市场部轮岗总结
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第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,我在公司的新人轮岗计划已经接近尾声。
在这段时间里,我经历了多个部门的工作,不仅拓宽了自己的视野,也提升了自身的专业技能和综合素质。
以下是我对这段时间轮岗工作的总结。
二、轮岗经历概述1. 人力资源部在人力资源部,我主要负责协助进行员工招聘、入职培训以及员工关系维护等工作。
通过参与招聘流程,我学习了如何根据职位需求筛选简历,如何进行面试,以及如何评估应聘者的综合素质。
同时,我还参与了新员工的入职培训,了解了公司文化、规章制度以及各项福利政策。
此外,我还协助处理员工关系,学会了如何与员工沟通,解决他们的合理诉求。
2. 市场营销部在市场营销部,我主要负责市场调研、竞争对手分析以及市场推广活动策划等工作。
我学习了如何收集和分析市场数据,如何撰写市场调研报告,以及如何制定有效的市场推广策略。
在参与市场推广活动的策划与执行过程中,我提升了团队协作能力和沟通能力。
3. 客户服务部在客户服务部,我主要负责处理客户投诉、解答客户疑问以及提供售后服务等工作。
通过处理各类客户问题,我学会了如何站在客户的角度思考问题,如何耐心倾听客户的需求,以及如何提供满意的解决方案。
同时,我还了解了客户服务的重要性,以及如何提升客户满意度。
4. 财务部在财务部,我主要负责协助进行会计核算、成本分析和财务报表编制等工作。
通过学习会计基础知识,我了解了财务报表的结构和编制方法,以及如何进行成本控制。
此外,我还参与了预算编制和成本分析,提升了数据分析能力。
三、收获与体会1. 专业技能提升通过轮岗,我在各个部门的工作中积累了丰富的实践经验,提升了自身的专业技能。
例如,在人力资源部,我学会了招聘流程和员工关系处理;在市场营销部,我掌握了市场调研和分析方法;在客户服务部,我提升了客户沟通和解决问题的能力;在财务部,我了解了会计核算和成本分析。
2. 综合素质提升轮岗过程中,我不仅学到了专业技能,还提升了自身的综合素质。
2024年轮岗交流工作总结一、导言2024年是我们公司推行轮岗交流制度的第三年,在这一年里,轮岗交流得到了更加广泛的应用和推广。
本文将对2024年的轮岗交流工作进行总结,回顾主要的实施情况和取得的成效,同时分析存在的问题和改进的方案,以此为依据为明年的工作提出合理的建议和规划。
二、实施情况与成效今年,在公司高层的大力支持和部门的积极配合下,全公司共计实施了30个轮岗交流项目,涵盖了各个职能部门和地区。
项目的实施涉及不同层级的员工,旨在加强员工间的沟通与合作,提高员工的综合能力和职业素质。
在实施过程中,公司正式成立了轮岗交流工作小组,负责协调和推动轮岗交流项目的顺利实施。
小组根据各部门的需求和员工的意愿进行了项目的匹配,并与各部门领导和员工进行了充分的沟通和培训。
同时,为了确保项目的顺利进行,公司还配备了专门的督导人员,定期进行项目进展的调研和监督。
在轮岗交流项目的实施过程中,不同部门的员工能够互相学习和借鉴,了解不同职能部门的工作流程和操作技巧。
这不仅有助于提高员工的综合素质,也有助于促进员工间的合作和团队精神的培养。
而且,员工通过轮岗交流还能够拓宽视野,增加自己的职业发展机会。
三、存在的问题与改进方案尽管轮岗交流工作取得了一定的成效,但在实施过程中也暴露出了一些问题。
首先,由于公司规模的扩大,轮岗交流项目的规模也有所扩大,导致项目管理和督导难度加大。
其次,由于员工之间的专业背景和工作经验的差异,有些员工在交流过程中无法完全适应新的工作环境,影响了工作效率。
另外,由于项目的时间和工作量有限,有些员工可能无法深入了解到新的工作领域,限制了他们的能力提升。
针对这些问题,我们提出以下改进方案:首先,加强对项目的管理和督导,明确项目的目标和要求,并及时跟进项目的进展,确保项目按计划进行。
其次,针对员工在轮岗过程中的适应问题,可以提前做好员工的背景调查和培训,帮助他们更好地适应新的工作环境。
最后,可以增加轮岗交流项目的时间和工作量,让员工有更充分的时间去了解新的工作领域,提高他们的专业素养。
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能站在这里,向大家汇报我在过去一年的年度轮岗工作情况。
在过去的一年里,我先后在财务部、人力资源部和市场部三个部门进行了轮岗,收获颇丰。
以下是我对这一年轮岗工作的总结发言。
一、财务部轮岗在财务部轮岗期间,我主要负责财务报表编制、成本核算和税务申报等工作。
通过这段时间的学习和实践,我深刻认识到财务工作的重要性,它关系到公司的经营状况和利益。
以下是我在这段时间的一些收获:1. 提升了财务知识水平:掌握了财务报表编制、成本核算、税务申报等基本技能,对财务工作的整体流程有了更深入的了解。
2. 增强了团队协作能力:在财务部工作期间,我与同事保持良好的沟通,共同完成各项工作任务,提高了团队协作能力。
3. 锻炼了抗压能力:财务工作往往需要面对繁重的工作量和时间压力,我学会了如何在压力下保持冷静,高效完成工作。
二、人力资源部轮岗在人力资源部轮岗期间,我主要负责招聘、培训和员工关系等工作。
这段经历让我对人力资源工作有了全新的认识,以下是我在这段时间的一些收获:1. 提升了招聘技能:学习了招聘渠道的拓展、简历筛选、面试技巧等,提高了招聘工作的质量和效率。
2. 掌握了培训方法:了解了培训需求分析、培训课程设计、培训效果评估等,为今后开展培训工作奠定了基础。
3. 增强了员工关系处理能力:学会了如何处理员工投诉、协调团队关系等,提高了员工满意度。
三、市场部轮岗在市场部轮岗期间,我主要负责市场调研、品牌推广和活动策划等工作。
这段经历让我对市场营销有了更深入的了解,以下是我在这段时间的一些收获:1. 提升了市场调研能力:学会了如何收集和分析市场数据,为公司制定市场策略提供有力支持。
2. 增强了品牌推广意识:了解了品牌定位、广告策划、线上线下推广等,为公司品牌形象的提升贡献力量。
3. 提高了活动策划能力:学会了如何策划、组织和执行各类活动,提高了市场活动的效果。
总结:在过去的一年里,我通过轮岗学习,不仅提高了自己的专业技能,还锻炼了团队协作能力和抗压能力。
2024年轮值轮训心得体会____年的轮值轮训是我在工作中的重要经历,我通过在不同的部门轮岗,学习了各种技能和知识,并收获了许多宝贵的经验。
以下是我对____年轮值轮训的心得体会,总共____字的文档。
一、背景介绍____年的轮值轮训是我们公司为了提高员工的综合素质和能力而组织的一次重要活动。
此轮训持续了半年时间,我们每个人都被安排到不同的部门进行轮岗,每个岗位大约轮训一个月左右。
这样的安排既可以提高我们的工作能力,也可以加深部门之间的了解和合作,提高公司整体的效益。
二、轮值轮训经历1. 第一岗位:市场部在市场部的轮岗经历是我对轮值轮训最有印象的一次。
在这个部门,我学习了市场调研、竞品分析、销售策略等知识。
通过参与团队的工作,我深刻理解了市场营销的重要性,以及如何根据市场需求来制定合适的销售策略。
在这个过程中,我也积累了一些沟通和协调团队的经验,对团队合作有了更深刻的了解。
2. 第二岗位:生产部在生产部的轮岗经历让我更加熟悉了公司的生产流程和规范。
我学习了如何进行生产计划、如何控制生产成本,以及如何确保产品质量。
在这个岗位上,我也遇到了一些挑战,比如生产过程中的一些问题需要及时解决,需要一定的沟通和协调能力。
通过这个岗位的轮训,我不仅学到了许多专业知识,还提高了自己的问题解决能力和团队合作能力。
3. 第三岗位:人力资源部在人力资源部的轮岗经历让我更加深入地了解了公司的人力资源管理工作。
我学习了招聘、培训、绩效考核等方面的知识。
在这个岗位上,我体会到了人力资源管理的重要性,一个好的人力资源管理团队可以为公司提供优秀的人才,并且保证员工的工作动力和满意度。
通过这个岗位的轮训,我学到了很多实用的管理技能,并且对人力资源管理有了更深入的认识。
4. 第四岗位:财务部在财务部的轮岗经历让我了解了公司财务管理的流程和方法。
我学习了如何进行财务分析、资金管理、成本控制等方面的知识。
在这个岗位上,我意识到财务管理对于公司的赢利能力和发展至关重要。
单位轮岗工作总结6篇第1篇示例:单位轮岗工作总结单位轮岗工作是指员工在单位内不同部门之间进行调动,以便获得更全面的工作经验和技能提升。
本着全面发展员工的目的,本单位经过多次探讨和磋商,决定开展单位轮岗工作。
在本次轮岗工作中,我作为员工之一,有幸参与深感受益匪浅。
在此,结合自身经历,我将对本次单位轮岗工作进行总结,希望对将来进行轮岗工作的员工有所帮助。
一、轮岗前的准备工作在轮岗工作开始之前,单位为我们提供了充分的培训和准备。
培训内容主要包括轮岗的流程、注意事项、工作目标等。
在培训中,我们还学习了相关的专业知识和技能,为轮岗工作打下了基础。
单位还指定了专门的导师负责指导我们在轮岗期间的工作,确保我们能够顺利完成任务。
三、轮岗后的反思和总结在轮岗工作结束后,我对自己的工作进行了总结和反思。
我发现,在人力资源部门的工作中,需要更多的细心和耐心,需要更加注重细节和服务意识。
我也意识到,在今后的工作中,我需要不断学习和提升自己,不断完善自己的专业知识和技能,以适应单位的发展需求。
四、对单位轮岗工作的建议在参与单位轮岗工作的过程中,我认为单位可以进一步优化轮岗的流程和机制,加强对员工的培训和指导,提高员工的工作效率和工作质量。
单位还可以加强部门之间的沟通和协作,促进员工跨部门的交流和学习,提高全员的综合素质和能力。
单位轮岗工作是一项非常有益的活动,可以帮助员工全面提升自己的能力和素质,促进单位的发展和进步。
希望将来更多的员工能够参与共同实现个人的成长和单位的发展。
【2000字】通过以上总结,可以看出,单位轮岗工作对于员工和单位来说都是一次有益的尝试。
只有不断地学习和提升自己,才能适应单位的发展需求,不断完善自己的专业知识和技能,实现自身的成长和发展。
希望在今后的工作中,我们能够继续努力,不断进步,共同实现个人和单位的发展目标。
【2293字】第2篇示例:单位轮岗是指企业组织内部员工在不同部门或岗位之间轮换工作,从而拓宽员工的视野、增强员工的能力和经验。
随着公司业务的不断扩展和团队建设的深化,我有幸在2021年参与了市场部的轮岗计划。
通过这次轮岗,我对市场部的工作有了更加全面和深入的了解,以下是我对轮岗期间工作的总结。
一、轮岗背景2021年,为了更好地适应市场变化和提升个人综合素质,公司决定实施市场部轮岗计划。
该计划旨在让市场部员工在不同的岗位上轮岗,以拓宽视野、增强团队协作能力和提升专业技能。
二、轮岗内容在轮岗期间,我先后经历了市场调研、产品策划、活动执行、客户关系管理等岗位。
以下是我在每个岗位上的工作总结:1. 市场调研岗位在市场调研岗位,我负责收集行业动态、竞争对手信息、客户需求等。
通过数据分析,为产品策划和活动执行提供有力支持。
我学会了如何运用市场调研工具,提高了信息搜集和分析能力。
2. 产品策划岗位在产品策划岗位,我参与了多个产品的策划工作,包括市场定位、产品特性、定价策略等。
通过与团队成员的沟通与协作,我学会了如何制定符合市场需求的产品策略,提升了创新思维和团队协作能力。
3. 活动执行岗位在活动执行岗位,我负责活动的策划、组织、执行和总结。
通过参与各类活动,我熟悉了活动策划的流程,提高了组织协调和沟通能力。
同时,我学会了如何根据活动效果进行总结和改进,为今后类似活动提供借鉴。
4. 客户关系管理岗位在客户关系管理岗位,我负责维护客户关系、处理客户投诉、提供售后服务等。
通过这一岗位,我学会了如何与客户建立良好的沟通,提升了客户服务意识和解决问题的能力。
三、轮岗收获1. 提升专业技能:通过轮岗,我掌握了市场调研、产品策划、活动执行、客户关系管理等多个岗位的基本技能,为今后工作打下了坚实基础。
2. 拓宽视野:轮岗让我有机会了解公司不同部门的工作,使我更加熟悉公司业务,为今后跨部门协作奠定基础。
3. 增强团队协作能力:在轮岗过程中,我与不同岗位的同事密切合作,共同完成各项工作,提高了团队协作能力。
4. 培养抗压能力:轮岗期间,我面临着各种挑战和压力,通过不断调整心态和提升能力,我逐渐适应了工作节奏,培养了抗压能力。
2024年管理培训生轮岗工作总结范文9篇第1篇示例:2024年管理培训生轮岗工作总结2024年已经结束了,对于我们公司的管理培训生来说,这一年是非常充实和有意义的一年。
在这一年里,我们经历了许多的轮岗工作,学习了许多的知识和技能,积累了丰富的工作经验。
在此,我将对2024年的管理培训生轮岗工作进行总结,以期能够对我们未来的发展提供一些建设性的意见和建议。
在2024年,我们公司的管理培训生共进行了三轮的轮岗工作,分别是市场营销部、人力资源部和财务部。
每一轮的轮岗工作都给我们提供了不同领域的学习机会,让我们对公司的运营和管理有了更加全面的了解。
在市场营销部的轮岗工作中,我们主要学习了市场调研、营销策划、客户管理等知识和技能,通过参与市场活动和销售推广,我们深刻体验到了市场营销工作的复杂和挑战性。
在人力资源部的轮岗工作中,我们学习了员工招聘、培训管理、绩效考核等方面的知识和技能,通过参与面试和员工培训,我们深刻体验到了人力资源管理的繁琐和重要性。
在财务部的轮岗工作中,我们学习了财务报表分析、成本控制、资金管理等方面的知识和技能,通过参与财务审计和预算编制,我们深刻体验到了财务管理的重要性和复杂性。
在这一年的轮岗工作中,我们收获了很多,也遇到了很多挑战。
我们收获了丰富的实践经验和专业知识,提升了自身的综合能力和竞争力。
通过实际的工作实践,我们不仅加深了对专业知识的理解,还培养了自己的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力,提高了自己的工作效率和工作质量。
我们也遇到了一些挑战,比如工作压力大、工作内容复杂、工作时间紧张等。
在市场营销部的轮岗工作中,我们需要面对竞争激烈的市场环境,需要快速的反应和处理各种突发情况;在人力资源部的轮岗工作中,我们需要处理员工的复杂问题,需要应对各种人际关系和管理挑战;在财务部的轮岗工作中,我们需要处理大量的数据和复杂的财务报表,需要做出准确的财务决策和预测。
在未来的发展中,我们需要继续深化自己的专业知识,提升自己的综合素质。
个人轮岗工作总结5篇第1篇示例:个人轮岗工作总结在过去的一段时间里,我参与了公司的轮岗工作,从事了多个职位的工作。
在这个过程中,我学到了许多宝贵的经验和教训,对自己的能力和职业目标也有了更清晰的认识。
以下是我对这段轮岗经历的总结和反思。
我要感谢公司给予我这样的机会,让我能够在不同的岗位上积累经验,拓展视野。
通过轮岗工作,我不仅深入了解了公司的各个部门的工作内容和流程,也学会了如何与不同岗位的同事合作,解决问题。
这让我对公司的整体运作有了更清晰的认识,也提升了我的综合能力和团队合作能力。
在轮岗的过程中,我经历了许多挑战和困难。
比如在销售部门,我需要与客户沟通,了解他们的需求,然后提供合适的解决方案。
在生产部门,我需要严格按照工艺流程,确保产品质量和生产进度。
这些工作需要我具备良好的沟通能力、组织能力和责任心。
通过不断地尝试和总结,我逐渐掌握了这些技能,也提高了自己的执行力和应变能力。
在轮岗的过程中,我也深刻认识到每个岗位都有其独特的挑战和重要性。
销售部门的业绩直接关系到公司的收入,生产部门的效率和质量关乎产品的竞争力,管理部门的规范和高效直接关系到公司的运作。
每个岗位的工作都需要认真对待,都需要发挥自己的特长和能力。
在未来的工作中,我会更加尊重和理解每个岗位的工作,努力发挥自己的价值,为公司的发展贡献自己的力量。
轮岗工作也让我更清晰地认识到了自己的优势和不足。
在销售部门,我发现自己的谈判能力和人际交往能力还有待提高;在生产部门,我发现自己的逻辑思维和问题解决能力还需要加强。
我会在今后的工作中有针对性地进行自我提升,不断充实自己的知识和技能,以更好地适应公司的需求。
这段轮岗经历让我受益匪浅。
我深入了解了公司的运作,提升了自己的综合能力和团队合作能力,也更清晰地认识到了自己的优势和不足。
我相信这些经验和教训会成为我未来职业发展道路上宝贵的财富,也会让我在未来的工作中更加出色地发挥自己的作用。
感谢公司给予我的轮岗机会,我会继续努力,不断进步,为公司的发展贡献自己的力量。
市场部个人轮岗工作总结
在市场部个人轮岗工作的一段时间里,我深刻体会到了轮岗工作的重要性和价
值所在。
通过不同岗位的轮换,我不仅加深了对市场部各项工作的理解,也提升了自身的综合素质和能力。
首先,通过个人轮岗工作,我更加全面地了解了市场部各个岗位的工作内容和
职责。
在销售岗位,我学会了如何与客户进行有效沟通和谈判,提升了自己的销售技巧和能力;在市场策划岗位,我深入了解了市场调研和分析的重要性,学会了如何制定有效的营销策略和方案;在市场推广岗位,我学到了如何利用各种渠道和媒体进行产品推广和宣传,提升了自己的市场营销能力。
其次,个人轮岗工作也让我在不同岗位间形成了良好的沟通和协作能力。
在不
同岗位之间的轮换,我需要与不同的同事合作,学会了如何与不同的人进行有效沟通和协作,提升了自己的团队合作能力和沟通技巧。
最后,通过个人轮岗工作,我也更加清晰地认识到了自身的优势和不足,有针
对性地进行了自我提升和学习。
在不同岗位的工作中,我发现了自己的一些不足之处,比如在销售岗位中,我发现自己的谈判能力还需要提升;在市场策划岗位中,我发现自己对市场分析的能力还有待加强。
因此,我会有针对性地进行学习和提升,不断完善自己的能力。
总的来说,市场部个人轮岗工作为我提供了一个全面了解市场部工作的机会,
让我在工作中不断成长和提升。
我相信,在今后的工作中,我会更加全面和专业地为市场部的发展贡献自己的力量。
第1篇一、前言在过去的一年里,我有幸参加了公司组织的轮岗计划,通过在不同的岗位轮岗学习,提升了自己的综合素质和工作能力。
现将轮岗后的年度总结报告如下:二、轮岗情况概述1. 轮岗岗位及时间在过去的一年里,我分别参与了以下三个岗位的轮岗:(1)市场营销部:2019年3月至2019年6月(2)客户服务部:2019年7月至2019年9月(3)人力资源部:2019年10月至2019年12月2. 轮岗目的通过轮岗,我希望能够:(1)了解公司各部门的工作流程和业务特点(2)提升自己的跨部门沟通协作能力(3)丰富自己的工作经验,为今后的发展打下坚实基础三、轮岗成果与收获1. 工作能力提升(1)市场营销部:在市场营销部轮岗期间,我学习了市场调研、产品推广、客户关系维护等技能,提高了自己的市场敏感度和营销策划能力。
(2)客户服务部:在客户服务部轮岗期间,我学会了如何处理客户投诉、解决客户问题,提升了沟通协调能力和服务意识。
(3)人力资源部:在人力资源部轮岗期间,我了解了招聘、培训、薪酬福利等模块的工作,提高了人力资源管理的专业知识。
2. 沟通协作能力提升通过轮岗,我深刻体会到跨部门沟通协作的重要性。
在与各部门同事的交流中,我学会了如何站在对方的角度思考问题,提高了自己的团队协作能力。
3. 工作态度转变在轮岗过程中,我逐渐形成了以下工作态度:(1)积极主动:面对工作中的困难和挑战,我能够主动寻求解决方案,勇于承担责任。
(2)严谨细致:对待工作认真负责,力求做到精益求精。
(3)乐于学习:虚心向同事请教,不断提升自己的业务水平。
四、不足与改进1. 不足(1)在市场营销部轮岗期间,由于缺乏实践经验,对市场趋势的把握不够准确。
(2)在客户服务部轮岗期间,处理客户问题时,有时过于追求完美,导致效率不高。
(3)在人力资源部轮岗期间,对部分政策法规的理解不够深入。
2. 改进措施(1)加强市场调研,提高对市场趋势的把握能力。
(2)提高沟通技巧,提高处理客户问题的效率。
市場部輪崗總結
三個月的時間實在太少。
市場部是我輪崗的第二站,部分同事也在之前的各種場合認識過,所以一開始就沒有陌生感。
這三個月的時間除了按照帶教計劃有序進行學習各類業務知識外,我也在剩余的時間學習了其他相關的業務知識,這是一個不斷循序漸進的征途,我還在路上。
很慶幸能成爲這個集體中的一員,在同事需要的時候能發揮我微薄的能量,更是一種榮幸。
這段時間除了對部門的業務知識和工作流程有了一定程度的了解外,也讓我的思維得到了發散,開始懂得更全面地思考問題。
初入市場部,同事們熟練的快捷鍵操作和龐大的數據處理是我最深刻的印象。
從每日每周報表到每月每季報表,對各種報表製作的細節處理每個同事都是力爭做到準確無誤,對數據的處理都是嚴謹對待的。
製作報表的過程,1)查數條件的設置和數據的鏈接要精準,更甚的是 2)欄寬列高以及存檔前頁面的定格都有固定的要求。
在我看來,市場部的數據主要體現的是“大數”趨勢,是允許有誤差的,前者就是為了幫助我們減少誤差的出現;而后者是為了方便后續的處理,如其他同事的查閱、打印等等,這是一個必須保持的良好習慣:而對待數據的嚴謹背后,更重要的是市場部的數據能為公司管理層/部門的決策提供較高的參考價值。
“打破沙鍋問到底”方能見卓越,數據的處理就是需要這種嚴謹的態度,非常感謝我們市場部的同事教給我的工作態度,也非常感謝大家對我的關懷和照顧。
在計劃組的前半段時間,主要是進行每日每周日常報表的學習與制作以及對部分營業會/T&D報表的學習和分析;而后半段,圍繞著以BM系統為主的幾個系統的整體邏輯進行學習,以及各主要模塊涉及報表的了解和對部分預算的更新。
通過對BM系統及其各個模組間聯係的學習,通過資訊流的角度了解到預算的製作是通過哪些途徑實現、系統中模組間的聯系具有嚴密的邏輯,對系統的整體邏輯有了初步的理解,對於報表中的數據來源也加強了認知;另外,通過學習DY 系統、後臺報表系統、分店類購貨系統等的整體邏輯以及各個系統間的串聯,深刻體會到各個系統間密切的聯系。
BM系統、DY系統、后臺系統、分店類購貨系統等一系列的系統構筑成的平臺,全方位從各個角度支持公司/部門日常數據的采集、維護、查詢和處理。
而且,這個平臺高質量高效率,使用方便,在必要性和可行性同時存在的情況下,可以人性化地按需要增加不同功能,大大提高了工作效率。
在帶教上司的指導下,學習市場部的公共盤里的工作基礎知識(口岸編號/店號/季度/銷售期/款號描述/天書等),我開始了業務組的輪崗工作。
這個過程經常接觸的內容有:分店鋪進銷存、出倉率、分店類配貨達成以及店鋪標準貨量
分品種等日常報表,主要反映的是口岸貨品出倉上貨和配貨的情況;口岸DY核查、口岸/店鋪DY修改,這要求我們要學會數据的對比處理;促銷和減價,不管是我們主動或者被動的,它們反映的是我們提高銷售的常規方法;帶教上司經常會讓我們去查詢口岸/店鋪的貨品結構、銷售情況和店前配貨,這是分析問題的常規切入點……
在業務組的時間里,印象比較深的是,做報表之前一定要拖一個備份,而且最好在備份里面進行操作。
這方便操作失誤后,不用重新查數就可再次制作報表;同時也方便自己和其他同事核查數據的來源是否正確。
期間通過對四川、京津推廣分析發現,一樣的策略在不同的口岸實施,結果可能會是迥異的,而且數據上會有明顯的體現。
通過計劃組和業務組上司的帶教以及相關業務的學習,逐步熟悉市場部到口岸再到店鋪第一線、市場部與其他部門、市場部與其他公司的工作間的溝通與反饋的運作模式,它充當了公司多個核心業務工作的樞紐和橋梁。
市場部輪崗期間讓我對數据的敏感度有了相應的提高,提高了我正確切入問題的能力。
在市場部的輪崗將要結束,收獲頗豐:我從上司及各位同事的無私帶教中,學到不少相關業務知識和解決問題方法的同時,還有對工作的熱愛;在某些同事請假的時候,其他的同事都會非常主動地幫助其跟進相關工作,從這里我看到的是一個真正的團隊。
再一次感謝每一位同事的無私帶教。