公司IT管理制度参考

it管理制度范本第一章总则第一条为规范公司IT管理工作，提高信息技术资源的利用效率，保障信息安全，经研究制定本制度。

第二条全体员工均应遵守本制度，做到严格执行。

第三条公司IT管理制度适用于公司所有部门及全体员工。

第四条公司IT管理部门是负责制定公司IT管理制度并指导全公司遵守的部门。

第五条公司IT管理部门应不定期对全公司进行IT管理制度的宣传和培训。

第六条对违反公司IT管理制度的员工给予相应的纪律处分。

第七条公司IT管理制度的修改应由公司IT管理部门提出，并报公司领导批准后方可执行。

第八条公司员工在执行工作时如有疑问，请遵循公司IT管理制度进行操作。

第九条公司IT管理制度的具体内容包括：信息系统规划、信息系统开发、信息系统使用、信息系统维护、信息安全管理等。

第十条本制度于批准后立即执行。

第二章信息系统规划第十一条公司IT管理部门应根据公司发展需求，制定信息系统规划，包括信息系统建设、技术更新、人员配备等。

第十二条公司所有部门在制订部门发展计划时，应考虑信息系统规划中的内容，并与公司IT管理部门进行沟通。

第十三条公司IT管理部门应定期对信息系统规划进行评估，保证其与公司发展需求相符。

第十四条公司IT管理部门应向公司领导汇报信息系统规划的执行情况。

第十五条公司IT管理部门应不定期进行信息系统规划的调整和完善。

第十六条公司IT管理部门应确保信息系统规划的执行情况与公司发展需求保持一致。

第三章信息系统开发第十七条公司所有信息系统的开发应经过公司IT管理部门的审核批准。

第十八条公司所有信息系统的开发应按照公司IT管理部门的技术要求进行。

第十九条公司所有信息系统的开发应保证软件质量和效率。

第二十条公司IT管理部门应定期对公司所有信息系统的开发情况进行检查。

第二十一条公司IT管理部门应定期对公司所有信息系统的维护情况进行检查。

第二十二条公司IT管理部门应定期对公司所有信息系统的安全情况进行检查。

第二十三条公司IT管理部门应及时对公司所有信息系统进行更新和维护。

公司it部门管理制度第一章总则第一条为了规范公司IT部门的管理工作，提高IT部门的工作效率和服务质量，制定本管理制度。

第二条公司IT部门遵循公司的总体战略目标，保障公司信息系统的正常运行，支持公司各部门的业务发展。

第三条公司IT部门管理制度适用于公司所有员工，包括IT部门的员工和其他各部门员工。

第二章组织结构第四条公司IT部门的组织结构分为多个部门，各部门之间负责不同的业务和功能，相互协作，共同完成公司的IT工作。

第五条公司IT部门设置有IT总监，负责全面领导和管理IT部门的工作。

下设网络部、系统部、数据库部等多个部门，分工明确，各司其职。

第六条 IT总监直接向公司高级管理层汇报工作，负责IT部门的整体规划、组织协调和资源分配。

第七条 IT总监有权指导部门经理、项目经理和员工的工作，监督和检查各部门和员工的工作进展。

第八条 IT部门的岗位设置和人员配备应符合公司的需求和发展规划，确保技术队伍的专业性和完整性。

第三章工作职责第九条 IT部门应根据公司的业务需求，制定相应的IT系统和技术发展规划，并定期调整和更新。

第十条网络部负责公司网络设施的建设和维护，确保网络畅通、安全可靠。

第十一条系统部负责公司服务器和操作系统的管理，保障系统的稳定运行和性能优化。

第十二条数据库部负责数据库的设计、维护和备份，确保数据库的安全和可靠性。

第十三条 IT部门应配备专业的技术人员，保持技术的更新和学习，提高自身的技术水平和服务能力。

第十四条 IT部门应加强与公司各部门的沟通和合作，积极为各部门提供技术支持和解决方案，促进信息共享和协同办公。

第四章工作流程第十五条 IT部门应建立健全的工作流程和制度，保障工作的顺利进行和结果的可控。

第十六条 IT部门应定期组织会议和培训，交流工作经验和分享技术成果，促进团队的协作和发展。

第十七条 IT部门应建立完善的技术档案和知识库，收集并整理技术文档和解决方案，为业务发展提供技术支持和参考依据。

公司IT管理制度第一章总则第一条为了保障公司信息化建设的顺利进行，提高IT系统的稳定性和安全性，规范IT资源的合理利用，特订立本制度。

第二条本制度适用于公司内全部员工、各部门和外部合作伙伴与IT资源相关的工作和业务。

第二章基础设施管理第三条公司IT基础设施由特地的IT部门负责维护和管理，包含但不限于网络设备、服务器、计算机终端、软件等。

第四条 IT部门应定期检查和维护和修理基础设施的硬件设备，确保其正常运行，并做好备份和灾备工作。

第五条员工在使用IT基础设施时，应正确操作，保持设备的安全性和完整性，不得私自擅动或安装未经授权的软件。

第三章信息安全管理第六条公司IT部门应建立健全的信息安全管理体系，保护公司敏感信息的机密性和完整性，防止信息泄露和非法访问。

第七条全部员工在处理公司信息时，应遵守保密协议和相关信息安全规定，并严格履行个人信息保护义务。

第八条公司IT部门应定期对网络和系统进行安全检查，及时发现和处理安全漏洞，并加强对员工的安全教育和培训。

第九条员工在加班、外出或离岗时，应将工作区的电脑锁屏或关机，保护好个人账号和密码，不得将登录信息泄露给他人。

第四章软件管理第十条公司IT部门应合理采购和管理各类软件，确保软件的合法性和正版性。

第十一条员工在使用公司软件时，应依照软件授权协议和使用规定进行操作，并不得私自复制、修改或传播公司软件。

第十二条员工在离开公司岗位或项目时，应及时归还软件许可证书和相关使用设备，不得私自携带或保存公司软件。

第十三条 IT部门应对公司常用软件进行优化和升级，提高软件的运行效率和用户体验。

第五章违规处理第十四条因违反本制度规定造成IT基础设施损坏或信息安全问题的，应依据违规情况，予以相应的纪律处分，并承当相应的法律责任。

第十五条全部员工在发现他人存在违规行为或安全漏洞时，应及时向公司IT部门举报，并搭配相关调查和处理工作。

第六章附则第十六条本制度由公司IT部门负责解释和修订。

公司IT基础设施管理制度1. 前言本制度旨在规范公司IT基础设施的管理，确保其安全、高效运行，提升生产管理水平，保障公司各项业务的顺利进行。

全部员工必需遵守本制度，未经授权不得擅自更改、操作IT基础设施。

2. IT基础设施管理组织架构2.1 IT基础设施管理部门公司将设立特地部门负责IT基础设施的管理和运维工作，该部门负责订立、实施和监督本制度，并供应相关技术支持和培训。

2.2 基础设施管理员基础设施管理员由IT基础设施管理部门指定，负责设备的日常管理、维护和故障处理工作，必需具备相关技术资质和经验。

3. IT基础设施管理原则3.1 安全性原则全部IT基础设施必需遵从安全优先的原则，防止未经授权的访问、数据泄漏、破坏和欠妥使用。

3.2 可用性原则IT基础设施必需保持高可用性，确保员工能够正常使用各项信息技术服务和工具，确保生产流程的连续性。

3.3 统一性原则公司将依据实际需求，统一选取适合的硬件、软件和网络设备，避开过多冗余设备和不必需的多而杂性。

3.4 连续改进原则IT基础设施的管理和维护工作应连续改进，采用最新技术和管理方法，提升效率和安全性。

4. IT基础设施管理流程4.1 采购和配置管理4.1.1 采购管理•全部IT设备和软件的采购需经过IT基础设施管理部门审批，并依照公司采购流程进行采购。

•采购时需考虑设备的性能、品质和价格等因素，以满足公司业务需求。

4.1.2 配置管理•全部IT设备和软件的配置和安装工作由IT基础设施管理部门负责，各部门需供应相关需求和配置信息。

4.2 运维管理4.2.1 日常巡检•基础设施管理员定期对IT基础设施进行巡检，包含硬件设备、网络设备、服务器和存储设备等。

•发现问题时，及时处理，确保设备的正常运行和故障排出。

4.2.2 故障处理•基础设施管理员负责处理IT基础设施的故障，包含设备故障、网络故障和软件故障等。

•故障处理应采取有效措施，及时恢复服务，最小化业务停止时间。

公司计算机管理制度（精选6篇）公司计算机管理制度（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的公司计算机管理制度（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

公司计算机管理制度11、公司计算机网络由专业人员负责维护和管理。

2、操作人员对所使用的计算机及网络设施负有保管责任。

3、笔记本电脑及附属设备要妥善保管好，如有遗失，由使用者本人负责。

4、不经公司领导同意，任何人无权调换计算机及其附属设备。

5、电脑及网络设备，应保持清洁、卫生、通风，注意防尘、防潮、防火。

6、对于关键的电脑设备应配备必要的断电继电保护电源。

7、所有计算机必须安装杀毒软件，并定期升级。

8、计算机需安装软件时，经有关领导同意后由专业人员负责安装。

9、严格控制使用外来软盘、光盘，不允许私自安装游戏软件。

10、任何人在未经批准的情况下，不得向计算机网络拷入软件或文档。

11、与外界交换数据时，必须在使用前通过杀毒软件检查后方可使用。

12、操作人员应正确使用计算机网络，否则，造成不良后果的，由操作者承担相应责任。

13、电脑或网络出现故障后不得私自打开机箱进行拆卸，应及时向主管报告。

14、公司计算机网络为工作需要而配置，不得用于私人聊天、游戏、影视、音乐等非工作用途。

15、操作人员应定期对计算机进行杀毒，发现病毒应当即清除，清除无效，要及时上报。

16、工作人员对保密文件资料不得提供共享，不得把软件或光盘随意外借，不得为外单位人员拷贝软件。

17、未经总经理同意，外来人员不得随意使用本单位的电脑及网络设备。

18、未经本机操作人员同意，公司工作人员不得使用他人的计算机。

19、下班时，按程序退出系统，关闭计算机电源。

20、定期做好文件备份，对动态计算机信息做到及时备份。

21、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。

企业it管理制度（精选16篇）企业it管理制度篇11.分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。

2.总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。

各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000-50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。

3.分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交易席位费、工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。

4.分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。

5.分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。

分公司不能私自和公司内分公司资格或给予严厉的经济处罚。

6.总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1个月。

借用公司人员上岗证件收取一定费用。

7.分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同,订立合同必须盖公司的合同专用章。

招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

8.总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关执行。

因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。

分公司借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。

9.分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况，包括所工程项目的工作进展情况和财务报表。

it公司管理制度大全第一章总则第一条为了规范公司管理，提高运营效率，保障员工权益，保持公司的长期可持续发展，制定本管理制度。

第二条公司全体员工必须遵守本管理制度的规定，不得违反公司规章制度，否则将受到相应的处罚。

第三条公司管理层要以身作则，严格执行公司各项制度，确保公司的各项政策得到顺利实施。

第四条公司全体员工要积极履行职责，提高工作效率，为公司的发展贡献自己的力量。

第五条公司对于员工的奖惩机制将按照本管理制度的规定执行，对于履行职责出色的员工将给予奖励，对于违反规定的员工将给予相应的处罚。

第二章公司管理机构第六条公司设立总经理办公会、财务部、人力资源部、市场营销部、技术研发部等管理机构，分别负责公司的各项管理工作。

第七条公司总经理办公会是公司的最高管理机构，由董事长、总经理、各部门负责人组成，负责决定公司的战略发展方向和营运管理工作。

第八条公司的财务部门负责公司的财务管理工作，包括预算编制、费用控制、审计等。

第九条公司的人力资源部门负责公司的员工招聘、培训、考核、福利待遇等工作。

第十条公司的市场营销部门负责公司的产品市场推广、销售策略、客户服务等工作。

第十一条公司的技术研发部门负责公司的产品研发、技术创新、项目管理等工作。

第三章公司员工行为规范第十二条公司全体员工必须严格遵守公司的各项规章制度，不得违规操作，否则将受到相应的处罚。

第十三条公司员工在工作中要服从上级领导的安排，积极配合工作，做到工作责任落实到位。

第十四条公司员工在工作中要遵守公司的工作制度，做到准时到岗、按时下班，不得擅自玩手机、聊天等。

第十五条公司员工在与客户接触时，要认真对待客户的需求，保持良好的服务态度，积极解决客户遇到的问题。

第十六条公司员工在工作中要认真对待公司的机密信息，不得泄露公司的商业机密，否则将受到严厉处罚。

第四章公司员工奖惩机制第十七条公司将设立多种奖励制度，奖励各员工努力工作、出色表现，激励员工提高工作积极性。

it管理制度参考一、总则为加强对信息技术资源的管理，规范信息技术资源的使用，提高信息技术资源的利用效率和安全性，制订本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于该公司所有的信息技术资源的管理和使用。

三、管理原则1、合理使用原则根据实际需要，合理规划信息技术资源的使用，提高资源利用效率。

避免无谓的浪费，节约资源，提高公司综合竞争力。

2、安全保密原则对信息技术资源的管理和使用，应当遵循保密原则，确保信息技术资源的安全、稳定和可靠，杜绝信息泄露和破坏事件的发生。

3、合法合规原则信息技术资源的管理和使用应当遵循国家相关法律法规，不得违反国家法律法规。

四、责任1、公司领导具有最终的信息技术资源管理责任，负责提出信息技术资源管理的目标和政策，并组织实施。

2、各部门主管负责对本部门的信息技术资源进行管理，并向上级领导提供相关信息。

3、公司员工应急管理者有管理和维护本部门信息技术资源的责任和义务。

五、管理机制1、信息技术资源的规划和设计应当充分调查，详细分析需求，综合考虑，合理选取，避免盲目投入。

2、对信息技术资源的开发和应用，应当严格按照程序进行，确保项目按期实施。

3、对信息技术资源进行管理时应当根据实际需求做到安全可控。

4、严格对信息技术资源进行维护和管理，确保资源的安全和稳定。

5、在不断地应用中，应当及时反馈信息技术资源和系统情况，及时处理问题。

6、对信息技术资源的投资和维护管理应当经过严格的程序，确保资金的使用合理合法。

七、信息技术资源的保护1、保护信息技术资源的程序应当完整，确保信息技术资源不受到任何形式的恶意攻击。

2、确保信息技术资源的使用者得到必要的技术培训，了解如何保护信息技术资源。

3、确保信息技术资源的安全，规范使用，禁止破坏信息技术资源。

4、确保信息技术资源能及时得到维护和更新。

5、确保信息技术资源的备份和恢复程序完整有效。

八、信息技术资源的监督和检查1、设立信息技术资源监督和检查的机构，加强对信息技术资源的监督和检查。

it管理规章制度在现代企业中，IT部门一直扮演着重要的角色，他们负责管理和维护公司的计算机系统和网络设备，确保企业的信息技术能够正常运行。

为了提高IT部门的工作效率和保障信息安全，制定一些IT管理规章制度是至关重要的。

本文将介绍一些常见的IT管理规章制度。

一、计算机资产管理1.资产登记制度为确保公司计算机设备的正常运行和管理，IT部门应建立一套资产登记制度。

该制度包括对所有计算机设备进行登记，包括设备型号、配置、购置日期、领用人等信息。

这样可以方便IT部门进行资产管理和维护，并及时了解设备的使用情况。

2.资产领用与归还规定IT部门应建立资产领用与归还规定，对员工领用公司的计算机设备进行管理。

规定员工领用设备的流程，包括填写相关申请表、经过上级审批等。

同时，规定员工离职或更换设备时的归还程序，以确保资产的安全和合理利用。

二、网络安全管理1.网络接入与权限控制公司应建立网络接入和权限控制规定，对不同的员工和岗位进行网络权限控制。

避免未授权人员接入公司内部网络，防止信息泄露和外部攻击的风险。

2.密码管理规定IT部门应制定密码管理规定，要求员工使用安全且复杂的密码，并强制定期更换密码。

密码应定期加密存储和备份，以保障账户的安全。

3.网络安全培训制度IT部门应定期组织网络安全培训，提高员工的安全意识和应对能力。

培训内容可以包括防范网络攻击、识别网络钓鱼等。

三、数据备份与恢复1.数据备份规定IT部门应制定数据备份规定，包括备份策略和备份频率。

重要数据应备份到不同位置和媒介，以防止数据丢失或损坏。

2.数据恢复规定IT部门应建立数据恢复规定，包括数据恢复流程和责任分工。

当数据发生意外丢失或损坏时，能够迅速、准确地恢复数据。

四、软件和硬件管理1.软件安装和更新规定IT部门应制定软件安装和更新规定，规范员工安装软件的流程和权限。

所有软件应经过合法渠道获取，并在安装前进行安全扫描。

2.硬件设备维护规定IT部门应制定硬件设备维护规定，包括对计算机设备和网络设备的日常维护和保养。

IT信息化管理制度（大全5篇）第一篇：IT信息化管理制度常州市*****有限公司IT 管理制度 / 10 目录一、总则 (3)二、管理原则和体制 (3)三、相关人员职责 (3)四、IT设备管理 (4)五、系统管理 (4)六、Internet（互联网）使用管理 (6)七、服务器和客户机使用管理 (6)八、IT相关设备维护 (7)九、计算机保密 (8)十、电脑病毒的防治 (8)十一、资料备份工作制度 (9)十二、处罚制度 (9)十三、附则...............................................................................................10 / 10一、总则为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境，使公司IT管理规范化、程序化、迅速快捷，由IT部制定本管理制度，并负责本管理制度的具体执行。

二、管理原则和体制2.1公司按集中与分散相结合原则，设立机房，各部门配备电脑、打印机等信息化设备。

2.2信息化系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。

2.3信息化系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性适用性，选择最优技术经济方案。

三、相关人员职责3.1公司IT是公司信息化管理系统建设的领导者，负责系统的远景规划和决策。

3.2系统管理人员是公司信息化管理系统建设的主要执行者，负责系统的设备保障、运行监测、及时维护、数据备份以及信息系统规划、计划、方案的起草与落实工作；同时，负责公司信息化管理系统和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。

3.3IT部门负责IT软硬件设备及耗材购买保管，并登记造册。

3.4系统管理人员及各部门经理负责经常性组织指导信息化软硬件使用者岗前培训和不定期的专门培训。

3.5各部门经理负责监督本单位内信息化软硬件的作业情况，回馈公司信息化管理系统的BUG、修改建议及需求。

公司信息化管理制度一、计算机设备管理制度1.计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机应用环境中放置易燃、____、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。

2.非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时，必须由本单位相关技术人员现场全程监督。

计算机设备送外维修，须经信息中心负责人批准。

3.严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。

任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口，计算机出现故障时应及时向公司信息中心报告，不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。

4、为加强公司计算机及网络的管理，保障计算机网络正常运行，特制定本制度。

5、禁止上班时间在内部局域网或inter____网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息，禁止从inter____网上下载游戏或与工作无关的软件，工作软件的下载需经it 室系统管理员同意。

公司将定期检查每台计算机使用日志，若发现以上情况，将提交公司进行严肃处理。

6、每个部门都应遵守公司的保密制度，严禁在____中涉及与泄露公司商业信息，若发现，将提交公司进行严肃处理。

7、设计部应对cad图纸资料进行严格管理，若因客户需求而将其带出公司须经设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格，再由cad图纸管理员统一出图或拷贝方可。

8、在通过inter____收发____时，为防止外界病毒的侵袭，不打开、____和阅读来历不明的____，若接到可疑邮件，请自行删除或与it室联系解决。

9、不得任意删除、修改与____计算机的应用软件与系统文件。

10、对外来的软盘、光盘要先请it室系统管理员进行病毒检测，方可在公司计算机或网络中使用。

11、各部门应定期备份重要的数据与文件，以防因病毒或其它原因而丢失。

备份好的文件请存放在it室，it室将对该文件保存一年，逾期将其文件转将档案室管理，管理期限为____年，逾期销毁。

it部门日常管理制度第一章总则第一条为了规范IT部门日常管理工作，提高工作效率和质量，保障信息系统的稳定运行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司IT部门的日常管理工作，包括但不限于信息系统开发、维护、数据管理等方面的工作。

第三条 IT部门的工作原则是以服务业务为宗旨，以提高信息化水平为目标，以客户满意为导向，以绩效考核为监督。

第四条 IT部门除遵守本管理制度外，还应遵守公司其他相关管理制度和规章制度。

第五条 IT部门领导应对本管理制度进行教育、宣传、培训，确保全体员工熟悉并遵守。

第二章组织架构第六条 IT部门的组织架构包括部门领导、各部门主管和员工。

第七条部门领导对IT部门的各项工作负总责，领导团队，决策部门发展规划和年度目标。

第八条各部门主管负责本部门的具体工作，组织安排工作任务，监督评估员工绩效。

第九条 IT部门员工应按照领导的要求认真履行岗位职责，积极完成工作任务。

第三章工作职责第十条 IT部门领导应根据公司战略规划，制定IT发展规划，明确发展方向和目标，组织实施。

第十一条 IT部门主管根据领导要求，负责制定本部门工作计划，组织实施，确保任务落实。

第十二条 IT部门员工应遵循部门工作计划，按照工作要求认真执行工作任务，及时反馈工作进展。

第十三条 IT部门领导要加强对员工的培训和提升，提高员工技能和素质，以适应日益复杂的信息化工作需求。

第四章工作流程第十四条 IT部门应建立科学的工作流程，包括需求分析、系统设计、程序编码、测试、上线等环节，确保工作有序进行。

第十五条 IT部门应定期召开工作会议，及时传达工作信息和部署任务，协调各部门间的工作关系。

第十六条 IT部门应建立健全的质量控制体系，制定标准规范，加强对程序代码和系统结构的审查，确保系统质量。

第五章绩效考核第十七条 IT部门应建立绩效考核制度，评估员工的工作绩效，激励员工提高工作质量和效率。

第十八条绩效考核以工作目标实现情况、工作态度、团队合作等为评价指标，公正、公开、客观评估员工。

公司IT信息安全管理制度第一章总则第一条为了加强公司信息技术（IT）信息安全管理，保障公司信息系统安全、稳定运行，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属各级单位（以下简称“各级单位”）的IT信息安全管理活动。

第三条公司IT信息安全工作的目标是：确保公司信息系统安全、稳定运行，防止信息泄露、篡改和破坏，保障公司业务正常开展，提高公司核心竞争力。

第四条公司IT信息安全工作原则：（一）以防为主，防治结合；（二）全面覆盖，重点突出；（三）分工负责，协同配合；（四）持续改进，不断提高。

第二章组织架构与职责第五条公司设立IT信息安全领导小组，负责公司IT信息安全工作的统筹规划、组织协调和监督考核。

IT信息安全领导小组组长由公司总经理担任，副组长及成员由相关部门负责人组成。

第六条公司各级单位应设立IT信息安全工作小组，负责本单位的IT信息安全工作。

工作小组组长由本单位负责人担任，副组长及成员由相关部门负责人组成。

第七条公司各级单位的IT信息安全工作小组主要职责：（一）贯彻执行公司IT信息安全领导小组的决策部署；（二）组织制定本单位IT信息安全管理制度和应急预案；（三）组织进行IT信息安全风险评估和漏洞扫描；（四）组织进行IT信息安全培训和宣传；（五）组织进行IT信息安全检查和整改；（六）协调处理IT信息安全事件；（七）其他相关工作。

第三章信息安全防护第八条公司应建立健全IT信息安全防护体系，包括：（一）物理安全：保障公司信息系统硬件设备、数据存储设备等的安全，防止非法物理访问、破坏和盗窃；（二）网络安全：采取防火墙、入侵检测、安全审计等手段，保障公司信息系统网络的安全，防止网络攻击、入侵和泄露；（三）数据安全：采取加密、备份、恢复等技术，保障公司信息系统数据的完整性、可靠性和可用性，防止数据泄露、篡改和丢失；（四）应用安全：加强对公司信息系统应用的安全管理，防止应用漏洞导致的信息安全事件；（五）信息安全管理制度：建立健全公司IT信息安全管理制度，明确各级单位、各部门及人员的信息安全职责和权限，确保信息安全工作的落实；（六）信息安全意识和培训：加强公司员工的信息安全意识和培训，提高员工信息安全防护能力和意识。

it日常管理制度第一章总则一、为了规范和管理IT日常工作，提高工作效率，保障信息系统的稳定性和安全性，特制定本管理制度。

二、本制度适用于公司内部所有IT工作人员，确保他们按照规范和流程进行工作。

第二章 IT系统管理一、IT系统管理人员应当按照公司规定，对公司的信息系统进行日常维护和管理。

二、信息系统管理人员应当定期检查系统的安全性和稳定性，及时处理系统故障和安全风险。

三、信息系统管理人员应当定期备份系统数据，确保系统数据的完整性和安全性。

四、信息系统管理人员应当按照公司规定，对系统进行升级和更新，确保系统始终保持最新的状态。

第三章网络管理一、网络管理人员应当对公司的网络进行日常维护和管理，确保网络的畅通和稳定。

二、网络管理人员应当定期检查网络设备的运行状态，及时处理网络故障和安全风险。

三、网络管理人员应当定期对网络设备进行升级和更新，确保网络始终保持最新的状态。

四、网络管理人员应当对公司的网络流量进行监控和管理，确保网络的安全和合规。

第四章安全管理一、安全管理人员应当对公司的信息系统和网络进行安全评估，及时发现安全隐患并采取措施加以处理。

二、安全管理人员应当对公司的信息系统和网络制定安全策略和措施，确保系统和网络的安全性和稳定性。

三、安全管理人员应当对公司的信息系统和网络进行漏洞扫描和安全加固，及时处理系统和网络的安全漏洞。

四、安全管理人员应当对公司的信息系统和网络进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

第五章数据管理一、数据管理人员应当负责公司数据的存储、备份和恢复工作，确保数据的完整性和安全性。

二、数据管理人员应当按照公司规定，对数据进行分类和管理，确保数据的使用规范和安全性。

三、数据管理人员应当对公司的数据进行定期清理和归档，确保数据的整洁和安全。

四、数据管理人员应当对公司的数据进行加密和保护，确保数据的安全和保密。

第六章应用管理一、应用管理人员应当负责公司的应用系统的维护和管理，确保系统的稳定和安全。

it在公司的规章制度第一章总则第一条为了加强公司的信息技术管理，规范员工在IT领域的行为，保障公司信息系统的安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时工和外包人员。

第三条公司信息技术部门负责监督本规章制度的执行，并定期对员工进行IT安全教育培训。

第四条员工应当严格遵守本规章制度的各项规定，不得违反。

第二章岗位责任第五条公司IT部门是公司信息化管理的核心部门，其主要任务是负责公司信息系统的建设、维护和安全防护工作。

第六条公司IT部门应当建立健全信息系统管理制度，定期对公司信息系统进行安全检查和评估。

第七条其他部门的员工在使用公司信息系统时，应当严格遵守IT部门的规定和管理要求。

第三章安全管理第八条员工使用公司电脑和网络时，应当使用个人账号登录，不得共享账号密码。

第九条员工使用公司电脑和网络时，不得随意下载和安装未经批准的软件，不得访问非法网站。

第十条员工应当注意保护自己的账号密码安全，不得将密码告诉他人。

第十一条在使用公司邮箱和通讯工具时，员工应当注意信息的保密性，不得泄露公司机密信息。

第四章数据备份第十二条公司信息系统的数据备份工作由公司IT部门负责，员工不得私自对数据进行备份和传输。

第十三条员工在工作中产生的数据应当按照公司规定进行备份，不得将数据保存在个人移动设备上。

第五章违规处理第十四条对违反本规章制度的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停职检查、降职或开除。

第六章其他第十五条公司保留对本规章制度的最终解释权，并有权根据业务需要对本规章制度进行调整和完善。

第七章生效期第十六条本规章制度自发布之日起生效，并适用于公司所有员工。

以上为《IT在公司的规章制度》的内容，特此制定。

公司IT系统使用管理制度第一章总则为规范公司IT系统的使用，提高信息安全等级，保障企业正常运营，订立本《公司IT系统使用管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二章适用范围本制度适用于公司全体员工，在公司IT系统中，包含但不限于计算机、服务器、网络设备、软件等。

第三章系统准入管理第一节账号申请和权限管理1.员工入职后，需向IT部门提交账号申请，由IT部门开通对应系统的账号并设定权限。

2.账号权限依据岗位职责进行调配，每个员工只能拥有必需的权限，禁止随便提升自身权限。

3.离职员工或岗位调整的员工，应及时由HR部门通知IT部门进行账号权限的调整或关闭。

第二节密码管理1.员工在使用公司IT系统前，须为其账号设置强密码，包含大小写字母、数字和特殊字符，并定期对密码进行更换。

2.员工禁止将公司IT系统密码告知他人或共享给他人，不得使用弱密码或与其他账号相同的密码。

第三节系统访问安全1.员工应确保本身的工作站和移动设备等访问公司IT系统的工具符合公司的安全要求。

2.禁止使用未经授权的设备访问公司IT系统，如发现异常访问行为，应立刻报告IT部门并搭配调查。

第四章应用软件使用管理第一节软件使用准则1.员工应依照公司规定的软件使用指南正确使用各类应用软件，不得擅自安装未经许可的软件。

2.禁止使用未经授权的软件或破解软件进入公司IT系统，确保软件的合法性和正版化。

第二节数据备份1.员工应定期对本身工作的紧要数据进行备份，并遵从公司的数据备份规定。

2.数据备份均应存储在公司指定的备份设备或云存储中，禁止将备份数据存储在个人设备上。

第三节病毒防范和安全更新1.员工应安装并定期更新公司供应的杀毒软件，确保计算机和移动设备的安全。

2.禁止未经授权地下载、安装或运行可能引发安全问题的软件或程序。

第五章网络使用管理第一节网络连接和使用1.员工应使用公司供应的网络连接，不得私自建立无线网络或与他人共享公司网络。

2.禁止未经授权或违法行为的网络连接，包含但不限于黑客攻击、入侵他人设备、传播违法信息等。

it公司规章制度范本一第一章：机柜管理一、操作管理1、严禁非IT工作人员打开机柜，如遇特殊情况需经钥匙负责人批准，并在IT人员建议下方可操作。

2、打开机柜不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

3、打开机柜时要保证全身无静电。

二、安全管理及设备维护1、严格执行密码管理规定，系统管理员掌握网络设备登陆用户密码。

2、非IT人员未经许可不得擅自上机操作和更改运行设备的各种配置。

3、严格遵守保密制度，不得擅自泄露IT各种信息资料与数据。

4、网络设备需要维护时，操作现场不能少于两人。

第二章：计算机管理一、电脑使用和管理1.、IT部或专职网管人员统一管理计算机及其相关设备，完整保存计算机及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件。

2、未经许可，任何人不得随便支用电脑设备。

3、未经许可，任何人不得更换电脑硬件和软件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。

4、严格按规定程序开启和关闭的电脑系统。

1).开机流程：接通电源;打开显示器、打印机等外设;开通电脑主机;按显示菜单提示，登录电脑;在权限内内对工作任务操作。

2).关机流程：退出应用程序、各个子目录;关断主机;关闭显示器、打印机;关断电源。

5、公司鼓励员工使用电脑。

在不影响业务情况下，员工应学习能熟练地进行电脑操作。

6、公司禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间玩电脑游戏。

7、公司鼓励员工开发电脑资源，提高公司决策和管理水平。

二、电脑维护和报废1、公司确立专职工程师负责电脑系统的维护。

2、电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告IT工作人员，非专业管理人员不得擅自拆开计算机调换设备配件。

3、电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，并不遗失。

4、电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的维修，应报公司领导批准。

5、对重大电脑软件、硬件损失事故，公司列入专案调查处理。

由于不可抗力事故导致的，公司不予追究。