新办幼儿园园务计划
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幼儿园园务工作计划书一、指导思想充分发挥《教育指导纲要》精神,严格执行幼儿园规章制度,加大师资培训力度,优化幼儿一日活动,永远把幼儿安全、健康摆在首位,在此基础上全面提高幼儿园保教质量,加强教研力度,全面推进幼儿素质教育。
二:现况分析、园所建设本园现有班级____个,教师____位(新加入____人),保育员____位(新加入____位),园长____位、后勤办公室____位,共教职工____人。
为给幼儿创造更好、更优越的成长环境,本学期把大班电视机更换成电脑,每班各增添玩具两箱,配齐各班钢琴等。
三、加强保教队伍,提高综合素质加强教师的专业化培训,强化基本功训练,扎实有效地提高教师队伍素质,通过拓展训练、园务活动培养团队精神。
针对教师不同的个体需要,业务水平高低,工作能力的强弱,参加工作时间长短等差异,将教师分层次,进行分层引导,分层激励,分层评价,分层培养。
四、科学管理,提高教研实效。
(一)加强理论学习要想成为理想型、家长认可型的幼儿园必定是学习型的幼儿园,必定是学习型的教师队伍。
因此,除了继续组织教师参加高层次的学习、学历进修、外出观摩、听课、参观活动外,还要开展全园性读书活动。
自觉将教育理论与教育教学实践结合起来,在学习和实践中不断思考,不断提高。
尽可能邀请有关专家、学者到园作辅导报告,宣传教科研工作的必要性和紧迫性。
(二)加大教研力度,提高实效。
1.加强课程管理,继续使用省编教材,教研组主要以教材教法的学习研讨、案例评析为主,尽量渗透每个领域中,采用各式的方法吸收不一样的东西。
2.优化环境管理,把环境放在课程设计的过程中,让环境为课程搭建一个与幼儿对话的平台,将环境作为展示孩子们兴趣和经验的窗口,才能使课程不断地深入和发展。
根据各年龄段环境创设的要求,本学期,还要进一步加强环境的创设,使环境的内容更实在、更能体现孩子的特点、体现班级的特点。
3.开展丰富多样的节日活动,积极利用三八节、母亲节、父亲节、六一节开展主题活动,善于利用周边人文资源对幼儿进行道德教育。
幼儿园园务工作计划7篇1. 关于保障幼儿安全的园务工作计划活动目标:加强幼儿园安全管理,确保幼儿的身体健康和安全。
1. 组织幼儿园工作人员参加安全教育培训,增强安全意识。
2. 加强幼儿园内设施的维修和更新,确保幼儿游戏场所的安全。
3. 建立急救处置手册,确定职责和分工,提高幼儿突发事件的处理能力。
4. 建立幼儿园监控系统,加强对园内人员和活动的监管。
5. 增加幼儿园保洁员、保安人员的数量,加强对幼儿的看护和保护。
6. 配置幼儿应急箱,储备应急药品和物品。
7. 加强对幼儿家长的安全宣传教育,强化家园合作,确保幼儿的安全。
2. 关于落实教学质量的园务工作计划活动目标:提高幼儿园教学质量,促进幼儿的全面发展。
1. 实施更严格的课程教学计划,确保教学进度和质量。
2. 落实小班额定人数制度,做到班级学生数量均衡,提高老师对每个学生的关注度。
3. 加强教师培训,提高教师专业能力和创新能力。
4. 招聘专业的运动会、艺术节组织人员,规范教育活动的组织和管理。
5. 建立教师教育科研小组,推动幼儿园教师研究教育教学问题。
6. 组织幼儿参加学科竞赛和课外活动,拓宽幼儿的教育视野。
7. 建立评价反馈系统,定期进行评估和反馈,尽可能优化教学过程和效果。
3. 关于加强家园沟通的园务工作计划活动目标:构建家园互动平台,促进家园沟通,形成共同育人合力。
1. 建立家长交流群,方便学校与家长沟通交流。
2. 配置教育信息发布系统,公开对家长的教育工作动态。
3. 定期邀请家长来校参观、交流,进一步了解学校教育教学情况。
4. 建立家园互助组织,为有需要的家庭提供家教和学习辅导等服务。
5. 提高幼儿园对家庭的服务意识和服务质量,为家长创造舒适和温馨的教育环境。
6. 在园内设置亲子阅读角,鼓励家长和幼儿共同参与阅读活动。
7. 加强幼儿园家长委员会的建设,让家长更直接地参与到学校的管理和教育工作中去。
4. 关于创建绿色幼儿园的园务工作计划活动目标:创建绿色幼儿园,培养幼儿保护环境的意识和责任感。
标题:2024年新开幼儿园园务工作计划引言:在学前教育领域,新开幼儿园的园务工作计划是确保幼儿园顺利开园、高效运营的重要指南。
本计划旨在为即将于2024年开园的新幼儿园提供一个全面的园务工作框架,涵盖了从开园筹备到日常运营的各个方面。
通过这份计划,我们旨在为孩子们提供一个安全、温馨、充满学习机会的环境,同时确保教职工团队能够有效地支持幼儿的成长和发展。
一、开园筹备阶段1.场地准备:确保幼儿园建筑及户外设施符合安全标准,完成装修和设备安装。
2.人员招聘:招聘优秀的幼儿教育专业教师和管理人员,组建稳定的教职工团队。
3.课程设计:根据幼儿发展规律设计符合年龄段的课程体系,包括主题活动、户外活动等。
4.物资采购:采购必要的教学用具、玩具、书籍等,确保开园后教学活动的顺利进行。
5.政策法规:熟悉并遵守当地教育部门的相关政策和法规,确保幼儿园的合法合规运营。
二、市场推广与招生工作1.品牌建设:建立幼儿园的品牌形象,包括logo设计、宣传册制作等。
2.宣传策略:通过线上线下多种渠道宣传幼儿园的特色和优势,吸引潜在家长关注。
3.招生活动:举办开放日、试听课等活动,让家长和幼儿了解幼儿园的环境和教学。
4.入学评估:制定幼儿入学评估标准,确保幼儿能够适应幼儿园的生活和学习。
三、教育教学管理1.教学质量监控:建立教学质量监控机制,定期评估教学效果,调整教学策略。
2.教师专业发展:提供教师培训机会,鼓励教师参加专业发展活动,不断提升专业素养。
3.家校沟通:建立家校沟通机制,通过家长会、家访等形式,保持与家长的紧密联系。
4.特殊需求支持:为有特殊需求的幼儿提供个性化的支持和教育计划。
四、安全与健康管理1.安全制度:制定详细的安全管理制度,包括应急预案、消防演练等。
2.健康检查:定期组织幼儿进行健康检查,确保幼儿在园期间的健康和安全。
3.饮食管理:提供营养均衡的膳食,确保食品安全和卫生。
4.日常护理:提供幼儿日常生活的照顾,包括午睡、如厕、洗手等。
新办幼儿园园务计划6篇第1篇示例:新办幼儿园园务计划随着人口的增长和经济的发展,对幼儿教育的需求逐渐增加,幼儿园作为幼儿教育的重要载体,扮演着不可替代的角色。
新办幼儿园的园务计划显得尤为重要。
一份完善的园务计划,不仅有助于幼儿园的顺利运营,还可以提高教育质量,让孩子们得到更好的成长。
一、园务计划的背景和意义园务计划包括对园务工作的规划和安排,对教育教学工作的设计和实施,对师资队伍的培养和管理,以及对幼儿生活的关爱和呵护等内容。
只有在这些方面做到位,新办幼儿园才能够真正做到船到桥头自然直,让孩子们健康快乐地成长。
二、园务计划的内容和实施1. 教育理念和办园宗旨:新办幼儿园的教育理念应以“以儿童为本,注重个性发展,培养全面发展的人才”为核心,办园宗旨要“以爱、责、治、严统一”,营造和谐、快乐、健康、积极的教育氛围。
2. 教育教学计划:针对不同年龄段的幼儿,制定相应的教育教学计划,包括教学内容、教学方法、教学手段等,确保每个孩子都能得到个性化的教育。
3. 师资队伍建设:重视师德师风建设,提高教师的教育水平和职业素养,建立完善的培训机制和激励机制,吸引和留住优秀的师资队伍。
4. 设施和环境建设:新办幼儿园要注重环境的营造,提供安全、舒适、干净的学习环境,配备先进的教学设施和教育资源,满足孩子们的学习和成长需求。
5. 管理和服务规范:建立健全园务管理体系,规范园内各项事务的运作,确保园务工作的有序进行。
加强与家长的沟通和合作,提供优质的服务,赢得家长信任和支持。
6. 教育品质监控:建立教育质量监控体系,定期评估和改进教育教学工作,提高教育品质和水平,实现教育目标和效果。
7. 特色教育和活动策划:为了提高教育的针对性和吸引力,新办幼儿园可以开展一些特色教育和活动,如音乐教育、运动教育、艺术教育等,给孩子们提供更丰富多彩的成长体验。
三、园务计划的评估和调整一份完善的园务计划不是一成不变的,需要不断地评估和调整。
2024年新办幼儿园园务工作计划引言:在学前教育领域,新办幼儿园的园务工作计划是确保幼儿园顺利启程、健康发展的重要指南。
本计划旨在为2024年新办幼儿园提供一个全面、详细的工作框架,以促进幼儿园的园务管理、教育教学、家长工作以及教师发展等方面的有序进行。
一、园务管理1.建立组织架构:明确园长、副园长、各部门主任及教师的职责,确保分工明确,责任到人。
2.制定规章制度:建立健全幼儿园的各项规章制度,包括考勤制度、安全制度、卫生制度等,确保幼儿园的日常管理有章可循。
3.安全与卫生:加强幼儿园的安全管理,定期检查园内设施,确保幼儿安全;同时,严格执行卫生保健制度,保障幼儿健康。
4.财务管理:建立健全财务管理制度,合理规划幼儿园的经费使用,确保财务透明、规范。
二、教育教学1.课程设置:根据《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》,结合本园实际情况,制定科学、合理的课程计划。
2.教师培训:定期组织教师参加专业培训,提升教师的教育教学水平和专业素养。
3.教育活动:开展丰富多彩的教育活动,包括主题活动、游戏活动、户外活动等,促进幼儿全面发展。
4.评估与反馈:建立幼儿发展评估体系,定期对幼儿的发展进行评估,并及时向家长反馈。
三、家长工作1.家园共育:建立家长委员会,定期召开家长会,听取家长意见和建议,共同制定教育计划。
2.家长参与:鼓励家长参与幼儿园的活动,如开放日、亲子活动等,增进家长对幼儿园的了解和信任。
3.沟通渠道:建立多元化的沟通渠道,如家长信、家长微信群等,保持与家长的密切联系。
4.家长学校:开设家长学校,提供家庭教育指导,帮助家长提升育儿水平。
四、教师发展1.专业成长:鼓励教师参与科研项目和教学研究,促进教师的专业成长。
2.团队建设:组织团队建设活动,增强教师间的合作与沟通,打造积极向上的工作氛围。
3.激励机制:建立有效的激励机制,对表现优秀的教师给予奖励,激发教师的工作热情。
4.心理健康:关注教师的心理健康,提供心理咨询服务,帮助教师缓解工作压力。
标题:《2024年新开幼儿园园务计划》引言:在学前教育事业蓬勃发展的今天,我们即将迎来2024年新开幼儿园的启程。
为了确保幼儿园的顺利开园,并为孩子们提供一个安全、快乐、启迪智慧的学习环境,我们精心制定了本园务计划。
本计划将围绕幼儿园的行政管理、教育教学、家长工作、社区合作、安全卫生等方面进行详细规划,旨在打造一个让家长放心、孩子开心的学习乐园。
一、行政管理1.组织架构:建立明确的组织结构,明确各部门职责,确保幼儿园管理的高效运作。
2.规章制度:制定并完善各项规章制度,包括考勤制度、财务制度、安全制度等,确保幼儿园工作的规范化。
3.人员招聘:提前规划教职工的招聘工作,确保开园前教师、保育员、厨师等人员配备齐全。
4.培训计划:制定教职工培训计划,包括专业技能、教育理念、应急处理等方面的培训,提升团队整体素质。
二、教育教学1.课程设置:根据《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》,科学合理地设置课程,包括五大领域(健康、语言、社会、科学、艺术)以及特色课程。
2.教育理念:坚持以儿童为中心,尊重个体差异,实施启发式教育,培养孩子的好奇心和探索精神。
3.教学方法:采用游戏化、情景化、探究式的教学方法,激发孩子的学习兴趣,促进其全面发展。
4.评估体系:建立幼儿发展评估体系,定期对幼儿的学习和成长进行跟踪评估,调整教学策略。
三、家长工作1.沟通渠道:建立畅通的家园沟通渠道,包括家长会、家长开放日、家长学校等,增进家长对幼儿园的了解。
2.家长参与:鼓励家长参与幼儿园活动,如志愿者服务、亲子活动等,增强家长与幼儿园的互动。
3.家长反馈:设置家长意见箱和满意度调查,及时收集家长意见和建议,不断改进幼儿园工作。
四、社区合作1.资源共享:与社区内的图书馆、博物馆、科技馆等机构建立合作关系,共享教育资源。
2.社会活动:组织幼儿参与社区公益活动,如慰问老人、环保活动等,培养幼儿的社会责任感。
3.社区宣传:通过社区宣传栏、社交媒体等渠道,宣传幼儿园的办园理念和活动,提升幼儿园的社会影响力。
2024年新办幼儿园园务工作计划一、引言随着人们对幼儿教育重视程度的提高,幼儿园的需求也越来越大。
为了满足家长和社会对高质量幼儿园的需求,建立一所新的幼儿园是非常有必要的。
本文将针对新办幼儿园的园务工作进行规划,以确保幼儿园顺利开展各项工作。
二、目标和原则1.目标:为孩子提供一个良好的学习成长环境,培养他们的兴趣和能力,促进身心全面发展。
2.原则:以孩子为中心,注重个别差异和兴趣发展;尊重幼儿园教育法规和指导方针,严格遵守相关规定;注重团队合作和家园合作,建立良好的沟通机制。
三、园务管理1.招聘和培训教职员工:确保教职员工具备专业知识和教育技能,制定招聘标准和培训计划。
2.制定幼儿园质量管理方案:建立科学的考核评估机制,落实园长和教师的职责。
3.制定教学计划和教育教学方案:根据幼儿的特点和需求,制定科学的教学计划和教育教学方案。
四、课程设置1.制定全面发展的教育目标:注重幼儿的身心健康和素质培养,培养幼儿的兴趣和能力。
2.灵活多样的课程设置:设置语言、数学、科学、艺术等课程,注重知识的综合运用。
3.注重体验式教育:通过实践活动和游戏,帮助幼儿学会探索和解决问题,培养动手能力和创造力。
五、师幼互动1.建立良好的师幼关系:教师要与幼儿建立亲密的关系,关心、理解和尊重每个幼儿。
2.注重师幼沟通:建立定期的家长会议和家长学校,及时向家长反馈幼儿的学习情况。
3.定期举办亲子活动:组织亲子活动,促进家庭与幼儿园的互动和合作。
六、幼儿园环境1.营造活泼、温馨的教育环境:布置富有创意的教室,提供丰富多彩的学习资源。
2.保证安全和卫生:建立完善的安全管理制度,定期进行安全检查和消毒工作。
3.丰富多彩的活动:组织各类庆祝活动和主题活动,丰富幼儿的学习生活。
七、家庭与社区合作1.建立家园联系本:定期召开家长会议,展示幼儿的学习成果,征求家长的意见和建议。
2.与社区合作:与社区协商合作事宜,开展公益活动,促进幼儿与社会的联系。
2024年幼儿园园务工作计划7篇幼儿园园务工作计划7篇1一、指导思想:以《纲要》为指导方针,落实教育局和教研室工作精神,树立正确的教育观、儿童观,积极开展教学科研工作,以科研为先导,努力提高工作成效。
加强教育队伍建设,提升教师整体素质。
二、工作目标:(一)加强内部管理,提高办园质量。
(二)加大教研力度,全方位地开展教研活动。
(三)加强教育教学管理,促进保教质量提高。
(四)加强教职工队伍建设,提高师资素质。
(五)做好保健工作,确保幼儿健康成长。
(六)家园联系,促进幼儿协调发展。
(七)幼小衔接,为进一步的学习打好基矗(八)充分发挥后勤作用,切实做好保教结合。
三、具体工作要求:(一)加强内部管理,提高办园质量。
学期之初,我们将由上至下制定各项计划,如:园务计划、教育教学计划、各班学期工作计划、周活动安排计划等,并在制定计划时注意计划的可行性和操作性。
为确保这些计划的认真实施,我们将用常规活动检查表,记录教师一日活动的组织情况,并进行客观评价考核;用教育教学工作检查表,检查每位教师的备课笔记、教育笔记、班级工作计划、游戏记录等的记载的数量与质量;用卫生检查表定期不定期对全园进行卫生检查。
期终,我们将在平时考核的基础上,全面实施教师自评、教研组互评、园长室综合评分,得出每个班级、每个教师的考核分,作为评选优秀班级和先进个人的客观依据。
完善幼儿园的量化考核评估细则,评议工作在上学期改革的基础上再细化,将量化评估细则调整得更加便于操作,通过量化评估,真正达到提高教师工作积极性为目的。
(二)、加大教研力度,全方位地开展教研活动。
1、组织教师学习国家教委颁布的《幼儿园教育指导纲要》,在教师中广泛地开展研讨活动,把理论学习与教育实践紧密地结合起来,进一步增强学习的主动性与实效性。
2、继续把创造性游戏的研讨活动推向深入,在组织创游的过程中,通过观察、评价来分析幼儿的游戏水平。
在各年段开展观摩研讨活动,不断提高幼儿的游戏水平。
幼儿园园务的工作计划范文(通用6篇)幼儿园园务的工作计划1一、指导思想:以教育局、托幼办工作内容与要求为指导,立足园情师情加强实效性园本培训,积极推行“网格化管理”,尝试实践“自主性学习”研究,深化“减负增效”管理思想,推动一园二址课程建设与保教工作规范实施,力促园所稳步有序发展。
二、工作目标:1、保教研究,关注课程实施中的专题培训,以自主学习研究为聚集,促教师课程教育观觉醒。
2、保健管理,以常态为目标强抓蹲点指导,以微格研究为抓手,促幼儿点心环节规范操作。
3、队伍建设,以日常问题培训抓解决对策,以积分制管理为手段,促教师自主学习和研究。
4、园务管理,建立网格化管理的覆盖落实,以组室文化创建为重点,促团队和谐氛围营造。
三、主要工作与措施:(一)保育和教育工作:1、课程建设。
(1)调整幼儿园课程实施方案。
(2)调整各类保教制度。
(3)案头资料减负增效。
(4)发挥资源库实效。
2、教研组建设。
(1)组长的指导培养。
(2)组室研究深入(3)年级组长协作。
3、教学实践与研究。
(1)通过大组引领、小组实践为主要方式开展“自主性集体学习活动设计与实施”的专题研究。
(2)以课程组为阵地,尝试开展“集体学习活动中幼儿自主发展评价”的研究。
4、幼儿发展。
(1)幼儿行为习惯养成评价。
(2)日常幼儿习惯养成关注。
5、课题开题工作。
(1)做好区级课题的开题工作。
(2)协助做好教师个人申报区级课题的开题工作。
5、其他:(1)调整课程环境,促两部课程设置基本一致,促幼儿乐学。
(2)规范基地园辐射带教工作。
(二)卫生保健工作1、三大员培训指导(1)落实三大员网格化管理。
(2)重视日常操作指导评价。
(3)关注专题性的保研研究。
(4)继续开展常规评比活动。
2、健康安全教育(1)加强肥胖儿的管理。
(2)健康教育活动。
3、消毒隔离防病(1)传染病预防。
(2)宣传培训。
4、营养膳食管理(1)建立食品验收台账制度。
(2)特色菜谱征集活动。
新学期幼儿园园务工作计划2024(3篇)新学期幼儿园园务工作计划2024(精选3篇)新学期幼儿园园务工作计划2024 篇1新学期,在求真务实精益求精的思想指导下,立足幼儿园可持续发展,聚焦幼儿园特色发展,致力幼儿园内涵发展。
发挥教职工潜力、提升办园品质,全面、有效地提高办园质量,确保幼儿园保教质量的长效稳步提升。
一、指导思想:围绕规范管理,强化职责,突出特色,优质服务,以强化安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,进一步优化环境、突出特色、提升品质,不断开创我园各项工作的新局面。
二、工作目标:1、巩固已有的成果、经验,发展壮大家长和关心扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。
2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的模式,逐步由人性化过渡到规范化、精细化。
3、创新教学内容和方式,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,提高幼儿的体智能力,改进五大领域学科的教学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,继续抓好指心算教学。
4、创新习惯养成教育活动单打一的模式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,继续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。
5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。
加强家园合作,继续使用幼儿成长反馈表。
6、提升品牌的内涵发展,强化特色课程,让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。
7、提升教职工的素养,把服务基本功、教学基本功、团队精神、心智模式、创新精神和能力作为主要提升内容。
8、提升服务水平。
服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见,看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心服务;服务质量和水平上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。
9、提升教职工待遇。
新办幼儿园园务计划
新办幼儿园重视新教师的培养工作,这样才能更好提高教学质量,以至于提高幼儿园在家长心中的印象,下面是管理资料网小编整理的新办幼儿园园务计划,除了针对教师培养工作的计划,还包括教学管理,家长工作的规划
新办幼儿园园务计划
一、情况分析
依据普陀区20XX年度工作重点及学前教育三年行动计划要求,结合本园20XX年度工作目标,紧紧围绕构建和谐校园的主旋律,以认真贯彻执行上海学前教育三年行动计划为抓手,以办普陀人民满意的教育为宗旨,加强内涵建设,逐步改善硬件设施,努力确保完成学前教育三年行动计划的达标,为此开展了一系列工作:我们以“抗震救灾”“普陀教育精神讨论”为契机,大力开展“为人为学为师”活动,提升教师师德修养;以加强教研组建设,教师教学评优活动,将教科研有效整合为抓手,着力促进教师专业化成长;以家校互动的有效落实推进为重点,加强了家园之间的进一步沟通,期间我们也取得了一些荣誉与成绩:我园教研组荣获了普陀区优秀教研组称号、获得了普陀区早教先进集体光荣称号等等。
20XX下半年是新三年规划的初始阶段和开局阶段,我们需要齐心协力把握好开局。
这学期我园的人员变动比较大,新招聘了2位应届毕业生,学历均是本科,引进2位教师,新进人员共占教师比例25%,新人员入园后,有一个适应、磨合期,希望她们尽快地能融入到我们的团队之中。
新教师引进给幼儿园注入活力的同时,也给幼儿园的教育带来巨大的冲击,新教师们基本教育技能不过硬,把握幼儿关键经验、整合教学内容、设计教学方案能力以及组织实施活动的应变和掌控能力都有待提高。
幼儿园刚筹建的新班子,年轻有为固然是优势,但缺乏一定的管理经验,成员之间的关系还需要不断的沟通和协调,才能达成管理的共识,这是工作取胜的关键。
对新班子成员还需不断加强自身学习,提升内涵,增强班子“协调、和谐”能力,不断拓展思路,求异创新,更好地引领幼儿园的可持续发展。
二、指导思想:
以上海市学前教育三年行动计划的精神为指导,认真落实普陀区学前教育三年行动计划,根据园新三年发展规划,积极推进幼儿园课程建设,打造优秀的教师团队,促进幼儿全面健康、和谐发展。
三、本学期工作重点:
1、继续以贯彻落实上海市学前教育三年行动计划为核心,根据区教育局20XX年工作要点,依据本园实际,着力加强内涵建设,逐步改善硬件设施,以确保完成学前教育三年行动计划的达标工作。
2、园长与教职员工一起解读幼儿园新三年发展规划、课程实施方案,并制定各部门工作规划,教师个人发展规划。
为有效落实新三年规划,建立保障幼儿园可持续性发展的机制。
3、组织教师学习“上海市幼儿园教育工作”会议精神,认真解读其中的五个文本内容:园长对课程的领导力、保教质量评价指南、教师成长手册、0-3岁早教方案、关于幼小衔接。
使教师在学习和研究中,深刻领会其内涵,并付诸于工作实践。
4、营造“和谐、快乐、安全、健康”的校园文化,创设良好的人文环境,通过开辟“园务公开栏”“教研信息栏”“家园立交桥”“园长友情提示”等专栏,为教工提供教育信息、友情提示等,为幼儿园的文化建设注入新的活力。
5、加强和谐校园建设,突出“三项深化内容”——深化素质校园建设、民主校园建设、安全校园建设,以此进一步弘扬优秀师德,提高教职工的综合素质;进一步优化民主管理,提高教职工的主人翁地位;进一步丰富校园生活,提高教职工的职业认同感,不断激发教职工的潜能,为教育事业发展发挥更大的作用。
6、进一步落实教师队伍建设四年行动计划,发扬抗震救灾精神,继续将提高教师师德修养和专业化水平作为教师队伍建设的核心,大力弘扬崇师德风范,充分发挥骨干教师的作用,分层培养,加强对新教师的培养。
7、加强保教工作的常规化和过程化管理,深入开展新课程实践研究,以区级课题“以教师日记为载体”和“协商式早教工作”为研究核心,以科研促教研,立足园本训,不断优化园本培训制度,提高园本培训质量。
8、加强安全校园教育,认真学习抗震救灾精神,切实加强校园安全教育,不断增强建设平安校园的责任感。
开发安全、健康教育资源和课程,打造特色课程,彰显幼儿园办园特色。
四、具体工作计划:
一)园务管理
目标:
倡导“人本”管理,继续构建“和谐、快乐、健康”的校园文化,打造“民主、宽容、真诚”的团队精神,调整和完善幼儿园各项管理制度,激发教师自主发展的内在动力。
实施要点:
1、成立有党政工及家长代表组成的三年规划领导小组,确保规划的有效落实与实施。
2、园长与教职员工一起解读幼儿园新三年发展规划、课程实施方案,并制定各部门工作规划,教师个人发展规划。
为有效落实新三年规划,建立保障幼儿园可持续性发展的机制。
3、营造“和谐、快乐、安全、健康”的校园文化,创设良好的人文环境,通过开辟“园务公开栏”“教研信息栏”“家园立交桥”等专栏,园长还将开辟“园长园地”为教工提供教育信息、友情提示等,为幼儿园的文化建设注入新的活力。
5、加强和谐校园建设,突出“三项深化内容”——深化素质校园建设、民主校园建设、安全校园建设,以此进一步弘扬优秀师德,提高教职工的综合素质;进一步优化民主管理,提高教职工的主人翁地位;进一步丰富校园生活,提高教职工的职业认同感,不断激发教职工的潜能,为教育事业发展发挥更大的作用。
6、学习相关法律、法规,根据时代发展需要,对照一级幼儿园评审标准,对现有内部管理制度进行调整梳理、规范岗位职责、完善考核评价,实施动态管理,变刚性的制度管理为人性的人文管理,出台新的班务工作管理细则,做到“常规工作抓细节,发展工作抓创新”,确保管理工作规范有序。
学期将调整完善的制度有:
(1)新赠宜川六村幼儿园教师保教工作手册
(2)幼儿园各项规章制度及职责。
7、组织教师学习“上海市幼儿园教育工作”会议精神,认真解读其中的五个文本内容:园长对课程的领导力、保教质量评价指南、教师成长手册、0-3岁早教方案、关于幼小衔接。
使教师在学习和研究中,深刻领会其内涵,并付诸于工作实践。
8、加强例会制:除了已有的中层例会、教代会、家委会制度等等,本学期着重做好“安全检查制”行政做好一日三巡工作和记录,并和条线管理人员每周一次实施全面检查和评比;规范门卫登记、询问制度安全和接送制度。
完善各类应急预案并进行演习,将预案演习成为幼儿园的常规工作,根据重点工作及其要求进行不同内容的预案演习。
9、认真贯彻执行国有资产管理法律、法规,继续把教育资产管理工作纳入年度工作计划,加强国有资产信息化管理,过程化管理,使其工作落实到责任部门和责任人,人人参与,各尽其责,确保学校设施设备的安全使用。
二)队伍建设
目标:
学习抗震救灾英雄事迹,继续开展为人为学为师主题活动,弘扬高尚师德,继续将提升教师师德修养和专业化水平作为教师队伍建设的核心,优化落实教师队伍建设四年行动计划,发挥骨干教师的作用,分层培养,加强培养新教师,促进教师自主发展。
实施要点:
1、建立教职工自主发展的机制,促进教职工主动规划自己的发展。
园长和教职工一同分析自己在团队发展中的优势与不足,并寻找突破口,制定个人新三年发展规划。
2、开展学习抗震救灾先进事迹、开展“为人、为学、为师”主题演讲、各类学习、辩论会、网上论坛等途径,弘扬高尚师德,提高教师师德修养。
3、通过教师节前组织开展“学习灾区教师的新近事迹”演讲会,弘扬高尚师德,激发教师争做新时期的好教师。
4、建立教师自学机制,引导教工学习先进教师、师德标兵典型事迹、优秀论文和科研成果集、教学活动实例和分析、各种好教材、教育杂志,包括向网络学习等,鼓励教师学会按需学习,撰写学习心得,并通过校园网及时交流读后感,以达到资源共享的目的。
5、扎实做好骨干教师、发展中的教师、新教师三个梯队的培养、带教工作,通过签定师徒合约,注重过程带教,使其在各自岗位上锻炼成长。
(1)营造“对话文化”,园长对骨干教师开展“岗位跟职式”培养带教,通过岗位跟职,使骨干教师在过程中积累经验,提升能力,为形成和打造一支骨干梯队奠定基础
(2)为骨干教师提供成长的支持性环境,通过培训、外出学习、参加先导小组、各类展示等活动,搭建平台,创设条件,促进成长。
(3)对发展中教师实施过程中带教,通过园内外岗位培训、十一五师训、姐妹园的学习等途径,提高教师专业能力。
(4)关注新教师的培养:
组织新教师一同解读“教师保教工作手册”、《教师成长手册》,在学习、计划制定、组织实施上给予新教师以明确要求,并进行现场的实地指导。
各个教研组将新教师培养作为必完成项目,明确师徒关系,确定带教计划,记录带教过程,总结带教经验,展示带教成果。
组织相关活动,让新教师在模仿、迁移中提升能力,使新教师较快适应岗位工作。
6、根据区“十一五”师训规划要求和师资队伍四年行动计划,实施全员培训,充分挖掘园本资源,加强自培和他培,为骨干等教师提供个性化学习和培训机会,全体教师完成由幼儿园负责实施的基础性实践课程规定的(育德能力领域、教学实践能力领域、教育科研能力领域)学分的培训内容,并累积相应学分,切实提高培训质量。
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