电气班交接班制度
- 格式:doc
- 大小:186.50 KB
- 文档页数:8
配电房的交接班制度范本1. 交接班的目的和原则交接班是为了确保配电设备的连续运行和电力供应的安全,保障工作的连续性和信息的顺畅传递。
交接班应坚持及时、准确、完整的原则,确保岗位责任的无缝衔接。
2. 交接班的时间和地点2.1 交接班的时间为每日早、中、晚各一次,早交接班于7:30,中交接班于15:30,晚交接班于23:30;2.2 交接班的地点为配电房办公室,确保交接班期间无干扰。
3. 交接班的人员3.1 交班人员:负责前一班次的工作人员;3.2 接班人员:负责接下来班次的工作人员;3.3 值长:具体岗位负责人,负责组织、协调交接班的工作。
4. 交接班的内容4.1 交接事项:交班人员应将岗位上的任务、工作进展以及存在的问题或异常情况进行详细介绍;4.2 资料交接:交班人员应将当班需要掌握的资料、文件交接给接班人员,确保接班人员能够顺利进行工作;4.3 现场巡查:接班人员应与交班人员一同进行现场巡查,熟悉设备运行情况,确保安全稳定运行;4.4 配合事项:交接班期间,接班人员应了解交班人员在岗期间遇到的工作情况,以便更好地配合运行。
5. 交接班的流程5.1 入场签到:交班人员与接班人员在指定地点进行签到,标明时间和姓名;5.2 信息确认:交班人员将当班情况进行详细介绍,提供必要的资料和文件;5.3 现场巡查:交班人员与接班人员一同进行现场巡查,详细了解设备的运行情况;5.4 工作领会:接班人员将交班人员的所说情况进行确认,对关键问题进行提问和澄清;5.5 资料交接:交班人员将当班资料和记录交接给接班人员,并进行双方确认;5.6 配合协商:交接班期间,双方进行工作配合的事项商讨,确定后续工作的重点和方向;5.7 工作总结:双方对交接班情况进行总结,确认交接工作的有效性。
6. 交接班的注意事项6.1 交接班应确保交班人员和接班人员身份的正确性,避免发生人员混淆和交接不完整的情况;6.2 交接班应坚持严格的纪律,按时进行,不得迟到或早退;6.3 交接班期间应保持专注和沉静,不得转移或干扰他人注意力;6.4 交接班期间应坚持信息的准确性和及时性,不得隐瞒或掩饰重要信息;6.5 交接班期间应保持工作记录的完整性和可追溯性,确保交接结果有据可查。
配电值班人员交接班制度模版一、交接班原则1.1 交接班分为早班交接和晚班交接两个环节。
早班交接由夜班交接给白班交接负责人,晚班交接由白班交接给夜班交接负责人。
1.2 交接班必须准时进行,交接负责人必须按时到岗,不得迟到或早退。
1.3 交接班过程中,应进行充分的沟通和协调,确保信息的准确传递。
1.4 交接班过程中,应注意保护好交接的文件资料,避免丢失或泄漏。
二、交接班内容2.1 早班交接内容(1)报告昨日工作情况:交接负责人应向接班人员报告昨日的工作情况,包括发生的故障、处理措施和结果。
(2)报告昨日的设备状态:交接负责人应向接班人员报告昨日的设备运行状态,包括设备开启、停机、维护情况。
(3)报告昨日的工作记录:交接负责人应向接班人员报告昨日的工作记录,包括设备巡检、维护记录、运行数据等。
(4)报告昨日的安全情况:交接负责人应向接班人员报告昨日的安全情况,包括是否有安全事故发生,以及进行的安全应急处理措施。
(5)报告昨日的异常情况:交接负责人应向接班人员报告昨日的异常情况,包括设备故障、电力不稳定等。
(6)传递重要信息和文件:交接负责人应向接班人员传递重要的信息和文件,确保工作的连续性。
2.2 晚班交接内容(1)报告当日的工作计划:交接负责人应向接班人员报告当日的工作计划,包括设备巡检、维护计划、应急准备等。
(2)报告当日的设备状态:交接负责人应向接班人员报告当日的设备运行状态,包括设备开启、停机、维护计划等。
(3)报告当日的安全情况:交接负责人应向接班人员报告当日的安全情况,包括安全检查、安全预警等。
(4)传递重要信息和文件:交接负责人应向接班人员传递重要的信息和文件,确保工作的连续性。
三、交接班流程3.1 早班交接流程(1)交接负责人与接班人员共同到达交接班地点。
(2)交接负责人向接班人员报告昨日的工作情况、设备状态、工作记录、安全情况和异常情况。
(3)交接负责人传递重要信息和文件给接班人员。
配电房交接班制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范配电房交接班工作,确保交接班工作的顺利进行,保障电力设备的正常运行和安全稳定的供电。
本制度适用于所有配电房交接班操作人员。
二、工作职责1. 接班人员职责:- 按照交接班程序,准时到达配电房,与上一班人员进行交接;- 认真核对交接资料,包括配电设备运行情况、告警情况、工作记录等;- 检查电力设备运行状态和告警监控系统,确保设备正常运行;- 根据规定填写交接班记录,并将交接班记录交给下一班人员。
2. 交班人员职责:- 按照规定时间,准时到达配电房,与接班人员进行交接;- 提供详细的交接资料,包括配电设备运行情况、告警情况、工作记录等;- 向接班人员介绍重要事项和设备运行情况,特别是存在的问题和隐患;- 将交接班记录上交给接班人员,并确保记录的完整性和准确性。
三、交接班程序1. 接班人员在规定时间到达配电房,与交班人员互相确认身份;2. 交班人员向接班人员提供详细的交接资料,包括配电设备运行情况、告警情况、工作记录等;3. 接班人员仔细核对交接资料,并与交班人员进行沟通和交流,了解设备运行状况和存在的问题;4. 接班人员检查电力设备运行状态和告警监控系统,确保设备正常运行;5. 接班人员根据规定填写交接班记录,并将交接班记录交给下一班人员。
四、注意事项1. 交接班人员应保持积极主动的工作态度,认真负责地履行交接班职责;2. 交接班人员应做好记录的整理和备份工作,并确保记录的准确性和完整性;3. 交接班人员在交接过程中要注意安全,严禁擅自操作电力设备,必要时应与上级或相关人员进行协调;4. 交接班人员应及时上报设备异常情况和重要事件,确保及时处理和安排。
五、违纪处罚对于不按照本制度要求进行交接班工作的人员,将按照公司相关规定进行追责和处罚,包括但不限于口头警告、记过处分、停职、解聘等。
六、附则本制度自发布之日起执行,若有任何补充和修改,将另行通知并执行。
配电房的交接班制度范文配电房是一个重要的电力设施,负责供电系统的稳定运行。
为了确保交接班工作的顺利进行,我们制定了以下配电房交接班制度。
本制度旨在规范交接班流程,保证信息的有效传递,提高配电房工作效率。
一、工作内容1. 班次交接:交班人员应准时到达配电房,将工作交接到接班人员并进行说明。
2. 工作记录:交接人员应记录交班过程中的重要事项,包括设备运行状况、故障情况、操作变化等。
3. 工作设备检查:交接人员应检查各项工作设备的运行情况,特别是关键设备的状态。
4. 安全巡视:交接人员应进行配电房的安全巡视,查看消防器材、照明设施等是否正常运行。
5. 工作指引:交接人员应提供相关的工作指引和操作手册,确保接班人员能够顺利进行工作。
6. 问题解答:交接人员应解答接班人员提出的问题,并提供相关的专业知识和经验。
二、交接班流程1. 交接班时间:交接班应在规定的时间内进行,不得迟到或早退。
2. 交接人员身份确认:交接人员应准确确认交接对象的身份以防止信息泄露。
3. 交接说明:交接人员应向接班人员详细说明工作情况,包括设备运行状况、故障情况、操作变化等。
4. 工作记录交接:交接人员应将工作记录交接给接班人员,并进行详细说明。
5. 设备检查交接:交接人员应向接班人员展示设备检查情况,并说明存在的问题和处理方法。
6. 安全巡视交接:交接人员应向接班人员介绍配电房的安全巡视情况,并指导其进行巡视。
7. 工作指引交接:交接人员应向接班人员提供相关的工作指引和操作手册。
8. 问题解答:交接人员应耐心解答接班人员提出的问题,并提供相关的专业知识和经验。
三、交接班注意事项1. 保护信息安全:交接人员应确保信息的安全性,不得将敏感信息透露给非相关人员。
2. 交接书面记录:交接人员应书面记录交接过程中的重要事项,以备日后参考。
3. 及时沟通:交接人员应与接班人员保持良好的沟通,解决问题和共享经验。
4. 工作交接完整:交接人员应确保交接内容清晰、完整,不得遗漏重要信息。
运行交接班管理制度1.目的为了明确运行人员交接班双方在运行上的职责,杜绝因交接班不清楚而造成设备异常或事故的发生,保证设备安全、稳定,经济地运行,特制定本制度。
本制度规定了运行人员交接班管理的定义、管理的范围,管理的内容及要求和程序。
2.范围本制度适用于电气部运行人员交接班的管理。
3.术语和定义3.1定义3.1.1岗位交接是指接班人员到达后,交接班人员在各自的岗位上进行的交接工作,是保证安全、经济、文明生产运行的一种管理方法。
1)交班人员应主动向接班人员手指口述本班设备运行情况,主要内容包括:a)设备运行方式及运行情况;b)设备启停及工作票执行情况;c)重要设定值变更情况;d)设备缺陷发生及处理情况;e)发生的人身或设备异常情况及简要原因,处理过程;f)有关技术命令、技术通知、上级指令等;g)需要下一班注意的其它事项以及需要下一班进行的工作。
2)接班人员应进行的工作内容:a)听取交班人员对设备运行情况,缺陷处理情况及有关注意事项的描述;b)查阅岗位运行记录及有关报表、文件通知等;c)清点本岗位负责交接的工器具与物品;d)检查本岗位清洁卫生工作。
4.职责4.1安全科对本制度的执行情况进行检查、考核。
4.2主管负责本制度的具体落实,并对各自职责范围内的执行情况进行监督。
负责交接班中争议问题的协调处理。
4.3运行班组人员严格按本制度规定的程序和内容进行交接班工作,并将执行中存在的问题反馈至主管。
5.管理的内容及要求5.1接班人员在未正式接班前,交班人员不得私自离岗,接班人员因故迟到时,交班人员应报告主管继续值班,直到接班人员到来办接班手续为止。
5.2值班人员应在交班前半小时做好交班准备,以保证按时交班。
5.3当交班人员发现接班人员精神状态差或有其他异常情况不应交班,并将情况汇报主管。
5.4严禁酒后上班,班长发现应该令退其出现场,交班人员发现接班人员有饮酒现象,不得交班应立即汇报主管,重新调配人员进行接班。
电工管理制度一、电工班的每位成员必须严格遵守公司所有管理规定和行为规范;二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度:1、严格遵守交、接班时间,上、下班必须指纹签到,交、接班时间早晨:8:10~8:30、晚间:17:40~18:00,交、接班期间,接班人不能离岗;2、服从领导的正确管理和指挥,在值班工作中服从分配,工作不打折扣;3、电工在值班期间或遇有其它情况不能正常上班的必须严格遵守和履行请、消假制度,不得擅自替班,如发现擅自替班的,扣除当班人当天工资及当月的其他相关待遇;4、如果值班人有事,找人替班的,经领导允许的在上班期间,如果发生事故或其他违犯员工手册的行为,对工厂造成损失及个人伤害的,由替班人负责;5、电工在岗期间,严禁窜岗、睡岗、私自离岗、在岗喝酒或酒后上岗和在岗从事与本岗位以及本专业无关的任何工作和行为,如果违犯按照员工手册的相关规定处理;6、电工班所有成员要团结一致,不能出现不利于班组团结和不利于工作开展的任何行为和事情的发生,一旦发现,经调查事实清楚的,对当事人进行调离电工班;7、交、接班时,如果当班值班人员在交接班时对设备故障未处理完,不能同接班人员交接班,待故障处理结束后方可交班,对值班人员当班发现问题不处理的,隐瞒事情的,推脱到下一班次的,接班人有权利让交班人来处理完毕,对故障不处理的人员进行每人罚款20元,如果接班人不愿意或不同意交班人处理的,出现一切问题由接班人承担;8、交、接班20分钟内,发生重大电气事故的,对交班人追加责任,处罚程度同接班人相同;9、交班人员对在值班期间发生和处理的故障要同接班人口头交代清楚,不得隐瞒,交代不清,或重复出现同类故障的,追究交班人责任;三、值班电工的安全管理制度:1、电工班长对值班电工在岗期间有对安全施行监督和检查的权利,发现不安全行为要及时制止,严禁不安全事故的发生;2、值班电工在上岗工作前,对要使用的公共安全防护用品和本人的安全防护用品进行检查,发现隐患及时报告,进行处理或更换,如果由于检查不细造成轻微人身伤害的对值班人按照员工手册规定进行处罚,如果出现需要上报的伤害事故由公司安全环保部根据公司的相关规定处理;3、值班电工在岗期间严格遵守公司的安全规定,佩戴齐全安全防护用品,用具及公司配发的老保防护用品;4、值班电工在进入作业现场作业时,对周围的环境要进行细致的检查,发现不安全隐患和影响电工作业的要及时通知相关领导进行处理,有安全隐患的场所不得作业;5、值班电工在高于工作平面2米以上工作时,必须佩戴安全带,而且安全绳必须悬挂在牢固的固件上,不允许悬挂在临时部件和固件松动的地方;6、值班电工在维护作业现场,非特殊情况坚决杜绝带电作业,必须对所出现故障的电气设备进行停电、验电,确保无电的情况下方可对设备进行维护和电气部件的检查或更换工作,避免发生触电事故造成人身伤害和电气设备的损坏;如果遇到特殊情况,不能停电作业的工作,在进行作业时必须有2人在现场,一人工作,一人监控,监控人要仔细,认真,随时提醒作业人,在作业人工作没结束前,监控人不得离开作业现场,值班班组的监控人有值班长担任,如果由于监控人失职发生事故和造成人身伤害事故,根据所发生事故的情节对值班长进行处罚,造成重大事故和人身伤害的,对值班长换岗处理或报送公司企管部,造成需上报公司的安全事故的,由公司安全环保部根据相关规定进行处理;7、值班人员加强防火、防盗及灭火器材的管理,值班期间对所负责的电气室及电工班的小库加强巡视,避免发生火灾和盗窃行为的发生和灭火器材的遗失,在值班期间发生物品丢失或被盗,根据物品价值对相应值班人员作出处罚,责任重大的交公司处理;8、电工在值班期间,严格遵守停、送电签字制度,不得违犯,如果遇到紧急情况,必需在值班记录中,体现出通知人,通讯方式及时间,故障处理完毕施行补签制度;停、送电的设备部位及时间要记录清楚,明了,如果因为值班人员工作不按照本规定执行的,造成一切后果由值班当事人负全责;四、电工巡视及设备管理制度:1、电工每天上班期间,对所有运行的高压设备巡回检查一次,并做好单记录;2、值班电工在巡视设备时,发现隐患或暂时不能处理的问题在值班记录中做好详细记录,并通知班长或领导,在巡检中发现问题不及时处理的,造成停机事故的对值班人员各罚款20元,造成重大损失的按照员工手册规定执行;4、值班电工对变压器每周的周一、周四进行巡检,并清理变压器室地面卫生,做好油温、变压器渗油、接线端子过热情况及游标的记录,如果发现漏检,发生一次,对当班人员罚款30元;5、值班班组所负责的电气室,要保持电气室的卫生经常清扫,做到地面清洁、无积尘,玻璃窗干净,无粉尘,对电气室的门窗不严的采取封堵措施,发现以上问题,对值班罚款20元;6、值班电工在日常维护中,所更换的电气元件,要做好更换记录,更换下来的配件统一堆放,不经允许不得擅自作为它用;7、电工在现场处理故障结束或在检修期间在检修现场工作完毕后,要保持现场卫生的干净,使用过的材料和其他物品要及时收拾干净,废弃的物品要堆放到拉圾箱中,或存放到指定地点;8、对于现场运行设备出现突然停机现象,在没有查明原因的情况下,不允许盲目送电,如果由于电工本身的原因,造成电机及电气元件损坏的,对当事人作出相应经济处罚;9、值班人员对值班期间发生和处理的故障要做好详细记录,包括:处理故障部位,更换电气元件的原因、处理结果以及故障发生及处理结束时间,记录要详细,字迹要清洗并且一幕了然;10、值班电工在值班期间电工班的物品借出,必须得到领导的同意,并在值班记录上做好记录,如果私自借出造成设备和工具发生损坏的,由借出人承担赔偿责任;11、电工值班室内的卫生要保持清洁,其他物品存放整齐,废弃的物品要存放到指定地点,易燃、易爆的物品要存放到指定地点,屋内不允许有杂物,值班人员自己的物品要存放在自己的工具箱中,不准堆放在室内,电工班的玻璃卫生由当月负责小库卫生的班组负责,检修期间室内卫生要经常清扫,废弃物要及时清理;12、在接到事故报告时,行动要迅速,目的要明确,不明确的要及时同报告人联系,不能在没有明确故障部位的时候盲目的处理故障;。
配电房的交接班制度1、值班人员应按轮值表,按规定时间办理交接手续,轮值表应按上级批准的值班方式和时间编排。
2、值班人员应提前____分钟到达值班室,做好接班前的准备工作。
若接班人员未到,交班人员应坚守岗位并向上级汇报。
3、交接班时间内,应避免倒闸操作和办理许可手续,否则应待操作结束后,办理交接手续,遇有事故及异常情况处理告一段落后,方可重新办理交接班手续。
4、生病、酒后或精神不正常的人不得接班,遇有此情况交班人员可以拒绝交班,并同时报告上级处理。
5、交班人员应对本值的工作应进行总结,在交班前应将本班设备运行情况、维修情况及各项注意事项填写在运行记录簿内。
6、接班人员在接班时,应认真检查设备,逐项查看记录。
有疑问时,应及时提出,直至清楚为止。
7、交接双方认为交接两清、各项记录检查无误,在运行记录簿上各自签名。
交接手续方告完成。
培训制度1、培训以岗位练兵为主,有计划地进行业务技术学习,技术回答、规程讲解及反事故演习。
2、业务技术学习以自学为主,每日集中____一次集中学习辅导,每次不少于____小时,由总务科设备管理员(电气管理员)或变电所所长主持,并在培训记录中详细记载。
3、经常开展业务学习技术回答活动。
4、定期____进行事故预想及事故演习活动。
5、认真学习“电业安全工作”、“低压、电气装置规程”“用户变配电所运行管理规范”、“电网调度管理条例”、有关电气____施工验收规范、设备运行规范及其“现场运行规程”。
6、积极参加供电部门____的技能学习及培训。
值班制度1、值班人员应按领导批准的值班方式和时间进行值班,如需变更应经领导批准。
2、值班时间内,应坚守工作岗位。
不准迟到早退、擅自离岗,必须经领导批准,同时应有代班人员值班。
3、值班时间内,应衣着整齐,不得在值班室内会客、聊天或做与运行无关的事情。
4、电话是供工作联系(主要是和供电有关部门相互联系)的专用电话,严禁利用电话聊天。
5、值班人员除维护设备,巡视设备及倒闸操作外,不得随意离开值班室。
电工交接班制度1.交接班人员在交接前应对电气设备进行认真检查、调查;使设备保持良好正常,并把当班运行情况,做好详细记录,签字方可交班。
2.交接前工作现场应保持清洁,并向接班人员详细介绍设备运行情况。
3.交班人员交班前,必须按规定做好工作场地和值班室的清洁卫生工作。
4.接班人员未来接班,交班人员不准离开岗位,否则责任由交班电工承担。
5.接班人员应做到按时上班,有事先向班长请假。
6.接班人员醉酒或因病影响正常上班时,不准接班。
7.接班人员听到交班情况和查看运行记录,如上班处理应主动了解事故情况积极协助处理,做好记录。
8.交接班工作纳入个人月度责任考核范围。
电工交接班制度(2)第一章:总则第一条:为了加强电工交接班的管理,保证电工工作的连续性和安全性,制定本制度。
第二条:本制度适用于所有电工交接班工作。
第三条:电工交接班的目的是确保工作任务的顺利传递,协调各个班次的工作,确保电力系统的安全稳定运行。
第二章:交接班的内容第四条:电工交接班应当包括以下内容:1. 电工工作情况的总结;2. 工作任务的传递;3. 重要事项的说明;4. 问题和困难的沟通;5. 其他需要交接的事项。
第五条:电工工作情况的总结:1. 电工应当对自己的工作情况进行总结,包括工作的进展、工作中遇到的问题和困难以及解决方法、工作中的亮点和改进意见等;2. 电工应当对待交接班工作保持高度的负责态度,认真总结自己的工作情况,并将总结内容准确地传递给接班的电工。
第六条:工作任务的传递:1. 电工在交接班时应将自己的任务交代给接班电工,包括已完成的任务和尚未完成的任务;2. 电工应向接班电工详细说明每个任务的具体情况,包括任务的内容、进展情况、遇到的问题等。
第七条:重要事项的说明:1. 重要事项包括工作安排、工作流程等与电工工作相关的事项;2. 电工应当向接班电工详细说明重要事项的内容,确保接班电工对其有清楚的认识和理解。
第八条:问题和困难的沟通:1. 电工应当向接班电工认真沟通自己在工作中遇到的问题和困难,并提出解决问题的建议;2. 接班电工应积极倾听和理解电工的问题和困难,并提供必要的帮助和支持。
电气部班组交接班管理制度一、目的和范围为了能够有效保障电气部班组工作任务的顺利进行,规范交接班的流程和要求,确保交班和接班的顺利进行,特制定电气部班组交接班管理制度。
本制度适用于电气部所有班组的交接班工作。
二、交接班原则1.交接班责任制:每个工班必须安排专人负责交接班工作,确保信息畅通和任务顺利传递。
2.交接班内容:交接班人员应当交接当前工作的进展情况、重要事项、异常情况、设备状况等相关信息,确保交接班人员能够快速了解当前工作的情况。
3.交接班时间:交接班时间应当安排在每个工班的开始和结束时,确保接班人员可以全面了解工作的进展情况和任务安排。
4.交接班记录:每次交接班都应当有记录,包括交接班人员的姓名、时间、交接内容等,以便备查和追溯。
三、交接班程序1.交班人员应提前十分钟准备好相关的交班记录和资料。
2.交班人员应当按照规定的时间和地点与接班人员进行交接班。
3.交班人员应向接班人员详细介绍当前工作的进展情况、重要事项以及设备状况等。
4.交班人员应当提供必要的交班记录和资料给接班人员核对和查阅。
5.接班人员应当仔细听取交班人员的交接内容,并及时进行记录和确认。
6.接班人员应当向交班人员了解当前工作的异常情况和未完成的任务,并及时做好相关的处理和安排。
7.交接班完成后,交班人员和接班人员应当签字确认,并存档备查。
四、交接班要求1.交接班人员应当具备一定的专业能力和责任心,对交接的内容和问题有充分的了解和把握。
2.交接班人员应当积极主动,如实、全面地向接班人员提供交接内容,确保信息的准确传递。
3.接班人员应当认真聆听和记录交接内容,确保信息的准确掌握。
4.接班人员应当及时针对交接班中提到的重要事项进行处理和安排。
5.交接班人员和接班人员应当保持良好的沟通,及时解决出现的问题和疑问。
五、交接班记录1.交接班记录应当包括交接班人员的姓名、时间、交接内容等基本信息。
2.交接班记录应当详细、准确地描述当前工作的进展情况、重要事项、异常情况、设备状况等内容。
电工交接班制度范文一、目的和范围1.1 目的:制定电工交接班制度的目的是规范和优化电工工作交接流程,确保工作的连续性和顺利进行。
1.2 范围:本制度适用于所有电工岗位人员,包括实习电工、初级电工、高级电工等。
二、交接班的时机2.1 日常交接班:每天开班前和下班时进行电工工作的交接。
2.2 长期交接班:电工岗位轮班或更换人员时进行岗位工作的全面交接。
三、日常交接班的流程3.1 开班前交接:3.1.1 上一班电工准备工作的交接清单,包括正在进行的工作、未完成的任务和存在的问题。
3.1.2 查看电工工作台上的工具和设备是否完好无损,并确认需要补充或维修的物品。
3.2 下班时交接:3.2.1 将自己的工作内容进行总结并记录,包括已完成的任务和遇到的问题及解决方法。
3.2.2 给接班电工提供详细的工作交接清单,包括正在进行的工作、尚未完成的任务、工作中的注意事项等。
3.2.3 将工作台上使用的工具和设备进行清理和整理,确保下一班电工能够及时找到需要使用的工具和设备。
四、长期交接班的流程4.1 接班电工的准备:4.1.1 接班电工要详细了解自己将接手的工作职责和任务。
4.1.2 接班电工要提前与交接班电工进行沟通,了解工作中可能遇到的问题,并做好准备。
4.2 交接班的内容:4.2.1 交接电工要向接班电工全面介绍自己负责的工作范围,包括日常工作和特殊任务。
4.2.2 交接电工要将工作中的注意事项和问题进行详细说明,并提供相应的解决方法和建议。
4.2.3 交接电工要向接班电工提供相关的文件、记录和资料,并进行详细的解释和说明。
4.3 接班电工的确认:4.3.1 接班电工要与交接电工进行核对,确保理解和掌握了所有的工作内容和交接要点。
4.3.2 接班电工要对交接过程中的问题和疑惑进行追问和澄清,确保工作能够顺利进行。
五、责任和承诺5.1 交接电工的责任:5.1.1 交接电工要准确、详细地提供工作交接的内容和要求,确保交班电工能够顺利接班。
电气交接班管理制度一、交接班的定义和目的1.交接班是指在不同时段负责电气工作的工程师之间的交接。
交接班的目的是确保工作的连续性和稳定性,减少因交接不完整而带来的工作风险和故障。
二、交接班的流程1.接班人员应在交接前充分了解上班人员的工作状态,查看上班人员的工作记录和交班报告。
2.接班人员应与上班人员进行面对面的交接班交流,详细了解上班期间的工作情况,包括遇到的问题、处理的方法和结果等。
3.接班人员应检查各电气设备的运行状态,包括电气仪表的指示、电气设备的运行温度、电气线路的接线等。
4.接班人员应核对各电气设备的参数设置,确保参数设置符合要求,并记录核对结果。
5.接班人员应对电气设备进行巡检,发现问题及时处理,并记录巡检结果。
6.接班人员应向上级汇报交接班情况,包括工作情况、设备状态和参数设置等。
7.接班人员应与下班人员进行详细的交接班记录和报告,包括上班期间的工作情况、存在的问题、处理的结果等。
三、交接班的要求1.交接班应有交接人员的专职工程师参与,确保交接的质量和准确性。
2.交接班应按照工作计划和工作任务的要求进行,不得随意延误或缩短交接时间。
3.交接班应记录详细的交接班报告和交接班记录,包括工作情况、设备状态和参数设置等。
4.交接班应按照规定的流程和要求进行,严禁随意变更交接班的流程或措施。
5.交接班应严格遵守保密要求,不得泄露公司的机密信息和项目资料。
6.交接班应对交接过程中发现的问题和隐患及时处理,并将处理结果记录在交接班报告中。
7.交接班应有现场检查和现场验收制度,由上级工程师对交接班的情况进行审核和验收。
四、交接班的评价和奖惩1.对于交接班过程中及时、准确地完成工作任务的工程师,应给予适当的表扬和奖励。
2.对于交接班过程中出现重大失误或延误的工程师,应按照公司的纪律和规章进行相应的处罚和处理。
3.对于反复出现交接班不规范情况的工程师,应加强管理和培训,并进行适当的纪律教育。
五、交接班的持续改进和管理1.公司应建立交接班管理制度,明确交接班的流程和要求,并向员工进行培训和指导。
配电房交接班管理制度范本1. 目的与适用范围本制度的目的是为了规范配电房交接班的管理,确保交接班过程中的安全与顺利进行。
本制度适用于所有配电房交接班人员。
2. 安全注意事项2.1 所有交接班人员必须佩戴个人防护装备,包括安全帽、防护手套和防滑鞋等。
2.2 在交接班过程中,严禁饮食、吸烟或使用火源。
2.3 交接班人员需注意配电房内的安全警示标识,遵守配电房安全操作规程。
2.4 若发现任何安全隐患,交接班人员应立即向上级报告,并采取必要的措施进行处理。
3. 交接班流程3.1 交接班应按照指定的时间进行,迟到或早到均不得超过5分钟。
3.2 交接班人员应先进行互相确认身份,并互通姓名和岗位。
3.3 交接班人员应按照交接班记录表填写相关信息,包括配电房设备运行情况、异常事件记录、操作指导等。
3.4 交接班人员应互相沟通,交流工作中的重要事项和注意事项,并将交流内容写入交接班记录表。
3.5 交接班人员需对交接班记录表进行签字确认,并将记录表交由上级审批。
4. 异常处理4.1 若在交接班过程中发现配电房设备异常或故障,交接班人员应立即向上级报告,并按照相关规定进行紧急处理。
4.2 在处理异常情况前,交接班人员必须确保自己的安全,并采取适当措施避免事故发生。
4.3 异常处理完毕后,交接班人员需将处理情况记录在交接班记录表中,并及时向上级汇报。
5. 交接班记录保存与查阅5.1 交接班记录表必须按照规定的格式填写,并在每次交接班后立即上报上级备查。
5.2 交接班记录表的保存期限为一年,过期后应进行归档保存。
5.3 任何交接班人员有权查阅和复制交接班记录表的内容,但需提前向上级申请。
6. 违规处理与责任追究6.1 如发现交接班人员存在迟到、早退、不按规定填写记录等违规行为,应立即向上级报告,并按照规定采取相应的纪律处分。
6.2 对于故意隐瞒重要信息、虚报信息或造成重大事故的交接班人员,将追究其责任,依法予以纪律处分。
配电室交接班制度(3篇)在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的配电室交接班制度(3篇),一起来看看吧!配电室交接班制度1(一)值班人员应按轮流值班表交接班,交班者应提前三十分钟填好交接班事项,打扫卫生、整理工器具、记录报表,准备交接,接班者应提前十分钟到岗,由交班方正值主持交班工作,交班负责人宣读交班事项,讲解设备运转情况,并再次核对接班记录,双方确认无问题后由交班人负责人填名后方可正式交接班。
(二)交班工作应严肃认真对待,未办完交接手续不得擅自离开工作岗位,接班者正式接班后方可正式执行任务。
(三)倒闸操作及事故处理时,不得进行交接班,交接班时发生事故由交班人员处理,接班人员协助工作。
(四)交接班内容及事项为1、系统内容和本所运行方式。
2、保护和自动装置运行及变更方式。
3、设备异常,事故处理、缺陷处理。
4、倒闸操作及未完成的操作指令。
5、修测工作进度及测验状况。
6、现场安全技术组织措施及执行中的工作票情况。
7、上级指令及命令的完成情况。
8、工器具、资料记录、钥匙应齐全。
9、有关停电申请及批复情况。
10、需要提示下班注意的工作及防小动荡,闭琐等情况。
(五)交接班应尽量做到设备专责对口交接。
配电室交接班制度2一、为确保配电设备的安全、可靠运行特制定本制度。
二、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。
在未到交接班时间、未办完全部交接手续前,不得擅离职守。
三、在以下情况下,不得进行交接班:1.当班期间发生配电线路或设备事故;2.交接时发生配电线路和或设备事故;3.正进行配电线路或设备的处理;4.正在进行停送电操作;5.交接时发生影响设备安全运行的其它异常情况,需要原当班人员协助处理;6.电气工作负责人命令暂停交接班。
一、总则为确保配电设备的安全、可靠运行,明确交班和接班双方在运行工作上的职责,使接班人员能迅速掌握设备的运行情况,特制定本制度。
二、交接班时间1. 交接班时间为每日上班前30分钟,下班前30分钟。
2. 特殊情况下,交接班时间可由值班负责人根据实际情况调整。
三、交接班人员1. 交接班人员应为配电室值班人员,接班人员应提前到达指定位置。
2. 交接班人员应具备相应的电气操作技能和安全知识。
四、交接班程序1. 交班人员提前准备好交接班资料,包括值班日志、设备运行记录、操作指令等。
2. 接班人员提前到达配电室,做好接班准备工作。
3. 交班人员向接班人员介绍系统运行情况、设备运行状态、异常情况、操作指令等。
4. 双方共同巡视检查设备,确认设备运行正常。
5. 交班人员将设备钥匙、操作票、工具等交予接班人员。
6. 双方在值班日志上签字确认,接班人员对设备进行安全检查,并将检查情况记录在当班日志内。
五、交接班内容1. 系统内容和本所运行方式。
2. 保护和自动装置运行及变更方式。
3. 设备异常、事故处理、缺陷处理。
4. 倒闸操作及未完成的操作指令。
5. 维修工作进度及测验状况。
6. 现场安全技术组织措施及执行中的工作票情况。
7. 上级指令及命令的完成情况。
8. 工器具及备品备件情况。
六、交接班注意事项1. 交接班过程中,双方应保持良好的沟通,确保信息传递准确。
2. 交接班双方应认真负责,不得遗漏重要信息。
3. 如遇特殊情况,交接班双方应协商解决,确保设备正常运行。
4. 交接班结束后,接班人员应立即投入工作,确保配电室设备安全稳定运行。
七、监督与考核1. 值班负责人负责监督交接班过程,确保交接班制度有效执行。
2. 对交接班工作中出现的问题,应及时进行整改,并记录在案。
3. 定期对交接班工作进行考核,对表现优秀的个人给予表彰,对存在的问题进行通报批评。
八、附则1. 本制度由配电室值班负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
变配电电工交接制度1.交班电工在交班前,必须做好变配电设备设施例行保养巡查工作,按要求认真填写好《变、配电室运行记录》;2.交班电工在交班前,对设备运行中存在的问题,除在《变、配电室运行记录》中记录外,还必须向接班人员或组长进行口头详细说明;3.接班电工在接班时,必须先仔细查阅《变、配电室运行记录》和《值班记录》上的内容,对变配电设备运行情况,特别是当配电设备发生损坏或有异常情况时,必须要详细了解,必要时交接班双方到现场交底;4.交班人员交班前,必须按规定做好工作场地和值班室的清洁卫生工作;5.交接班双方在《变、配电室运行记录》中的交接班一栏上签字后,双方即完成交接班工作。
交接班工作必须严肃认真,确保供电安全可靠;6.在接班电工未按时接班时,交班电工不得离开,否则责任由交班电工承担;7.《变、配电室运行记录》应按指定处摆放,不可遗失,领班负责每月装订、存档备查;8.交接班工作纳入个人月度责任考核范围。
变配电电工交接制度(2)交接制度是为了确保变配电工作的连续性和高效性而制定的一套规范和流程。
下面是关于变配电电工交接制度的一些建议:1. 指定交接负责人:每次交接时指定一位负责人,负责组织和协调交接过程,并确保将相关信息传达给接手人。
2. 交接内容:交接内容应包括当前的工作进展、项目计划、任务列表、问题和风险、设备和工具情况等。
交接人应对这些信息进行详细说明,确保接手人理解和掌握。
3. 交接时间和地点:交接时间和地点应提前确定,并通知相关人员,以确保交接能在预定时间和地点进行。
4. 交接文件和记录:交接人应准备好相关的文件和记录,包括项目文件、操作指南、操作记录等,以便交给接手人参考和使用。
5. 交接会议:可以组织交接会议,邀请相关人员参加,共同讨论和确认交接事项,确保交接过程的顺利进行。
6. 接手人培训和指导:交接人应对接手人进行相关培训和指导,包括介绍工作环境、设备操作、工作流程等,以确保接手人能够顺利过渡并胜任工作。
电工交接班制度
交接班工作必须严肃、认真地进行。
交班前,交班人员应进行工作小结,检查各项记录是否准确完备,并将交接事项填写在运行日志上。
一、注意事项:
1、交接班人员必须穿戴绝缘劳保防护用品,提前半小时进行交接班。
2、交班人员应在交接班前打扫卫生,填写班内运行记录,并向接班人交待清楚设备运行情况。
3、接班人员为到场时,交班人员不得擅自离开。
4、接班人员醉酒或者因病影响正常上班时,不准接班。
二、交接内容:
1、设备的运行方式、设备变更和异常情况及处理措施。
(包括运行中特别注意的事项);
2、设备的检修试验、扩建和改动后新投运的情况;
3、运行发现的缺陷和处理情况以及本班次自行完成的的维修工作;
4、继电保护、自动装置的运行维护工作;
5、工具、仪表、备品、备件、材料、钥匙等的使用情况;
6、当班内已完成的工作和未完成的工作及其有关措施;
7、上级指示、各种记录和技术资料的收管情况;
8、设备整洁、环境卫生、照明、通风设备、框架、房屋等需要注意的有关情况。
9、对各高低压设备的运行方式是否与记录相符。
10、检查设备的检修工作情况,检查设备上的临时安全措施是否完成。
电气岗位交接班制度1接班1.1值班人员应提前到岗,穿戴好劳动保护用品。
1.2接班人员应向前班人员了解设备运行状况。
1.3查阅值班记录和交接班记录。
1.4查阅上级指示。
1.5查阅设备缺陷记录。
1.6了解有无正在进行的检修项目,进展情况如何,安全措施是否部署到位。
1.7了解倒闸操作和事故处理情况,检查工作票完成情况。
1.8检查工具、材料、钥匙、各种记录是否齐全,公共卫生是否清洁。
2交班2.1 交班前,各值班人员应将管辖的设备系统进行全面检查,确保设备正常安全运行。
2.2卫生清洁、干净,无死角。
2.3安全工器具、钥匙等清点齐全,无损坏,并整齐摆放在规定地点。
2.4各种日志记录整理清楚。
2.5检查并完成当班期间的定期维护工作。
2.6检查备品备件,公用器具、餐具齐全。
2.7交班时必须严格履行交接班手续,交接完毕后,接班人员在值班日志上签名,交接班才可完毕。
2.8交班人员应将值班期间的情况向接班人员全面、清楚的交待。
2.9对于设备异常运行所采取的对策及注意事项,除书面交待外,必要时应双方到现场交待。
2.10交班人员必须听取接班人员的合理化建议,发现问题整改协调解决后,方可进行交班、接班。
3 交接班的要求3.1严禁单纯口头交接班。
3.2事故处理或进行重要操作,不得进行交接班。
3.3禁止末经交接班或不办理交接手续就离开工作岗位。
3.4接班人员不够,应找合适人员代替,以便交班者可以交班,原则上值班员一般不得连值两班。
3.5有酗酒或严重疾病,神志不清者,不允许接班。
3.6在未履行交接手续前,发生的一切故障应由交班人员负责。
3.7各种工具、用具、测量仪表、电话、日志、专用记录不全,无充足理由说清原因者,不允许交接班。
3.8清洁卫生未做好,不允许交接班。
电力及电气线路运行交接班与巡回检查制度一、运行交接班制度。
1、交接班工作必须严肃、认真进行。
2、交接班人员应严格按规定履行交接班手续,具体内容和要求如下。
2.1交班人员应详细填写各项记录,并做好环境卫生工作;遇有操作或工作任务时,应主动为下班做好准备工作。
2.2交班人员应将下列情况做详尽介绍:2.2.1所管辖的设备运行方式,变更修饰情况,设备缺陷,事故处理,上级通知及其它有关事项;2.2.2工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。
2.3接班人员应认真听取交接内容,核对模拟图板和现场运行方式是否相符。
2.4交接完毕,双方应在交接班记录簿上签名。
2.5交接班时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。
2.6在交接中发生事故或异常运行情况时,须立即停止交接,原则上应由交班人员负责处理,接班人员应主动协助处理。
2.7当事故处理告一段落时,再继续办理交接班手续。
2.8若遇接班者有醉酒或精神失常情况时,交班人员应拒绝交接,并迅速报告上级领导,做出适当安排。
二、巡回检查制度。
1、为了掌握、监视设备运行状况,及时发现异常和缺陷,对所内运行及备用设备,应进行定期和特殊巡视制度,并在实践中不断加以修订改进。
2、巡视周期。
有人值班的变配电室每小时巡视一次,无人值班的变配电室每四小时至少巡视一次,车间变电室每班巡视一次。
特殊巡视按需要进行。
3、定期巡视项目,按照配电室安全运行检查记录执行。
3.1注油设备油面是否适当,油色是否清晰,有无渗漏。
3.2瓷绝缘子有无破碎和放电现象。
3.3各连接点有无过热现象。
3.4变压器及旋转电机的声音、温度是否正常。
3.5变压器的冷却装置运行是否正常。
3.6电容器有无异声及外壳是否有变形膨胀等现象。
3.7电力电缆终端盒有无渗漏油现象。
3.8各种信号指示是否正常,二次回路的断路器、隔离开关位置是否正确。
3.9继电保护及自动装置压板位置是否正确。
3.10仪表指示是否正常,指针有无弯曲、卡涩现象;电度表有无停走或倒走现象。
电气班交接班管理制度20XX -XX-XX发布 20XX-XX-XX 实施XXX电力有限责任公司发布文件更改履历表前言为了加强运行交接班管理,使运行岗位交接班工作做到规范、有序、达到接班人员及时了解配电站房设备运行情况,接班后合理安排工作,确保运行岗位工作安全有序开展,确保配电站房设备连续、安全运行和检修工作的正常进行,制定本规定。
本标准自发布之日起实施。
本标准由配电部提出并归口管理。
本标准修订人:XXX本标准审核人: XXX本标准批准人:XXX1 范围适用于XXX电力有限公司管辖供电区域的配电部电气班。
2 引用标准国家电网公司电业安全工作规程3 术语和定义略4 职责和权限4.1配电部电气班运行岗位执行交接班管理规定、电气运行班长负责监督运行岗位交接班制度执行。
配电部分管领导、配电站房及其设备技术监督专责应监督生产现场岗位交接班实施,及时对存在问题提出整改意见。
4.2配电部领导有权监督运行岗位按本规定进行交接班。
4.3运行岗位交接班人员有权相互监督。
班组长应确定本班组的轮班方式,并报部门分管领导同意,督促本班员严格按规定时间提前到岗位履行交接班手续。
5 要求5.1交接班制度是确保运行岗位安全有序开展工作,维护配电站房设备正常运行,保证对用户安全、可靠供电的重要制度之一,电气运行人员必须按照轮值规定严格执行。
5.2 交接班要求5.2.1交班人员必须在规定的交接时间提前为接班人员准备良好的接班条件,工具、资料、安全用具、生活用具放置齐全规范,现场记录、交接班卡,运行方式与交接班记录相符,安全用具放置清楚:公用器具、图纸资料,各配电站房钥匙齐全、定置存放、有关记录、报表齐全,值班环境整洁。
5.2.2接班人员应按规定交班提前15分钟到达现场进行接班准备,着规定工作服装,由接班正值整队,在值班室外待令。
5.2.3交班值班负责人在各岗位已将交班内容准备就绪后进行列队,由交班正值整队。
5.3各专业交接班规范5.3.1调度岗位交接班5.3.1.1交班人员在各自岗位上站立,接班人员在交班人员对面(以控制台为界站立正),交接班用语规范。
5.3.1.2各岗位接班正值:“接班人员准备完毕,是否可以进行交接班。
”5.3.1.3各岗位交班正值:“交班工作准备就绪,现在开始交接。
”5.3.1.4接班的全体人员:“明白。
”5.3.1.5交班正值:“交接班开始。
”5.3.1.6交班正值进行口头交接:5.3.1.7口头交接应包括以下内容:﹝1﹞值班期间完成工作(抢修)内容和配电站房设备倒闸操作内容;﹝2﹞配电站房设备异常处理情况及遗留问题、注意事项;﹝3﹞配电站房运行方式,有关配网设备异动情况;﹝4﹞提醒接班后配电站房设备运行中应注意事项;﹝5﹞配电站房设备有否执行重要保供电任务;﹝6﹞值班期间有否接到上级领导有关安全运行重要通知内容,包括应进行学习的文件。
5.3.1.2交班正值按运行日志交代当班期间运行情况及提醒注意事项,交班时应语言流利,声音洪亮,技术术语准确,事件交代清楚并交接全过程做好录音。
5.3.1.3口头交接完毕,交接正值以“交接班卡”和为接班人员准备的工作票、操作票送接班正值审核与“交接班卡”核对,接班正值进行交接核对,接班正、付值确认无误后在“交接班卡”上签名同时审核运行日志无误后在“接班员”处签名;5.3.1.4接班正值:“交接工作票×份,操作票×份交班事项清楚,同意接班”;5.3.1.5交班正值:“现在是×月×日×时×分,正式交接完毕”。
交班正值暂停录音,交接班结束,交班正值带领付值离开岗位。
5.3.1.6交接班结束后,接班正值应根据天气、配网运行方式、设备运行情况、交班遗留问题,针对接班后操作任务进行危险点预控和分析,做好事故预想并录音。
5.3.17交接班时,所有参与人员应做到严肃认真,不得喧哗,以免影响交接班。
5.3.1.8需要时,交接班人员可继续进行有关公用工器具等清点交接,全部完成后,交班人员方可离开。
5.3.1.9在交接班时间,若遇到前班工作人员正在进行操作,可暂缓交接。
5.3.1.10班组长负责查阅运行日志,必要时用电话向交班正值了解运行情况,遗留问题和需向接班人员进行交待注意事项,由班组长负责向接班人员传达;5.3.1.11接班正值先查阅前班的运行记录,对班员交待事项认为有必要询问清楚时应通过电话向交班正值了解运行记录中的不明事项,接班正值应在运行记录上写明无法当面交接班的具体原因(说明前班正在进行什么工作,本班因何原因必须立即出动);5.3.2配电运行岗位交接班5.3.2.1交班人员与接班人员分列成两个横排(面对值班台),全体人员立正。
5.3.2.2 交接班用语规范接班的负责人:"接班人员准备完毕,可以进行交接班。
"交班的负责人回答:"交班工作准备就绪,现在开始交接。
"交接班的全体人员:"明白。
"交班的负责人:"交接班开始。
全体立正"5.3.2.3交班的负责人:"现在时间是×年×月×日×点×分,下面进行口头交接;稍息。
"交班的负责人走到电脑屏幕前操作运行日志。
5.3.2.4口头交接应包括以下内容:﹝1﹞前值已执行的操作内容,未执行的操作内容,接地线装设情况;﹝2﹞10kV及0.4kV抢修情况;﹝3﹞重要事件;﹝4﹞安全工具使用情况。
﹝5﹞提请本值注意的其他事项;﹝6﹞有关运行方式的变更情况;﹝7﹞传达上级领导通知内容,包括应进行学习的文件。
5.3.2.5 交班负责人按运行日志(GIS)交代前一轮班运行情况及注意事项,交班时应语言流利,声音洪亮,技术术语准确,事件交代清楚并做好录音。
5.3.2.6口头交接完毕,交班负责人: "现在时间是×年×月×日×点×分,口头交接结束"。
交班负责人:"交班人×××、×××"接班负责人:"接班人×××、×××"交班负责人暂停录音,并将手中的未执行的操作票双手递与接班负责人。
接班负责人双手接过。
5.3.2.7口头交接班结束后,下班人员生成当班GIS运行日志。
"交接班人员解散。
"5.3.2.8交班负责人与接班组长一起检查所交接工具数量是正确,工具是否完好。
交接班结束。
交班负责人做好交接班录音、本值操作录音的上传工作。
5.3.2.9交接班结束后,接班负责人根据天气、工作情况、设备情况等,安排本值内具体工作,进行危险点预控和分析,做好事故预想并录音。
5.3.2.10交接班时,所有参与人员应做到精神集中,严肃认真。
不得敷衍了事和闲谈,室内无关人员不得喧哗,以免影响交接班。
5.3.2.11在交接班时间,若遇到前班工作人员正在进行操作,而接班人员又接到新的操作命令,必须立即外出工作,而无法当面履行上述交接手续时,并按以下方式处理:﹝1﹞应经班长同意,﹝2﹞接班负责人先查阅前班的值班记录,并通过电话向交班负责人说明有关情况、了解运行记录中的不明事项,交班负责人以电话方式向交班负责人说明有关事项;接班负责人在运行记录上写明无法当面交接班的具体原因(说明前班正在进行什么工作,本班因何原因必须立即出动);﹝3﹞接班负责人布置本班的工作及安全注意事项;﹝4﹞交班负责人回班组后,应以书面方式交代好有关事项,必要时应以电话方式向接班负责人做进一步的说明,并在接班负责人有关无法进行当面交接情况说明内容的后面签字;在确认本班组无需继续协助后,可组织本组人员离开。
5.3.3线路操作抢修岗位交接班5.3.3.1交班人员与接班人员分列成一个横排(面对值班台),全体人员立正。
5.3.3.2 交接班用语规范接班的负责人:"接班人员准备完毕,是否可以进行交接班。
"交班的负责人回答:"交班工作准备就绪,现在开始交接。
"交接班的全体人员:"明白。
"交班的负责人:"交接班开始。
全体立正"。
5.3.3.3交班的负责人:"下面进行口头交接;稍息。
"交班的负责人走到电脑屏幕前操作运行日志。
5.3.3.4口头交接应包括以下内容:﹝1﹞前值抢修内容及遗留事项;﹝2﹞前值倒闸内容及遗留事项,操作票执行情况;﹝3﹞提请本值注意的其他事项;﹝4﹞车辆、工具器、备品备件情况;﹝5﹞传达上级领导通知内容,包括应进行学习的文件。
5.3.3.5 交班负责人按线路抢修日志交代前一值运行情况及注意事项,交班时应语言流利,声音洪亮,技术术语准确,事件交代清楚并做好录音。
5.3.3.6口头交接完毕,交班负责人:"现在时间是×年×月×日×点×分,口头交接结束"。
交班负责人:"交班人×××、×××"接班负责人:"接班人×××、×××"交班负责人暂停录音,并将手中的未执行的操作票双手递与接班负责人。
接班负责人双手接过。
5.3.3.7口头交接班结束后,下班人员生成当班GIS运行日志。
"交接班人员解散。
"5.3.3.8交接班结束后,交班负责人负责将本值抢修及交接班录音上传至数字录音管理系统。
5.3.3.9交接班结束后,接班负责人根据天气、工作情况、设备情况等,安排本值内具体工作,进行危险点预控和分析,做好事故预想。
5.3.3.10交接班时,所有参与人员应做到精神集中,严肃认真。
不得敷衍了事和闲谈,室内无关人员不得喧哗,以免影响交接班。
5.3.3.11需要时,交接班人员可继续进行有关安全和公用工器具等交接,全部完成后,交班人员方可离开。
5.3.3.12在交接班时间,若遇到前班工作人员正在进行抢修,而接班人员又接到新的操作命令,必须立即外出工作,而无法当面履行上述交接手续时,并按以下方式处理:﹝1﹞应经班长同意,﹝2﹞接班负责人先查阅前班的值班记录,并通过电话向交班负责人说明有关情况、了解线路抢修记录中的不明事项,交班负责人以电话方式向交班负责人说明有关事项;接班负责人在运行记录上写明无法当面交接班的具体原因(说明前班正在进行什么工作,本班因何原因必须立即出动);﹝3﹞接班负责人布置本班的工作及安全注意事项;﹝4﹞交班负责人回班组后,应以书面方式交代好有关事项,必要时应以电话方式向接班负责人做进一步的说明,并在接班负责人有关无法进行当面交接情况说明内容的后面签字;在确认本班组无需继续协助后,可组织本组人员离开。