财务各岗位职责及量化考核细则

×××公司财务部岗位职责及考核标准为了适应公司的开展需要，提高科学管理水平，充分表达本部门的工作职能，提高本部门职工整体的业务素质，以绩效工资激发员工的工作积极性及鼓励员工不断提高工作能力，进而提高公司竞争力和可持续开展能力，实现公司的长远战略目标，特重新完善各工作岗位的职责，确立新的考核标准。

一、岗位设置：1. 财务部长2. 财务部长助理3. 销售会计4. 本钱会计5. 材料本钱会计6. 固定资产会计7. 综合统计8. 出纳二、岗位职责：1. 财务部长1〕主持本部门全面工作，组织并催促检查本部门员工完成职责X围内的各项工作任务，实现年度工作目标。

2〕建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进展总体控制，对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持。

3〕定期组织进展财务分析，提交财务分析报告，向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及方案的具体情况，为公司经营决策提供依据。

4〕整体筹划与管理公司税收、按时完成税务申报以及年度审计工作。

5〕监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金，定期编制资金收支计划表，并对其进展有效的风险控制，严格执行各项审批制度。

6〕妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。

7〕做好部门员工的绩效考核工作。

8〕完成领导临时交办的工作任务。

2. 财务部长助理1〕严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助部长做好公司的财务管理工作。

2〕月末与各明细账进展核对，做到帐帐相符。

3〕收集、加工、整理经济信息，向上级领导提供经营决策资料。

4〕掌握税收政策，积极与税收机关协调。

做好接待和协调各级财务税收检查。

5〕负责登记经审核后的计价单，按月上报欠款明细和汇总表。

6〕负责登记应收欠款明细账，掌握帐龄，及时对帐，索要回执。

并督促协调销售回款工作。

7〕负责其它往来帐清查、清理工作。

8〕兼职基建、工会会计工作。

9〕按时、按质、按量地完成领导交办的其它各项工作。

(完整版)财务岗位职责及考核标准财务岗位职责及考核标准
职责
- 负责日常财务管理工作，包括会计凭证的录入、财务报表的生成和归档等；
- 协助编制年度预算并监控预算执行情况；
- 审核和核对财务数据的准确性和完整性；
- 参与公司财务决策和战略规划，并提供相关财务分析报告；
- 协助与税务、审计等相关部门的沟通和配合；
- 管理并优化财务流程，提出改进意见和建议。

考核标准
1. 工作效率：
- 能按时完成财务操作和报表的提交；
- 在保证准确性的前提下，提高工作效率并适应工作压力。

2. 财务准确性：
- 在凭证录入和报表生成过程中，确保财务数据的准确性和完整性；
- 能及时发现并纠正错误，保证财务数据的准确性。

3. 财务分析：
- 能根据企业需要，运用财务分析方法对财务数据进行分析和解读；
- 提供清晰、有价值的财务分析报告，并给出相关建议。

4. 团队合作：
- 能和团队成员有效沟通，积极协作，共同完成团队目标；
- 乐于分享知识和经验，帮助他人提高财务理解和技能。

请注意：以上仅为一般性财务岗位职责及考核标准，在实际工作中可能会有差异，具体的职责和考核标准应根据实际岗位和公司情况进行调整和制定。

财务部岗位考核细则（精选5篇）财务部岗位考核细则篇1一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济的签订工作。

八、负责公司现有资产管理工作。

九、原物料进出帐务及成本处理。

外协加工料进出帐务处理及成本计算。

各产品成本计算及损益决算。

预估成本协助作业及差异分析。

十、经营报告资料编制。

单元成本、标准成本协助建立。

效率奖金核算、年度预算资料汇总。

十一、收入有关单据审核及帐务处理。

各项费用支付审核及帐务处理。

应收帐款帐务处理。

总分类帐、帐等帐簿处理。

财务报表及会计科目明细表。

十二、统一发票自动报缴作业。

营利事业所得税核算及申报作业。

营、印税冲退作业及事务处理。

资金预算作业。

财务盘点作业。

十三、会计意见反应及督促。

税务及税法研究。

十四、完成领导交办的其它工作。

财务部岗位考核细则篇2一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

财务部岗位职责及考核管理方案财务部岗位职责及考核管理方案领用时，必须坚持“先开票、后领取”制度，督促仓管人员禁止白条领料。

( 5) 逐月编制材料会计报表，并做到反映真实、内容完整，报送及时。

(6) 及时反馈材料库存信息，并以书面形式交供销部备用，确保供销渠道畅通。

(7) 严格遵守厂纪厂规，自觉约束自身行为，责任高于一切。

(8) 不定期深入仓储一线，落实了解库存情况，确保仓储供给的可靠性。

(9) 严格执行材料出入库审批制度，并做好已开凭证的入档管理工作。

(10) 完成公司及本部领导交办的其它工作。

二、考核管理方案1、对出纳人员的考核(1) 考核每日业务终了时，有无结库，是否正确。

(2) 考核每日重要出纳现金收付凭证，是否进行编号和登记记帐。

(3) 考核库存现金可否超过限额，可否有白条抵库。

(4) 考核现金调入是否双人押运。

( 5) 考核出纳差错是否有瞒报和错报。

(6) 考核出纳现金收付凭证是否要素齐全，审批可否有效。

(7) 考核劳纪及出勤情况。

(8) 考核岗位内部的协作意识。

2、对会计、主办会计的考核(1) 考核一切会计业务是否具有原则性、政策性和制度性。

(2) 考核日常工作中的时效性和准确性。

(3) 考核各种经手审核凭证是否符合管理规定。

(4) 考核会计日常工作中的监督能力，是否具有严肃性和原则性。

( 5) 考核各种会计报表是否报送及时，内容是否完整，反映是否真实。

(6) 考核会计各类由帐薄是否总分相符。

(7) 考核公司所有固定资产是否设产明细台帐，是否提取资产折旧资金。

(8) 考核会计对出纳工作的监督力度是否到位。

(9) 考核会计业务是否是在规定的程序内进行，有无非总经理审批的违规业务。

(10) 考核每次例会是否有详细的会议记录。

(11) 考核会计往为业务是否有红字或待处理事项。

(12) 考核重要空白凭证及章戳，是否入库保管。

(13) 考核会计凭证是否按期装订和入档保管。

(14) 考核有无年(月)财务工作计划，是否符合公司财务的安全运作。

行政财务人员量化考核细则为进一步加强行政财务人员的管理，增强其在工作中的责任心，树立行政人员在公司中的良好形象，实现行政财务管理工作的制度化、规范化和科学化。

更加客观、公正地评价其在工作中的表现，进一步积累我公司评估资料，根据我公司的实际情况，特制定行政财务人员量化考核方案如下：一、出勤（20分）1.出满勤得20分。

2.请假：事假1天扣1分；病假1天扣0.5分（大病住院除外）。

3.迟到、早退1次扣1分。

4.旷工1天扣5分。

5.行政财务人员应服从公司统一安排，凡是集体活动都应积极参加。

如开会、学习活动等。

无故不参加的集体活动1次扣5分；请假1次扣0.5分；迟到或早退1次扣1分。

二、工作表现（60分）1.职业道德（10分）（1）政治思想觉悟高，是非分明，工作中坚持原则。

（2）爱岗敬业，忠于职守，积极履行职责，勇挑重担，有较强的事业心和责任感。

（3）团结同事，言行规范，仪表端庄。

（4）遵纪守法，严格遵守各项规章制度，无迟到、早退、旷工及其它违纪现象。

（5）能自觉、热情、积极、主动做到得10分；基本做到，个别没做到8分；一般能做到，有些做不到5；大部分做不到或大部分没做好2分。

2.团队精神（10分）（1）顾全大局、服从组织安排。

（2）谦虚谨慎、互帮互助、勤奋上进。

（3）尊重他人、团结同志、自觉维护集体荣誉。

（4）积极参加集体活动。

（5）能自觉、热情、积极、主动做到得10分；基本做到，个别没做到8分；一般能做到，有些做不到5；大部分做不到或大部分没做好2分。

3.岗位职责履行情况（40分）行政人员：（1）上班时间坚守岗位，不脱岗。

（2）以公司为中心，认真服务各项工作。

（3）能按时完成自己分管的日常管理工作。

（4）按时、保质完成领导交办的临时性工作。

（5）在工作中做到主动、积极，不推诿、扯皮、拖欠。

财务人员：(1)高质量、高效率完成会计核算工作；(2)组织或参及完成预算编制、计划制定、年度决算、经济活动分析等；(3)结合实际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制度；(4)在节约成本费用方面成效显著、在防范风险方面发挥重要作用；(5)对企业经营管理能够提出合理化建议。

财务各岗位职责及量化考核细则
一、财务总监：
1、负责公司的财务管理及报告，编制月度、季度、半年度、年度财
务报表；
2、分析利润表及现金流量表，总结详细分析财务信息；
3、负责制定财务相关制度的执行，提出财务管理制度和程序的改进
建议；
4、管理财务部门的日常工作，维护财务部门的良好秩序，提高管理
水平和质量；
5、与其它部门的负责人保持良好的沟通协调，确保业务部门与财务
部门的高效协作；
6、监督领导其它财务工作，如内部审计，税务，资金管理，财务报
告等；
7、负责各种投资活动的审查，分析和参与，确保公司的投资可行性；
8、督促编制财务成本分析报表，确保公司的财务收支稳定。

量化考核细则：
1、完成财务报表正确率：编制季度财务报表有误次数不得超过3次；
2、利润分析准确率：每季度利润分析准确率不得低于95%；
3、管理水平考核：每季度管理水平考核不得低于90分；
4、完成财务制度的实施率：每季度完成财务制度实施率不得低于80%；
5、财务审计工作绩效：每季度完成财务审计工作需要达到或超过90%的目标；
6、日常工作绩效考核：每季度财务部门日常工作绩效考核分数不得
低于90分。

财务室岗位职责及考核管理办法一、岗位职责科室全体人员需严格执行厂部规定的相关制度及规范办法,熟练掌握国家财经法规制度，认真履行职责,维护财经纪律,按照会计制度办理会计业务,进行会计核算，实行会计监督。

(一）财务室科长（主办会计)职责1、健全完善各项财务管理制度，使会计工作逐步实现制度化、规范化。

2、负责财务计划和管理，制定财务纪律，定期进行财务结算和检查。

3、认真审核原始凭证、报销凭证，保证会计资料的合法性、真实性、准确性。

4、按照会计制度规定进行财务处理,认真编制记帐凭证，及时准确进行帐薄登记，做到内容完整、关系对应、数字准确，帐帐相符。

5、负责各种税务统计汇缴工作，做到按章纳税.6、负责财务报表。

根据会计帐薄记录和其它资料报表，做到数字真实、内容完整、报送及时,并经主管领导审阅。

7、及时向领导提供真实可靠的会计数据,为领导做好参谋.8、负责集团的发票管理工作。

9、经常与上级财务、审计部门联系,接受指导和监督。

10、加强税务知识的学习，为合理避税提供可操作性方案.11、完成领导交代的其他临时性任务。

（二）会计职责1、负责记好财务总帐及各种明细帐目。

手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

2、负责会计档案的装订存档工作.月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的校对工作，分月编号，整理清楚，分类排列，以便查阅妥善保管和存档。

3、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

4、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

5、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。

6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

7、完成领导交代的其他临时性任务。

（三)出纳职责1、负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。

2、严格按照财务制度和厂部制定的现金管理制度所要求的办理。

对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。

3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。

财务部各岗位考核细则背景财务部作为公司中极为重要的岗位之一，在公司的财务监督、统计和管理方面起着不可忽视的作用。

而要让财务部能够顺利运转，提高效率和质量，就必须要有合理的考核制度来确保工作质量和绩效的提高。

财务部门各岗位职责在制定考核细则之前，先了解一下在财务部门中各岗位所负责的职责是什么。

财务部门通常包括以下岗位：1.财务总监：负责全公司的财务和会计方面的事务，并参与战略规划和公司决策。

2.财务经理：负责监督和管理各个财务部门，并向财务总监汇报工作。

3.会计：负责处理公司的所有账目和凭证，并进行核对、汇总和报告。

4.出纳：负责现金和银行账户的管理，以及与客户和供应商的沟通和交流。

5.财务分析师：负责分析公司的财务数据，为公司提供决策和发展建议。

考核细则制定针对以上各岗位的职责，应该制定一套科学的考核细则，用以评估他们对工作的态度和对公司目标的贡献。

下面以各个岗位为例，详细介绍对其的考核细则：财务总监1.个人绩效：根据其管理团队的能力、沟通和合作的能力、以及公司业绩是否达成目标等因素进行考核。

2.面向员工：根据其对其他员工的指导、支持和培训等方面进行考核。

3.面向公司：根据其对公司的财务状况、战略规划、财务分析和风险管理等方面进行考核。

财务经理1.个人绩效：根据其协调团队的能力、计划和组织能力、以及公司业绩是否达成目标等因素进行考核。

2.面向员工：根据其对部门员工的指导、支持和培训等方面进行考核。

3.面向公司：根据其对公司的财务状况、成本控制、账目管理和数据分析等方面进行考核。

会计1.个人绩效：根据其准确处理账目和凭证、安排现金流、以及准确报表等方面进行考核。

2.面向员工：根据其对其他员工的账目界面维护、账目查询响应和解决账目曾经问题能力等方面进行考核。

3.面向公司：根据其对公司财务报告的准确性、合规度和及时性进行考核。

出纳1.个人绩效：根据其正确处理现金、银行账户和票据的个人成绩、以及准确维护账目的能力等方面进行考核。

财务部工作职责及考核标准财务部工作职责通常包括以下几个方面：1. 财务会计：负责编制和审核财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保其准确性和合规性。

同时，负责管理和监督财务账务的全面执行，确保账务的准确性和规范性。

2. 资金管理：负责企业资金的筹措、运营和投资管理，包括管理现金流量，预测和规划资金需求，制定合理的资金调度策略，确保企业资金的安全和有效利用。

3. 预算管理：负责编制和监控企业的财务预算，包括收入预算、成本预算、利润预算等，确保企业实现经营目标的同时控制成本。

4. 税务管理：负责企业的税务规划和税务申报，确保企业按照法规和政策要求及时申报和缴纳各项税费，并遵守税务法规。

5. 内部控制：负责制定和执行企业的内部控制制度，包括风险评估、内部审计和制度改进，确保企业的财务运作和资产安全。

6. 经营分析：为企业管理层提供财务数据和业务分析报告，协助决策，提出建议，支持企业的业务决策和经营管理。

7. 外部应对：负责与外部机构，如审计师、税务局和银行等的沟通和协调。

财务部工作考核标准一般包括以下几个方面：1. 完成财务工作任务：按照工作要求和时间节点，保质保量地完成财务报表的编制和审核，保证财务账务的准确和及时性。

2. 资金管理绩效：根据企业资金需求和资金回收的能力，合理编制和执行资金计划，确保企业的资金安全和有效运营。

3. 财务预算绩效：合理编制预算计划，控制成本和费用，实现企业经营目标，同时及时调整预算计划以应对市场变化。

4. 税务合规程度：按照法规和政策要求，准确申报和缴纳各项税费，避免税务风险和违规行为。

5. 内部控制有效性：制定和执行有效的内部控制制度，保证企业财务运作的安全和规范。

6. 经营分析质量：提供准确和及时的财务数据，深入分析业务情况，为管理层提供决策依据和业务建议。

7. 外部合作效果：与外部机构的沟通和协调效果，如与审计师的合作情况、与税务局的沟通效果等。

考核标准可以根据不同企业的具体情况进行适度调整和细化。

财务岗位考核细则（通用3篇）财务岗位考核细则篇1一、按照国家会计法，在公司财务主管的指导、监督下做好记帐付帐报帐工作。

二、按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务凭证。

三、在财务经理的监督下进行财务核算，计划、控制工作，编制各种财务会计报表，组织公司日常会计核算工作，发现问题及时查实和向有关领导汇报。

四、认真执行会计制度，按时做好记账、算账、报账工作，如实全面地反映公司资金活动情况，做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，按期结报。

五、负责公司费用、销售成本及利润的核算，计提各类应交税金，办理纳税工作;六、定期核对往来账款，及时清算应收应付款七、妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密。

八、按照规定，定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。

九、按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导提供资金执行情况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用。

十、保管好所有财务凭证，按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。

十一、完成公司领导交付的其他任务。

财务岗位考核细则篇2一、财务部门的组织与日常工作1、财务部的工作岗位设置，人员安排2、组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评二、公司日常财务核算、决算工作1、制订公司各项财务，并安排实施2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作3、审核会计报表、财务报告4、负责组织公司的财务分析工作三、负责组织公司的财务预算工作：1、公司财务预算管理2、月度、年度预算(如生产资金收支、利润等)，并监督贯彻执行四、负责公司的财务稽核工作1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理五、组织制定公司财务成本费用管理制度1、负责公司各项费用核算及管理2、组织公司成本核算及管理六、负责公司的资金管理1、负责组织制定、落实公司的信贷计划2、制定公司的资金调动计划七、对外沟通与协调1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系八、学习研究各项税务政策，协助财务总监进行税务畴划财务岗位考核细则篇31、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。

财务部工作职责及考核一、财务部工作职责1. 负责编制公司财务预算和年度财务计划，制定合理的财务目标和计划，并确保实施。

2. 负责公司的资金管理，包括日常资金周转、资金收支计划和预测，确保公司资金的安全和有效利用。

3. 负责公司财务会计核算工作，包括编制年度财务报表和月度财务分析报告，确保财务数据的准确性和及时性。

4. 负责公司的财务监督和内部控制工作，建立健全的财务管理制度和流程，确保财务活动的合规性和规范性。

5. 负责与银行、税务局、审计机构等外部机构的沟通和协调工作，及时了解并履行相关的财务义务和法律责任。

6. 负责公司的成本控制和费用管理工作，合理控制成本，提高经济效益，降低企业经营风险。

7. 负责公司的资产管理工作，包括固定资产、无形资产和长期投资的管理和评估，确保资产的保值和增值。

8. 负责制定公司的财务政策和财务管理制度，并对其进行监督和执行，以确保公司财务工作按照规范和正常运行。

9. 负责员工薪酬和福利管理工作，包括工资、奖金、保险等方面的管理和发放，确保员工权益和公司形象。

10. 负责公司财务诉讼和纠纷处理工作，包括与供应商、客户和员工之间的经济纠纷的协商和解决。

二、财务部工作考核1. 完成财务预算和计划。

财务部门在年初制定财务预算和计划，并在年底进行考核，评估实际完成情况是否达到预定目标，包括收入、成本、利润等方面。

2. 财务报表和分析。

财务部门每月提交财务报表和分析报告，上报给公司高层管理层，并进行评估和审查。

报表应准确、完整地反映公司财务状况和经营情况，分析报告应具备逻辑性和可操作性。

3. 资金管理和预算执行。

财务部门负责公司的资金管理和预算执行工作，包括资金收支计划、资金结余和投资收益等方面。

评估资金周转率和投资回报率，并提出改进措施和建议。

4. 财务制度和内控管理。

财务部门负责建立、执行和监督公司的财务制度和内控管理，包括财务审批流程、财务报表制度、费用控制制度等方面。

财务部工作职责及考核1.审核一切开支凭证，是否做到各项开支都符合规定，日常零星开支所需库存现金不能超过限额，超额部分应存入银行。

2.财务人员支付现金，是否从现金收入中直接支付，每一交易行为发生，是否按规定办理，如有积压或事后补办者，应查明其原因。

3.会计科目、子目、细目有无误用，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字计算是否正确，借贷是否平衡。

4.应加盖的戳记编号等手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。

5.记账凭证所附原始凭证是否合乎规定、齐全、确实及手续是否完备，记账凭证编号是否连贯，有无重编、缺号现象，装订是否完整。

6.各单位是否按国家统一规定认真编写会计报表附注及其说明，做到项目齐全，内容完整，是否按照国家及上级权属部门规定的期限对外报送财务报告，报告是否具有合法性、真实性。

7.凭证、账薄、财务报表等是否及时整理、装订和保存，保管是否妥善，是否登记备忘薄，相关账薄、凭证的销毁是否依照规定期限及手续办理。

8.票证保管人员是否建立票证领用登记簿，详细记录票证的领用人，时间、种类、领用数量、起止号码、收回时间。

领用票证是否在票证登记簿上签字或盖章。

9.票证领用人是否根据实际发生的经济业务内容开具票据，是否按照票证内容逐次、逐栏、全部联次一次填写，是否填写齐全，字迹是否清晰，是否涂改。

对金额填写差错的，是否重开，开具正确的发票是否加盖财务专用章或发票专用章。

10.记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限是否明确，并相互分离、相互制约。

11.银行账户印鉴使用是否实行分管并用制，是否由一人统一保管使用。

印签保管人临时出差时，是否经批准由其委托他人代管。

12.银行账户往来是否逐笔登记入账，不准多笔汇总记账，也不准以收抵支记账。

公司财务部按月与银行对账单核对，未达账项，应做出银行余额调节表，达到试算平衡。

13.部门工作要求是否严谨，各职能岗位的日常工作是否均能按程序和规范的运作要求进行，是否做到了工作质量达标，工作效率高。

财务会计部各岗位职责及量化考核办法为全面完成本职工作，提高各岗位工作效率,确保财务会计部各岗位工作有序开展，特制订本岗位职责及考核办法。

一、财务会计部岗位职责(1）负责组织编制全行财务预算，并向各业务条线和分支机构分解年度财务计划指标;负责全行财务经营状况的分析和计划执行控制，及与同业的跟踪比较；负责各分支机构年度经营效益的考核评价。

（2)负责拟定全行会计业务制度,组织实施新会计准则.(3)负责建立完善全行成本管理体系,组织制定成本核算和控制流程。

(4)负责利润分配方案的拟订，综合运用各项资本管理工具，保持资本充足和优化资本结构。

（5）负责按照财务核算流程，实施财务核算的各项制度，负责全行集中采购物资的审核；负责总行日常财务核算，协助相关部门做好年度决算工作.(6)负责全行会计报表(业务状况表、资产负债表、损益表、现金流量表等)的编制和报送；审核对外披露财务信息。

(7）负责制定全行各类产品的会计核算办法，参与产品流程的确定和验收。

（8)负责根据国家的财税政策制定财务管理方针、政策、以及相关制度和办法;建立、健全全行财务管理体系,保证各项制度的有效贯彻和执行。

(9)负责全行税务的统筹管理，对营业税、企业所得税等相关税务事项进行协调,筹划和管理。

（10)负责全行人民币支付结算管理与人民币结算账户管理（包括结算业务准入、变更与退出的管理、结算渠道的建设与管理、结算类产品功能需求的提出并参与开发和验收）.（11）负责全行重要空白凭证、印、押(压）、证等的归口管理。

(12）负责全行业务印章、印模、票据样本、货币票样、重要业务机具的管理。

(13）负责全行反假币、反洗钱工作管理及数据报送.（14）负责全行授权中心的管理与指导（15）负责全行预警中心的管理与指导(16）负责全行事后监督的管理（17)负责全行银企对账工作的管理。

(18）负责全行会计业务操作风险的管控，及组织全行会计结算制度执行情况的检查和辅导.（19）负责对分支机构委派会计的专业指导和管理.（20）负责委派会计、柜台人员的管理和考核。