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医院奖惩规定(修订)2

医院奖惩规定(修订)2
医院奖惩规定(修订)2

医院奖惩规定(修订)

为进一步加强医院精神文明建设,健全医院的激励机制和约束机制,规范医院工作人员的行为,提高医疗服务质量及管理水平,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见》、《医师定期考核管理办法》、《护士注册管理办法》等相关法律法规,结合我院实际情况制定本规定。

一、医德医风奖惩细则

1、科室或个人受到病人/家属或有关部门赠送锦旗、匾牌每次奖励100元;收到表扬信者,每次奖励50元。

2、科室或个人先进事迹受到省级电台、电视台、报刊杂志表彰的,每次奖励500元;受到市级电台、电视台、报刊杂志表彰的,每次奖励300元。

3、工作人员态度和蔼,服务周到,因执行规章制度、坚持医疗原则、维护病人利益而不被理解受到侮辱、打骂等,仍坚守岗位尽职守者,每次奖励200元。

4、因表现突出,受到上级表彰的个人,如职业道德标兵、白求恩式的医务工作者等,其中局级表彰奖200元,市、厅级表彰奖500元,省、部级表彰奖1000元,国家级表彰奖2000元。一年内获得多次表彰的,只按最高级别奖励一次。

5、科室或个人拒收病人或有关单位赠送红包、财物,经核实按上交数额的20%进行奖励。

6、在本职工作中刻苦钻研,发明创造,并取得显著社会效益和经济效益者,按医院科教科的有关规定奖励。

7、医德医风年终考评为优秀者,全院通报表扬并奖人民币500元。

8、检举揭发违纪、失职行为者,每次奖励200元。

9、满意率不达标的科室,每低于1%人均扣10元。

10、缺乏协作精神,闹不团结或不服从分配影响工作者,扣发当事人当月绩效工资50%,严重者将对有关当事人调离岗位或使其待岗;本院职工之间争吵影响工作者,扣发当事双方当月绩效工资30%,若发生打架、斗殴者(与病人家属或本院职工)除扣发当事人1个月绩效工资和通报批评外,年度考核定为基本合格。

11、隐匿、伪造或擅自销毁医学文书、出具虚假医学证明文件,视情况扣发当事人1—3月绩效工资。

12、未经医院管理部门同意私自外出会诊、手术及参与外单位业务活动,私自转病人,转检查等并从中捞取个人好处费,除追回所拿报酬外,并处以五倍罚款,另视其情节给予纪律处分直至开除。

13、对患者不一视同仁、服务态度差、冷落服务对象者,经核实除批评教育外,扣发当事人一个月绩效工资;工作不负责、敷衍了事、推诿、刁难、训斥服务对象者,经核实除批评教育外,在医院公会通报批评,取消当年各类评先资格,扣发当事人当月绩效工资的20%;因以上原因当事人被投诉达两次以上者,经核实除以上处理外,年度考核定为基本合格。

14、对接诊检查治疗病人期间,未向病人解释介绍有关事宜,延误病人检查治疗时间,照成不良影响者,扣罚100元/次。

15、如有违反《医疗设置问责制度》的有关规定,视其情节轻重扣罚责任人1-6个月奖金(自当日起),情节严重者取消其科室申购设备资格1-2年。

16、在临床诊疗活动中,发现有科室或个人有以下情形之一者,医院关于廉洁行医的有关规定进行处罚:

①索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的。

②收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物或提成的。

③私收现金、收取红包或违背病人利益为获取个人好处费、“回扣”开“大处方”和不必要的检查及药物等。

二、组织纪律性奖惩细则

1、凡超过规定时间上班定为迟到,提前下班定为早退。每月迟到或早退1次的,扣除当月10%奖金,每月累计3次以上,取消当月奖金,并停职检查。全年迟到或早退累计达到15次,责令其停职检查。凡每月脱岗或串岗1次,扣除10%月奖金,2次扣除30%月奖金,3次取消当月奖金并责令其停职检查。凡因脱岗、串岗致使发生医疗事故和医疗纠纷者,将由个人承担全部责任。

2、凡旷工半天者,扣发当月20%奖金,旷工1天扣发30%奖金,并扣除当日工资。旷工2天以上,停发当月奖金和补贴,全年旷工15天以上,停职检查。连续旷工累计超过15天,或全年旷工累计超过30天的,按自动辞职处理。

3、旷工(未经请假或无紧急正当理由脱岗或无故不参加医院的会议或活动者,按旷工处理)一次取消半个月考勤津贴;旷工两次取消当月考勤津贴。

4、工作时间着装不整、不修边幅、不佩戴胸牌者扣发绩效工资10元/次;酒后接诊病人或上手术者,扣发当月绩效工资的50~100%/次,情节严重者另加重处罚。

5、正、副科长、科主任、护士长无故不参加医院大办公会或会议精神传达不实,扣发当事人当月绩效工资的25%。

6、门诊无特殊情况不按时开诊等类似情况,扣发当事人一个月绩效工资20%。

7、上班期间玩游戏、看小说及做与业务不相关的事情的,一经发现扣个人30

元/次。

三、医疗服务质量奖惩规定

(一)各临床医技护理人员

1.根据医院制定的优质服务考评标准,由医疗质量管理委员会、质控科、医务科、护理部、感控科及相关科室组成的检查小组,对各科室每半年进行一次评选,对达标科室按科室人数给予50元/人奖励,名额不限。一年内第二次达标的科室,给予100元/人奖励。达标科室必须同时符合以下四项标准:

(1)无医疗事故;

(2)患方投诉≤3次/年,经济损失≤1000元;

(3)每次医疗质量、护理质量检查考评均≥95分;

(4)每次上级质量检查,科室相关指标能够达标。

2.年终评比院感综合管理先进科室,奖励500元。

3.由院专家组抽查评分≥98分的病历,每份奖励50元。科室被抽查病历一年连续15份≥98分,奖励科室500元,科主任及护士长各100元。

4.乙级病历指<90分≥75分的病历。≥80<90分每份扣50元,≥75<80分每份扣200元。扣款按三级医生80%、15%、5%的比例分摊,当某一医生同一年内发生乙级病历数累计超过2份(含2份),扣年终奖30%。

5.丙级病历

(1)出现丙级病历每份扣相关责任人300元,按80%、15%、5%的比例分摊,同时每份扣罚管床医生当月奖金20%,一年内3份(含3份)以上扣年终奖100%;如上级医疗机构检查发现并给医院造成严重影响,责任医师如未转正,延期转正一年,已转正住院医师则延期一年晋升职称。情节严重者,建议吊销其执业资格。

(2)上级医师,其负责的病历,一年内有3份(含3份)以上丙级病历,扣其年终奖30%并通报全院。;一年内科室出现3份丙级病历扣科主任20%年终奖;5份(含5份)以上,扣科主任全年年终奖并进行相应的行政处罚。

6.出院病案于出院后一周内上交病案室,逾期不交者,扣罚责任医师100元/份,以后再按每天5元/份逐日累计扣罚,医院扣到科室,科室扣到具体责任人,严重者停止医师处方权。

7.按规定借出的病案应在2周内归还,如需延期者须经病案室同意并办理有关续借手续,对不按期归还病历者,经病案室催交一次,3天内不归还,扣借出人50元/份。

8.已归档病案,如有丢失,每份扣当事科室当月奖金10%和当事人300元及年终奖20%,全院通报。由此产生的医疗纠纷,当事科室、当事人承担其后果及责任。

9.病人住院期间的病历及出院已归档的病案,负责管理的部门和个人严禁擅自交由病人或家属携带。否则,一经发现,扣病历(病案)保管责任人200元/份。

10.检查、报告单必须在出院前由经管医师按规定粘贴,对迟报的各种检查、报告单(病历已收回),在科室收到后72小时内由病区派专人到病案室负责粘贴(病案管理人员提供病历),如检查发现不按规定完成者扣罚相关责任人50元/份,累计5次以上的责任医师全院通报批评。

11.已归档的住院病历,病案室工作人员如发现缺项、缺签名或书写不规范等情况时,通知临床科室,临床科室科主任应派人到病案室修改,超过一周未修改的科室,扣科室10元/份,扣责任人50元/份,再次通知超过三天仍未修改者,扣科室20元/份,扣责任人100元/份。

12.经检查门诊医生未写病历,又未能解释原因(如购药处方未注明购药)者,一次扣罚300元;

13.因未写门诊病历而引起病人投诉或引起医疗纠纷者,查实后每次扣罚500元。因不写门诊病历,引起医疗纠纷而给医院造成影响者,按《医疗纠纷处罚规定》处罚。

14.不按规定填写门诊病历封面者,首诊医生扣罚50元,复诊医生扣罚20元;

15.初诊病人,其病历中就诊时间、主诉、现病史、既往史、体格检查、诊断、处理意见、医生签名等书写过于简单或缺项者,缺一项扣罚20元,缺三项以上视为不合格的门诊病历,扣罚200元;

16.病人住院期间,科室丢失了门诊病历或未能按规定填写出院记录者,扣罚当事人100元;填写过于简单或不合格者,扣罚50元。

17.处方书写必须字迹清晰,药名、用法、用量规范,门诊处方根据卫生部《处方管理规定》制定医院的门诊处方质量评分标准,门急诊处方100分为合格,急诊处方合格率100%,门诊处方合格率≥95%。院内医疗质量检查,对不合格的门诊处方扣罚责任人20元/份。市、区卫生局以上管理部门检查发现的不合格的处方,扣罚责任人100元/份。年度累计超过5次的责任人,临聘人员解聘,中级职称以上责任医师降聘一级一年。情节严重者,吊销其处方权。

18.门诊日志必须填写规范,字迹清晰,有项必填,每漏一项或字迹潦草难以辨认扣责任医师10元。

19.开具医嘱的医生应按照安全、有效、经济的原则选择用药,做到合理用药。科主任要加强管理,规范本科室药品使用,关注用药情况、药品比例、超标动态,控制药品比例在规定范围内。

①凡科室药品比例每超标1%,扣科室主任当月奖金的5%。

②凡个人药品比例每超标1%,扣责任医师当月奖金的2%。

③如果造成患者投诉或拒付药品费用,其经济损失由责任医师负担。

④医院对药品使用管理实行责任追究制度,对药品比例反复严重超标的科室,医院将追究科室主任与当事责任医师的行政责任。

20.医疗保险患者门诊用药原则:急性病不超过三日量,慢性病不超过七日量,对于某些慢性病、老年病或特殊情况,处方用量可适当延长,最长不超过两周,同时应当注明理由。如违反上述原则的处方,均视为不合格处方,扣罚责任人50元/份。严禁开大处方,如因开大处方或未经病人许可开贵重药品造成社保局拒付的款项,由开方医生负担;造成病人投诉的,经相关部门查实者,由开方人赔偿相应损失并加罚当事人200元。

21.严格执行首诊负责制,医疗保险病人住院后,主管医生必须首先核实病人身份,并尽快开具入院通知书,由医保协调员办理住院手续。出院时主管医生开具所有出院报销手续,交由医保协调员带病人做出院结算。

22.经核查发现住院病人与医保证件不符合的,病人的所有住院费用由主管医生负责,门诊首诊医师如参与造假,按院规从重处罚。

23.出院时主管医生所出具的报销手续如不齐全,给病人造成不必要的麻烦的,扣罚主管医生100元/例。

24.医保病人住院必须做到基本用药、基本检查、基本服务、基本收费的医疗原则,因病施治,合理检查,合理治疗,合理用药。不断提高医疗服务质量。25.病人住院治疗期间,如有不合理的检查、治疗和用药,造成社保局拒付的款项,经医务科和医保部门核实,将从主管医生的奖金里全额扣除。

26.患者药品费用必须按规定控制在43%以内,如超过5个百分点以上的,超额部分药品费的85%将从主管医生奖金里扣除。

27.自费药品耗材必须和患者签定沟通同意书且控制在药品费用的10%以内,如超过10%,将按医疗保险有关规定处罚。

28.医保病人住院期间,如有医疗、护理服务质量方面的投诉,经医务、护理部门核实,按医院有关质量管理条例进行处罚。

29.“三基”考核及业务培训管理

(1)“三基”考核一年一次,凡无故未参加年终“三基”考核的,扣发年终奖金20%。

(2)凡年终“三基”考核不及格者(给一次补考机会)扣200元。

(3)凡无故未参加院内举办的专题讲座或业务培训,一年累计三次以上者扣200元。

30. 加强专科建设,严格规范执业范围,严肃处理超本专业执业、无证行医等非法行医行为。检查发现:门诊病人扣罚责任医生500元/例;住院病人扣罚责任医生500元/例,科主任100元/例。若非法行医引发医患纠纷,责任人负全部责任;给医院造成不利影响者,追究责任人行政责任。

31.传染病不按规定登记、迟报、漏报,不按规定登记扣当事人50元,超过法定时限迟报扣当事人100元/例,院内自查漏报扣当事人300元/例;上级主管部门检查漏报1例扣当事人500元。对造成严重后果的,依照《中华人民共和国传染病防治法》追究有关人员责任。

32.发生孕产妇、围产儿、5岁以下儿童死亡病历迟报、漏报,(迟报)每例扣当事人50元,院内自查漏报每例扣当事人100元;上级主管部门检查漏报每例扣

当事人500元。

33.各相关科室应按要求完成上级下达我院的各类传染病、慢性病等监测、登记任务(包括门诊日志登记人数应大于同期挂号人数的75%),若未按要求扣责任人当月奖金的10%或科室当月的奖金的5%。

34.做高档检查、使用贵重药物,医疗保险、工伤患者使用自费药物,事先未征求病人或家属同意并填写知情同意书(抢救病人例外),导致患者拒付相关的费用,由开单人负担。

35.每月医疗质量检查反馈存在的住院病历问题,各科室应进行相应整改,通报后一个月内仍未进行整改的科室,扣科室1000元,扣当事人500元。

36.如有违反《医疗设备问责制度》的相关规定,视其情节轻重扣罚责任人1-6个月奖金(自当日起),情节严重者取消其申购设备资格1-2年。

37.因违规操作和服务缺陷,导致严重医疗差错发生医疗纠纷、使医院损失达万元以上的主要责任人,年度考核定为基本合格,经济处罚按医务科有关规定执行。

38.不认真履行职责,导致发生医疗事故的主要责任人,年度考核定为不合格,经济处罚按医务科有关规定执行。

39.护理人员违反护理操作规程者每次扣200元。

40.无菌操作时未带口罩扣50元,违反无菌操作原则扣50元;

41护理人员满意度不达标,每降低一个百分点扣50元(达标率为85%);

42.护士仪表不规范每次扣20元。

43.因违规操作和服务缺陷,导致严重医疗差错发生医疗纠纷、使医院损失达万元以上的主要责任人,年度考核定为基本合格,经济处罚按医务科有关规定执行。

44.医院感染管理有关资料不齐全扣罚奖金10元/项。

45.未按规定参加院感知识培训和继续教育,扣罚50元/人。

46.院感病历监测不符合要求,根据不同情况给予扣罚(病历漏报一例扣50元,漏检一例扣20元,漏填首页扣10元。以出院病历为准)。

47.科室一次性医疗用品使用处理不符合要求扣10元/项。

48.科室卫生用具按清洁、污染、半污染固定使用和放置,不符合要求扣10元/次。

50.科室医疗垃圾按规定流程处理,不符合要求扣50元/次。

51.各项院感质量评价指标在正常范围,不符合要求扣50元/项。

52.手卫生不按规定要求者,扣20元/次。

53.医学影像学应严格查对制度,确定申请单检查部位、漏诊一个器官扣50元,错诊病人扣100元。

54.无特殊性征不下肯定性诊断,否则,按错诊论处;非执业医师复核签名发出报告,属非法行医,每次每例扣200元。

55.药学部人员严格审方、精确配药、发药差错每例扣50元,造成病人投诉经查实扣100元。造成不良后果,按《医疗纠纷处罚规定》处理。

56.药库如有虫咬鼠耗霉烂变质过期药品,检查发现扣损失的50%。55.科学计划、保证临床供应、严把质量,认真验收,做好登记,无登记扣100元。

57.大型手术、疑难手术,无全科讨论记录每例扣50元,无手术审批(普通急诊除外)每例手术室扣50元,无证主刀者,主刀扣100元,病人所在科室科主任扣500元。

58.术前未核实病人,错接病人每例扣100元,未核实手术部位扣100元(在麻醉单上要有术者和麻醉医师签字)。

医院奖惩条例

医院奖惩条例 Prepared on 22 November 2020

XZ—028:医院奖惩条例 生效日期:2005年1月1日修订日期:2016年3月18日 第一条为进一步加强医院管理,树立良好的院风院纪,保证各项任务的完成,根据国家的有关规定,结合医院管理和行风建设实际,制定本条例。 第二条本条例坚持精神和物质奖励、教育和处罚相结合的原则,对有突出贡献者予以重奖,对违规违纪且认错态度恶劣者,从重处罚。 第三条全院在职职工均适用于本条例。依据本条例所实施的奖惩事项,均记入医务人员定期考核档案、医德医风档案,并与年度考核、晋级、晋职、聘任及评先评优挂钩。 第一章奖励 第四条模范遵守《医院从业人员行为规范》和医院各项规章制度。对突出的好人好事,给予通报表彰及一定的物质奖励。 第五条获得国家、省、市、县等政府授予的先进集体、先进个人给予相应的奖励。 获国家级先进集体奖励10000元,先进个人奖励5000元。 获省(部)级先进集体奖励5000元,先进个人奖励2000元。 获市(厅)级先进集体奖励2000元,先进个人奖励1000元。 获县级先进集体奖励1500元,先进个人奖励800元。 获县各部门、系统先进集体奖励1000元,先进个人奖励500元。 第六条由组织推荐,参加各类竞赛的分别给予以下奖励。 获得第一、二、三名,省级以上(含省级)每项每人分别奖励2000元、1500元、1000元;市级每项每人分别奖励1500、1000元、600元;县级每项每人分别奖励1000、800元、500元。 第七条在全院各项评比竞赛中获前三名者,团体每项分别奖励1500元、1000元、800元,个人每项分别奖励800元、500元、300元。 第八条医院组织评选的各类先进个人各奖励800元,先进单位奖励1500元。 第九条关心、维护医院声誉和利益,勇于举报不正之风,揭露损害集体利益的人和事,为医院挽回或减少损失的,经核实,除严格为举报人保密外,视贡献大小给予500—5000元奖励。 在突发事件中表现优秀、见义勇为的个人与集体,除通报表彰外,视情节给予500—10000元奖励。 在工作中(工作职责外)及时发现安全隐患并采取有效措施,制止或避免严重差错或事故者,经核实,视情节给予1000—5000元奖励。 第十条为医院管理、技术进步以及深化改革书面提出合理化建议被采用后取得明 XZ—028:医院奖惩条例 生效日期:2005年1月1日修订日期:2016年3月18日 显效益者,每次奖励500—5000元。

医院保安岗位职责及奖惩管理制度

1目的 为了提高医院保安服务意识,增强保安服务质量,强化医院管理,健全内部安保队伍的建设及监督约束机制,结合本院的实际运营情况特制定本制度。 1.岗位职责 2.1 保安岗位职责 (1)服从医院领导交给的各项任务,严格履行岗位职责,做好本职工作,做好交接班记录。 (2)维护医院内部正常的营业秩序,尤其是各窗口队列秩序,密切关注收银台周边情况,确保营业款绝对安全。 (3)禁止患者在医院内吸烟,发现吸烟者应当立即劝阻。 (4)谢绝明显的精神病患者,乞讨者,醉酒者,拾破烂者进入医院。 (5)严格禁止宠物进医院。 (6)禁止未经医院相关部门许可的考察学习团队在我院拍照。 (7)严厉禁止医托及其他不法分子在我院活动。 (8)每天不少于八次对医院各区域进行全面的消防安全巡逻。 (9)负责对各区域水、电等设备设施定点定时监控使用规范的安全维护。 (10)负责对影响医院形象的行为进行制止。 1.2前门保安职责 (1)负责前门车辆引导停放和人员通往秩序。 (2)谢绝明显精神病患者、酗酒闹事者、收破烂、乞讨者、推销商品者进入医院。(3)指挥自行车、摩托车、电瓶车及其它车辆定点停放。 (4)禁止在医院正门摆摊设点和进行各种表演义卖,及时制止打架斗殴。 (5)杜绝危险品进入医院、禁止携带宠物进入医院。 (6)对破坏医院形象和声誉的行为及时果断制止并立即上报。 (7)发生应急事件负责控制大门。 2.3 巡逻保安职责 (1)熟悉医院各区域情况,保持高度的警惕性,有高度的责任感,坚守岗位。 (2)巡察各楼层各诊室患者就诊秩序情况,防止和减少各类问题的发生。 (3)注意发现楼层通道是否有异常情况,若发现立即处理并报告。 (4)熟悉医院内部环境,消防设施分布,灭火器材的摆放点,防盗防火报警装置的位置,会熟练使用各种灭火器材,发现隐患及时上报,保证消防设施处于良好状态,保证消防通道畅通。 (5)协助各部门领导处理各类突发事件。遇突发性事件或紧急报警要沉着冷静,快速将出事地点通知保安和院领导,并对事件现场录像存档。 (7)发生应急事件负责控制医院楼梯口。 (8)严格遵守交接班制度,做好值班记录,做到三班全面监控。 2.4 夜间保安职责

医院员工奖惩条例

医院员工奖惩条例 医院员工奖惩条例 目录 第一章总则 第二章奖励 第三章惩罚 第一节职业道德 第二节劳动纪律 第三节工作效率 第四节财物管理 第五节医疗质量 第四章处理程序 第一章总则 第一条为加强医院制度化、规范化、科学化管理。提高服务满意度,奖励先进,充分调动员工积极性、主动性和创造性,惩罚有规不循、明知故犯者。根据上级和医院有关制度,制定本条例。 第二条本条例适用于医院全体员工,凡与本条例有冲突的规定,以本条例为准。 第三条奖惩的原则:以事实为依据,以政策法规为准绳,奖励和惩罚相结合,奖惩与思想教育相结合等原则。 第四条本条例日常工作由党委办公室牵头,各职能科室负责督查。未尽事宜由党政联席会讨论决定。 第五条第五条本条例经医院员工代表大会通过后实施。 第二章奖励 第六条年终被评为各类先进的予以精神和物质奖励。 第七条非职务因素无偿引进资金或投资项目或仪器,价值5万元。给予奖励5%,每增5万元按0.5%的递增比例类推。 第八条引进新技术、新方法为医院年增加创利达20万元以上.奖励主要完成者10000---20000元;50万元以上,奖励50000--100000元;100万元以上奖励200000元。 第九条参加医院派出的各级各类技术操作比赛或其它竞赛活动,取得前三名者,按不同级别予以奖励,省级及以上奖励3000---5000元.市级奖励1500----3000元,区级奖励500----1500元,院级奖励300—500元。 第十条见义勇为,避免国家、集体、个人财产遭受损失或减轻损失;保护人民群众生命安全;打击犯罪,举报或抓获不法分子,给予奖励100-20000元。 第十一条维护医院声誉,敢于同不良行为作斗争,有突出贡献,给予表扬,并奖励100--10000元。对医院管理提出合理化建议,经采纳后取得显著成效者,给予奖励 第十二条举报收受红包、回扣、贪污等违反职业纪律的行为,奖励查实额度的1—5倍。 第十三条对追缴恶意欠款予以适当奖励,一年以上的.按收回金额的10%奖励;二年以上的.按收回额的20%奖励;三年以上的,按收回金额的30%奖励。 第十四条罕见重危病人抢救成功;突发性灾害事故集体伤(病)抢救及在各种抢险救灾、传染病防治中成绩突出的,给予通报表彰,并奖励1000-10000元。

公司奖惩制度实施细则 精品

一、适用范围 本制度的适用范围为:熙可国际贸易(上海浦东新区)有限公司、颐嘉国际贸易(上海)有限公司、上海熙可图文设计有限公司之全体员工(含临时工及实习生)。 二、释义 1、公司依据有关规定,对在工作中表现突出,有显著成绩和贡献的,以及有其他突出事迹 的员工,给予奖励。本公司的奖励原则是坚持精神鼓励和物质奖励相结合,做到公平合理,奖励及时得当,同时注重时效。 2、每个员工都必须遵守包括人事制度、财务制度等在内的一切现行的规章制度,若有违反, 将将视情节轻重予以警告、记过乃至立即解除劳动合同的处分,若因此而造成公司损失,还需承担赔偿责任。惩戒的目的在于防止和纠正员工的违纪失职行为,以利于员工的成长和保证公司的目标顺利实现。惩戒的原则是以事实为依据,以制度为准绳,惩戒与教育相结合。 3、奖励或者惩戒都应当形成相应的《奖励记录》或《过失记录》并由人力资源部统一归档, 《奖励记录》或《过失记录》都将成为员工绩效评估、转岗、晋升、给予培训机会等的依据。 三、奖励 奖励的种类分为:嘉奖、记功、奖金 1、嘉奖和记功都将作为一个年度内相关项目评估为4分或5分的依据(具体标准见PMS制 度)。 2、奖金可单独使用亦可与其它奖励种类一起使用,分为100元、200元、500元、800--2000 元四类,超过2000元的奖励需报请集团CEO。 3、有下列情形之一的,予以嘉奖: 1)工作积极主动,遵守纪律,操守廉洁,品德良好,起模范作用。 2)领导有方或致力于本身工作之研究、改进、发展具有成效。 3)严格执行财务报销、物品领用制度和程序,经常控制本人或者本部门费用在预算之内, 被证明为公司节省开支明显。 4)爱护公司财物,节约公司资财,足为表率的。 5)调解同事间的纠纷,促进团队合作。 6)维护企业声誉,使其免受损害。 7)全年从未迟到、早退、请假(公假、年休除外),而且工作勤奋。 8)维护公司利益及财产,及时发现不良行为并加以制止。 9)举报他人不良行为并经核查属实,同时为公司挽回损失。 10)为社会做好事受到表扬,以此为公司赢得荣誉。 11)工作一贯认真踏实,从不推卸责任,任劳任怨。 12)能及时改进不足,且改进效果明显的。 13)经常虚心接受他人意见、建议或者批评并有具体行为结果。

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医院员工奖惩条例 一、目的 为加强医院管理,明确奖惩的标准、依据和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范医院及员工的行为,根据深圳市卫生主管部门以及******有限公司的相关规定,特制定本条例。 二、适用范围 本制度适用于******医院(下称“医院”或“本院”)全体员工。 三、奖惩原则 3.1奖惩工作要贯彻实事求是的原则,有功必奖、有过必惩。 3.2坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。 3.3坚持教育与惩罚相结合,以思想教育为主,经济奖惩为辅。 3.4国家卫生主管部门相关规定、医院各项规章制度和员工本人的岗位职责履行情况及临时工作任务的执行情况是进行奖惩的基础和依据。 3.5卫生部颁布的《中华人民共和国医务人员医德规范》、《全国医院工作人员守则》是全体员工的行为准则,各级各类人员务必遵守。 3.6奖惩与员工的绩效考核有机结合,所有奖惩记录归入员工绩效考核档案。 四、奖励制度细则 4.1奖励方式,主要为:口头表扬、通报表扬、嘉奖(给予奖金或奖品)、提薪等奖励。 4.2在医院建设以及在日常医疗、教学、科研和后勤工作中表现较好的给予口头表扬或通报表扬;表现突出、做出显著成绩的,给予嘉奖并一次性发给奖金100-500元,包括: 4.2.1模范遵纪守法,严格执行医院各项规章制度,以主人翁精神对待本职工作,年度出勤率达96%以上。 4.2.2忠于职守,工作认真负责,在完成年度工作任务中工作成绩

显著。 4.2.3刻苦钻研业务,对技术精益求精,年度业务考核优秀。 4.2.4自觉抵制行业不正之风,医德高尚、廉洁奉公,拒收红包、回扣、宴请者,给予口头表扬或通报表扬;事迹突出的,给予嘉奖并一次性发给奖金。 4.2.5集体荣誉感强,积极参加院、科组织的各项活动,成绩突出。 4.2.6在我院创市“医疗质量评估A级单位”活动中成绩显著的。 4.2.7为医院、科室发展献计献策,提出合理化建议,经采纳实施取得较好效益者。 4.2.8及时有效地防止发生医疗纠纷和医疗事故者或积极参与处理医疗纠纷、投诉并取得明显成效者。 4.2.9收到病人及其家属赠送锦旗、牌匾等表扬、且经查实的,每次奖励100元。 4.2.10拾金不昧者,每次奖励50-300元。 4.2.11举报违规、损害医院利益的行为,经查证属实者,奖励举报人50-300元。 4.2.12积极排除事故隐患,避免人身伤亡和重大损失的,给予奖励200-500元。 4.2.13遇有突发事件或治安案件,见义勇为,敢于同坏人坏事作斗争,减少医院损失者,给予报销所有费用,并奖励200—500元。 4.2.14各类管理人员,忠于职守,认真负责,敢抓敢管,成绩显著,在公司检查中得到好评的。 4.2.15院内组织的医疗、护理、营销讲座活动,授课者每次给予50—100元奖励。 4.2.16获得先进工作者的个人和文明科室称号的科室,分别给予奖金(100-500元)或奖品。 4.2.17对病情复杂、难度大的病危患者抢救成功,且无医疗缺陷

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医院奖惩制度范文 二、本院员工应自觉遵守控烟相关规定,进入医院后不得在 四、进行无烟科室评比。 1.控烟办公室每周一次对医院各科室进行控烟情况检查,并记录。 2.支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查,并记录。 3.控烟巡视员每天不定期对所属包干区域进行控烟情况检查,并记录。 五、科室管辖范围内发生吸烟现象或发现烟蒂,或本科室员工违反控烟规定,由该科主任负监管失察之责,对该科室公开批评,扣 除该科当月的控烟奖,并要求在规定时间内予以整改。 一、奖励 1、认真执行医院感染管理工作制度,严格按规范进行操作,医 院感染病例24小时之内报院感科,无漏报。 2、认真执行手卫生规范,手卫生依从性≥95%,正确洗手率 ≥95%。 4、医院感染管理小组每季度召开一次会议,组织学习医院感染 相关知识,研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使 用等工作,有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容:无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等),有记录。 5、监控医师每周检查医院感染病例漏报情况;监测护士每周检查各种感染管理登记本,要求登记和监测项目齐全、合格、有效。 6、医疗废物管理按医院制定的《医疗废物管理制度及措施》执行,符合要求。

二、罚则 科室医院感染管理出现下列问题,作为质控考核扣分依据,根据医院相关规定给予经济处罚(扣款50~500元,具体奖励方法见详细 方案。) 1、医院感染病例每漏报1例扣个人奖金50元。 2、按卫生部《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南(试行)》的要求,出现多重耐药菌不报告或不采取相应措施的;使用抗菌药物 前不留标本送检。 3、感染管理小组不能发挥监、控、管作用:每周不做院感质控 自查、每月不进行院感内容知识学习、每季不开会讨论总结本科室 院感管理问题的。(查记录) 4、未执行《医务人员手卫生规范》;洗手方法不正确的。 5、医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不采取防损伤措施 以及因此造成保洁员利器损伤的。 6、病区卫生差(监管不到位)。 7、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。 8、接受上级检查时出现问题,并给医院造成不良影响的,示情 形给予处罚。 院感科20xx年11月 一、总则: 1、为确保医院工作质量和正常工作秩序,强化医院管理,健全 内部监督约束机制,在职工中牢固树立“以病人为中心,以医疗质 量为核心”的服务宗旨,以经济杠杆为手段,从严治院,充分调动 全院职工的积极性和创造性,全心全意为人民健康服务。结合医院 实际,特制定本制度。 2、本制度适用于各部门、科室及全体员工。

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医院职工奖惩办法实施细则 医院职工奖惩办法实施细则 为加强我院社会主义精神文明建设,提高职工的职业道德素质,形成良好的行业风气,依据《中华人民共和国执业医师法》、《XX市卫生行业工作人员医德医风奖惩办法》,结合我院实际情况,制定本办法。其目的是为了监督和督促职工不仅要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,还要坚持“一切以病人为中心”为人民健康服务的宗旨,牢固树立忠于职守、救死扶伤、文明行医、乐于奉献行业风尚,严谨求实,认真负责,爱岗敬业,钻研业务,精益求精,遵纪守法,廉洁奉公,依法行医,按职责要求完成各项工作任务,打造出真正纯洁而又完美的“白衣天使”形象。 奖励细则 一、奖励的种类: 院内通报表扬、授予本年度医德医风先进个人、奖金奖励、实物奖励。 二、奖励的内容: (一)在发生自然灾害、传染病流行、重大伤亡事故以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时,能服从命令,忠于职守,临危不惧,救死扶伤,做出贡献的,给予院内通报表扬,评为院内本年度医德医风先进个人,并发给一次性奖励金20XX元。 (二)坚持优质服务,尊重服务对象,乐于助人,甘于奉献,深受患者赞扬的,给予院内通报表扬,评为院内本年度医德医风先进个人,并于本年度结元。500束时发给一次性奖励金. (三)开展社会评选活动中,被评为最满意工作人员的,给予院内通报表扬,并发给一次性奖励金300元。 (四)在工作中,遇到服务对象无理刁难,致使身心受到伤害,为顾全大局,忍受委屈,并能及时采取应变措施使事端得到妥善处理的,给予院内通报表扬,并奖励英雄钢笔一支。

(五)遇到重大事件时,挺身而出,机智勇敢,为单位挽回或避免重大损失的,给予院内通报表扬,视情况发给一次性奖励金500~1000元不等。 (六)敢于同违纪违法行为作斗争,在维护正常工作秩序中事迹突出的,给予院内通报表扬,并发给一次性奖励金200元。 (七)具有无私奉献精神,积极参与各种社会公益事业,在扶贫助残等各项医疗卫生活动中表现突出的,给予院内通报表扬,并奖励英雄钢笔一支。 (八)在改善服务或管理方面为单位献计献策被采纳,为单位创造效益的,给予院内通报表扬,视情况发给一次性奖励金100~500元不等。 (九)在工作中积极开展新技术、新项目,填补单位空白或为单位创造效益的,给予院内通报表扬,视情况发给一次性奖励金500~1000元不等。 惩处细则 一、惩处的种类: 院内通报批评、系统通报批评、取消当年评优资格、经济处罚、暂停执业活动、吊销执业证书。 二、惩罚的内容: (一)无故脱岗,造成不良影响的,给予院内通报批评,取消当年评优资格,扣除当月奖金。. (二)集体观念不强,以个人利益为重,与同事闹不团结,不能密切配合共同完成工作任务的,给予院内通报批评,取消当年评优资格,扣除当月奖金。 (三)服务态度差,对服务对象有“生、冷、硬、顶、推”以及“吃、拿、卡、要”等现象的,给予院内通报批评,取消当年评优资格,扣除全年奖金,对情节较严重的给予系统通报批评。 (四)不尊重患者就医权力引发医疗纠纷的,给予院内通报批评,取消当年评优资格。 (五)利用工作之便,向服务对象兜售卫生材料、药品、器械、保健食品、美容化妆品等谋取私利的,给予院内通报批评,取消当年评优资格,扣除全年奖金。 (六)违反医疗规范,私自转诊服务对象或以介绍服务对象就诊为由,收取“好处费”、“介绍费”的,给予院内通报批评,取消当年评优资格,扣除全年奖

公司员工奖惩实施细则

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中电投南方电力有限公司员工奖惩实施细则 第一章总则 第一条为贯彻落实《中国电力投资集团公司员工奖惩规定》(中电投规章[ ]年第42号),规范员工管理,加强队伍建设,激发广大员工的工作积极性和创造性,促进企业和谐健康发展,依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合中电投南方电力有限公司(以下简称“公司”)实际,制定本实施细则。 第二条公司员工必须遵守国家法律、法规,自觉遵守社会公德和职业道德,严格遵守企业各项规章制度,维护公司的利益和声誉,爱岗敬业、履职尽责,按时保质完成工作任务。 第三条基本原则 (一)坚持公平、公正、公开; (二)坚持实事求是、依法合规; (三)坚持精神奖励与物质奖励相结合,以精神奖励为主; (四)坚持教育与惩罚相结合,以思想教育为主。 第四条本实施细则适用于公司本部、公司所属全资和控股单位依法直接建立劳动关系的员工。 第二章职责分工 第五条公司奖惩委员会为员工奖惩工作领导机构,成员由本部各部门主要负责人组成,主要职责为:

(一)负责贯彻执行集团公司奖惩管理制度; (二)审核公司员工奖惩管理制度; (三)审核公司员工奖惩事谊; (四)审定公司员工奖惩其它事项。 第六条公司奖惩委员会下设办公室,办公室设在人力资源部(体改办),归口管理公司系统员工奖惩工作。主要职责为: (一)执行上级和公司奖惩决定; (二)负责拟(修)订公司员工奖惩实施细则; (三)负责指导和监督各单位开展员工奖惩管理工作。 第七条公司职能部门按照职责分工和专业管理需要,参照本实施细则,制定专业管理制度,提出本专业奖惩建议。 第八条三级单位应设立员工奖惩工作领导机构和日常办事机构,负责贯彻执行公司实施细则,完善本单位相关管理制度,执行上级奖惩决定,开展本单位员工奖惩管理工作。 第三章奖励 第九条对于有下列表现之一的员工,可予以奖励: (一)在生产经营、工程建设、企业发展、管理创新、提高经济效益等方面取得重大成果或做出突出贡献的; (二)在安全生产、科技研究、工艺设计、改进劳动条件等方面有创造创造、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或显著成绩的; (三)在生产和工作中,预防和制止重大事故发生或事故处理有

XX医院职工奖惩办法实施细则

XX医院职工奖惩办法实施细则 篇一:职工医院职工奖惩办法实施细则永川煤矿职工医院职工奖惩办法实施细则为加强我院社会主义精神文明建设,提高职工的职业道德素质,形成良好的行业风气,依据《中华人民共和国执业医师法》、《重庆市卫生行业工作人员医德医风奖惩办法》,结合我院实际情况,制定本办法。其目的是为了监督和督促职工坚持“一切以病人为中心”为人民健康服务的宗旨,牢固树立忠于职守、救死扶伤、文明行医、乐于奉献行业风尚,严谨求实,认真负责,爱岗敬业,钻研业务,精益求精,遵纪守法,廉洁奉公,依法行医,按职责要求完成各项工作任务,打造出真正纯洁而又完美的“白衣天使”形象。奖励细则一、奖励的种类:院内通报表扬、授予本年度医德医风先进个人、奖金奖励。二、奖励的内容:(一)在发生自然灾害、传染病流行、重大伤亡事故以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时,能服从命令,忠于职守,临危不惧,救死扶伤,做出贡献的,遇到重大事件时,挺身而出,机智勇敢,为单位挽回或避免重大损失的,敢于同违纪违法行为作斗争,在维护正常工作秩序中事迹突出的,给予院内通报表扬,视情况发给一次性奖励金300-500元不等。(二)坚持优质服务,尊重服务对象,乐于助人,甘于奉献,深受患者赞扬的,给予院内通报表扬,并发给一次性奖励金50元,在评选活动中,被评为院内本年度医德医风先进个人的,被评为优秀管理者的,被评为医院优秀工作人员的,给予院内通报表扬,并发给一次性奖励金200元。(三)在工作中,遇到服务对象无理刁难,致使身心受到伤害,为顾全大局,忍受委屈,并能及时采取应变措施使事端得到妥善处理的,给予院内通报表扬,并奖励100元。(四)具有无私奉献精神,积极参与各种社会公益事业,在扶贫助残等各项医疗卫生活动中表现突出的,给予院内通报表扬,并奖励100元。(五)在改善服务或管理方面为单位献计献策被采纳,为单位创造效益的,给予院内通报表扬,视情况发给一次性奖励金50-100元。(六)在工作中积极开展新技术、新项目,填补单位空白或为单位创造效益的,给予院内通报表扬,视情况发给一次性奖励金100-500元。(七)学术论文著书等专业文章和政研论文在国家、省、市、县级的发表分别奖100元、80元、50元。(八)担任行政、财务、药政、疾控、妇幼、医保、安全等工作获部门表彰的每人奖50元,已评为医院先进的不再奖励。(九)门诊部、住院部在全年12个月中,

医院奖惩制度

医院奖惩制度 第一章总则 第一条为了确保医院工作质量和正常秩序,强化医院管理,健全内部监督约束机制,在职工中牢固树立“以病人为中心,以医疗质量为核心”的服务宗旨,以经济杠杆为手段,从严治院,充分调动全院职工的积极性和创造性,全心全意为人民的健康服务。依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》,结合医院实际,制定本制度。 第二条本制度适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤各科室及个人。 第三条本制度的解释与实施由院办负责。 第四条本制度中相关内容的执行方法: (1)职能科室深入基层,监督检查,发现问题,调查核实; (2)科室自查,缺陷上报; (3)群众来信采访反映缺陷,调查核实; (4)院外各职能部门、上级领导监督检查,发现缺陷,归口转报。 第五条凡发生涉及本制度规定的问题,由涉及者所在科室提出书面自查意见及处理建议上报院办执行。 第六条本制度自下发之日起执行,原相关规定、制度与本制度有抵触的以本制度为准。 第七条本制度面前,人人平等。 第二章奖则 奖励对象:各科室及个人。 奖励方式:以精神奖励为主(如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等),适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者,由医院积极向有关部门或上级单位推荐,争取更高奖励;对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布;并将有关材料装入本人档案,作为晋职、晋升考核聘用依据。 奖励时间:随时奖励和年终奖励相结合。 奖励金额:50—1000元。 奖励范围: 第八条在工作中能顾全大局,能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。 第九条积极参与各项社会公益事业,在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出的;在改善服务或管理方面献计献策且被采纳,效果突出的。 第十条积极研究、推广新技术、新项目,为单位创造良好效益的。 第十一条在突发事件及重大抢救以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时,能服从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤,取得较好社会效益的科室或个人。 第十二条及时发现重大事故苗头,阻止了事故或严重差错的发生,使医院或病员免受重大损失者。 第十三条在各种意外事件发生时,爱护国家财产,见义勇为,保护了公共财产和群众利益,避免或减轻了损失者。 第十四条坚持原则,秉公办事,为政为医清廉,敢于同违纪失职行为作斗争,维护了医院利益,成绩显著者。 第十五条敢于管理,善于管理,在提高医院或科室服务质量和两个文明方面成绩突出者。 第十六条坚持财经制度,维护财经纪律,敢于抵制歪风邪气,避免了较大资金流失者。 第十七条在后勤服务上认真、热情,及时为临床服务,在节支方面做出较大成绩者。 第十八条获得市级、区级或乡镇一级表彰奖励者。 第十九条社会满意度超过95%的科室或个人。 第二十条凡在正式报刊、杂志发表论文的,区级奖励50元,市级奖励150元,省级奖励300元,国家级奖励

员工奖惩管理办法实施细则条例

员工奖惩管理办法实施细则条例 员工奖惩制度实施细则售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》() 一章总则 一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》,保证售后服务中心业务工作的顺利开展,本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。 二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。 三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。 四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。 五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。 二章业务工作奖惩体系 六条业务工作奖励分为: (一)嘉奖; (二)记功;

(三)记大功。 七条业务工作惩戒分为: (一)警告; (二)记过; (三)记大过; (四)解职; (五)解雇。 八条业务工作奖惩计算与考核: (一)全度累计三次记功=一次大功; (二)全度累计三次记过=一次大过 (三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告,一次记功抵一次记过,一次大功抵一次大过。 (四)全度累计三次大过解雇。 (五)考评办法。 、嘉奖一次当月考核时加分。 、记功一次加当月考核时加分。 、记大功一次加当月考核时加分。 、警告一次当月考核时减分。 、记过一次扣当月考核时扣分 、记大过一次扣当月考核时扣分 三章营业工作奖励办法细则

九条提供“行销新构想”,而为售后服务中心采用,记功一次。该“行销新构想”一内使售后服务中心获利万元以上,再记大功一次。 十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用,记功一次。该“新产品”一内使售后服务中心获利万元以上者,再记大功一次。 十一条提供竞争对手动态,被售后服务中心采用为政策者,记功一次。 十二条客户信用调查属实,事先防范得宜,使售后服务中心避免蒙受损失者,记功一次。 十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”,成效卓著者,记功一次。 十四条达成上半业绩目标者,记功一次。 达成全度业绩目标者,记功一次。 连续三度达成业绩目标者,记大功一次。 超越度目标%(含)—(不含),记功一次。 , 员工奖惩制度实施细则 三十二条完成全度工时定额者,记功一次。 超越度工时定额%(含)—%(不含),记功一次。 超越度工时定额%以上者,记大功一次。 连续三度完成工时定额者,记大功一次。 六章维修工作惩戒办法细则

医院奖惩细则

×××医院 奖惩条例及实施细则

二〇一六年一月 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国劳动法》、《企业职工奖惩条例》及国家的有关规定,为了进一步加强医院的内部管理,规范职工日常行为,建立一支作风优良,业务精通,纪律严明,服务热情,工作积极向上的队伍,结合医院实际情况,特制定本条例。 第二条职工必须遵守国家政策、法律、法规、遵守医院的各项规章制度。本条例坚持人人平等的原则,院、科领导(科负责人)要率先垂范,言于律己,医院职工要从我做起,切实提高自我约束,自我管理的能力。 第三条本条例适用于全院所有职工包括(返聘、聘用、借调和实习人员)。 第二章奖励 第四条全年出满勤者,医院在年终时给予员工本人一次性全勤奖

500元(包括未请休假)。 第五条合理化建议被采纳,创新、改革工作流程和操作程序,能提高工作效率、降低成本、创造经济效益和社会效益者奖励200—500元。 第六条堵住医疗漏洞,避免医疗差错发生者,奖励200—500元。代表医院参加上级举办的各种比赛、竞赛,获得名次并第七条.为医院赢得荣誉者,奖励200—500元。 第八条科室或个人得到新闻媒体正面报道表扬者,奖励200—500元。 第九条对主动参加突发事件、保护公共财产有显著功绩者,奖励200—500元。 第十条鼓励医务人员开展科研课题,撰写论文。 (1)担任完成国家级科研课题并获奖励者奖励5000元。 (2)担任完成省级科研课题并获奖励者奖励2000元。 (3)撰写著作出版成册并发行者奖励1000元。 (4)对被各类杂志录用的论文给第一作者一次性奖励,自治区级300元、国家级500元、国际级1000元。 第三章处罚 第十一条本条例对违规违纪行为采取批评、处罚、连带责任管理办法。个人违纪行为除对当事人处罚外,其所在科室负责人也要承担连

医院奖惩管理规定

医院奖惩管理规定 医院奖惩管理规定【1】 第一章总则 第一条为了确保医院工作质量和正常秩序,强化医院管理,健全内部监督约束机制,在职工中牢固树立“以病人为中心,以医疗质量为核心”的服务宗旨,以经济杠杆为手段,从严治院,充分调动全院职工的积极性和创造性,全心全意为人民的健康服务。 依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》,结合医院实际,制定本制度。 第二条本制度适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤各科室及个人。 第三条本制度的解释与实施由院办负责。 第四条本制度中相关内容的执行方法: (1)职能科室深入基层,监督检查,发现问题,调查核实; (2)科室自查,缺陷上报; (3)群众来信采访反映缺陷,调查核实; (4)院外各职能部门、上级领导监督检查,发现缺陷,归口转报。 第五条凡发生涉及本制度规定的问题,由涉及者所在科室提

出书面自查意见及处理建议上报院办执行。 第六条本制度自下发之日起执行,原相关规定、制度与本制度有抵触的以本制度为准。 第七条本制度面前,人人平等。 第二章奖则 奖励对象:各科室及个人。 奖励方式:以精神奖励为主(如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等),适当给予奖金或奖品。 成绩特别突出者,由医院积极向有关部门或上级单位推荐,争取更高奖励;对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布;并将有关材料装入本人档案,作为晋职、晋升考核聘用依据。 奖励时间:随时奖励和年终奖励相结合。 奖励金额:50—1000元。 奖励范围: 第八条在工作中能顾全大局,能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。 第九条积极参与各项社会公益事业,在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出的;在改善服务或管理方面献计献策且被采纳,效果突出的。 第十条积极研究、推广新技术、新项目,为单位创造良好效

广告公司内部管理制度实施细则范文

广告公司内部管理制度实施细则 广告公司为了规范管理,增进各部门之间的合作,同时也为了加强公司劳动纪律的规范,维持正常的工作秩序,根据公司内部管理制度特制定各项实施细则如下: 一、文件的审批程序及管理 告公司为了规范文件审批流程,规范各中心和各部门日常经营管理,也便于公司对各种文件进行统一管理。 一)公司各部门、中心起草的由关业务方面的文件需先填写《文件批复回单》,递交相关领导,相关领导须在规定时间内批复后交相关部门保存。公司各部门、中心起草的需要公司发文的文件需填写好《文件批复回单》后,先递交行政管理中心,由行政管理中心统一递交相关领导审阅,领导回复后,由行政管理中心统一分发。 (二)公司各部门、中心对外签订合同,需填写《合同审批单》,递交相关领导审阅签字后盖章。合同交财务管理中心一管理。 (三)所有文件需要下发各部门、中心、分公司的,在总经理办公会研究决定通过后由行政管理中心统一下发,各部门、中心及分公司签收。 (四)行政管理中心按年度将所有文件分类归档保存。 二、例会制度 (一)业务例会:各部门每周召开一次业务例会(会议时间各部门根据自己部门的情况决定),总结上周工作情况和布置本周的工作内容,同时形成会议记录交分管副总以及各部门主任处备案。由行政管理中

心负责检查,如无特殊情况会议必须如期开展,若没有按时召开业务例会的部门每次扣罚分管领导200(贰佰)元整,部门主任200(贰佰)元整,副主任100(壹佰)元整,由行政管理中心负责执行。(二)月度经营分析会:每月8号下午(如遇周末时间顺延至下周星期一)召开部门主任经营分析会,对当月的经营项目、经营成果等情况进行通报,并协调处理各部门之间的相关事宜。由财务管理中心负责准备相关的经营资料,行政管理中心负责召集会议,中干(包括中干)以上的公司人员必须参加,如无故缺席扣罚200(贰佰)元,由行政管理中心负责执行。 (三)总经理办公会:在公司有情况通报、相关重大活动开展、重大决策的情况下由行政管理中心负责召集,会议内容由办公室收集整理会议议题,并提前通报给公司领导层。 (四)员工培训会:每季度举办一次员工培训会,培训规划和内容安排,具体会议组织由办公室负责。 (五)项目论证会:有重大新项目意向时,由部门、分公司提出,应按程序申报获得批准,公司总经理办公会组织公司项目评审小组和项目相关人员召开项目分析论证会,对即将开始的项目进行论证,并把有关资料交行政管理部及财务管理中心备案。 三、车辆的使用及管理: 为了切实加强车辆管理,根据集团车辆实行统一管理条例,新亚公司行政管理中心结合工作实际,对车辆的使用及管理规定如下:

医院奖惩规定细则

医院奖惩规定细则 为坚持以德治院、以法治院的方针,认真贯彻各项规章制度,规各类人员的行为,强化约束机制,充分调动职工的积极性,不断提高服务质量和医疗技术水平,根据国家、省、市的有关规定,并结合医院的实际情况,制定本规定细则。 第一章:奖励 凡有下列表现之一的职工或集体,经科室提议或主任提名,经办公室研究给予奖励: 一、参加社区服务中心的两个文明建设,有改革创新精神,在职代会或日常工作中为社区服务中心建设献计献策并做出显著成绩者,视贡献大小给予100元—1000元的奖励。 二、在科技兴医方面积极开展新技术、新项目、填补本社区空白,具有显著的经济效益和社会效益者,给予1000元—5000元的奖励。 三、维护社区服务中心正常工作秩序,爱护公共财务,防止事故发生,使医院和人民群众免受重大损失的见义勇为者,给予100元—500元奖励。 四、在参加区突发事件抢救中,为医院争得荣誉,酌情给予100元—1000元奖励。 五、认真执行各项医疗护理管理规章制度,及时发现堵住重大差错,防止事故发生的有功人员,奖励500元-1000元。 六、文明行医,优质服务,工作业绩突出,获得市、区以上荣

誉称号每人分别奖励500元、300元;(上报有具体要求,就高不就低)获主管局、院级荣誉称号者,每人奖励100元;锦旗100元;(上级有文件就高不就低)表扬信20元;拒收红包,按红包金额的30%奖励(同一患者同时发生以上情况时,按最高标准奖励)。 七、为维护社区服务中心的信誉,忍辱负重的、视情节给予50元—100元委屈奖。 八、关心社区服务中心建设,非岗位工作人员,在后勤保障、器械、物质供应中厉行节约、修旧利废,为社区服务中心节省资金及在财务管理中堵住千元以上重大漏洞并及时追回欠款者,给予200元奖励。 九、在正式刊物上发表与本专业有关、结合自己临床工作经验撰写的、体现一定价值的国家论文奖励200元、省级论文奖励100元;积极向新闻媒介宣传报道社区服务中心好人好事、有价值的新闻,开展新技术、新项目、新成果等信息的。按国家、省、市、区、主管局分别奖励:500元、400元、300元、200元、100元。 十、参加区和社区服务中心组织的各项竞赛活动,取得前三名的适当给予奖励。 第二章:处分 对有下列行为之一的职工,视情节轻重,给予扣款、缓聘、解聘技术职务处理,严重者给予行政处分,触犯法律的移交司法机关处理。 一、精神文明建设方面

某公司薪酬管理制度实施细则

(集团)股份有限公司薪酬管理制度 (试行) □总则 第一条,按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和<集团公司人力资源管理总规章>,为规范集团公司薪酬管理,制定本制度。 第二条,薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则,在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 第三条,薪酬增长机制 1,薪酬总额增长与人工成本控制 工资增长要坚持国家规定的“两低于原则”,建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。 工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联,加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析,建立人工成本约束机制,有效控制人工成本增长,使企业保持较强的竞争力。 2,员工个体增长机制 对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的以展来确定,对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才,市场价位又较高的,增薪幅度要大;对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位,增薪幅度要小,甚至不增资。对贡献大的员工,增薪幅度要大;对贡献小的员工,不增薪或减薪。 第四条,根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则,集团公司总部各类人员、各事业部的经理、各分公司、控股子公司的总经理及其他由集团公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理,并实行统一的岗位绩效等级工资制度。 第五条,各控股子公司、事业部聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集团公司公司人力资源部的指导下,根据本制度与本单位的工作实际需要,自行制定,但需报请集团公司人力资源部批准。 第六条,薪酬总额管理与控制 集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济指标完成情况,实施总量控制与管理。 集团公司总部与各分公司、各事业部的薪酬总额均要严格执行集团公司年度分解计划。 集团公司人力资源部负责各分公司、各事业部的薪酬总额的控制与管理。 第七条,薪酬类别(见下表) 表一、薪酬类别与结构表

医院奖惩管理办法

医院奖惩管理办法 第一章总则 第一条为奖励先进,惩罚有章不循,体现奖罚分明,根据医院出台的相关规章制度和绩效考核标准制定本办法。 第二条本办法适用于医院全体职工,包括医院在编职工、合同制职工、派遣职工、 返聘职工。 第三条奖惩的原则:遵循以事实为依据,奖励和惩罚相结合,奖惩与思想教育相 结合。 第四条本办法由各职能部门按照各自的职责范围实施。重大事宜由院长办公会讨论决定,并每月检查汇总一次,保证奖惩办法真正落到实处。 第五条经济处罚中的扣款方式为扣罚违规责任人的绩效工资。 第二章奖励 第一节科技进步奖 第六条为贯彻尊重知识、尊重人才的方针,鼓励自主创新,鼓励攀登科学技术高峰,促进科学研究、提高医疗技术水平和学术水平,形成学科优势和创建医院品牌,设立科学技术进步奖,以表彰奖励在推动医院科技进步中涌现出来的优秀科室(含班组)和优秀员工。 第七条科技进步奖分为一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖共四个等级。本院科技进步奖不设突出贡献类、自然科学类、技术发明类和国际合作类奖项。如达到上述类别奖项的条件,医院将积极推荐到市级以上科学技术委员会评审。 第八条医院成立科学技术奖励委员会(以下简称奖励委员会,该委员会除评审科技进步奖外,同时负责论文通讯奖、学历学位奖、重点学科奖、学术成就奖、荣誉奖的评审工作)。下设科学技术奖励办公室(以下简称奖励办公室)和科学技术管理委员会(以下简称科管委员会)。奖励办公室设在本院的科研教学部,负责科学技术材料的收集、审查、认定、推荐、报批和组织科管委员会专家评审等日常工作。 第九条医院科技进步奖评判标准:医院科技进步奖授奖等级根据申报科室、班组和员工个人所完成的项目进行综合评定。 (一)一等奖:在技术上有重大创新,技术难度很大,总体技术水平达到国内先进、省内领先。

医院医院医疗质量奖惩管理办法

××医院 医疗质量奖惩管理办法(试行) 为认真贯彻落实《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医师定期考核管理办法》、《药品管理法》、《病历书写规范》及有关法律法规,进一步规范专业技术人员的执业行为,提高医疗质量,确保医疗安全,结合我院实际,经各科室多次讨论后报院办公会审议决定制定本办法。(护理质量管理细则由护理部另行制定。) 第一条 专业技术人员执业应严格遵守国家有关法律法规,遵守医疗操作常规、规范,恪守职业道德,规范执业。 第二条 医院对医疗质量控制工作中实行专业技术人员年度积分制,对专业技术人员和科室进行奖惩。专业技术人员在一年内不良行为积分达到20分,即自动停止执业一个月,连续两年不良积分均达到20分,停止执业三个月。(停止执业期间停发绩效工资);上年度积分不累计到下年度。 第三条 造成医疗事故的,按本院《关于医疗纠纷处理的有关规定》处理。 第四条 1分对应人民币50元,当月扣罚。 第五条 有下列情形之一的,扣6分。 1、开具虚假证明、出具虚假报告。 2、收受患方礼金的。

3、违反毒、麻药品管理与使用规则;滥用毒麻药品导致患者成瘾 者。 4、未经准入审查批准擅自将致残手术、新开展手术或新麻醉方法 引入临床。 5、紧急、重大抢救工作中不服从指挥,临阵推诿,见死不救,影 响正常抢救工作秩序,造成不良影响者。 6、人为因素主观原因导致病史、体格检查、病程记录错误或遗漏 重要记述,影响诊治并造成严重后果。 7、输血前未进行输血前必要检查。 第六条 有下列情形之一的,扣3分。 1、病案收送至病案室,缺少手术记录的。 2、不按医院规定使用体内植入物和一次性医用物品材料。 3、手术、有创操作、特殊用药等无书面告知,未签署知情同意书 的。 4、血型书写、检验错误,血样错误未造成后果者。 5、未经批准超常规药物剂量应用致不良反应。 6、病历复印后原病历被改动,造成病历前后不一致,扣每位当事 人分。(当事者与病案室操作人员并罚) 7、新诊疗技术未经准入审查批准擅自操作。 8、涂改、损毁、添加病历内容,造成病历资料不可靠。 9、患者住院期间病情突然恶化,下级医师未及时报告,上级医师 未及时指导或及时组织必要会诊,未导致严重后果者。

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