员工离职管理程序
- 格式:pdf
- 大小:290.31 KB
- 文档页数:1
员工离职管理流程一、离职申请当员工决定离职时,他们需要向所在部门或人力资源部门提交离职申请。
离职申请应包括离职原因、离职日期和离职需遵循的通知期。
二、离职面谈在收到离职申请后,人力资源部门应与员工进行离职面谈,以了解离职原因,并解答员工有关离职事宜的疑问。
在面谈中,还可以向员工征求对公司的意见和建议,以改进公司的管理。
三、离职通知给相关部门人力资源部门应通知相关部门有关员工的离职,并确保这些部门能适时作出安排,如重新分配工作任务或招聘新员工。
四、行政审批根据公司的要求,员工可能需要进行一些行政审批程序,如交还公司财产、完成离职手续等。
人力资源部门应向员工提供离职清单,确保员工完成所有必要的手续。
五、交接工作在员工离职之前,应与新员工或现有员工进行工作交接,以保证工作的连续性和顺利过渡。
这些交接内容可以包括工作文件、项目进展、客户信息等。
六、离职通知给团队成员和上级在员工离职前,人力资源部门应及时通知团队成员和上级有关员工的离职情况,以便他们根据需要做出相应调整。
七、离职手续及文件在员工离职后,人力资源部门应负责办理离职手续,如办理离职证明、结算薪资、缴纳社会保险等。
员工的档案应予以妥善保管和归档。
八、离职调查对于离职员工,可以进行离职调查,了解员工对公司的看法和对改进的建议。
这对于公司了解员工流失原因有帮助,并可以采取相应措施提升员工离职率。
员工离职管理流程的重要性在于确保员工离职的合法性和公正性,规范组织的人事运作,保护公司的利益,同时也为员工提供一个顺利、无障碍地离职的机会。
只有通过良好的离职管理流程,公司才能更好地应对员工流失和保持良好的员工关系。
员工离职管理规定及流程
一、离职类型
公司员工的离职分为主动离职和被动离职。
- 主动离职指员工因个人原因主动提出离职的情况;
- 被动离职指公司因业务调整、合同到期等原因解除合同、不再续签或主动辞退员工的情况。
二、离职程序
主动离职
员工主动离职应提前向其上级领导提出书面辞职申请,并注明最后工作日期,领导确认后报人力资源部备案。
被动离职
公司有权根据《劳动合同法》及相关法律法规的规定,解除与
员工的劳动合同。
在解除前应当与员工协商,说明解除合同的具体
原因,并应当告知员工享有的权利。
如果员工不同意解除劳动合同,则可不予解除劳动合同。
离职手续
员工在最后工作日前,应当如实交代工作交接情况,确认领取
所有劳动报酬和福利待遇及其他该公司的事项。
公司对离职员工进行离职手续,包括但不限于撤销员工的工作证、解除公司的名誉权、告知在职员工等。
三、相关声明
本离职管理规定及流程为公司内部规定,自行执行,未得到公
司书面批准,不得对外发布或共享。
管理员工离职和离职程序离职是企业管理中常见的一个环节,而管理员工离职涉及到一系列程序和事务的处理。
本文将依据离职程序的常规要求,详细阐述管理员工离职的相关事宜。
以下为正文:离职程序是员工离开公司的法定程序,它旨在确保员工离职过程的合法性和顺利进行。
对于管理人员而言,离职程序同样适用。
在管理员工离职过程中,公司需要遵循以下步骤:1. 提交离职申请当一名管理人员决定离职时,他/她应向公司提交离职申请。
离职申请通常需要包括离职原因、离职日期以及希望解决的相关问题。
公司应尽快接受离职申请,并与员工协商确定离职日期。
2. 办理离职手续在离职生效前,管理人员需要完成一系列离职手续。
首先,他们应将公司财产归还给公司,包括办公设备、钥匙、卡片等。
其次,他们可能需要进行知识交接,将工作中的重要信息和项目转交给新的负责人。
这有助于保持公司的正常运营,并确保公司利益不受损害。
3. 离职面谈离职面谈是一个重要的环节,它为离职员工和公司提供了一个沟通交流的机会。
公司管理层可以了解员工离职的真正原因,以及公司是否存在可以改进的问题。
同时,离职员工也可以借此机会提出对公司的意见和建议。
离职面谈有助于改善公司管理和员工离职的情况。
4. 发放离职证明和结算工资在离职程序完成后,公司应向离职员工提供离职证明。
离职证明通常包括员工在公司任职期间的基本信息、职位、离职日期等。
同时,公司需要清算员工最后一份工资,并支付相应的离职补偿(如适用)。
这些工作的完成可以确保员工和公司之间的权益得到合理的保护。
5. 更新离职员工信息离职后,公司需要更新相关人事和劳动合同档案,确保员工的离职信息得以准确记录。
此外,公司亦应将离职员工从内部人员名单中删除,并处理员工的账号权限等事项。
管理员工离职程序的顺利进行,能够维护公司的稳定运营和员工的合法权益。
公司应积极配合员工的离职决定,并根据法律法规和公司政策,妥善处理离职事宜。
同时,公司也应就离职情况进行总结,以优化人员管理和职场环境,为员工提供更好的离职体验。
员工离职流程管理规定现代企业中,员工的离职已成为一个不可避免的现象。
为了规范员工离职流程,有效地管理离职事宜,公司需要制定相应的员工离职管理规定。
本文将对员工离职流程管理规定进行详细阐述。
一、离职申请1. 员工在决定离职前,应当提前书面申请离职,明确离职的原因以及离职日期。
此申请应提交至所在部门主管,并抄送人力资源部门。
2. 公司应及时受理并审核员工的离职申请,审核通过后,由人力资源部门将此信息记录在员工个人档案中。
同时,人力资源部门将尽早与离职员工进行一对一离职面谈,了解员工的离职原因以及解决员工的相关问题。
二、岗位交接1. 在员工离职前,公司应与员工协商确定岗位交接的时间,并及时安排接替人员。
离职员工应根据公司要求,详细记录自己所负责的工作内容、项目进展以及待完成的任务。
2. 离职员工与接替人员应共同参与岗位交接过程,确保工作的连续性和高效性。
公司可根据需要制定相应的岗位交接表格,明确职责和工作重点。
三、薪资结算1. 离职员工应在离职之前办理相关薪资结算手续。
公司应当及时核算离职员工的工资、加班工资、奖金、福利等项目,并按照规定支付给离职员工。
2. 同时,公司需要了解员工是否存在未休年假等情况,如有,应由员工提前办理年假休假手续。
四、离职材料归还1. 离职员工应在离职前办理相关离职手续。
包括但不限于归还公司的资产(如门禁卡、钥匙等)、补办社会保险和住房公积金的个人账户解绑、注销公司邮箱以及交接相关账号和密码等。
2. 离职员工应将曾经处理的文件、资料以及工作电子档案等交接给接替人员,并尽量详细记录各类文档的存放位置和命名方式,以便接替人员的查找和使用。
五、离职通知1. 公司应在员工正式离职之前,向所在部门及其他相关部门发出员工离职通知,明确离职员工的离职日期和离职事由,并告知相关部门及人员做好离职员工的后续工作安排。
2. 离职员工离职通知可以采用公司内部邮件、通知公告等形式进行发布。
六、离职调查1. 公司应制定离职调查制度,对离职员工进行调查。
公司员工离职管理规定及流程一、员工离职管理规定1.离职通知:员工如果需要离职,应提前递交离职通知。
正式员工应提前30天通知,试用期员工应提前15天通知。
离职通知需书面提交给直接上司和人力资源部门。
2.离职原因:员工应在离职通知中注明离职原因。
这有助于公司了解员工离职的原因,并作出相应的调整或改进。
3.离职面谈:在员工提出离职通知后,公司将安排一次离职面谈。
在面谈中,公司将了解员工的具体离职原因,并尽力解决问题。
4.公司财产归还:员工在离职前,应归还公司财产,包括但不限于办公设备、电脑、公司文档等。
如有实物损坏或丢失,员工需要承担相应赔偿责任。
5.工资结算:公司将根据员工离职时的实际工作情况和出勤记录进行工资结算。
工资结算将在员工的最后一个工作日或离职后的五个工作日内完成,并支付到员工指定的银行账户。
6.离职手续:在员工正式离职前,公司将指导员工办理相关离职手续,包括但不限于离职手续办理表、离职交接等事项。
员工需在规定时间内完成离职手续。
7.保密规定:离职的员工应遵守公司的保密规定。
离职员工不得披露公司机密、客户信息和商业秘密,否则将承担法律责任。
二、员工离职管理流程1.员工提交离职通知:员工向直接上司和人力资源部门提交离职通知,注明离职原因。
2.离职面谈:公司安排离职面谈,与员工交流离职原因并争取员工留任。
3.公司决策:公司根据离职情况,决定是否接受员工离职申请。
4.提醒归还财产:公司提醒员工在离职前归还公司财产。
5.工资结算:公司根据离职时的实际工作情况和出勤记录进行工资结算。
6.离职手续办理:公司指导员工开始办理离职手续,包括填写离职手续办理表和完成离职交接。
7.保密承诺:员工签署保密承诺,承诺保护公司的商业秘密和机密信息。
8.员工离职:员工在完成离职手续后,公司正式批准员工离职。
9.组织交接:离职员工与新接替员工进行交接,转移工作职责和项目资料。
10.离职调查:人力资源部门进行离职调查,了解员工的离职原因和对公司的意见或建议。
员工离职管理制度五篇员工离职管理制度篇1一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续,签订劳动合同;3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,银行卡学历证书原件或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。
二、离职管理程序1、辞职:①凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月奖金。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存,同时结算工资;⑤审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
2、辞退、劝退(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续,员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
3、除名/开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者,由部门将其材料汇总送人事部,人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。
离职流程(一)离职申请1、员工因为合同期满或者其他原因主动提出离职:由员工个人向主管部门或者人力资源部门提出离职申请2、公司在员工合同期满后,希望与员工终止劳动合同;公司解雇、辞退员工,由员工所在部门向人力资源部提出与员工终止或解除劳动合同的申请。
(二)离职通知1、员工主动提出离职:公司一般员工应提前一个月提出书面申请;主管(含)级以上人员辞职应提前一个半月申请;试用期职员离职申请应提前三天提出离职申请;2、公司向员工提出终止或解除劳动合同的:合同期满的员工或者公司的无过错性辞退员工的,公司人力资源部会提前30日以书面形式通知劳动者本人。
因员工的过错行为,公司与员工解除劳动关系的,公司无须征得他人意见,也不必履行特别的程序,可作出即时辞退的决定。
(三)离职面谈离职面谈的目的:1、了解员工离职的原因,挽留优秀员工。
2、了解员工的离职原因,从中发现公司的不足,进一步改善公司管理。
3、与员工进行友好的面谈,在离职员工中树立公司良好的形象,更好的利用离职员工这一群体.离职面谈具体事宜:1、员工主动提出离职申请的:合同期满,员工主动提出离职:①接到员工的离职申请,员工所在部门须将员工的离职意向与人力资源部进行协商,并向公司总裁反映。
②将员工的各方面情况与公司的发展情况相结合,决定是否需要与员工延续劳动合同.③与员工进行离职面谈,将公司的决定与员工进行协商。
若员工愿意续订合同的,则再签订劳动合同;若员工执意离职,则进入离职管理流程的下一个环节。
在合同到期前,员工提出离职申请的:①为使公司日常工作顺利进展,所在部门主管与员工进行面谈,了解员工的离职原因,对员工进行挽留。
②挽留不成功,进一步与公司人力资源部进行协商,考虑员工的离职原因,结合公司情况尽力满足员工的需要。
挽留不成功,进入离职管理流程的下一环节.2、公司提出与员工解除劳动关系的:由人力资源部与员工进行友好的面谈,在离职员工中树立公司良好的形象。
(四)离职审批程序员工提出离职申请、所在部门提出与员工终止或解除劳动合同的申请并进行离职面谈后,进入离职审批的程序.1、员工主动提出离职申请的情况:职员:离职申请由所属部门主管审核后,报人力资源部主管审批。
有效管理员工离职流程随着公司人才流动的频繁,为了保证公司正常运转,需要建立一个有效的管理员工离职流程。
本文将介绍一个简单而高效的管理员工离职流程,以确保离职员工与公司都能顺利过渡。
一、提前沟通在员工决定离职之后,首先应与上级主管进行沟通。
此时,公司应主动了解员工离职的原因,并尽力解决问题。
通过良好的沟通,也有可能挽留员工,避免其离职。
二、书面通知如果员工坚定决定离职,公司应要求员工提交正式的离职申请。
离职申请可以是书面形式或电子邮件,其中应包含离职日期和员工的个人信息。
三、调整工作安排一旦收到离职通知,公司应与离职员工商讨工作交接安排。
公司可以确定交接的时间和方式,以确保后续工作的顺利进行。
同时,公司也应对其他员工的工作进行适当调整,以填补离职后可能产生的空缺。
四、做好知识转移离职员工持有公司的知识和技能,对公司而言是宝贵的财富。
为了避免知识流失,公司应确保知识的有效转移。
可以通过内部培训、文件归档和员工交流等方式来实现。
五、处理办公用品和资产在员工离职之前,公司应检查员工是否还有公司的办公用品和资产。
如果有,应要求员工归还或交接给相关部门。
此外,公司也要确保离职员工的个人资料和数据被妥善处理,以保护员工的隐私。
六、结算薪资及福利员工离职时,公司应及时结算员工的工资和福利。
这包括最后一个工作日的工资、未使用的年假、奖金等。
公司还应告知员工关于社保、公积金等相关政策的处理方式。
七、交付离职证明离职员工可以向公司申请离职证明,作为个人档案的一部分。
离职证明包括员工离职时间、离职原因和员工的工作表现等信息。
这对于员工未来的求职或其他用途非常重要。
八、进行离职面谈离职面谈是了解员工离职原因和改进公司管理的重要机会。
公司可以邀请离职员工参加离职面谈,主动收集和分析反馈信息,以改善职场环境和管理方式。
九、保持联系公司应与离职员工保持联系,建立良好的校友关系。
这有助于保持良好的员工关系,也为未来可能的合作提供了机会。
最全员工离职管理制度及流程员工离职是组织人员流动的一部分,对于企业来说,建立完善的离职管理制度和流程可以有效地管理员工离职的相关事宜,帮助企业更好地应对员工离职的情况,维护企业正常运作的秩序。
以下是一份较为全面的员工离职管理制度及流程。
一、员工离职管理制度1.离职申请1.1员工提出离职申请需提前提交书面申请,并注明离职日期。
1.2公司对员工离职申请进行审核,确认离职事由和日期是否符合公司规定。
2.离职面谈2.1公司组织离职面谈,了解员工离职原因和对公司的反馈建议。
2.2离职面谈记录需由员工和离职面谈人员签字确认。
3.离职手续办理3.1公司核对员工离职手续,包括办理离职手续、离职手续材料的归档等。
3.2公司应当确保员工在离职前完成合同约定的事项,并妥善处理员工在职期间的工作成果和资料。
4.离职通知4.1公司通知相关部门和同事员工,确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。
4.2公司可以为离职员工提供一定的发布离职信息渠道,但需要征得离职员工的同意。
5.离职结算5.1公司按照相关法律法规和合同约定,为员工进行离职结算,包括工资、奖金、年假等。
5.2离职结算应当按时进行,确保离职员工的权益受到合理保障。
6.离职调查6.1公司可以组织离职调查,了解员工离职原因和对公司的评价,从而进行改进和完善。
6.2离职调查结果应当保密,仅供公司内部参考。
二、员工离职流程1.员工提交离职申请员工提出离职申请时,应当提交书面申请并注明离职日期,同时向上级领导进行口头说明。
2.离职面谈部门经理或人力资源经理安排离职面谈,了解员工离职原因,并填写离职面谈记录。
3.相关手续办理离职员工应当办理离职手续,包括交接工作、归还公司财务、设备等。
4.通知相关部门和同事员工公司应当及时通知相关部门和同事员工,确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。
5.离职结算公司按照相关法律法规和合同约定,为离职员工进行离职结算。
6.离职调查公司可以根据需要进行离职调查,了解员工离职原因和对公司的评价。
第1篇第一章总则第一条为规范公司员工离职管理,保障公司和员工的合法权益,维护公司正常运营秩序,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条员工离职管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则。
第二章离职申请第四条员工因个人原因或公司原因需要离职,应提前向人力资源部门提出书面申请。
第五条离职申请应包括以下内容:(一)员工姓名、部门、岗位、入职日期;(二)离职原因;(三)离职日期;(四)离职交接事项;(五)其他需要说明的事项。
第六条员工提出离职申请后,人力资源部门应在三个工作日内进行审核,并将审核结果通知员工。
第三章离职面谈第七条员工提出离职申请后,人力资源部门应安排离职面谈。
第八条离职面谈内容应包括:(一)了解员工离职原因;(二)了解员工对公司工作的意见和建议;(三)确认离职日期;(四)明确离职交接事宜;(五)告知员工离职后的相关事宜。
第九条离职面谈应在三个工作日内完成。
第四章离职手续办理第十条员工经人力资源部门审核同意离职后,应按照以下程序办理离职手续:(一)办理工作交接。
员工应将手头的工作交接给接替人员或指定的部门,确保工作连续性。
(二)归还公司物品。
员工应归还公司配发的办公设备、工作证件、钥匙等物品。
(三)结算工资。
人力资源部门根据员工的工作表现和离职原因,按照公司相关规定结算工资。
(四)办理社会保险关系转移。
员工应办理社会保险关系转移手续,确保个人权益。
(五)办理劳动合同解除手续。
人力资源部门应办理劳动合同解除手续,并签署离职证明。
第十一条员工在办理离职手续过程中,如有争议,可向人力资源部门提出申诉。
第五章离职面签第十二条员工完成离职手续后,人力资源部门应组织离职面签。
第十三条离职面签内容包括:(一)确认离职手续办理无误;(二)确认离职日期;(三)确认离职原因;(四)确认离职后的联系方式。
第十四条离职面签应在员工办理完离职手续后的五个工作日内完成。
第六章离职跟踪第十五条员工离职后,人力资源部门应定期跟踪了解员工的工作和生活情况,关注员工发展。
员工离职手续清单
填报日期:年月日姓名性别工号
所在部门入职日期离职日期
工作移交结果:
□工位物品□资料□工作情况□其它
所在部门主管:
移交情况
审核物品移交结果:
□鞋柜钥匙□宿舍钥匙□工作证□拖鞋□其它
管理部负责人:
人事部审计
备注办理流程:
1、离职员工先到人事部领取表格然后去相关部门交接签字。
2、交接完毕后核对无误,请将表格送回人事部,由人事部归档保存。
3、最后财务部凭此单结算工资,手续未办理完结不予结算工资。
4、离职后需在一天之内搬离员工宿舍,有特殊情况的需提出书面申请。
***公司监制
员工离职手续清单
填报日期:年月日
姓名性别工号
所在部门入职日期离职日期工作移交结果:
□工位物品□资料□工作情况□其它
所在部门主管:移交情况
审核物品移交结果:
□鞋柜钥匙□宿舍钥匙□工作证□拖鞋□其它
管理部负责人:人事部审计
备注办理流程:
1、离职员工先到人事部领取表格然后去相关部门交接签字。
2、交接完毕后核对无误,请将表格送回人事部,由人事部归档保存。
3、最后财务部凭此单结算工资,手续未办理完结不予结算工资。
4、离职后需在一天之内搬离员工宿舍,有特殊情况的需提出书面申请。
***公司监制。