保证安全技术措施的落实

化工企业动火时，应该按照以下安全技术措施进行落实，以确保工作场所和工作人员的安全：
1.制定动火作业方案，明确动火的时间、地点、人员和工作内
容，排除隐患和风险。

2.在动火作业前进行现场检查，清理可燃物和爆炸物，确保动
火作业周围环境安全。

3.确认动火点、实施封锁，做好动火警戒的标志和疏散预案。

4.使用符合规定的动火设备和工具，确保工作人员专业技能能
力和工作经验。

5.保持空气流通，防止烟雾和有害气体堆积，确保通风系统运
行正常。

6.配备消防器材，进行紧急救援，确保动火作业安全。

7.对动火点进行监控，防止火灾和爆炸事故的发生，及时处理
问题。

以上是化工企业在动火作业时应该落实的一些基本的安全技术措施，企业也应该密切关注政府和监管部门发布的安全技术标准和要求，做好监管和管理。

施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况一、确保工程质量的具体措施：（一）组织措施根据本工程的特点及客专质量要求，项目部成立以项目指挥长为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组。

项目部和各施工队配备专职质量管理和检查人员，制定了工程质量管理办法、质量责任追究制、工程质量奖罚管理制度。

施工过程中坚持“三检”制度，实行质量一票否决制。

（二）管理措施1、建立了质量保证管理体系，从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程、竣工验交等执行全过程管理从而保证工程质量。

2、严格技术标准、尊重监理人员，按照施工图施工，遵守各种施工、技术规范。

随时接受监理人员的检查指导。

3、严把原材料进场关，进场后按规定抽检，合格后使用。

二、确保施工安全的具体措施：（一）安全目标和指标杜绝较大以上责任事故，减少一般责任事故，不发生因违章施工危及铁路行车安全大事故。

年度责任事故死亡率为零；年重伤率控制在0.1‰以下，年轻伤率控制在3‰以下，年非因工死亡率控制在0.1‰以下。

（二）组织保证措施项目部成立由指挥长长为组长、安全总监为副组长的安全生产领导小组。

（三）制度保证措施建立安全生产奖罚制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全教育和培训制度、施工现场安全防护制度等保障安全施工的制度。

（四）安全技术措施1、施工现场的布置将符合防汛、防爆、防雷电、防火等规定和文明施工的要求。

2、现场的生产、生活区设置消防水源和消防设施网点，随时可满足消防要求。

3、施工现场实施机械安全安装验收制度，所有操作人员要持证上岗。

4、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定执行。

5、确保安全措施费用的投入。

购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。

6、高处作业场所，进入现场的人员均带好安全帽，高空作业挂好安全网，对高空作业做好安全技术交底。

确保完成今年投资计划的措施（工程技术）一、征地拆迁工作：项目组建以来，积极与交投、长春市政府、宽城区、绿园区和地方乡政府进行积极沟通。

确保安全施工的技术组织措施安全施工是企业正常生产的基础，是企业永恒的主题，在工程施工全过程，组织全员职工、专业技术人员，学习国家、行业、地区有关安全法规、条列及规章，在学习的基础上，制定项目部管理制度，对项目的安全施工进行正常的制度化和规范化管理。

就是执法、守法、按安全法规进行工作，使安全法规变成行为，产生效果，在质量控制的同时加强安全工作的控制。

一、目标杜绝重大伤亡事故，避免施工中出现不安全的因素，确保职工人身安全。

保证实现“五无”、“一力争”。

1、五无：无重大死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大质量事故，无重大火灾事故；2、一力争：争取获得“安全文明”先进单位。

二、安全生产原则坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一，预防为主”的安全生产方针，将“安全责任重于泰山”作为本工程的安全口号。

三、确保安全施工的技术组织措施建立施工安全保障组织机构，成立以项目经理为组长的安全文明生产领导小组；施工队成立经队长为组长的安全小组，作业班组设专职工安全员，从上到下，统一研究、制定、部署、执行各项安全措施，逐级建立安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。

为保证工程的顺利完成，将安全落到实处，公司制定以下几点意见。

1、加强组织领导成立安全领导小组对工程的安全施工进行监督管理。

并组织施工人员进行安全施工。

2、加强安全教育，全面提高职工安全意识。

（1）做好施工设备及其他设施的安全检查，按操作规程规范施工。

（2）在施工中，不忘记安全检查，开展安全施工竞赛，做好施工安全的现场管理工作。

（3）对安全工作表现较好的施工组要给予奖励，对不重视安全工作的部门要提出批评和经济处罚。

3、规章制度（1）贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。

对职工进行安全教育，牢固树立"安全第一"的思想，坚持"安全生产、预防为主"的方针。

实行谁管生产，谁管安全。

（2）建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，将安全生产落实到各大项目。

1 确保安全生产的技术组织措施1.1安全生产管理体系1.2安全生产管理制度1、落实企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度。

2、从项目经理至施工班组等各级人员分级签订《安全生产合同》，使安全职责与利益挂钩。

3、落实入场安全教育制度，针对各施工阶段安全工作特点，定期进行安全技术交底。

4、每周四召开安全生产专题例会，安全生产领导小组总结上周安全生产情况，分析下周安全工作重点与难点，并制定对策。

5、落实安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产情况。

6、落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管生产必须管安全的原则。

7、实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥、违章作业，专职安全员有权终止施工，并限期进行整改。

1.3安全生产措施1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。

安全保证举措落实方法一、安全生产六大纪律：1、进入现场一定戴好安全帽，扣好帽带；正确使用个人劳动防备用品。

2、2米以上的高处、悬空作业、无安全设备的、一定系好安全带、扣好保险钩。

3、高处作业时，禁止往下或向上投掷资料或工具等物品。

4、各样电动机械设备一定有靠谱有效的安全接地装置，旋转零件应有完好的防备罩。

5、不懂电气和机械的人员，禁止使用和玩弄机电设备，禁止无证上岗操作设备。

6、吊装地区内非操作人员禁止入内，吊装机械一定完满，有专人进行起重指挥。

二、十项安全技术举措：1、按规定正确使用安全“三宝”（注：安全帽、安全带和安全网）；2、机械设备的旋转装置一定保持防备罩齐备有效；3、起重设备一定有限位保险装置，禁止“带病”运行，禁止超负荷作业，禁止在运转中维修养护；检查、维修养护一定拉闸断电待设备停止运行后方可进行操作。

4、架设电线线路一定切合暂时用电安全技术规定，电气设备一定所有接零接地；5、电动机械和手持电动工具要设置漏电保护装置；6、脚手架资料及脚手架的搭设一定切合规程要求；7、各样缆风绳及其设置一定切合规程要求；8、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、一定设置 1.20m 以上的防备围栏；9、禁止光脚或穿高跟鞋、拖鞋及赤膊进入施工现场，高空作业禁止穿硬底和带钉易滑的鞋靴；10、施工现场的临边洞口危险地域应设戒备标记，夜间要设红灯示警。

三、针对性安全技术交底：1、进入施工现场一定严格恪守本项目部各项规章制度，每日作业前，认真检查上下左右能否存在安全隐患，除去四周不安全要素后，进行当日作业；作业中，思想集中，做到“三不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。

2、作业需要进入基坑围栏或超出2m（含 2m）进行操作时，一定拴挂好安全带，并扣好保险钩，安全带应高悬低用。

3、每日下班前，应作到工完结清，收检好自己的作业工具。

4、宿舍内禁止私拉乱接电线，禁止使用200W以上的大功率电器，禁止在宿舍内寄存易燃、易爆物品，禁止躺在床上抽烟，保持宿舍内洁净整齐；晾晒衣物应拿到晾衣棚晾晒。

确保安全生产的技术组织措施4.1.1 项目安全生产管理体系本工程的安全生产目标是确保工程施工期间不发生任何伤亡事故。

为此，我们必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想、组织、技术和经济四个方面进行保证。

4.1.2 安全生产思想保证我们要坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产方针和政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，建立“生产必须安全，安全促生产”的辩证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。

1）安全生产的思想教育进行思想教育的目的是为了奠定安全生产的思想基础。

我们要加强思想路线、方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平，自觉执行安全生产方针、政策和法规。

同时，我们也要加强劳动纪律的教育，让广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。

2）安全技能和法制教育所有项目部职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育。

每年按规定学时进行安全培训，提高职工的安全技能。

3）安全技能教育项目部应根据工种专业特点，实现安全操作和必须具备的基本技术知识要求。

每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。

必须进行专门的安全技术培训，并经过考试合格后持证上岗。

4.1.3 安全生产组织保证体系1）组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。

安全生产组织体系框图如下图所示。

2）安全生产责任制为认真贯彻《劳动法》和本地的劳动安全生产管理法规，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任。

必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度。

分管副经理协助经理事会做好安全工作。

项目总工对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。

施工员、队长（工段长）对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况。

确保安全生产的技术组织措施一、施工现场安全管理组织措施：1、严格遵守国家安全法规和上级有关安全生产的文件精神，以及本公司的一切安全规章制度。

项目部与各工种班组签订经济承包合同（合同中均有安全承包指标条款）、制定安全生产责任制，各尽其职，责任明确，加强安全生产管理；下达安全生产指标，积极开展“遵章守纪”、“反违章作业”、“违章指挥”的一切形式的安全活动和安全教育。

在各班组间开展文明安全施工竞赛，建立安全生产管理体系，在安全组织管理上认真执行“二标一规范”，在安全技术管理上认真实行“一标二规范三规程”，以确保施工现场的安全生产达标；制定各工种安全技术操作规程，落实管理人员责任制考核情况。

制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），落实实施。

2、做好新工人进场的“三级”安全教育及变换工种时的安全再教育等工作。

健全每一道工序的安全技术交底，使每个工人均能熟识本工种的安全技术操作规程。

积极开展特种作业人员安全培训工作，电工、架子工、电焊气焊工、三机工等操作者均应持证上岗；工地严禁使用童工、未成年工、孕妇和身体较差的中老年人。

工地尚应建立工伤事故处理档案，出现事故及时上报和施救，坚持“四不放过”的原则，处理工伤事故。

3、配备专职安全员驻扎在工地，深入现场检查安全防护措施，记好安全施工日记，做好施工现场安全值日工作，积极开展安全检查活动（公司对项目部每季检查一次、工程技术部对项目部每月检查一次、项目部应每旬自查一次、操作班组应每天巡查一次）。

安全隐患整改应做到定人、定时间、定措施。

积极开展班前班后各种形式的安全活动（由工地组织班组每周进行一次），开展好每半月一次的安全例会（安全总结会）。

二、基坑土方开挖及施工安全技术措施：基坑土方通过机械开挖完成后，由人工进行修整，修整土方的工人每二人之间的操作间距应大于2m。

修整土方应按秩序逐条进行，严禁用掏空方法修整土方，机械开挖土方应严格按照施工方案要求放坡，施工过程中应随时注意土壁的变化情况，如发现有裂缝或部份坍塌现象，应暂停作业并及时进行支护或再放坡，之后还要注意支撑的稳固和土壁的变化。

安全技术措施落实不到位存在的原因和对策下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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为确保现场安全管控措施的落实为进一步加强现场施工作业安全风险管控，规范一线员工的操作、作业行为，有效降低安全风险。

近日，陆良供电局安全监督管理人员来到了陆良县召夸镇10千伏新庄线施工作业现场，提级管控现场施工作业安全，严把现场施工作业安全关。

进入雨季以来，针对降雨天气多、迎峰度夏施工任务重等特点，作业点多面广量大，为避免作业人员思想松懈麻痹，管控人员管控不到位，确保各项安全措施落到实处，保证施工作业安全，陆良供电局积极采取有效措施，严抓施工作业现场安全监督检查，做到防患于未然，从源头上确保施工作业现场安全，确保施工生产安全有序进行，该局进一步增强员工安全意识和责任意识，加强现场安全管控，把安全生产工作抓细、抓实、抓好，坚决杜绝各类习惯性违章的发生；要求现场施工负责人充分利用班前会，提醒施工人员正确使用安全工具，分析工作中存在的安全隐患和应对措施，确保每位作业人员对作业现场、作业程序、危险源点和风险预控措施心中有数，要求作业人员做到“四清楚”即作业任务清楚，危险点清楚，作业程序清楚，安全措施清楚；强化风险管控，严格执行作业前技术交底、安全交底，对重大、复杂、危险作业编制专项安全技术措施，供电所必须安排熟悉施工区域内线路设备的人员与工作负责人，一起认真进行现场勘查，开展危险点辨识，制定有针对性的预控措施，并做好安全措施，切实做好施工现场的安全防范工作；提升作业现场的安全管控，对施工现场进行现场跟踪，严防触电、高坠伤害，及时纠正施工人员习惯性违章行为，杜绝现场作业中的不安全因素发生；严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，保证现场安全的组织措施和技术措施，严格按照标准化作业指导书和施工流程开展作业，确保施工安全，大力加强现场安全动态管理，把好技术交底和安全交底关，落实各级人员安全职责，强化作业过程风险管控从细节做起，杜绝侥幸心理，确保行为规范；认真遵守安全规程，严格执行“两票三制”，坚决防范误操作事故，加强反违章活动，对施工现场实行全过程监督和管控，严查各类违章行为，确保安全生产能控、在控、可控；逐级落实各项安全、组织、技术措施，切实加大对施工、生产现场的管理、指导和监督力度，确保现场安全技术措施科学合理、安全可靠，针对事故易发点、危险部位、危险行为进行重点监督，加大对习惯性违章的查处力度和考核力度，及时消除事故隐患和苗头；积极做好极端天气的预警和防范工作，制定施工和检修计划，杜绝赶进度、抢时间的施工行为，坚决杜绝安全事故的发生。

确保安全生产的技术及组织措施1.安全管理目标无重伤及以上安全事故，事故轻伤率低于2‰。

2.安全保证体系成立以项目经理为组长的现场安全领导小组，项目设专职安全管理员，班组设兼职安全员。

安全领导小组每周进行一次专项检查，及时处理有关问题。

安全管理保证体系3.安全管理措施（1）强化安全管理1)消除思想上的麻痹。

思想上的麻痹是安全的首要隐患，表现出最突出的是单纯的生产观点，将给国家和人民生命财产安全带来重大的损失。

2)明确安全责任。

管生产必须管安全，谁主管谁负责，建立健全安全生产领导责任制并实行严格的目标管理。

项目经理作为项目生产的指挥员，是本工程项目安全生产的第一责任人，对安全生产员负全面的领导责任。

项目部各管理人员按其职责对安全管理负责。

（2）落实安全技术措施完善安全防护措施，消除事故隐患。

完善安全防护措施，必须从安全技术措施和安全设施设备两方面入手，从事后管理转变为预防控制。

1)安全技术措施。

安全技术措施是针对该项工程施工中存在的不安全因素进行分析预测，从而控制和消除工程施工过程中的不安全隐患，从技术上和管理上采取措施，防止发生伤亡事故。

施工前编制安全技术措施体现了安全第一，预防为主的方针。

2)安全设施设备坚持安全“三宝”，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，安全网按规则铺设。

加强“四口”（楼梯平台口.电梯井口.出入口.预留洞口）.“五临边”（即深度超过2m的槽.坑.沟的周边.无外脚手架的屋面和框架结构楼层的周边.井字架.龙口架.外用电梯和脚手架与建筑物的通道.上下跑道.斜道的两侧边.尚未安装栏板或栏杆的阳台.料台.挑平台的周边）的防护，脚手架，护栏棚盖板等须有专人负责管理。

现场必须按规则设置安全标志和安全标牌；按规则配备和放置灭火器材，进行严格管理，设防火责任人。

施工现场道路畅通，材料堆放整齐，通道口出入口随时无阻，场内无垃圾.无积水.经常保持环境清洁。

装修现场，易燃材料比较多，应设置一定数量的泡沫灭火器.沙箱.消防水桶等消防设施及用具，并指派专人负责。