投入，选到一个好商铺，能让您的生意事倍功半！今天这篇文章就分享关于“商铺开店的12个秘诀”。

希望给准备开店做生意的朋友，一些帮助和参考。

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-开店创业投入数额巨大，切勿听信一面之词，谨慎冷静，理性选择。

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一般市面上的商铺类型有以下几种：1、临街商铺，住宅底商：基本就1-3层2、购物中心商铺：有多层选择，地下到地上3、商业街商铺：一般没有地下商铺，以地面1-4层居多。

一、金角银边垃圾腰，死角店铺不能要；1、“金角银边草肚皮”的说法，我已经在前一篇文章里面说过了，这里补充一下：选铺看开门，转角两面甚至三面开口最好，其次是穿堂铺，最差是背靠背的铺。

2、“死角”是指一般消费群体不会必然经过或者留意的区域，是一个区域。

处于这个区域的商铺自然客流非常差。

简单来说就不适合做生意的地方，这样的地方一看人流量就知道。

3、断头路和死路周边的商铺同样也不能选择，再便宜也做不了生意。

开店选址技巧
选择一个适合开店的地点是成功经营一家店铺的重要因素之一。

以下是一些开店选址的技巧：
1. 研究潜在顾客群体：了解潜在顾客的年龄、收入水平、喜好等信息，以便确定目标市场并选择合适的位置。

2. 考虑流量和可见度：选择位于高流量区域的地点，如购物中心、繁忙的街道或旅游景点附近。

同时确保店铺在路边或有良好的可见度，吸引更多顾客。

3. 了解竞争对手：研究附近的竞争对手，确保选择一个能满足市场需求且没有过多竞争的地点。

4. 考虑租金和运营成本：选择可负担的租金水平，同时考虑店铺的大小和运营成本，确保能够盈利。

5. 考虑市场发展趋势：预测未来市场的发展趋势，选择符合市场需求的地点。

例如，选择位于快速发展的地区或面向新兴市场的地点。

6. 考虑交通便利性：确保店铺在公共交通枢纽附近，方便顾客进出。

7. 考虑周边设施和服务：选择周边有足够停车位、商店、餐馆和其他服务设施的地点，为顾客提供更好的消费体验。

8. 考虑法规和许可证要求：了解当地政府的法规和许可证要求，确保选择一个符合规定的地点。

9. 预测未来发展：选择一个有潜力的地点，可以随着业务的发展进行扩展，避免频繁搬迁带来的不便和额外成本。

综上所述，选择一个合适的开店地点需要综合考虑多个因素，包括目标市场、可见度、竞争对手、租金、运营成本、交通便利性、周边设施等。

门店选址4大招，图文解读门店选址4大招（结尾有干货）“酒香不怕巷子深”，这句老话在今天完全成了美好的想象，目前经济环境下，不管产品有多么好，如果店铺不开在好的地方，就很难被消费者光顾到。

所以，你要开店，就要有科学开店选址方法。

那么，如何选择到适合你的店铺位置呢？下面介绍四个基本技巧。

条件：必须明确开店目的。

是以扩大品牌宣传影响力为第一要务？还是以辅助线上流量到线下的用户体验为第一要务？又或者就是赤裸裸的卖产品赚钱，则就是以盈利为第一要务。

每一个目的，后面配套的都是一系列的动作。

就像那句话，不以结婚为目的的恋爱，就是耍流氓，不为达成目的的开店，就是傻子掰玉米，掰一穗扔一穗而已。

说明：这些技巧对应的都是常规店铺，有一些特殊店铺(如做闭门生意的店铺，不依靠店铺所在位置的流量而开店的店铺等)不在此方法范畴内。

一、金角银边1.金角：金角是客流的交汇点，可以放大店铺被看见的范围，可以覆盖到不同方向的客流。

2.银边：银边又分头边和尾边。

好的头边在客流上游，一般带两个展示面，是优选项。

在客流的下游是尾边，已经超出了最大客流覆盖范围，不是入手的首选。

二、过五不取1.台阶过五：一般单店面积在200平以下的门店，如果门口台阶超过5层，尤其是相邻两侧店铺没有台阶，或台阶数较少，这种门店是不被优先考虑入手的，除非台阶可以降下来。

2.牌匾过五：当牌匾高度超过5米，尤其是远高于两侧牌匾，这种门店一般情况下也是不被优先入手的。

三、取凸不取凹同在一侧的店铺，其中有几间店铺在另外几店店铺水平线之后，则称之为凹店，这种门店一般不考虑优先入手，因为一旦凹店处于客流下游，则不可能被优先发现。

而即便处于客流上游，凸店也会比凹店更容易被发现。

下图中，如果要选择，D店与C店，可以考虑。

实际上，在下图中的A店，相当于三面都可以得到曝光。

四、道宽不同要分析下面这张图为例，在左右两侧人行道和机动车道路宽不同的地段，一般来说，如果要开的店铺面积在200平米以下，以快餐、便利店、打印社等这种快节奏门店为主，可以在北侧开店。

（店铺管理）开店选址技巧全攻略壹些正在寻找开店地址的朋友，总是抱怨找不到好的店址。

其实，这是壹种误解，店址不壹定要在繁华地段，也不壹定要在人口聚集的地方，只是根据你选择的行业，在充分考虑顾客的基础上，再合理地寻找开店地址，就能让你事半功倍。

第壹节慧眼识好址★多调查、少吃亏我们在寻找壹个好店址时，单纯的技巧是不管用的。

即使见再多的书，在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。

只有亲自跑到大街小巷去，多见，多问，才会找到适合你开店的好店址。

作市场调查是比较辛苦的，但做生意本来就是件辛苦事，特别是刚刚进入这个行业时。

选址这么壹件头等大事，如果你连实地考察找店面都不愿意做，那么你以后的运营肯定做不好。

市场调查既能够弄清楚店址的具体位置，仍能调查诸如周围环境、客流量多少，店址是否具有发展潜力等问题。

盲目选择店址造成失败既令人惋惜，也是难被人原谅的。

小故事：北京壹下岗工人王海峰，想开壹家店，他在繁华地段见中了壹个辅面。

那里租金很贵，他很担心开店失败。

他的经济状况不允许他失败，但又无法确定这个辅面的价值，怎么办呢？在我们的建议下，他在这间辅面附近整整观察了壹个星期，掌握了几天来经过辅面的人数。

然后又到附近调查了另外几家同类型的商店，以及他们店里商品的价格水平。

他依据这些材料和其他信息租下了那个辅面，成功开了壹家商店，至今生意兴隆，月纯利5万元左右。

多调查是选择店址的最好方法，但光跑光见仍不行，仍要记得把你的嘴巴带上，顺便问问附近商店的运营或其他和运营无关的情况，有时仍会得到意想不到的收获。

★眼光放远些天有不测风云，别以为你当下选择了壹个好店址就能够壹劳永逸。

店址仍会受到很多因素的影响，诸如政府的举措等等。

如有些商店处于闹市区，暂时见来生意很好，但有时也会有难以预料的事情发生，如修建立交桥、拓宽马路等等，对商店的运营影响很大。

选个口碑好的地方虽然我们说，没有绝对的好店址，也没有绝对的坏店址，但在实践中，有很多经验仍是能够供我们的客户在选择店址时参考。