2016贵州事业单位面试备考：无领导小组讨论中的角色分配

事业单位无领导小组面试详细流程事业单位无领导小组面试详细流程无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

下面是小编收集整理的事业单位无领导小组面试流程，欢迎阅读。

事业单位无领导小组面试流程(一)准备阶段1.材料的准备实施无领导小组讨论所需的一切材料，如介绍背景信息的材料、道具、草稿纸、笔、评分表格等。

2.应试者的安排(1)对应试者分组：原则上每组6人，但特殊情况下可在4至12人范围内进行组合。

值得注意的是，要尽量将报考同一部门、同一职位或相近职位的应试者安排在同一组，将同一背景或背景相似的应试者安排在一组。

(2)排出应试者的时间表：对于不同的应试小组的情况，分别排出每个小组的时间表，以方便工作人员和应试者做好准备工作。

3.考试现场的布置(1)席位摆放考官席与测评对象之间的位置关系摆放有两种方式：一种采用圆桌会议式，测评对象围成圆桌坐在一起，面试考官席设在考场四边(图一);另一种是测评对象席位呈扇形或者“U”形摆放，考官席位单列一排，在测评对象席位前方(图二)。

目前在实践中，后一种方式居多(图三、图四、图五、图六)，一方面便于测评对象之间相互交流，另一方面也能保证每一位考官能够观察到每一位测评对象的表现。

(2)席上摆放在测评对象席上摆放标有编号的席卡、1～2张白纸，席卡为双面编号，摆放角度会保证考官能够看清楚，同时保证测评对象能看清彼此的编号。

(3)考官席考官席与测评对象席间距4米左右;考官席摆放标有“考官”的席卡，记录员席和非考官观看席设于考官席后。

事业单位无领导小组讨论面试流程(二)开始阶段事业单位无领导小组讨论面试流程开始阶段1.检查准备情况考务人员会提前10分钟进入考场，检查考场的准备情况，包括场地是否符合要求、所需材料是否准备齐全等。

2.应试者入场进场测评开始前5分钟，考务人员在确认应试者信息无误后，带领应试者进入测评场地，请其随机就座。

实 践 与 探 索206INTELLIGENCE无领导小组讨论面试解析与应对吉林财经大学信息经济学院工商管理系 李伟萍长春建筑学院招生办 李大伟无领导小组讨论面试是近些年来在我国公务员面试与一些企事业单位招聘人才时经常使用的一种集体面试方式。

这种考试方式具有独特的选拔人才的功能，为考生提供了一个充分展现个人才能与人格魅力的空间。

一、无领导小组讨论面试解析无领导小组讨论面试顾名思义是没有领导参与的以小组的形式进行的讨论。

小组成员人数一般在5——7人，由主考官给出命题，小组成员围绕着一个中心目标展开讨论，考官根据小组成员的表现进行测评。

（一）无领导小组讨论面试的基本特征1、面试的群体性。

讨论式面试是一种集体（小组）的行为，实际上它通过小组中每个成员的独立思考、各抒己见、仁者见仁、智者见智，集合群体的智慧，共同完成作业。

2、思维的互动性。

讨论的本身就是一种互动合作的过程。

小组成员在讨论过程中相互碰撞、互相启发、相互补充、相互修正，求大同存小异逐渐形成共识。

3、测评的综合性。

在讨论中考官会根据考生在讨论的全方位表现，对考生的综合素质做出评价。

如对考生的认知能力、环境的适应能力、应变的能力、团队的合作精神、逻辑思维的能力、语言表达的能力、情绪的掌控能力、人际交往的能力、行为举止、礼仪修养等都能做出评价。

（二）无领导小组讨论面试测评要素解析1、认知能力的测评。

认知能力要考核考生对试题的正确判断与全面深刻的理解能力。

正确判断命题是指对命题的性质、命题的指向、命题的意义要认识清晰；全面深广的理解命题是指不仅要认清命题的表象，更重要的是要透过现象看本质，由此及彼，由表及里，抓住命题的内核。

2、心理与行为的测评。

心理是考生内在素质的反映，行为是考生的外在表现的反映。

这两者之间有着密切的联系，考生的心理活动往往会通过外在的表情传达出来。

如考生的心态是否平和、情绪是否稳定、是否有乐观合作的精神等都会从考生的情绪、表情、姿势及语言表达中表现出来。

无领导小组议论是选拔人材中常常使用的一种新方法，它有助于应试者较好地发挥其专长，显现其优势，并能在锻炼中提升各方面的能力。

一、无领导小组议论的看法无领导小组议论是评论中心技术中常常使用的一种测评技术，其采纳情形模拟的方式对考生进行集风光试。

它经过给一组考生(一般是 5～7 人一个与工作有关的问题，让考生们进行一准时间(一般是 1 小时左右的议论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、争论能力、说服能力、情绪稳固性、办理人际关系的技巧、非语言交流能力 (如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等等各个方面的能力和素质能否达到拟任岗位的集体氛围，由此来综合评论考生之间的好坏。

在无领导小组议论中，评论者或许不给考生指定特其余角色 (不定角色的无领导小组议论，或许只给每个考生指定一个相互同样的角色 (定角色的无领导小组议论，但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应当坐在哪个地点，而是让全部考生自行排位、自行组织，评论者不过经过安排考生的活动，察看每个考生的表现，来对考生进行评论，这也就是无领导小组议论名称的由来。

无领导小组议论主要测试应试者论辩能力。

此中既包含对法律、法例、政策的理解和运用能力，也包含对拟议论题目的理解能力、讲话纲要的写作能力、逻辑思想能力、语言说服能力、应变能力、组织协调能力。

二、无领导小组议论的程序和特点1.无领导小组议论的几个阶段无领导小组议论的过程一般分为三个阶段：第一阶段，考生认识试题，独立思虑，列出讲话纲要，一般为5 分钟左右；第二阶段，考生轮番讲话论述自己的看法；第三阶段，考生交错争论，持续说明自己的看法，或对他人的看法提出不一样的建议，并最后得出小组的一致建议。

2.无领导小组议论的程序无领导小组议论的详细程序是：(1 议论前预先分好组，一般每个议论组6～8 人为宜；(2 考场按易于议论的方式设置，一般采纳圆桌会议式，面试考官席设在考场四边 (或集中于一边，以利于察看为宜；(3 应试者落座后，面试考官为每个应试者发空白纸若干张，供起草议论纲要用；(4 主考官向应试者解说无领导小组议论的要求(纪律，并宣读议论题；(5 给应试者 5～ 10 分钟准备时间 (构想议论讲话纲要；(6 主考官宣告议论开始，依考号次序每人论述看法 (5 分钟，挨次讲话，讲话结束后开始自由议论；(7 各面试考官只察看并依照评分标准为每位应试者打分，禁止参加议论或赐予任何形式的引诱；(8 无领导小组议论一般以 40～60 分钟为宜，主考官依照议论状况，宣告议论结束后，回收应试者的议论讲话纲要，同时采集各考官评分红绩单，考生散场；(9 记分员按歌唱竞赛方法去掉一个最高分，一个最低分，而后得出均匀分的方式，计算出最后得分，主考官在成绩单上署名。

事业单位无领导小组讨论面试流程事业单位无领导小组讨论面试流程是一种新型的面试形式，相比传统的面试方式更加注重考核应聘者的个人素质和综合能力。

通过小组讨论，不仅可以考察应聘者的口语表达、组织协调能力，还能发现应聘者在团队合作、决策分析等方面的表现，因此备受越来越多事业单位的青睐。

一、流程概述事业单位无领导小组讨论面试流程主要分为四部分，分别是问题阐述、成员发言、团队协商和总结评估。

在面试开始前，工作人员会在考场内发放面试题目，并告知面试时间和流程，接着进行问题阐述环节。

面试官会简单介绍面试题目和问题背景，然后开放讨论时间。

成员发言环节中，应聘者可以就所给的话题发表观点、提出问题或解决困难等等。

在团队协商环节，应聘者需要与其他面试者一起讨论话题并给出最终结论。

最后，面试官会给出权威评估和总结。

二、应聘者角度出发1. 熟悉面试题目在面试前，应该先对所面临的问题进行了解和研究，确保自己能够准确理解问题背景和问题本身。

同时也要了解自己所面临的专业领域和能力范围，选取适合自己的发言话题并阐述自己的观点。

2. 发言技巧要求高在发表自己的经验和观点时，要注意语言规范和表达清晰，培养一种良好的沟通技巧和场合适应性。

必要时要理性评估别人的意见，有时也需要委婉地正面或负面地表达自己的看法。

3. 感受面试氛围，理性思考在面试过程中，一定要虚心听取其他应聘者和面试官的意见和建议，借鉴其他人的思路，不断调整自己的思路。

同时，也要保持自己的独立思考和分析能力，在团队协商环节中，提出严谨的问题和给出优秀的解决方案，展现个人特长和水平。

三、面试官角度出发1. 问题设置要专业在设置问题时，应基于实际工作中可能面临的问题或是一些当前热门的社会问题进行设置。

必要时，也可以考虑选择一些能考察应聘者团队协作能力的问题，初步评估其解决问题的思维方式。

2. 改变传统观念，关注应聘者的个人素质与传统面试方式相比，事业单位无领导小组讨论面试模式更注重从综合素质角度考察应聘者。

如何应对无领导小组讨论樊朴无领导小组讨论是一种很常见的面试形式，一般是6-8个人左右，拿到同一个课题后，10-15分钟讨论，然后由一个或多个（通常为一个）人进行总结汇报，然后是评委提问回答环节。

无领导小组讨论，除了个人能力，同时非常考验每个人的团队合作能力，以及危机处理能力，要记住团队的胜利，才是最大的胜利。

虽然叫做无领导小组讨论，但是在一个每个人都想出彩的环境下，必然会有一个“领导”出现。

先说一下小组讨论中几个重要的角色：1、时间掌控者；2、讨论记录者；3、总结陈述者。

接下来简单分析一下这几个角色。

1、时间掌控者：因为讨论时间非常有限，所以时间的掌控尤为重要。

所谓时间掌控，不是说在10分钟到了以后提醒大家，时间到了，而是要做到支配和控制时间。

比如，我们一共有10分钟，那我们要如何充分利用者10分钟？这时候时间掌控者就要起到主持作用：我们先花2分钟的时间，每个人都自己思考一下这个问题，然后接下来，我们用7分钟的时间进行讨论，并充分利用7分钟，防止陷入无意义的停滞的争执，最后，我们用一分钟的时间，总结我们的结论。

2、讨论记录者：在漫长的讨论过程中，不是每个人都能及时记录下重要信息的，这时候有一个能够记录下整个团队“重要信息”的记录者就显得尤为重要。

相比1，讨论记录者挑战性更低一些，毕竟不是每个人都计时，但一定是每个人都会记笔记。

一个成功的记录者，要在记录别人重点的同时，维持自己独立自考的能力，首先你要有自己的想法，其次你收集了比任何人都多得信息，你应该能够有更加清晰地思路，因此这个记录者经常会使最后总结发言的人。

3、总结陈述者：这个角色要求口才好，要求你的发言能够涵盖大家讨论的结果，不是说发言权在你手上你就可以自由发挥，这不仅仅是一个展现自我的机会，也是一个展现你团队意识的机会。

所以两点很重要，第一，对讨论内容的详细且充分的思考；第二，倾听，你要充分吸收你队友的意见，这是团队意识的体现。

以上三个常见角色，除了他们各自的特点之外，讨论中的参与度也非常重要，同时，即使有人主动承担了这些角色，他们的工作，你也需要关注，如果你们的时间掌控者很差，你就要主动帮助。

公务员面试形式如何进行分组讨论与角色扮演公务员考试一直是众多求职者关注的焦点，而其中的面试环节更是备受重视。

为了评估候选人的团队协作能力、沟通能力以及解决问题的能力，公务员面试中经常采用分组讨论与角色扮演的形式。

本文将介绍公务员面试中分组讨论与角色扮演的具体步骤和要求。

一、分组讨论在公务员面试中，分组讨论一般会涉及某个具体问题或者情景，旨在考察候选人的团队协作和解决问题能力。

分组讨论一般按照以下步骤进行：1. 组建小组：根据考务人员的安排，候选人会被分到一个小组中。

每个小组通常由4-8人组成，人数不定。

组建小组时，通常会要求候选人按照自己的座位号顺序进行分组。

2. 阅读讨论题目：考务人员会将讨论题目发放给每个小组，每个小组的成员需要在一定时间内阅读并理解问题的背景和要求。

3. 讨论展开：在规定的时间内，小组成员开始进行讨论。

此时，候选人需要积极参与讨论，发表自己的观点，并试图与其他小组成员达成共识。

4. 达成共识：在讨论过程中，小组成员需要相互倾听、尊重对方的观点，并尽量达成共识。

如果小组成员在讨论过程中产生分歧，可以通过辩论或提出替代方案来解决。

5. 展示结果：在分组讨论的最后，小组需要将讨论的过程和结果进行汇报。

一般来说，每个小组会选出一名代表向考官汇报小组的共识和解决方案。

二、角色扮演除了分组讨论外，公务员面试还会采用角色扮演的形式。

角色扮演主要考察候选人的沟通能力、应变能力以及处理复杂情境的能力。

以下是角色扮演的具体要求：1. 分配角色：在角色扮演前，考务人员会给每个候选人分配一个具体的角色。

角色可能是某个行政机构的领导、普通工作人员、市民等。

2. 分发材料：每个候选人会收到一份相关材料，包括该角色的背景信息、问题描述以及相关情景。

候选人需要在规定时间内仔细阅读材料，了解角色的身份和要求。

3. 开始扮演：在规定的时间内，候选人需要按照自己被分配的角色，以真实的身份进行角色扮演。

扮演过程中，候选人需要根据情景做出相应的反应和回答问题。

公务员考试无领导小组面试角色详解一、小组面试实质无领导小组讨论就是大家俗称的小组面试，主要考察个人的交际与合作(Relationship Skill & Team Spirits)，以及建立在此之上的个人性格与能力(Individual Character & Capacity)。

所以团队合作始终是一个良好小组面试的基石。

小组面试绝不是为了拼得你死我活，更不是为了树立有别他人的鲜明的性格特征。

所以京佳认为无领导小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。

二、角色角色指个体在特定的社会关系中的身份及由此而规定的行为规范和行为模式的总和。

人的行为和工作绩效都是在一定的环境中产生和形成的，对人的行为、能力、个性等素质特征的观察与评价，不能脱离一定的环境。

所以要想准确地测评一个人的素质，应将其纳入特定的环境中，观察、分析测评对象在该环境下的行为表现。

无领导小组面试作为一种面试形式，也正是模仿现实社会环境形成的特定考试环境。

于是，随着无领导小组讨论(LGD)的产生，角色扮演也被无形中带入。

小组是由各个成员组成。

组织小组面试的考官通常绝不单凭发言次数或讨论中个人的话语量以及是否强势来决定谁通过小组面试(甚至恰恰相反)，而是看小组讨论中个人所透漏出的组织协调及与人沟通的能力。

试想考官是为单位的团队招入一个合适的团队成员的，因此，太具攻击性的、迫切以强势领导讨论的、不仔细倾听别人意见的、盲目否定别人方案又没有理据的、以教条的专业学术模型试图压服别人的，等等，通常都会成为面试考官从名单中排除的对象。

既然是小组成员共同协作，那么自然会产生各种角色，角色不同角色表现亦不同，那么既然是公平竞争，怎样才能更好地把握这个“角色”呢?三、角色定位在无领导小组讨论考试中，考官一般不指定应试者的角色，所有的讨论过程由应试者自己把控。

这也是“无领导”的缘由。

银行面试无领导小组讨论的角色分工银行考试无领导小组讨论的角色要如何分工？本文从角色分工角度来探讨下无领导小组讨论中的角色定位产生的作用。

无领导小组讨论需要参与成员们清晰的个人角色定位。

从角色分工角度来看,无领导小组讨论的角色定位包括：领导者、追随者、反对者、协调者和控制者。

从讨论流程看，角色定位可以分为：破冰者、领导者、计时者、协调者和陈述者。

一、领导者“领导者”是无领导小组讨论面试中最为人熟知的角色定位，也是小组讨论中的核心。

主要任务包括规划讨论方法、指引讨论方向、确定讨论内容、解决讨论分歧、纠正讨论误区、总结陈述等,因此，“领导者”的工作包含了领导小组成员讨论问题、控制讨论进度、协调小组成员工作等，集领导职能、控制职能、协调职能于一身。

“领导者"不是想当就能当的，更不是想当就能当好的.面对“高手云集”的无领导小组讨论的面试者们,如无较强的领导能力和说服能力则无法服众。

“领导者”还需有清晰的思路和优秀的问题分析能力来指引小组成员找到正确的问题解决方法.因此，充当“领导者”的面试者不仅需要强有力的“手腕”,还需要丰富的“学识"。

正因为“领导者”角色的重要性，所以充当领导者的人一定是万众瞩目的。

“领导者”优秀的表现，不仅能将自身的优势发挥的淋漓尽致，还能有效激发小组成员们的个人有点，共同推动团队任务的完美解决。

“领导者”是否具备此种作用也是面试官考查内容。

二、控制者“控制者”是“领导者"的忠实搭档。

控制者主要任务是对讨论流程的时间控制、对讨论方向的把控，监督小组讨论时间的合理分配和讨论不会偏离“领导者"指引出的方向。

“控制者”的工作需要一定程度的专注力，即使没有激烈参与讨论，也会在成功履行职责后给面试官留下时间观念强,组织能力强的印象，所以成为许多不善激烈讨论的面试者争相充当的角色。

三、反对者“反对者”在小组中发挥着“鲶鱼效应"的作用。

“鲶鱼效应"是管理学中非常著名的理论：在挪威,人们喜欢吃新鲜的沙丁鱼，但是沙丁鱼生活在深海，长时间运输中不容易存活，后来渔夫在捕获的活的沙丁鱼中放入一条鲶鱼，因为鲶鱼是沙丁鱼天敌，沙丁鱼见到鲶鱼就会奋力抵抗积极防御，反而被激发出强盛的生命力不容易死亡。

事业单位面试备考：无领导面试中的派别划分（上篇）无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件的能力以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

无领导面试中因为多人在同一时间同一考场进行面试，就会使不同考生展现出不同的风格，我们根据这些风格将他们划分为不同的派别，下面我们将详细介绍每一个派别的特点，帮助各位考生深入了解自己、完善自己、提升自己。

一、羊派
羊派的考生最大的问题就是不自信，而不自信的原因是知识储备不足、妄自菲薄、不关注时事政治。

羊派的表现特点：
1、发言次数特别少，发言有效内容特别少。

2、语言表达及逻辑思维明显混乱，让他人无法清晰获知信息。

3、语言表述过程中明显不连贯，让他人感觉其思考极不缜密。

由于上述特点，在面试中结果往往比较不尽如人意。

【改进方法】
第一、加强无领导理论的系统学习。

第二、加强必胜信念的内心强化融合。

第三、加强对时事政治的关注和积累。

第四、善于思考并敢于大胆表达自己所想。

二、狼派
狼派的表现特点：
1、在讨论中过于着急表述自己的观点和想法。

2、在讨论过程中经打断其他人的发言，显得特别没有礼貌。

3、在讨论中与同组组员交流语言生冷、刻薄，让人难接受。

【改进方法】
第一、狼派的考生要记住的第一要义是“以德服人”。

第二、狼派的考生要记住的第二要义是“以理服人”。

第三、狼派的考生要记住的第三要义是“擅于倾听”。

本文由网络收集。

中政教育—与梦想坚持者同行！
中政教育（ ） 面试备考技巧：无领导小组讨论
中政教育
中政专家解析：
公务员考试面试备考:无领导小组讨论介绍
从2000年开始，在国家各部委招考公务员面试过程中，部分单位开始采取尝试无领导小组讨论的面试形式，在个别省份的面试考试中，这种面试形式也不断出现。

这种面试形式相比于结构化面试更为科学、客观，并且效率极高，很有可能成为将来公务员面试的主流。

无领导小组讨论主要是通过给一组考生(一般是6-9个人)一个与工作相关的问题，让考生们进行一定时间(平均每位考生10分钟时间)的讨论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力是否达到拟任职岗位的综合要求，由此对考生作出综合评价。

在无领导小组讨论中，考官不给考生制定特别的角色，也不制定谁是领导，也不指定每个人应该坐在哪个位置，而是让所有考生按抽签自行排位、自行组织，考官只是通过安排考生的活动，观察每个考生在整个面试过程中的表现，来对考生进行评价打分，这也就是无领导小组讨论名称的由来。

江苏人事考试网精心为您提供公务员考试相关信息。