康爱特维迅(蓬莱)化学有限公司清洁生产管理制度
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生产清洁管理制度一、总则为了规范生产场所的清洁管理工作,促进生产环境的卫生和整洁,提高生产效率和产品质量,制定本清洁管理制度。
二、适用范围本清洁管理制度适用于公司生产车间、仓库、办公区域等各类生产场所的清洁管理工作。
三、基本原则1.预防为主:通过日常清洁、定期清洁等方式,预防生产场所的污染和交叉污染,保持生产环境的整洁和卫生。
2.分类管理:根据不同生产场所的特点和需求,采取不同的清洁管理方法,确保清洁管理工作的有效实施。
3.规范作业:明确清洁操作流程和标准,制定相应的清洁管理程序和作业规范,做到规范操作、系统管理。
4.全员参与:通过培训和教育,提高员工的清洁意识和管理能力,使每个员工都成为清洁管理的参与者和推动者。
四、各项职责1.生产部门:(1)负责制定生产车间的清洁管理计划和方案,明确责任人和具体清洁任务。
(2)配合维修部门做好设备的清洁维护工作。
(3)定期检查清洁情况,及时发现和解决清洁管理中的问题。
2.维修部门:(1)负责设备的清洁维护工作。
(2)做好清洁维护工作记录和设备使用记录。
3.清洁人员:(1)按照清洁管理计划和方案,认真做好日常清洁工作。
(2)定期清理和消毒生产场所,防止交叉污染。
(3)定期清理和维护清洁工具和设备。
4.质量管理部门:(1)对生产环境进行定期检查和评估,发现问题及时提出改进建议。
(2)参与清洁管理的培训和教育工作,提高员工的清洁意识和管理能力。
五、清洁管理内容1.生产车间:(1)定期进行车间的地面清洁和消毒工作,防止污染和交叉污染。
(2)保持生产设备和生产工具的清洁和整洁,防止污染和交叉污染。
2.仓库:(1)对仓库内的货物、货架等进行定期清理和整理,保持货物的干净和整齐。
(2)定期清理仓库的地面和货架,防止积尘和杂物污染货物。
3.办公区域:(1)保持办公桌面和办公用品的清洁和整洁。
(2)定期清理和消毒办公室的公共区域,如卫生间、洗手间等。
六、清洁管理制度执行1.定期开展清洁管理培训和教育活动,提高员工的清洁意识和管理能力。
清洁生产管理制度第一章总则第一条为了促进清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进企业可持续发展,制定本管理制度。
第二条清洁生产、清洁生产审核、清洁生产方案的定义清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或避免生产和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或消除对群众健康和环境的危害。
清洁生产审核是指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。
清洁生产方案是指在企业日常生产和管理中,可能存在很多浪费资源、能源、不利于提高生产效率、不利于降低生产成本、不利于提高企业经济效益的问题,通过清洁生产审核,发动广大职工、积极参与清洁生产,献计献策,提出解决问题的方法。
这些方法,是广大职工实践经验的总结,我们称为清洁生产方案。
一般来说清洁生产方案分为两类:一类为技术性强,投资相对较高,需要进行技术经济比较分析的中、高费;另一类为基本不需要投资或只需要少量投资的无费、低费方案。
第三条公司所属生产经营单位以及相关职能部门均应遵守本管理制度,积极组织、实施清洁生产。
第四条广泛开展宣传教育活动,提高职工自觉推行清洁生产的意识,并使清洁生产工作不断推向深入。
第五条建立清洁生产激励机制,以调动全体职工参与清洁生产的积极性。
第二章清洁生产机构与职责第六条由分管环保的副总分管清洁生产工作。
负责协调清洁生产机构与生产、技术、管理等部门的工作;召集有关部门对清洁生产方案进行筛选和评价,决定可实施的清洁生产方案。
第七条在环保部门设立清洁生产办公室,为公司清洁生产机构,设立清洁生产审核领导小组、工作小组和宣传小组。
清洁生产审核领导小组职责1、定期召开专题专义、研究、评估清洁生产审核各方案的合理性。
清洁生产管理制度
一、总则
1.本制度旨在实施清洁生产,健全清洁生产管理机制,保证生产过程
中每一道工序都能达到清洁生产的要求,保证生产和环境的可持续发展。
2. 本制度适用于xx公司全部产品的清洁生产,各生产地点、各产品
的清洁生产管理必须按照本制度执行。
3.严格按本制度要求进行清洁生产管理,降低废气排放、污水排放、
噪声排放和危险废物产生。
二、清洁生产基本内容
1.清洁设备、清洁设施
a.清洁设备:应根据生产设备管理规程,确保设备清洁、安全、稳定、高效的运行,及时更换滤芯,防止设备污染。
b.清洁设施:清洁设施必须符合当地政府规定,定期检查,确保设施
清洁、安全、舒适,提高工人使用体验。
2.清洁原料
a.清洁原料的投料:投料时要求现场干净,以免原料污染。
b.对原料的检查:进厂的原料要检查确认,确保原料质量,以减少不
良品的产生。
3.清洁工序
a.清洁生产工序:产线上各工序需要定期清洁,以保证一致的质量。
b.消毒清洁:工厂内处理区需要定期进行消毒清洁,以防污染污染。
4.回收
a.废料回收:对产生的废料进行及时回收,减少废料的排放;。
清洁生产管理制度一、总则1.为了加强对清洁生产的管理和推动企业的可持续发展,制定本管理制度。
2.本管理制度适用于全体员工及相关单位,适用于企业生产全过程的各个环节。
3.清洁生产是企业的法定责任,所有员工都应当严格遵守本管理制度。
二、目标和原则1.目标:通过清洁生产,实现资源的有效利用、减少污染物排放和降低环境风险,促进企业可持续发展。
2.原则:科学规划、全员参与、源头治理、经济合理、技术先进、法律遵守。
三、制度内容1.清洁生产计划制定-对企业的生产过程进行全面调研,分析目前存在的环境问题和资源浪费情况,制定清洁生产目标和计划,并明确责任人和时间周期。
-在清洁生产计划中,应考虑经济、社会和环境三方面的因素,并制定相应措施。
2.资源和能源管理-提倡员工使用清洁能源,并制定节能行动计划,减少能源消耗。
-优化生产物资和资源的利用,减少浪费。
3.生产过程管理-安排专人负责生产过程中的环境保护工作,并进行有效的培训和指导。
-强化生产设备的维护和管理,确保设备正常运行,降低污染物排放。
4.污染物排放控制-制定相应的污染物排放标准,并建立监测体系,定期检测和记录排放情况。
-建立处理污染物的措施和设施,确保污染物排放达到国家和地方标准。
5.废物管理和资源回收利用-优化废物分类管理制度,确保废物不对环境造成污染。
-积极开展废物资源化利用,减少废物排放。
6.环境风险管理-对企业的环境风险进行评估和管理,制定相应的应急预案,减少环境事故的发生。
-加强环境监测,及时预警和处理环境风险。
7.监督检查与奖惩制度-定期对清洁生产管理情况进行监督检查,对不符合要求的进行整改。
-对在清洁生产中表现突出的团队和个人进行奖励。
四、监督和评估1.建立清洁生产管理评估体系,对清洁生产工作进行定期评估和总结。
2.监督部门应当密切关注企业清洁生产工作的实施情况,对不符合要求的企业进行处理。
五、附则1.本制度由企业负责人负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起生效。
清洁生产项目管理制度
1、目的:
1.1保证清洁生产能持续地进行。
1.2明确清洁生产方案的实施流程。
2、适用范围:
XXX
3、执行部门:
生技处
4、清洁生产方案的提出
4.1各车间在平时工作中,注意收集各个清洁生产方案。
对于职能组和车间可实施的无/低费方案可以立即组织实施。
4.2生技处每半年将各车间提出清洁生产方案汇总和整理。
4.3生技处负责将汇总的清洁生产方案整理后上报清洁生产领导小组。
4.4总经理负责召集清洁生产领导小组对清洁生产进行筛选和评价。
5、清洁生产方案的筛选
5.1由清洁生产小组决定可实施的清洁生产方案,并制定出相应的计划。
5.2决定实施的清洁生产方案必须有可行性分析。
可行性分析可以由本厂相关职能组和车间负责,也可以委托公司有关处室或外单位进行。
5.3成本组必须对清洁生产方案实施计划进行严格审查和核实,尤其是投入和收益的情况。
6、清洁生产方案的实施和验收
6.1各车间必须按照清洁生产领导小组制定的计划实施和完成清洁生产方案。
6.2清洁生产方案完成后,实施部门必须提供必要的数据和验收申请报告。
由清洁生产领导小组负责组织验收。
6.3验收合格,参加工作的有关人员将作为工作业绩记录在册。
6.4验收不合格,一定要追究有关人员的责任,并找出原因及时改正。
清洁生产管理制度清洁生产管理制度是指依据环境法律法规和相关管理规范,为了实现企业的清洁生产目标而制定的具体管理措施和制度。
清洁生产旨在减少和消除生产活动对环境的负面影响,提高资源利用效率,促进可持续发展。
以下是一个典型的清洁生产管理制度的范例,供参考。
一、总则1.为了推进清洁生产,减少环境污染和资源浪费,提高企业竞争力,制定本制度。
2.本制度适用于本企业的所有生产活动。
3.本制度的执行由清洁生产管理部门负责。
二、清洁生产目标1.减少污染物排放:通过引进先进的生产技术和设备,减少有害物质的排放,并定期监测和控制排放,以确保符合国家标准。
2.节约资源:优化生产工艺,减少能源消耗和水资源浪费,提高资源利用效率。
3.优化产品设计:在产品设计阶段考虑环境因素,尽量使用环保材料和工艺,延长产品寿命周期。
4.提高员工的环保意识和技能:设立培训机构,定期开展环境教育和技能培训,让员工了解环境法规并掌握环保技术。
三、责任和权利1.企业领导层负有推动清洁生产的责任,制定清洁生产目标和计划,并提供必要的资源和支持。
2.各部门负责制定和落实本部门的清洁生产措施和目标。
3.清洁生产管理部门负责协调各部门的工作,监督执行情况。
四、组织机构1.设立清洁生产管理部门,负责制定清洁生产目标和计划,协调各部门的清洁生产工作。
2.设立清洁生产监测与评估部门,负责监测和评估生产活动的环境影响。
3.设立清洁生产培训部门,负责开展员工的环保培训和教育。
五、清洁生产措施1.引进先进技术和设备,以降低生产过程中的排放和能耗。
2.优化生产工艺,减少废水、废气和固体废物的产生,并采取有效措施进行处理和循环利用。
3.开展资源回收和再利用,对废料和废水进行处理和回收,尽量减少自然资源的消耗。
4.组织定期的环境监测和评估,及时纠正生产活动中的环境问题。
六、宣传和奖惩措施1.通过内部宣传和外部宣传,增强员工和社会公众的环保意识,倡导低碳、环保的生活方式。
清洁生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业的环境保护工作,减少污染物排放,促进清洁生产,保障员工健康,优化资源利用,以实现可持续发展的目标,制定本《清洁生产管理制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于本企业各生产经营单位。
第三条本制度的内容包括清洁生产的要求、环境影响评价、资源节约、污染物控制、员工培训等方面,要求企业全面贯彻执行,并加以监督。
第四条企业应当建立完善的清洁生产管理体系,明确责任、权力、义务,健全清洁生产的宣传、教育、培训和监督制度,促使清洁生产的实施持续推进。
第五条清洁生产的目标是减少对环境的污染和对资源的浪费,提高生产效率,降低生产成本,改善企业的环境形象,增强企业的竞争力。
第六条企业应当按照国家有关法律、法规和环保管理制度要求,制定和执行本制度。
第二章清洁生产的要求第七条企业应当根据生产经营实际,采取措施,降低污染物排放,优化资源利用,改善环境质量。
第八条企业应当加强对生产设备的管理和维护,确保设备正常运转,减少设备故障对环境的影响。
第九条企业应当加强对原辅材料的选择和采购,优先选择环保材料,减少对环境的污染。
第十条企业应当加强对生产过程的控制,确保生产过程中的废气、废水、固体废物等符合国家环境标准。
第十一条企业应当加强对环境危险源的控制,确保危险源的防范措施到位,并及时处理环境事故。
第十二条企业应当建立完善的环境监测系统,对排放和废物进行监测和检测,及时发现和排除环境污染风险。
第十三条企业应当通过技术改造和装备更新,推广节能技术和清洁生产技术,提高资源利用效率和产品质量。
第三章环境影响评价第十四条企业在新建、改建或扩建项目前,应当进行环境影响评价,并按照评价结果进行相应的环境保护措施。
第十五条环境影响评价应当包括对项目对水、大气、土壤、噪声、固体废物等环境要素的影响评估。
第十六条企业应当按照环境影响评价的要求,采取相应措施,减少项目对环境的不良影响。
第十七条企业应当向相关环保部门报送环境影响评价报告,并接受监督和检查。
清洁生产班组管理制度第一章总则清洁生产是指在生产过程中减少环境污染物的排放,提高资源利用效率和降低生产成本的目标性经济活动。
为了促进企业的清洁生产工作,提高环境保护水平和企业经济效益,制定本管理制度。
第二章管理责任1. 本制度适用于所有清洁生产班组,包括生产部门、设备维护部门等。
2. 班组长是清洁生产班组的管理者,负责班组内所有工作的组织、协调和督导。
3. 班组长必须加强对班组成员的管理,确保所有人员严格遵守清洁生产相关规定。
第三章工作流程1. 班组长应当定期组织班组成员进行清洁生产培训,提高员工的环保意识和技能。
2. 班组长及时了解本班组的生产情况,确保生产过程中的环保要求得到满足。
3. 班组长要求班组成员严格执行公司的清洁生产要求,按照标准操作程序进行作业。
第四章安全管理1. 班组长要求班组成员必须做好安全生产工作,确保生产过程中的安全。
2. 班组成员必须严格遵守安全操作规程,做到各有序、无干扰、确保人、机、料、法有序、环保安全。
3. 班组长要定期进行安全检查,及时发现并解决安全隐患,确保生产过程的安全。
第五章环境管理1. 班组长要求班组成员严格遵守环保法律法规,进行环境管理工作。
2. 班组成员要妥善处理各种废物,做到废物减量化、资源化和无害化处理。
3. 班组长要定期组织环保检查,确保生产过程中的环境污染得到有效控制。
第六章绩效考核1. 班组长要对班组成员的工作绩效进行考核,重点考核清洁生产工作的完成情况。
2. 根据绩效考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行处罚或培训。
3. 班组长要根据员工的实际表现,对清洁生产班组进行综合评定,及时调整管理措施。
第七章附则1. 班组长要积极配合公司的清洁生产部门,共同推进清洁生产工作。
2. 班组长要及时向公司汇报班组在清洁生产工作中的问题和建议,促进工作的改进。
3. 班组长要不断学习和提高自己的管理水平,不断完善班组管理制度,不断提高班组的清洁生产水平。
清洁生产管理制度范本第一章总则第一条为规范企业的生产经营行为,推动清洁生产,保护环境,提升企业竞争力,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条清洁生产是指在生产经营过程中,通过采用先进的技术和管理模式,减少资源消耗、降低污染排放、提高资源利用效率的生产方式。
第三条清洁生产是企业的法定责任,各级领导要高度重视清洁生产,加强对清洁生产的组织领导和宣传教育,促进企业向清洁生产转型。
第四条企业要制定清洁生产目标,建立清洁生产管理体系,加强清洁生产的监督检查和信息公开,在企业经营的全过程中强化清洁生产意识和责任,实现可持续发展。
第二章清洁生产目标和任务第五条企业要根据国家和地方环境保护要求,制定符合自身情况的清洁生产目标和任务。
清洁生产目标要具体、可衡量、可达到。
第六条清洁生产的主要任务包括:(一)优化生产工艺,提高资源利用效率;(二)减少和防治固体废弃物、废水、废气的排放;(三)推广绿色包装和绿色产品;(四)建立清洁能源利用机制,减少化石能源消耗;(五)推广循环经济模式,提高资源的再利用率。
第三章清洁生产管理体系第七条企业要建立清洁生产管理体系,包括组织机构、责任制度、运行规范、监督检查等。
第八条企业要设立清洁生产管理部门,负责清洁生产的组织、实施和监督。
清洁生产管理部门要建立健全的工作制度和工作流程。
第九条企业要制定清洁生产管理制度,明确清洁生产的责任和要求,确保清洁生产的顺利进行。
第十条企业要建立清洁生产的信息系统,及时收集、整理和分析清洁生产的相关数据,为决策提供科学依据。
第四章清洁生产的实施第十一条企业要开展清洁生产技术改造,推广先进清洁生产技术和设备,减少资源消耗和排污量。
第十二条企业要建立废弃物的分类和处理制度,做到分类收集、分类处理,减少和防止废弃物对环境的污染。
第十三条企业要加强能源管理,推广清洁能源的利用,减少化石能源的消耗。
清洁生产项目管理制度范本第一章总则第一条为规范清洁生产项目管理行为,保障环境安全和可持续发展,制定本制度。
第二条清洁生产项目是指对生产过程中的排放物、废水、废气、废渣等进行有效控制和处理,减少对环境的污染和破坏程度,提高资源利用效率和环境质量的生产活动。
第三条清洁生产项目管理制度适用于本企业各类清洁生产项目,包括但不限于节能减排项目、循环利用项目、清洁生产技术改造项目等。
第四条清洁生产项目应符合国家、地方相关法律法规和环境保护要求,确保环境安全和可持续发展。
第五条本制度适用于本企业内所有清洁生产项目的准备、实施、监督和评估等各个环节。
第二章清洁生产项目准备阶段管理第六条清洁生产项目的准备阶段包括项目可行性研究、方案设计等。
第七条清洁生产项目可行性研究应包括项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性和环境影响评价等。
第八条清洁生产项目可行性研究报告应由专业机构进行编制,包括项目设计图纸、环境影响评价报告等。
第九条清洁生产项目方案设计应由设计单位按照国家相关技术标准制定,并经环境保护部门审批。
第十条清洁生产项目的准备阶段管理应遵循科学、合规、公正、公开的原则,确保项目的可行性和科学性。
第三章清洁生产项目实施阶段管理第十一条清洁生产项目的实施阶段包括项目筹备、工程建设、设备调试等。
第十二条清洁生产项目实施前,应编制详细的项目实施计划,包括项目进度、资源需求、风险管理等。
第十三条清洁生产项目实施中,应确保施工质量和安全,落实项目验收标准和要求。
第十四条清洁生产项目实施过程中,应加强沟通与协调,及时解决工程进度、质量、安全等问题。
第十五条清洁生产项目实施期间,应组织专业技术人员对工艺流程、设备等进行调试和运行测试。
第十六条清洁生产项目实施阶段管理应遵循科学、合规、安全、高效的原则,确保项目按计划、按要求进行。
第四章清洁生产项目监督阶段管理第十七条清洁生产项目的监督阶段包括设备运行、排放监测、环境保护等。
第十八条清洁生产项目应按照相关要求建立健全监测设施和监测体系,确保项目的规范运行。
康爱特维迅(蓬莱)化学有限公司清洁生产管理制度第一章总则第一条:为了推进公司的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,制定本管理制度。
第二条:本制度所称清洁生产,是指一种新的创造性的思想,该思想是将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中,以提高生态效率,并减少对人类及环境的风险。
对生产过程而言,要求节约原材料和能源,淘汰有毒原材料,减少降低所有废弃物的数量和毒性对产品而言,要求减少从原材料获取到产品最终处置的全生命周期的不利影响对服务而言,要求将环境因素纳入设计和所提供的服务之中。
第三条:在公司所辖范围内,从事生产和服务活动的单位以及从事相关管理活动的部门,均应依照本管理制度,组织、实施清洁生产。
第四条:公司鼓励和促进清洁生产,公司行政部门、生产厂应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度,第五条:加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识。
第六条:任何单位和个人都应履行清洁生产义务,有权检举破坏清洁生产的行为。
公司对在清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人给予奖励。
第七条:环保部主管全公司的清洁生产监督、管理工作,各单位、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。
第二章清洁生产管理机构及职责第八条:公司成立清洁生产管理领导小组,由总经理任组长,生产副总、经营副总、环保部长任副组长,生产部、技术部、质检部、设备部、财务部、总经理办公室各部门负责人为组员。
生产副总对公司的清洁生产管理工作全权负责。
第九条:生产副总在清洁生产管理、协调方面的职责如下:1、负责组织清洁生产技术进步措施(包括:原辅材料的采用、生产工艺的制定和改进、设备的选型、生产过程的管理、产品质量的控制等)的实施;2、协助总经理组织公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查;3、组织生产系统清洁生产目标的实现。
第十条:环保部负责全公司的清洁生产管理工作。
其在清洁生产管理方面的职责范围如下:1、协助办公室组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准;2、参与公司清洁生产技改项目的评价,参与公司清洁生产技改设备的审查;3、负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作;4、考核监督各部门清洁生产目标的执行情况,提出清洁生产奖励意见;5、协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作;6、负责管辖范围内的清洁生产方案的实施,组织职工开展群众性的清洁生产活动,为公司清洁生产总目标的实现而负责。
第十一条:总经理办公室在清洁生产中主要责任是制定相应管理考核制度,搞好宣贯培训、组织制定相关文件、管理制度,并负责编写清洁生产审核报告。
其在清洁生产方面的职责如下:1、负责组织制定公司《清洁生产管理制度》,《清洁生产方案奖惩制度》、《清洁生产内审员管理制度》等管理性文件,并组织实施、监督执行;2、组织开展清洁生产宣传、教育、培训,组织清洁生产信息交流,积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料;3、组织编写并报送清洁生产状况报告,按照上级清洁生产审核部门的有关规定,定期报告工作;4、组织建立关于清洁生产方面的各项台帐,完善各类技术资料和档案;5、按时编制全公司清洁生产各项统计报表;第十二条:生产部在清洁生产管理方面的职责如下:1、负责清洁生产技术进步措施(包括:原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制等等)的实施;2、参与公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查;3、协助生产副总组织生产系统清洁生产目标的实现。
第十三条:设备部在清洁生产管理方面的职责如下:1.负责清洁生产方案实施过程中设备的管理工作,负责清洁生产方案的技术可行性分析及方案实施过程中设备的管理工作(清洁生产设备的选型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等等)。
2.负责清洁生产中有关技术改造方案实施管理工作。
3.协助生产副总组织生产系统清洁生产目标的实现。
4.第十四条:质检部在清洁生产管理方面的职责如下:1.负责清洁生产方案实施过程中各物料平衡实测工作的计量和质量分析工作。
2.负责提供产品质量相关数据资料,评估清洁生产方案实施过程对产品质量影响。
3.协助生产副总组织生产系统清洁生产目标的实现。
4.第十五条:技术部在清洁生产管理方面的职责如下:1.负责组织编制工艺流程图、搞好工艺物料平衡,提出清洁生产目标,对清洁生产可行性方案和优化生产工艺进行研究,并按方案组织实施。
2.负责对清洁生产可行性方案和优化工艺进行研究,提供产品设计相关资料。
3.协助生产副总组织生产系统清洁生产目标的实现。
4.第十六条:财务部在清洁生产管理方面的职责如下:1.负责方案的经济评估和方案实施过程中的财务管理与效益跟踪验证。
2.负责方案的经济可行性分析和方案实施过程中的财务管理与效益跟踪验证。
3.协助生产副总组织生产系统清洁生产目标的实现。
4.第十七条:各车间主管主任,负责车间的清洁生产管理工作。
其在清洁生产管理方面的职责如下:5.1、研究本车间的能源结构,制定本车间各单位的能源消耗定额。
研究制定本车间重点节能措施并组织实施。
6.2、研究本车间的污染源及污染状况,制定或提出本车间污染治理和控制意见。
7.3、检查和督促本车间各单位能耗定额和污染指标的执行情况。
8.4、组织本车间职工开展群众性的清洁生产活动。
9.第十八条:各分车间审核员负责本车间清洁生产统计工作,每月结束后,将本车间当月的清洁生产情况上报给公司环保部。
10.第三章清洁生产的实施11.第十九条:新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价,对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物的产生与处置等进行分析论证,优先采用资源利用率高和污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。
12.第二十条:公司在进行技术改造过程中,应当采取以下清洁生产措施:13.1、采用无毒、无害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害严重的原料;14.2、采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备,替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备。
15.3、对生产过程中产生的废物、废水和余热进行综合利用或者循环使用;16.4、采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。
17.第二十一条:公司在采购、生产和销售全过程中,应当采取以下清洁生产措施:18.1、采购部在采购原材料的时候,应充分了解该原材料是否含有有毒、有害物质,对毒性大、危害严重的原材料不予购买。
19.2、原料场对低毒、低害的原材料购进后应分别堆放、严格分选,确保有毒、有害原材料不投入使用。
在分选和处置低毒、低害原材料时,应设法避免造成二次污染和对人的伤害。
20.3、各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制原材料的消耗及各类物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;21.4、各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循环利用率;22.5、各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制对环境的污染,控制和保持生产设备、场地、环境的清洁卫生。
23.6、提高服务质量,确保用户满意。
7、各生产车间在制造、维修、保养设备的时候,应考虑设备的先进性、节能性和环保性,同时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生。
第四章计划管理第二十二条:清洁生产是实现可持续发展的关键因素,清洁生产的中心思想可以归纳为“节能、降耗、减污、增效”八个字。
因此,公司以及各部门在下达各阶段生产经营计划的同时应下达节能、降耗、减污、增效的计划。
第二十三条:环保部会同公司有关部门,制定全公司各单位、各产品的能耗定额、节能计划和减污目标,报公司讨论通过、批准后执行。
能耗定额、节能计划及减排目标应作为公司综合生产计划的重要组成部份。
第二十四条:各生产车间根据公司下达的能耗定额指标和本厂实际,进行分解,制定本车间各单位的能耗定额。
第二十五条:各生产车间应组织研究再生废物的回收、利用、处置或达标排放技术方案。
第二十六条:生产部门及管理人员在检查、督促有关单位完成生产计划指标的同时,应检查、督促其完成节能、降耗、减污指标。
第五章奖惩办法第二十七条:公司对主动实施清洁生产方案的单位或个人给予鼓励。
第二十八条:为了鼓励积极参与清洁生产的员工,公司对积极提交合理化建议,在清洁生产宣传、培训、竞赛等各项活动中表现优秀的员工,给予奖励。
在节约能源、消除污染、清洁卫生等方面,做出成绩的员工,给予奖励。
第二十九条:为了使公司的清洁生产工作长期开展下去,公司在适当的时候修改和完善年度考核制度,增加清洁生产的有关内容,促进企业持续发展。
第六章宣传与教育第三十条:由于清洁生产是一种新的生产管理方式,清洁生产必须全员参与,因此必须加大宣传力度,加强对员工的清洁生产知识教育,提高员工的清洁生产意识。
第三十一条:办公室组织各单位,调动各方积极因素,组织各方力量,利用宣传窗、标语、征文、培训班、考试、竞赛、文娱活动等各种形式,开展清洁生产宣传、教育活动。
使全体员工人人皆知、个个参与。
第三十二条:各生产车间每月组织员工进行不少于两小时的清洁生产教育,对中层以上干部及从事清洁生产管理工作的专(兼)职人员,进行不少于四小时的清洁生产教育。
第三十三条:清洁生产教育培训工作由办公室进行组织和安排,各有关班组、部门应积极配合。
第七章附则第三十四条:原始数据是企业实行现代化管理的数字依据,为了确保上述各项条例的正确实施,要求各生产车间,认真做好各项原始记录,建立有关台帐,并按时上报环保部。
第三十五条:为了不断提高企业清洁生产管理水平,推动企业持续发展和进步,公司将主动向上级主管部门申请实施清洁生产审核。
第三十六条:本制度与上级文件精神有抵触时,以上级文件精神为准,解释权属公司安环部。
厂部办公室2007年6月10日。