建筑工地物体打击应急预案演练带图片
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物体打击伤害应急预案及演练记录为了防止和减少建筑施工高空作业物体打击安全事故中人员伤亡和财产损失,促进公司安全施工形势的稳定好转以及总结安全施工工作的经验和教训,明确本单位安全施工工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思路和办法,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并有针对性地采取救援措施,防止事故的进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。
一、应急领导小组成员:组长:陈一一副组长:李琳琳组员:吴思思、陈思思、刘思思二、应急领导小组人员职责。
李琳琳:负责应急救援组织工作;陈一一:负责现场应急救援指挥工作;李琳琳:负责伤员救护工作并负责和送往医院治疗;三、工程部及所属各队的车辆和人员都在物体打击伤害发生后,都归应急领导小组指挥。
四、应急救援措施(一)伤害急救基本要点1、发生物体打击伤害事故后,现场人员不要害怕和慌乱,要保持冷静,迅速对受伤人员进行检查。
急救检查应先看神志、呼吸,接着摸脉搏、听心跳,再查瞳孔,有条件者测血压。
检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化,根据伤者的情况,有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。
2、让人迅速拨打急救电话,向医疗救护单位求援。
急救电话:120应急领导小组办公室电话:150****56783、拔打急救电话注意事项①在电话中应讲清伤员的确切地点,如联系方法、行驶路线等。
②简要说明伤员的受伤情况、症状等,并询问清楚在救护车到来之前,应该做些什么。
③派人到路口准备迎候救护人员。
3、遵循“先救命、后救肢”的原则,优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤,然后处理肢体出血、骨折等伤。
4、检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。
5、如果呼吸已经停止,立即实施人工呼吸。
6、如果脉搏不存在,心脏停止跳动,立即进行心肺复苏。
7、如果伤者出血,进行必要的止血及包扎。
8、大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院,但对于颈部背部严重受损者要慎重,以防止其进一步受伤。
一、目的和意义为提高本单位的应急救援能力,降低物体打击事故对人员及财产安全的危害,确保在事故发生时能够迅速、有序、有效地进行应急处置,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本单位的物体打击事故应急演练,包括但不限于施工现场、生产车间、仓储物流等区域。
三、组织机构及职责1. 成立物体打击事故应急演练指挥部,负责整个演练的组织、指挥和协调工作。
2. 指挥部下设以下小组:(1)应急指挥组:负责演练的总体指挥、调度和协调。
(2)现场处置组:负责事故现场的警戒、救援和处置。
(3)医疗救护组:负责伤员的救治和救护。
(4)警戒疏散组:负责现场警戒、人员疏散和交通管制。
(5)后勤保障组:负责演练的后勤保障工作。
四、应急响应流程1. 发现事故:当发现物体打击事故时,立即启动应急预案。
2. 报告事故:现场人员立即向应急指挥组报告事故情况,包括事故发生时间、地点、人员伤亡、财产损失等。
3. 启动应急预案:应急指挥组接到报告后,立即启动应急预案,通知各小组到位。
4. 现场处置:现场处置组迅速到达事故现场,进行警戒、救援和处置。
5. 医疗救护:医疗救护组对伤员进行救治和救护,必要时将伤员送往医院。
6. 警戒疏散:警戒疏散组对现场进行警戒、人员疏散和交通管制。
7. 后勤保障:后勤保障组负责演练的后勤保障工作。
8. 应急演练结束:待事故得到有效控制,现场恢复秩序后,应急指挥组宣布应急演练结束。
五、演练内容1. 物体打击事故现场处置:模拟物体打击事故发生,进行现场警戒、救援和处置。
2. 伤员救治:模拟伤员救治过程,包括伤员转运、救治和救护。
3. 警戒疏散:模拟现场警戒、人员疏散和交通管制。
4. 后勤保障:模拟演练的后勤保障工作。
六、演练评估与总结1. 演练结束后,应急指挥组组织各小组进行评估,总结演练过程中的优点和不足。
2. 根据评估结果,对应急预案进行修订和完善。
3. 对参演人员进行表彰和奖励,提高参演人员的应急处置能力。
4. 将演练情况向公司领导汇报,提出改进措施和建议。
物体打击应急救援演练预案一、演练目的为了更好地适应法律和经济活动的要求,保证各种应急资源处于良好的备战状态,指导应急行动计划有序地进行,有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,本着贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效的原则,通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锻炼救援队伍、提高项目部处置重大事故的整体水平。
二、演练要素1、演练时间:某年某月某日 15:00~16:002、演练地点:施工现场 5#楼处3、演练内容设定:物体打击事故三、演练组织机构1. 组长:/2. 副组长:/3. 组织策划:/4. 成员:安全、施工管理人员、各劳务班组长5. 联络组长:/6. 抢险组长:/7. 疏散组长:/8. 救护组长:/9. 保卫组长:/10. 调查组长:/11. 后勤组长:/四、演练前准备工作1. 演练前由组织策划负责向项目所有人员通报,并要求各班组以交底的形式给本班人员说明情况,以免引起不必要的混乱。
2. 物资准备并对器材完好情况进行检查,所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、手套等。
五、演练过程1. 假设情景:施工现场5#楼处,两名作业人员在使用天车对钢构件进行吊装转运时,未提醒另一名作业人员进行避让,导致另一名作业人员被钢构件碰撞倒地,腿部出现不适,头晕目眩症状。
2. 发现险情:现场人员发现险情后第一时间逐级汇报,启动应急响应。
3. 应急响应:现场总指挥立即投入战斗,指挥现场各应急工作组开展应急救援抢险工作。
4. 各应急小组分工明确,切实履职,对伤者采取及时、有效的抢救措施,将事故的影响降到了最低。
六、演练总结1. 演练结束后,组织策划对本次演练进行总结,评估演练效果,找出存在的问题并提出改进措施。
2. 对演练中表现优秀的个人和小组进行表彰和奖励。
3. 总结经验教训,完善应急预案,提高应对突发事故的能力。
七、注意事项1. 演练过程中,所有参加人员应严格遵守纪律,按照预定方案进行操作,确保演练的顺利进行。
物体打击事故应急救援预案演练方案一、演练目的为了更好地适应法律和经济活动的要求,保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急行动计划有序地进行,有效地避免或降低人员伤亡和财产,本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则,通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我县处置工程建设重大事故的整体水平。
二、组织要素1、演练时间:2011年 3 月18 日16 :00 ~ 16 :402、演练地点:韶关市御龙湾A4地块一期(B6—B11)工地3、演练内容设定:御龙湾A4地块一期(B6—B11)工程发生物体打击事故。
三、演练组织机构1、演练领导成员总指挥:高翼副总指挥:王益祥、李于广成员:莫与龙、李肖民、孙广品、张健强、邓厚沈、王义贵、唐太烈、曾志术、吴名山陈天贵、郑显键、毛学妹、郑日生、梁丛林、郑显星现场总指挥:高翼现场副总指挥:王益祥、李于广2、参加演练人员项目经理:高翼安全员莫与龙、李肖民、孙广品、现场伤员营救组:张健强、邓厚沈、王义贵等6人,统一着装现场保卫疏导组:郑日生、梁丛林、郑显星等6人,统一着装现场作业工人:10人等四、演练前准备工作1、演练前由莫与龙、郎俊富负责向项目所有人员通报,并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况,以免引起不必要的混乱。
2、物资准备演练物资准备一览表并对器材的完好情况进行检查。
所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、工作服、手套等。
3、确定高翼为应急救援演练总指挥,全权负责指挥演练,并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行。
参加演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场保护组,所有人员应在规定的地点进行演练并注意安全,避免发生各类事故。
4、由公司组成资料组,准备好照相机、摄影机,对演练过程拍摄图片、进行摄像,并做好资料搜集和整理。
五、演练步骤前序:演练总指挥手执话筒面向演练队伍(25人左右)及演练现场宣布应急预案物体打击事故演练同时开始。
建筑工地物体打击应急救援预案演练物体打击事故应急救援预案演练方案一、演练目的为了更好地适应法律和经济活动的要求,保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急行动方案有序地进行,有效地避开或降低人员伤亡和财产,本着“贴近实战、周密组织、突出重点、留意实效”的原则,通过实兵参与、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我县处置工程建设重大事故的整体水平。
二、组织要素1 、演练时间: 2019 年 6 月 3 日 14 : 00 ~ 15 : 402 、演练地点:牛栏山工地3 、演练内容设定:牛栏山项目工程发生物体打击事故。
三、演练组织机构1 、演练领导成员总指挥:韩宁峰副总指挥:刘红卫、马宏飞成员:王讲理、翟志彪、韩丙超、王建忠、邢军威、刘东、边红杰、曹宁、付悦、赵赛云、王超现场总指挥:韩宁峰现场副总指挥:刘红卫、马宏飞2 、参与演练人员项目经理:韩宁峰平安员王讲理、翟志彪、王超现场伤员营救组:王讲理、翟志彪、韩丙超等 6 人,统一着装现场保卫疏导组:王建忠、邢军威、刘东等 6 人,统一着装现场作业工人: 10 人等四、演练前预备工作1 、演练前由曹宁、付悦负责向项目全部人员通报,并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明状况,以免引起不必要的混乱。
2 、物资预备演练物资预备一览表并对器材的完好状况进行检查。
全部参与人员做好个人劳动爱护,如平安帽、工作服、手套等。
3 、确定王保辉为应急救援演练总指挥,全权负责指挥演练,并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行。
参与演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场爱护组,全部人员应在规定的地点进行演练并留意平安,避开发生各类事故。
4 、由公司组成资料组,预备好照相机、摄影机,对演练过程拍摄图片、进行摄像,并做好资料搜集和整理。
五、演练步骤前序:演练总指挥手执话筒面对演练队伍( 25 人左右)及演练现场宣布应急预案物体打击事故演练同时开头。
一、演练背景为了提高我公司应对物体打击伤害事故的应急处置能力,保障员工生命安全和公司财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产事故应急预案编制指南》的要求,特制定本预案演练。
二、演练目的1. 提高员工对物体打击伤害事故的防范意识,增强应急处理能力;2. 检验和评估公司应急预案的实用性和有效性;3. 加强各部门之间的协调配合,提高应急救援队伍的实战能力;4. 提高员工自救互救能力,降低事故损失。
三、演练时间及地点1. 时间:2023年X月X日2. 地点:公司生产车间四、演练组织机构及职责1. 演练领导小组组长:公司总经理副组长:公司副总经理成员:各部门负责人、安全管理人员2. 演练指挥部指挥长:安全总监副指挥长:生产总监成员:各应急小组组长3. 各应急小组(1)现场处置组:负责现场事故处置、伤员救治、警戒疏散等工作;(2)医疗救护组:负责伤员救治、医疗救护等工作;(3)通讯联络组:负责演练现场通讯联络、信息传递等工作;(4)警戒疏散组:负责现场警戒、维持秩序、疏散人员等工作;(5)物资保障组:负责演练所需的物资保障工作;(6)后勤保障组:负责演练现场的后勤保障工作。
五、演练内容1. 演练场景:模拟公司生产车间发生物体打击伤害事故,一名员工被掉落的物料砸伤。
2. 演练流程:(1)事故发生:员工在作业过程中,被掉落的物料砸伤,现场同事立即向指挥长报告;(2)启动应急预案:指挥长接到报告后,立即启动应急预案,各应急小组迅速到位;(3)现场处置:现场处置组对事故现场进行警戒、维持秩序,同时将伤员转移至安全地带;(4)医疗救护:医疗救护组对伤员进行救治,并拨打急救电话;(5)警戒疏散:警戒疏散组对现场进行警戒、维持秩序,疏散无关人员;(6)物资保障:物资保障组提供演练所需的物资;(7)演练结束:演练结束后,各部门负责人向指挥长汇报演练情况,指挥长进行总结点评。
六、演练要求1. 各部门要高度重视本次演练,确保演练顺利进行;2. 各应急小组成员要熟悉自己的职责,确保在演练中发挥积极作用;3. 演练过程中,要确保员工的生命安全和公司财产安全;4. 演练结束后,各部门要总结经验,完善应急预案。
一、演练背景为提高公司应对物体打击事故的应急处置能力,降低事故损失,保障员工生命财产安全,根据我国安全生产法律法规和公司安全生产管理制度,特制定本预案。
二、演练目的1. 提高员工对物体打击事故的认识,增强安全意识;2. 熟悉物体打击事故应急处置流程,提高应急处置能力;3. 检验物体打击事故应急预案的可行性和有效性;4. 提升公司整体安全生产管理水平。
三、演练组织1. 演练领导小组:负责组织、指挥、协调演练工作;2. 演练指挥部:负责演练现场指挥、协调各部门工作;3. 演练参演人员:包括各部门员工、应急救援队伍等;4. 演练评审组:负责对演练过程进行监督、评估和总结。
四、演练时间及地点1. 时间:2022年X月X日;2. 地点:公司生产基地。
五、演练内容1. 演练情景设定:模拟生产现场发生物体打击事故,造成人员受伤;2. 演练流程:(1)事故发现:现场员工发现事故,立即向部门负责人报告;(2)事故报告:部门负责人向演练指挥部报告;(3)应急响应:演练指挥部启动应急预案,组织应急救援队伍;(4)现场处置:应急救援队伍进行现场处置,包括伤员救治、警戒隔离、现场勘查等;(5)事故调查:事故调查组对事故原因进行调查分析;(6)演练总结:演练评审组对演练过程进行总结评估。
六、演练步骤1. 演练前准备:(1)制定演练方案,明确演练目的、内容、步骤、要求等;(2)组织参演人员进行培训,熟悉演练流程和应急处置措施;(3)准备演练所需的物资、设备、器材等;(4)确定演练时间、地点,通知参演人员。
2. 演练实施:(1)事故发现:现场员工发现事故,立即向部门负责人报告;(2)事故报告:部门负责人向演练指挥部报告;(3)应急响应:演练指挥部启动应急预案,组织应急救援队伍;(4)现场处置:应急救援队伍进行现场处置,包括伤员救治、警戒隔离、现场勘查等;(5)事故调查:事故调查组对事故原因进行调查分析;(6)演练总结:演练评审组对演练过程进行总结评估。
物体打击事故应急预案一、事故背景发生物体打击事故是由于外部物体突然冲击或打击人体或物体造成伤害或损坏的意外事件。
这种事故可能发生在建筑工地、工厂车间、学校操场等人多或物品密集的场所。
为了保障人员的安全和减少财产损失,制定一套完善的物体打击事故应急预案是非常重要的。
二、应急预案内容1. 应急组织和指挥:建立应急救助小组,包括急救人员、安保人员、沟通协调人员等,负责事故现场的救援和指挥工作。
2. 事故预防措施:在建筑工地或其他潜在发生事故的场所,加强安全教育和培训,提高人员对物体打击事故的防范意识,确保各项安全措施的落实。
3. 应急通道设置:在工作场所设置明确的应急通道,确保人员在事故发生时能够快速撤离,减少伤害和死亡。
4. 紧急疏散计划:建立详细的紧急疏散计划,明确各个区域的撤离路线和集结点,以便事故发生时迅速疏散人员。
5. 安全设施完善:安装防护栏、安全网、防护墙等物理设施,减少物体突然冲击的可能性,同时配置必要的安全工具,如头盔、安全帽、安全绳等。
6. 应急设备准备:备有急救箱、担架、灭火器等应急设备,并进行定期检查和更新,确保在事故发生时能够及时使用。
7. 应急演练:定期组织应急演练,提高人员的应急反应能力和协作能力,确保在事故发生时各项救援措施能够迅速实施。
8. 事故调查和分析:对发生的物体打击事故进行调查和分析,查明事故原因,提出改进和防范措施,以避免类似事故再次发生。
三、应急预案的执行1. 事故发生后,应急小组根据预案迅速组织救援和疏散工作。
2. 应急人员进行现场勘察,确保伤者的安全和急救措施的实施。
3. 同时,应急人员应及时通知上级主管部门、协调相关单位的支援,确保救援工作的顺利进行。
4. 事故发生后,应立即进行事故调查和分析工作,查明事故原因,提出改进建议。
5. 根据调查结果,加强安全教育和培训,完善安全设施和应急预案,提高事故防范和应对水平。
通过制定和执行物体打击事故应急预案,能够有效防范和减少物体打击事故的发生。
物体打击事故应急预案一、概述物体打击事故是指人员、设备或建筑物受到物体冲击而造成的意外伤害或损失。
为了预防和应对此类事故,制定物体打击事故应急预案至关重要。
本预案旨在指导员工在发生物体打击事故时,能够迅速、有效地采取应对措施,保障人员安全,最大程度减少损失。
二、应急组织和职责1. 应急指挥部- 负责统一指挥、调度和协调应急救援工作。
- 由公司领导担任指挥长,相关职能部门负责人及专业人员组成。
2. 应急小组- 负责具体实施应急预案,包括组织人员疏散和协调救援工作。
- 由应急指挥部根据具体情况成立。
3. 通讯联络员- 负责与外界保持联系,接收和传达紧急信息。
三、应急程序1. 呼叫警报- 发现物体打击事故,立即按下警报按钮或使用其他警报设备发出警报信号。
- 通过扩音设备或广播通知所有人员注意事故情况,并按照预定的疏散路线进行疏散。
2. 人员疏散- 当听到警报信号后,所有人员应立即停止工作,保持冷静,按照指示有序疏散到指定的安全地点。
- 在疏散过程中,应互相协助、遵守疏散路线和规定的安全距离,不得慌乱拥挤。
3. 应急救援- 应急小组成员应迅速到达指定地点,并根据实际情况展开救援行动。
- 救援行动包括为伤者提供紧急救护和寻求专业救援支持等。
4. 事故调查与总结- 在事故处理结束后,应急指挥部负责组织对事故原因进行调查和分析。
- 根据调查结果,总结经验教训,完善应急预案,提升应急响应能力。
四、应急设备和物资1. 警报设备- 在工作场所和关键区域设置警报按钮、声光报警器等设备。
- 定期检修和维护,确保正常可用。
2. 疏散路线指示设备- 标明疏散路线的指示标识、逃生拱门等设备应明确可见,易于识别。
- 定期检查,及时更换损坏的设备。
3. 应急救援工具箱- 包括急救箱、避难帐篷、防护服等。
- 定期检查和更新,保证设备完好。
五、培训与演练1. 应急培训- 定期组织人员参加物体打击事故应急培训,提高应急意识和应对能力。
物体打击应急预案演练一、演练目的本次物体打击应急预案演练旨在提高员工对物体打击事故的应对能力,检验应急预案的可行性和有效性,加强员工的安全意识和应急反应能力,确保在发生物体打击事故时能够迅速、有效地进行处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
二、演练场景假设在某施工现场,一名工人因操作不当,导致一块重物从高处坠落,砸向另一名工人。
现场其他工人立即启动应急预案,展开救援行动。
三、演练内容1. 应急响应事故发生后,现场负责人立即启动应急预案,拨打急救电话,并向上级汇报。
同时,组织现场工人进行紧急疏散,确保事故现场安全。
2. 救援行动救援小组迅速到达现场,对受伤工人进行初步检查和救治。
在确保安全的前提下,将受伤工人迅速送往医院进行治疗。
3. 事故调查事故调查组对事故现场进行勘察,收集相关证据,分析事故原因,提出改进措施。
同时,对现场工人进行安全教育和培训,防止类似事故再次发生。
四、演练要求1. 严格按照应急预案进行操作,确保演练的真实性和有效性。
2. 参演人员要认真履行职责,密切配合,确保演练的顺利进行。
3. 演练过程中要注重安全,防止因演练造成二次伤害。
五、演练总结演练结束后,组织人员对演练过程进行总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施。
同时,对演练中表现优秀的个人和集体进行表彰和奖励,以激励大家更加重视安全生产和应急管理工作。
六、后续工作1. 根据演练总结,修订和完善应急预案,提高预案的针对性和可操作性。
2. 加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急反应能力。
3. 定期组织类似的应急预案演练,确保员工熟悉应急预案内容和操作流程,提高应对突发事件的能力。
通过以上措施,我们可以进一步加强物体打击事故的预防和应对能力,保障员工的人身安全和企业的稳定发展。
同时,也可以为其他类似事故的应对提供借鉴和参考,推动整个行业的安全生产水平不断提升。
总之,物体打击应急预案演练是提升员工安全意识和应急反应能力的重要手段,也是确保企业安全生产的重要保障。
建筑施工物体打击事故应急救援预案一、工程概况本项目部承建的仙林G28地块一标段工程,位于仙林大学城内,框架三层,总建筑面积14243m2,建设单位为南京栖霞建设集团股份有限公司,工程实际开工日期:2007年1月15日,计划竣工日期:2007年6月15日。
二、人员组成本项目部由项目经理、副经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、设备管理员、材料采购员、保管员、资料员、计量员、试验员、预算(核)员、财务会计员等组成。
医院名称:南湖医院;联系电话:行驶路线:由长虹路拐向南湖路五、物体打击的预防和控制物体打击事故主要是指施工过程中的砖块、工具、材料、零部件等在高空下落时对人体造成的伤害,以与崩块、锤击等对人体造成的伤害。
建筑施工中物体打击伤害的主要物体是指建筑材料、构件和工具,物体打击不但直接致人死亡,而且对建筑物、构造物管线设备、设施等均可造成损害。
由此国家制订颁布了不少法规对防止物体打击事故的发生作过规定,但是还有人为操作不慎,致使零部件、工具、材料从高处坠落伤人,有的施工现场临口洞边无防护,或防护不严,有的无个人防护用品或防护用品不全、使用不正确,有的起吊物体时绑扎不牢,外溢,有的采用的索具、索绳不符合安全规范技术要求,有的起重机械制动不灵,钢丝绳、销轴、吊钩断裂,连接松脱,滑轮破损、出轨等。
这些都是造成建筑职工伤亡的重要原因。
物体打击的预防措施:1、项目部应认真做好各分部分项的安全技术交底工作,特别是在建筑物周边施工时,更要在安全技术交底时强调防止高空落物。
2、要与时认真做好安全防护设施,特别是外墙脚手架搭设必须超过施工层1米,脚手架首层必须全封闭。
3、严禁抛接建筑材料,不准从高处向下抛投工具,物料高处作业时、应将手持工具和零星物料等放在工具袋内。
以防止失手造成高空落物,禁止向下乱抛垃圾。
4、必须与时清理脚手架上杂物,禁止将建筑材料堆放在脚手架上。
5、项目部应定期进行安全检查,项目安全员必须天天进行跟踪检查,发现隐患与时整改。
一、演练背景为提高公司员工应对物体打击事故的应急处置能力,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据《中华人民共和国安全生产法》和公司安全生产规章制度,特制定本演练方案。
二、演练目的1. 提高员工对物体打击事故的认识,增强安全意识。
2. 熟悉物体打击事故应急预案的流程和操作方法。
3. 增强应急队伍的实战能力,提高应急救援水平。
4. 检验应急预案的有效性和可操作性,发现不足并及时改进。
三、演练时间2023年X月X日四、演练地点公司生产车间五、参演人员1. 演练领导小组:负责演练的组织实施、协调和监督。
2. 演练指挥组:负责演练的现场指挥、调度和协调。
3. 应急救援组:负责事故现场的救援工作。
4. 警戒组:负责事故现场的安全警戒和交通管制。
5. 医疗救护组:负责事故现场的伤员救治和救护。
6. 信息报道组:负责演练的信息收集、整理和报道。
六、演练内容1. 演练场景:模拟生产车间内,因设备故障导致物体坠落,造成一人受伤。
2. 演练流程:(1)事故发生:生产车间内,因设备故障导致物体坠落,造成一人受伤。
(2)报警:受伤人员立即向现场负责人报告,现场负责人立即向演练指挥组报告。
(3)应急响应:演练指挥组接到报告后,立即启动应急预案,组织救援组、警戒组、医疗救护组等应急队伍进行救援。
(4)救援行动:救援组迅速到达事故现场,对伤员进行救治,警戒组对现场进行警戒,医疗救护组对伤员进行救护。
(5)事故处理:事故处理组对事故原因进行调查,提出整改措施,防止类似事故再次发生。
(6)演练总结:演练结束后,领导小组对演练进行总结,提出改进意见。
七、演练步骤1. 准备阶段:成立演练领导小组,制定演练方案,明确参演人员及职责,进行演练前的培训和准备工作。
2. 演练实施阶段:按照演练方案,进行事故报警、应急响应、救援行动等环节的演练。
3. 演练总结阶段:对演练过程进行总结,提出改进意见,完善应急预案。
物体打击事故应急救援预案演练方案
一、演练目的
为了更好地适应法律和经济活动的要求,保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急行动计划有序地进行,有效地避免或降低人员伤亡和财产,本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则,通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我县处置工程建设重大事故的整体水平。
二、组织要素
1、演练时间:2014年09月25日16 :00 ~ 16 :40
2、演练地点:西圩村拆迁安置房二期工地
3、演练内容设定:物体打击事故。
三、演练组织机构
1、演练领导成员
总指挥:王俊副总指挥:魏军
成员:陈勇、谢礼勇、孙昌俊、杨尔发、王岩峰。
2、参加演练人员
项目经理:王军安全员谢礼勇
现场伤员营救组:孙昌俊、杨尔发沈、王岩峰等6人,统一着装
现场作业工人:10人等
四、演练前准备工作
1、演练前由孙昌俊、谢礼勇负责向项目所有人员通报,并要求各班组长
以交底的形式给本班人员说明情况,以免引起不必要的混乱。
2、物资准备
演练物资准备一览表
并对器材的完好情况进行检查。
所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、工作服、手套等。
3、确定王俊为应急救援演练总指挥,全权负责指挥演练,并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行。
参加演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场保护组,所有人员应在规定的地点进行演练并注意安全,避免发生各类事故。
4、由公司组成资料组,准备好照相机、摄影机,对演练过程拍摄图片、进行摄像,并做好资料搜集和整理。
五、演练步骤
前序:演练总指挥手执话筒面向演练队伍(25人左右)及演练现场宣布应急预案物体打击事故演练同时开始。
16:00,演练总指挥王俊:“我宣布,物体打击事故应急救援预案演练现在开始。
”
解说词:由于塔吊钢丝绳老化刚起吊时断裂,一捆模板不慎掉落,砸到下方一名正在作业的工人,发生物体打击事故,受伤人员当场晕倒在地,处于紧急状态。
现场动作:孙昌俊指示,现场一个受伤工人站在受物体打击处,倒在地面上。
16:01,现场工人见状即大声呼救:“快来救人啊,有人被木枋砸伤了。
”
现场安全员谢礼勇听到叫声,得知发生施工安全事故,立即跑向事故发生地点,大约了解一下事故情况,指挥现场安全员及另2名现场工人展开抢救。
16:03,安全员谢礼勇在(模拟事故现场)用对讲机向(施工项目部)的项目经理王俊报告:“3#楼,平台板铺设时,由于搭设人员操作失误,一捆木枋不慎掉落,砸到下方一名正在作业的工人,发生物体打击事故,受伤人员当场晕倒在地,处于紧急状态。
项目经理王俊立即向安全员谢礼勇下达指令:“马上启动现场救援预案,立即停止现场作业,指挥现场工人进行疏散,并排除现场的危险,注意防止二次伤害。
”
项目经理王俊立即打电话给现场伤员营救组组长孙昌俊:组织伤员营救组到B6栋首层楼面上集合,现场已发生物体打击事故。
”
项目经理王俊打电话给现场保卫疏导组:杨尔发请马上组织现场保卫疏导组到3#楼地面面上集合,指挥现场工人进行疏散,现场已发生物体打击事故。
”
现场动作:
16:04,安全员谢礼勇在接到指令后立即对现场的危险源(塔吊作业)进行排除(停止作业并撤离作业区)。
16:05,项目经理王俊打完电话后从施工项目部跑向事故现场。
16:06,伤员营救组组长孙昌俊带领6个营救队员,佩戴安全帽,带着部分营救工具,从施工项目部跑步进入事故现场。
16:07,保卫疏导组组长王岩峰带着警戒带和立桩,从施工项目部跑步进入事故现场。
伤员营救组到达后,将伤员转移到安全地点,并对伤员进行紧急救援,止血、包扎处理。
保卫疏导组成员在现场周边拉警戒带,设置20米警戒区,清理救援环境和疏通救援通道,保证救援人员及车辆进出畅通。
直到结束。
16:07,项目经理王俊在事故现场,持手机模拟电话向模拟事故向公司报告,西圩拆迁安置房二期工程3#楼今天16点05分发生一起物体打击事故。
现场应急救援预案已经启动,正在实施救援工作,请领导予以支援。
”“公司应急救援预案立即启动,你们立即组织现场进行救援,我立即向上级部门汇报并赶往现场。
”
项目经理王俊持手机模拟打电话给110请求救援:“110,我司西圩拆迁安置房二期工程施工现场发生一起物体打击事故,一名工人受伤,请立刻派员救援。
”
项目经理王俊持手机模拟打电话给120请求救援:“120,我司在西圩拆迁安置房二期工程施工现场发生一起物体打击事故,现请求立刻派人员到现场进行救护。
”
现场演练总指挥魏军用手机模拟给安监站站长电话:“报告曾站长,我南通建工魏军,西圩拆迁安置房二期工程今天16点05分发生一起物体打击事故,一名工人受伤,请领导予以支援。
”
16:11,站长:“你们立即组织救援,防止事态扩大,马上排除危险并疏散无关人员,保护好现场,我马上向上级部门汇报并赶往现场。
”
16:19,110警车(模拟)到场驶入事故现场。
停车后,两名警员下车跑向事故现场。
询问项目经理等人,了解事故情况,在项目经理、公司事故调查组和现场保卫疏导组的配合下,110警察立即展开调查取证和维护现场秩序的工作。
16:20,120救护车到场驶入事故现场。
停车后,一名医生和两名护士下车立即对伤者进行抢救。
解说词:现在,120救护车来到工地,直接进入事故现场,停车后,120急救中心的医护人员立即下车,检查伤员受伤情况,并迅速将受物体打击人员用担架抬上救护车送往医院进行救治。
解说词:刚才进场的是项目部公司车。
项目部在发生事故后立即寻求110、120等第三方援助,刚才已被救出的伤员,经现场营救组包扎处理后,在120急救车辆到来后,经过急救中心医护人员的进一步检查处理后,被送往医院进行抢治。
16:29,现场演练副总指挥魏军向现场演练总指挥王俊报告:“报告王经理,现场救援任务已完成,请指示。
”
现场演练总指挥王俊下令:“撤离物体打击现场。
”
16:30解说词:经过现场应急救援,物体打击人员已送往医院救治,在营救过程中无二次伤害发生。
指挥部决定成立善后工作组,认真做好善后处理工作,公司要成立事故调查组,邀请有关专家,并尽快查明事故原因,分清事故责任。
演练结束后演练总指挥王俊召集有关参演人员集合,进行讲评、总结。
演练总指挥王俊进行宣布:“西圩拆迁安置房二期工程物体打击事故应急救援预案演练顺利结束。
”。