解读媒体公关应遵循的15个操作
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媒体公关的流程1. 概述媒体公关是一项重要的营销策略,旨在提升企业或个人的知名度和形象。
在数字化时代,媒体公关更为重要,能够通过各种媒体平台向广大受众传递信息。
本文将介绍媒体公关的流程,包括策划、执行和评估。
2. 流程2.1. 策划媒体公关活动需要提前进行详细的策划。
以下是策划阶段的主要步骤:首先,确定媒体公关活动的目标。
这可能包括增加品牌知名度、宣传产品或服务、应对负面新闻等。
2.1.2. 受众分析在策划阶段,需要对目标受众进行细致的分析。
了解受众的兴趣、需求和偏好,有助于选择合适的媒体平台和传播方式。
2.1.3. 媒体选择根据目标受众的分析结果,选择适合的媒体平台进行传播。
这可能包括电视、广播、报纸、杂志、博客、社交媒体等。
2.1.4. 内容创作根据选定的媒体平台和目标受众,进行内容创作。
内容应当具有吸引力、有趣且有用,能够引起受众的兴趣和共鸣。
制定详细的时间计划,确保媒体公关活动按时进行。
这包括发布日期、采访安排、新闻发布会等。
2.2. 执行在策划阶段完成后,开始执行媒体公关活动。
以下是执行阶段的主要步骤:2.2.1. 媒体关系建立建立与媒体人员的良好关系非常重要。
这包括与记者、编辑、电台主持人等保持良好的合作关系,并提供有价值的信息和故事。
2.2.2. 新闻发布根据时间计划,发布新闻稿或新闻稿。
新闻稿应包含关键信息、引人入胜的标题和吸引人的内容,能够引起媒体和受众的关注。
2.2.3. 媒体采访媒体采访是媒体公关活动的重要组成部分。
在接受采访之前,应提前准备好相关信息和回答常见问题的思路,以便能够清晰、准确地传递信息。
2.2.4. 社交媒体参与在执行阶段,还可以通过社交媒体参与与受众的互动。
这可以通过发布有趣的内容、回答受众的问题、参与话题讨论等方式实现。
2.3. 评估媒体公关活动结束后,进行评估是很重要的。
以下是评估阶段的主要步骤:2.3.1. 媒体曝光度统计通过媒体监测工具,统计媒体公关活动的曝光度。
公关与媒体沟通技巧公关是现代社会中不可或缺的一项工作。
公关专业的核心就是与媒体进行有效的沟通,以便为客户或组织树立良好的形象和声誉。
然而,在与媒体进行沟通时,一定要掌握一些技巧,才能让信息传递更加顺畅。
本文将介绍一些公关与媒体沟通的技巧,帮助读者更好地应对这一重要任务。
一、理解媒体首先,对于公关从业者来说,必须要深入了解并理解媒体的运作方式和利益驱动因素。
媒体包括报纸、电视、广播和互联网等,每种媒体都有其独特的特点和目标受众。
了解媒体的倾向性、报道重点和读者喜好,可以帮助公关从业者更好地制定沟通策略,将信息传递给目标受众。
二、建立关系在公关与媒体沟通中,建立互信的关系是至关重要的。
与媒体建立良好的关系,可以使得媒体更愿意合作,并将组织或客户的消息传递出去。
关系建立的关键是建立个人联系,例如与记者进行面对面的交流。
这样可以让记者更好地了解你所代表的组织或客户,并有更多机会报道相关的新闻。
三、提供新闻价值在公关与媒体沟通中,必须要理解记者的需求。
记者是以新闻价值为导向来选择新闻报道的,只有当你提供的信息具有足够的新闻价值,才能引起记者的兴趣并进行报道。
因此,在与媒体沟通时,需要提供新颖、有用且有趣的信息,让记者觉得这是他们的职责所在,有意愿报道。
四、提供准确的信息在与媒体沟通时,提供准确和严谨的信息是公关从业者的基本要求。
错误的信息不仅会破坏组织或客户的形象,也会丧失媒体对你的信任。
因此,在向媒体提供信息时,务必要核实其准确性,从多个渠道收集信息,并对要发布的内容进行审核,确保没有错误或误导。
五、及时回应媒体媒体是非常迅速的,对信息的要求也是即时的。
在与媒体沟通时,必须要有快速反应的能力。
及时回应媒体的问题和需求,可以提高媒体对你的关注度,并保持媒体与你的密切联系。
即使遇到负面新闻,也要及时回应并给出合适的解释,以免负面影响持续发酵。
六、正确运用社交媒体随着社交媒体的发展,其在公关与媒体沟通中的作用越来越重要。
公共关系媒体沟通规范在当今信息高度发达的社会,公共关系与媒体的沟通变得愈发重要。
有效的媒体沟通不仅能够传递准确的信息,塑造良好的形象,还能在危机时刻化解矛盾,稳定局势。
为了实现这一目标,制定一套科学合理的公共关系媒体沟通规范是必不可少的。
一、明确沟通目标在与媒体进行沟通之前,公共关系团队首先需要明确沟通的目标。
这可能包括宣传新产品、服务,回应公众关切的问题,或者是在危机事件中降低负面影响等。
明确的目标将为后续的沟通策略和内容提供指导。
例如,如果目标是宣传新产品,那么重点应放在产品的特点、优势和创新之处;如果是回应公众关切的问题,就需要以诚实、透明的态度提供清晰准确的信息。
二、了解媒体特点不同的媒体具有不同的特点和受众群体。
公共关系人员需要深入了解各类媒体,包括传统媒体(如报纸、电视、广播)和新兴媒体(如社交媒体、网络平台)的运作方式、报道风格、受众喜好等。
报纸通常注重深度报道和分析,电视更倾向于直观的视觉呈现,广播则以声音传播为主,社交媒体则强调互动性和即时性。
根据媒体的特点,选择合适的沟通方式和内容,以提高传播效果。
三、准备充分的沟通内容1、准确无误的信息提供给媒体的信息必须准确、真实、完整。
任何虚假或误导性的信息都可能导致严重的后果,损害组织的声誉。
2、简洁明了避免使用复杂、晦涩的语言,确保信息能够被广大受众轻松理解。
用简单易懂的方式表达核心观点和关键信息。
3、突出重点明确沟通的重点内容,并在表述中予以突出。
可以通过重复、强调等方式让媒体和公众更容易记住关键信息。
4、提供证据支持对于重要的观点和声明,应提供相关的证据、数据或案例,增强信息的可信度。
四、选择合适的沟通渠道根据沟通目标和内容,选择合适的媒体渠道进行沟通。
可以是单独的新闻发布会、媒体专访,也可以是通过新闻稿、社交媒体发布等方式。
新闻发布会适合重大事件的宣布和集中解答媒体的疑问;媒体专访能够深入探讨特定话题;新闻稿则便于快速、广泛地传播信息;社交媒体则可以实现即时互动和传播。
公关的步骤
公关是一种管理和维护组织与公众之间关系的重要手段,它能够帮助组织建立良好的声誉和形象。
下面将介绍公关的步骤,希望对您有所帮助。
第一步:明确目标
在进行公关活动之前,我们需要明确目标。
这包括确定我们想要达到的结果以及所面对的目标受众。
只有明确了目标,我们才能有针对性地制定公关策略和行动计划。
第二步:了解受众
了解受众是公关活动的关键。
我们需要了解受众的需求、兴趣和价值观,从而能够更好地与他们进行沟通和交流。
在这一步骤中,我们可以进行调研、观察和分析,以获取关于受众的信息。
第三步:制定策略
在了解了受众之后,我们需要制定公关策略。
策略是指我们在公关活动中采取的方法和手段,以实现我们的目标。
我们可以选择通过媒体传播、活动组织、社交媒体等方式来进行公关活动,具体策略应根据目标和受众的需求来确定。
第四步:执行计划
在制定了公关策略后,我们需要执行相应的计划。
这包括组织活动、撰写新闻稿、发布信息等。
在执行计划的过程中,我们需要注意时
间的安排和资源的分配,确保活动的顺利进行。
第五步:评估效果
公关活动结束后,我们需要评估活动的效果。
这可以通过收集反馈意见、观察数据和分析结果来进行。
评估的目的是了解公关活动的成效,以便在下一次活动中进行改进和调整。
总结
公关是一项需要谨慎策划和执行的工作。
通过明确目标、了解受众、制定策略、执行计划和评估效果,我们可以更好地与公众进行沟通和交流,建立良好的声誉和形象。
希望以上步骤对您了解公关有所帮助。
如何进行有效的媒体公关活动媒体公关是现代企业不可或缺的一部分,它是增强企业形象和提升品牌知名度的重要手段。
成功的媒体公关可以让企业获得更多的曝光率,吸引更多的目标客户和业务合作伙伴,进而提升企业的市场竞争力和发展潜力。
本文将从策划、执行和评估三个方面,为读者介绍如何进行有效的媒体公关活动。
一、策划阶段对于一次成功的媒体公关活动,策划是至关重要的。
在策划阶段,应详细了解企业的定位和目标,寻找最合适的媒体渠道,确定传播的内容和方式以及形成完整和可操作性强的策划方案。
以下是几个策划环节的要点:1. 确立目标:媒体公关活动一般有很多目标,如提升企业形象、推广新产品、挖掘企业内部战略资源等。
因此在制定方案之前应该明确目标,分析各种目标的可行性和优先级,保证方案的有效性。
2. 确定受众:在制定媒体公关方案之前,必须知道什么样的媒体能够吸引自己的目标受众,比如广告刊登在杂志上,可以吸引年轻人群的关注,而电视广告则更适合家庭主妇这一类型的人。
3. 策略创新:创新也是非常重要的,方案要有新点子、趣味以及用户参与。
这样可以吸引更多的人观看和分享继而传播。
4. 选择合适的媒体渠道:在选择媒体渠道方面,企业可以考虑过去的合作经验,或者借鉴其他知名企业的做法。
选择媒体类型和媒体种类、发行量、宣传范围等都应被考虑到。
二、执行阶段实施阶段是媒体公关的重要阶段,也是整个活动的核心。
在这一阶段,企业需要准备好媒体资料,与媒体进行充分的沟通,并且安排好时间表和流程。
以下是几个执行环节的要点:1. 准备媒体资料:要准备好媒体稿件、宣传照片、阮放的视频、企业介绍等资料,并尽可能地把各种资料进行整合,方便媒体使用。
2. 媒体沟通:在媒体沟通方面,企业需要了解媒体的运营流程,提交内容需要遵照媒体要求进行格式调整,不断交流和协调。
3. 时间规划:在时间规划方面,企业需要对整个公关活动的时间进行规定,制定合理的工作时间表,确保各个环节能够按时完成。
媒体公关操作手册媒体公关操作手册一、前言本文档旨在提供一份全面详细的媒体公关操作手册,以帮助公司进行更加高效、有针对性的媒体宣传活动,并帮助公司管理个人或机构在公关活动中披露的信息。
二、概述媒体公关是进行有效宣传的一个重要手段,是向公众传达公司形象、理念或服务的强有力方式。
媒体公关背后的原理是利用媒体对信息传递的控制能力和影响力。
在对媒体公关进行操作时,需要清楚了解媒体的特点和公众的需求。
三、操作步骤1.确定媒体战略1.1 目标定位为公司或产品进行定位,确定目标受众和受众群体。
1.2 媒体选择根据目标受众和受众群体,选择适当的媒体,包括报纸、电视、广播、网络等。
1.3 内容策划根据媒体类型,设计宣传内容,包括、概要、正文、图片、视频等。
2.定制媒体方案2.1 联系媒体与媒体建立联系,包括联系、邮件联系和亲自拜访媒体。
2.2 推广信息向媒体提供宣传信息,包括新闻稿、媒体手册和专题报道。
2.3 活动组织组织宣传活动,例如新闻发布会、媒体采访和媒体关系维护会议。
3.执行媒体方案3.1 安排媒体采访为媒体安排采访机会,指引记者进行采访或演示。
3.2 跟进媒体报道跟进媒体报道,回应各种质疑或提出建议进行跟进处理。
同时,保持与媒体的正常联系,以便随时提供更新、客户或合作伙伴或者革新。
四、风险预警1. 法律风险: 所有公共关注的事情背后都存在着法律风险。
发布不实消息、盗用他人知识产权等都会给公司带来极大的法律压力。
2. 安全风险: 媒体行业竞争激烈,这可能导致一些不负有监管责任的媒体越过道德底线。
因此,公司应该注意保护自己和自己的资料免受被泄露的风险和广告欺诈问题等。
五、附件清单本文档所涉及的附件如下:1.媒体手册模板2.新闻稿模板六、法律术语本文档所涉及的法律名词及注释如下:1. 诽谤:指人在向公众发布言论时,抹黑、诋毁他人,损害他人名誉的言论行为。
2. 计算机病毒:计算机病毒是一种破坏计算机程序的程序或代码,它会通过网络、软件和媒体等手段传播,并破坏系统的功能和数据。
如何进行有效的媒体公关媒体公关是现代企业与外界进行沟通和传递信息的重要手段之一。
通过媒体公关,企业可以提高知名度、塑造品牌形象、推广产品和服务,以及增加用户的信任度。
然而,进行有效的媒体公关并非易事,需要合理的策略和技巧。
本文将介绍一些关键步骤和方法,帮助企业进行有效的媒体公关。
第一步:明确目标与受众群体在进行任何媒体公关活动之前,企业需要明确目标和受众群体。
明确目标有助于确定公关活动的重点和方向,而明确受众群体则有助于策划合适的媒体渠道和内容。
企业可以通过市场调研和目标用户群体分析来确定目标和受众群体。
例如,如果企业的目标是提高品牌知名度,那么受众群体可能包括媒体、业界专家、潜在客户等。
而如果企业的目标是推广特定产品,那么受众群体可能会更加具体,如消费者群体、相关行业从业者等。
第二步:建立与媒体的积极关系与媒体建立良好的关系是进行有效媒体公关的基础。
以下是一些建立与媒体积极关系的方法:1. 建立媒体联系人:与各大媒体建立良好的联系,包括记者、编辑和专栏作家等。
企业可以通过参加行业展会、组织新闻发布会等方式与媒体交流,扩大影响力。
2. 提供有价值的信息:企业可以定期提供有价值的信息给媒体,如行业内的趋势报告、市场调研数据等。
这样既可以建立企业的专业形象,也有助于媒体报道。
3. 个性化互动:与媒体进行个性化互动,比如回复记者提问、邀请记者参观公司等。
这样可以增加记者对企业的兴趣和好感,提高报道的几率。
第三步:策划并执行公关活动在与媒体建立了积极关系后,企业可以策划并执行各种公关活动。
以下是几种常见的媒体公关活动:1. 新闻发布会:企业可以组织新闻发布会,向媒体发布重要的新闻和消息,如新产品发布、重大合作等。
在发布会上,企业需要准备清晰、简洁且吸引人的演讲稿,以及相关的资料和图片等。
2. 媒体采访:企业可以通过邀请媒体进行专访或参观,向媒体介绍企业的发展状况、产品和服务等。
在媒体采访中,企业需要提前准备好相关的信息和材料,以便回答记者的问题。
处理公关事件的一些流程公关事件是指企业或个人在经营活动中因各种原因而引发的负面舆情或危机。
公关事件的处理对于企业的声誉和形象至关重要,因此需要采取一系列的流程来应对和解决。
以下是处理公关事件的一些流程。
1. 事件发生及信息收集阶段在公关事件发生后,首先需要及时了解事件的全貌和相关信息。
可以通过媒体报道、社交媒体、内部员工等渠道来收集相关信息。
对事件的背景、原因、影响等进行全面的了解和分析,以便制定后续的应对策略。
2. 制定危机管理团队和沟通渠道根据事件的性质和影响程度,组建专门的危机管理团队。
该团队由公关专业人员、法务人员、高管等组成,负责协调各方资源、制定应对策略和对外沟通。
同时,建立内外部沟通渠道,确保信息的及时传递和沟通的顺畅。
3. 评估风险和制定应对策略在收集和分析事件信息的基础上,对事件可能引发的风险和影响进行评估。
根据评估结果,制定相应的应对策略。
应对策略要综合考虑企业形象、法律法规、公众舆情等因素,采取合适的措施来降低风险和消除负面影响。
4. 危机公关的执行和推进根据制定的应对策略,危机管理团队需要将策略付诸实施。
这包括与媒体、公众、相关方进行沟通和协商,向外界透露信息并解释事件的真相。
同时,要及时回应公众的关切和质疑,提供准确的信息,避免造成更大的误解和矛盾。
5. 信息监测和调整策略在危机公关执行过程中,需要不断监测和评估信息的传播效果和舆情的变化。
根据监测结果,及时调整危机公关策略,采取适当的措施应对新出现的问题和挑战。
同时,要保持与媒体和公众的良好沟通,及时回应热点问题,避免信息的滞后和误解。
6. 事后总结和修复工作危机公关的处理并不是一次性的,需要持续进行。
在危机事件解决后,需要进行事后总结和修复工作。
对整个公关事件的处理过程进行评估,总结经验和教训,并采取相应的措施来修复企业形象和声誉。
同时,要加强内部管理,避免类似事件再次发生。
7. 建立预警机制和危机应对体系为了更好地应对公关事件,企业需要建立健全的预警机制和危机应对体系。
媒体公关日常实用技巧媒体公关是企业与媒体之间进行有效沟通的重要手段,对于企业的形象塑造和品牌推广起着至关重要的作用。
在日常工作中,媒体公关人员需要具备一定的技巧,以应对不同的情况和媒体需求。
下面将介绍一些媒体公关的日常实用技巧。
1. 建立良好的媒体关系媒体关系是媒体公关的基础,建立良好的媒体关系可以帮助企业获取更多的曝光机会。
媒体公关人员可以通过定期与媒体记者进行沟通交流,参加行业峰会和发布会等活动,加强与媒体的联系。
2. 提供有价值的信息媒体关注的是新闻价值,媒体公关人员需要提供有价值的信息给媒体,以吸引他们的注意。
可以通过发布新闻稿、撰写专题报道、提供行业动态等方式,为媒体提供新闻线索和独家资料。
3. 灵活运用媒体工具在媒体公关工作中,媒体工具是不可或缺的。
媒体公关人员需要熟悉各种媒体工具的使用方法,如新闻稿发布平台、社交媒体、微信公众号等。
根据不同的媒体需求,选择合适的媒体工具进行信息传播。
4. 及时回应媒体关注媒体关注的事件和问题需要媒体公关人员及时回应,以避免负面影响。
在面对媒体的采访时,媒体公关人员需要准备好相关的信息和答案,并进行充分的沟通和协调,以确保信息的准确性和一致性。
5. 调动企业内部资源媒体公关需要调动企业内部各个部门的资源,以支持媒体公关活动。
媒体公关人员可以与企业的营销、产品、研发等部门进行密切合作,获取更多的信息和资源,为媒体提供更多有价值的资料。
6. 精心策划公关活动公关活动是媒体公关的重要内容,媒体公关人员需要精心策划和组织公关活动,以吸引媒体的关注和参与。
可以通过举办新闻发布会、行业研讨会、产品展示会等方式,为媒体提供一个展示企业形象和产品的平台。
7. 关注媒体趋势和需求媒体行业处于不断变化和发展之中,媒体公关人员需要时刻关注媒体的趋势和需求。
可以通过阅读媒体报道、关注媒体官方账号等方式,了解媒体的取向和关注点,从而更好地应对媒体的需求。
8. 建立危机公关预案危机公关是媒体公关的重要组成部分,媒体公关人员需要提前建立危机公关预案,以应对可能出现的危机事件。
社交媒体危机公关处理流程与建议一、流程1. 快速反应:在危机事件发生后,迅速收集信息,评估事件的严重性,并尽快向公司高层报告。
2. 危机评估:全面评估危机的性质、影响范围和潜在风险,了解公众的关切和需求。
3. 制定策略:根据评估结果,制定具体的危机公关策略,包括目标、优先级、时间表和资源分配。
4. 与媒体沟通:积极与媒体建立联系,提供准确的信息,解释疑惑,并回应媒体的询问。
5. 社区管理:在社交媒体上建立和维护品牌形象,积极回应社区成员的反馈,提供解决方案并解决他们的问题。
6. 持续监控:持续关注社交媒体上的动态,及时发现和处理潜在的危机,确保品牌声誉不受损害。
7. 总结经验:危机结束后,总结经验教训,优化危机公关策略,为未来类似事件做好准备。
二、建议1. 建立危机应对小组:公司应设立专门的危机应对小组,负责处理各种危机事件,确保在危机发生时能够迅速、有效地应对。
2. 培养危机意识:定期对员工进行危机教育,提高员工对潜在危机的警觉性和应对能力。
3. 建立信息共享机制:各部门之间应建立信息共享机制,确保在危机发生时能够及时获取相关信息,并协同应对。
4. 完善舆情监测系统:利用专业的舆情监测工具,实时监测社交媒体上的舆情动态,及时发现潜在危机。
5. 加强危机沟通:在危机公关过程中,与媒体、公众保持良好沟通,确保信息准确、透明。
同时,积极倾听公众的声音,了解他们的需求和关切。
6. 快速行动:在危机发生后,迅速采取行动,解决问题,控制事态发展。
不要拖延或等待时机成熟再采取行动,因为危机往往瞬息万变。
7. 持续改进:在危机结束后,总结经验教训,不断完善危机公关策略和流程。
同时,对相关人员进行培训和指导,提高他们的应对能力。
8. 多元化沟通渠道:除了社交媒体外,还应当利用其他渠道(如电话、邮件、面对面交流等)与公众进行沟通,以便更好地满足不同受众的需求。
通过遵循上述流程和建议,企业可以更有效地应对社交媒体危机公关,维护品牌声誉,赢得公众信任。
媒体公关应遵循的个操作规则媒体公关是企业或组织与媒体进行沟通和交流的重要方式,对于企业而言,媒体公关是宣传品牌形象、推广产品和服务以及传递企业信息的重要途径。
在进行媒体公关活动时,应遵循一定的操作规则,下面是媒体公关应遵循的几个操作规则。
1.寻求媒体合作伙伴媒体公关的核心是与媒体建立良好的合作关系,因此企业需要积极寻求媒体合作伙伴。
寻找与企业业务相关的媒体,了解其报道风格和受众特点,选择适合企业的媒体进行合作。
通过与媒体进行长期的合作,建立互信的关系,企业可以更好地传递自身信息,并获得媒体支持。
2.确立清晰的公关目标在进行媒体公关活动之前,企业需要明确公关目标。
公关目标可能包括宣传品牌形象、推广产品和服务、传递企业信息等。
明确公关目标可以帮助企业更有针对性地开展公关活动,确保各项工作围绕公关目标展开。
3.提供高质量的信息媒体公关的重要任务是提供高质量的信息给媒体,因此企业需要重视信息的准备和整理工作。
信息应准确、及时,符合媒体需求,并且能够引起媒体和受众的兴趣。
企业可以通过对信息进行筛选和加工,提供更好的故事性和新闻性,以增加媒体关注度。
4.建立和维护媒体关系在进行媒体公关活动时,建立和维护良好的媒体关系非常重要。
企业应主动与媒体进行接触和互动,及时回应媒体的需求和提问。
同时,企业应尊重媒体的独立性和报道自由,避免对媒体进行干涉和操控。
通过与媒体的互动和合作,企业可以获得更多的曝光机会和正面报道。
5.善于危机公关危机公关是媒体公关中非常重要的一环。
当企业面临危机时,应及时采取公关行动,积极面对和应对媒体的负面报道。
企业应及时发布危机信息,解释事实真相,积极与媒体进行沟通和协商,并采取有效措施进行危机管理。
通过危机公关,企业可以减少损失,保护企业形象。
6.积极参与社交媒体随着社交媒体的兴起,企业在进行媒体公关时需要积极参与社交媒体互动。
企业可以建立和维护自身的社交媒体账号,发布自身信息和与受众互动。
解读媒体公关应遵循的15个操作规则无论是企业品牌,还是产品品牌,或者服务品牌,都要得到各种社会力量的认可。
在影响品牌形成的社会力量(包括政府、行业协会、专家、媒体、客户、竞争者等)中,媒体是极其关键、活跃的因素。
“成也媒体,败也媒体”,媒体既可载“舟”(指企业),亦能覆“舟”。
民营企业家史玉柱在总结民营企业的十三种“死法”时,其中有两点原因与媒体有关:“媒体的围剿”和“媒体对产品的不客观报道”。
尽管那些被媒体棒喝或围剿“致死”或“导残”的企业大都本身已危机重重,如南京冠生园,但媒体确实是做了企业间接的“刽子手”,或者“病企”死亡的加速器。
基于此,很多企业对媒体又爱又怕,结果导致媒体公关工作是在“犹抱琵琶半遮面”状态下展开的,缺乏前瞻性、计划性、系统性与开放性,这为树立企业形象、营造品牌、传播产品信息等造成“梗阻”,已成为企业发展的一大桎梏。
现代社会是以知识化、信息化、网络化为特征,企业要想获得成功就必须具备一定的公共关系能力,包括媒体公关、政府公关、活动公关、危机公关等方面。
通过公关活动,积极宣传企业、化解企业的各类矛盾、争取社会舆论、建立企业的良好信誉和形象等等。
而在这方面,媒体公关更是发挥着举足轻重的作用。
为此,企业如何与新闻媒体“打交道”,如何争取新闻媒体的理解和支持是一个值得深思的关键性问题,也是一个不大不小的难题。
从行业的角度来看,国内IT、汽车、家电、手机等行业在媒体公关方面相对处于强势,也涌现出了微软、英特尔、海尔、联想等优秀媒体公关企业,而其他行业也正在快速跟进,相信在未来3—5年内中国媒体公关事业会有一个突飞猛进的发展;若从企业类型来看,跨国公司、国内公众型企业(上市公司)、各行业领域内的领导企业等是媒体公关的强势企业,这些公司一般都设有专门面向媒体开展公关工作的部门(如新闻中心、公关传播部等)。
尽管不同企业媒体公关的职能部门称谓不尽相同,但企业的媒体公关职能都基本具备。
当然,也有一些企业以更为高远的眼光,当然主要是跨国公司,把媒体公关业务外包,聘请专业的公关咨询公司,具体负责企业媒体公关。
危机公关媒体应对策略及技巧一、媒体应对策略1.实时响应:危机发生后,媒体会对该事件进行报道和分析,组织或个人应及时向媒体做出正面回应,表达对事件的关注和积极解决的态度。
及时打破沉默,主动表达立场,以避免舆论漩涡进一步蔓延。
2.透明度:危机公关中最重要的原则之一是透明度。
组织或个人需要向媒体提供足够的信息,减少不确定性和猜测,以建立信任和可信度。
同时,及时公开相关信息,防止媒体爆料或传播错误的信息。
3.确定发言人:在危机公关中,确定一位专业化、经验丰富且有公信力的发言人非常重要。
发言人需要在危机发生后立即接受媒体采访,并针对问题提供准确、明确的回答,以维护公众对组织或个人的信任。
4.控制信息传播:在危机发生时,媒体会快速传播信息,对组织或个人造成负面影响。
为了控制信息传播的速度和方向,组织或个人可以制定一份详细的危机公关计划,明确公开信息的渠道和形式,以便能够及时、准确地传递消息。
5.社交媒体使用:在当今社交媒体的时代,更要善于利用社交媒体平台与媒体互动。
通过在社交媒体上发布正面信息,回应公众关切和舆论,借助粉丝和关注者的力量,影响舆论导向。
二、媒体应对技巧1.善于沟通:在危机公关中,与媒体的沟通至关重要。
组织或个人应建立良好的媒体关系,及时回应媒体的提问和关注。
在与媒体的沟通中,要善于表达和解释,以获取公众理解和支持。
2.守正出奇:在危机公关中,除了回应媒体的提问外,还可以主动向媒体传递正面信息,展示组织或个人的积极一面。
通过守正出奇,可以转移媒体和公众对危机的关注焦点,为组织或个人争取更多的支持和认同。
3.制定详细的媒体策略:在面对危机公关时,组织或个人需要制定详细的媒体策略。
包括事先准备好针对媒体提问的回答,选择合适的媒体渠道和平台发布信息,以及定期与媒体保持沟通,及时传达最新进展。
4.建立紧密的合作关系:与媒体建立紧密的合作关系可以在危机发生时提供更多的支持和援助。
可以与媒体签订合作协议,加强合作伙伴关系,共同协作应对危机,共同维护组织或个人的声誉。
企业与媒体打交道的9个公关技巧常说“新闻因人而生动”,媒体管理最终还是由具体的人来实现的,对于企业来说,高管常常会在各种场合与媒体接触,成为企业的代言人。
虽然我们知道机智、诚恳、生动、幽默,是企业高管面对媒体的基本素质,但这方面也有一些技巧。
一、以诚相待,任何时候都不可向记者撒谎如果你不知具体情况是怎样的,就说不知道,并补充说你一旦得到结果,立即会第一时间转告记者。
如果企业的事情干砸了,千万不可像央视《新闻调查》曝光的那些人一样对着镜头撒谎,而要实事求是地承认过错。
记住,媒体的职责就是探明真相,任何谎言终究会被揭穿。
如果你觉得回答某些细节很别扭,可改为重点阐述你最想回答的问题,并尽可能地强调与企业成就和业绩有关的信息。
此外还要确认,记者是不是从内心同意并理解你的观点。
这一点很重要。
二、与重要、主流媒体人交朋友交上了优秀的主流的媒体朋友,企业将长期受用不尽。
重要的媒体人就是那些不仅在本单位掌控媒体资源,其权威和影响力还可辐射到其他媒体的人。
关键时刻他会呢“见义勇为”,或替你打抱不平。
如央视或新华社此类媒体的朋友。
三、别与媒体过不去新闻也是需要参与竞争的,新闻瞬息万变,媒体报道失误从来都是可以理解的。
不要意气用事地起诉媒体,除非有证据证明,媒体从竞争对手那里受贿并是故意加恶意的诽谤。
企业尤其是上市公司,受到媒体质疑和公众监督是应该和必须的,上法庭起诉媒体只能是“搬起石头砸自己的脚”,会被公众看成是站到了舆论监督的对立面,反而会使该上市公司股价大跌。
很多企业因这一点而导致捡了西瓜丢了芝麻。
媒体报道失误会使媒体本身最有力量的武器“公信力”受到损伤,这本身就已经是对媒体的“惩误内容的报道。
总之,要尽快让负面影响平息,并尝试让坏事变好事,借机传播企业的成绩和理念。
四、大报、小报记者一律同等对待互联网打破了大报以及其他传统媒体的霸主地位,有很多致命的新闻首先是从地方小报记者那里发出来,经过网络的迅速传播,成为大报或央视、新华社等媒体的深入报道的素材。
自媒体如何进行公关处理自媒体在当前社交媒体十分发达的时代处于不可或缺的地位。
如今,越来越多的人利用自媒体平台来创立自己的品牌,推广自己的产品或服务,提升自身知名度。
然而,随着技术的进步和信息的广泛传播,一旦出现公关问题,对自媒体的影响将是不可估量的。
那么,自媒体如何进行公关处理呢?本文将从以下几个方面展开论述。
一、建立紧急预案在自媒体运营过程中,任何时候都有可能遭遇突发事件,如虚假信息、网络攻击、恶意诽谤等。
因此,在操作自媒体之前,一定要建立起一套严密的紧急预案,以便及时处理问题。
预案内容包含但不限于:重要事件的发布方式、现场应对方案、内外部关键人员列表及联系方式。
这样一来,在问题发生时可以迅速反应,并协同配合相关部门进行处理,从而避免造成更大的损失。
二、正确认识公关公关处理并非单纯的“撤下文章”或“删帖就完事了”。
公关处理需要正确地对待问题,以最快速、最准确的方式告诉读者发生了什么事情、为何会发生、以及公司应该如何处理。
在传播信息时,要通过多种途径向读者发布公关声明,如新闻发布会、社交媒体、网站等;在处理事件时,应该及时回应读者的关切和问题,派出专业团队进行调查和应对,以达到主动控制危机的目的。
三、坦诚沟通待人以诚一旦遭遇负面事件,应该采取坦诚的态度向受众说明问题,同时积极与读者进行沟通。
不仅要把自己的观点和想法告诉读者,还要听取读者的意见和看法,针对性地作出调整和改进。
这样不仅能够消除读者的疑虑,还能够增加读者对公司的信任度和好感度,并提高品牌的知名度和影响力。
四、树立品牌形象品牌形象是整个公司的综合形象,承载着公司的价值观、业务特点、文化风格等方方面面。
在公关事件处理过程中,经常需要通过一系列的公关活动来树立和维护品牌形象。
如定期发布品牌战略、更新产品线、举行义工活动、在网络和社交媒体上发布新闻稿等。
这不仅能够提高品牌的美誉度,还能够增加公司在目标人群中的接触和知名度,对公司的长期发展起到重要作用。
媒体如何应对社会上的公关现象随着社会的发展和媒体的普及,公关现象在社会中变得越来越普遍。
公关现象指的是企业、政府及个人等会通过各种手段来塑造自己或某个事件的形象。
对于媒体来说,如何应对这些公关现象成为了一个重要的问题。
本文将从以下几个方面探讨媒体应对公关现象的方法。
一、采取独立的立场作为媒体,其最根本的职责是独立的报道事实,而不是为某个组织、个人或政府站台。
因此,在面对各种公关事件时,媒体应该采取独立立场,对事件进行中立公正的报道。
同时,媒体也不能盲目追求爆料或煽动性的报道,而应该充分考虑各个方面的影响,准确、深入地进行调查报道,从事实出发客观地评价事件的真实情况。
二、建立自身的声誉为了能够更好地应对公关现象,媒体需要建立自己的良好声誉。
只有夯实自身的信誉基础,才能真正赢得公众的信任和尊重。
在建立自身声誉的同时,媒体也应该加强对业务的专业性和素质的提升,不断提升自身的水平和质量。
对于互联网媒体来说,建立声誉更为重要。
新闻内容的复制、修改或者报道失实很容易被网民揭露,而一旦信誉受到损害,就会导致浏览量显著下降,影响媒体的利益。
因此,互联网媒体应该重视自身的声誉,强调新闻内容的独特性和对准确性的把控,同时耐心地回应用户的问题和担忧,增强用户的忠诚度和口碑。
三、实施对事件的深度挖掘和跟踪报道媒体应该根据自己的资源和能力,对重大的公关事件进行深度挖掘和跟踪报道。
无论是对商业机构、政府部门还是个人,公关现象都可能导致舆论风险。
媒体在进行调查报道时,应该通过较长的时间跟进事件,深入分析事件的来龙去脉、影响范围和后续发展状况,从而揭示事件背后的真实性质,并提供准确、完整和有力的信息供公众分析和参考。
四、采用多种报道方式为了更好地适应公关事件的多变性和复杂性,媒体应该采取多元化的报道方式。
这包括文字、图片、视频、音频等多种媒介形式,以及线上和线下的多种渠道,如电视、广播、报纸、杂志、网站、微信、微博等。
通过不同的报道方式,可以达到更多的受众和效果,从而更好地应对公关现象。
自媒体如何进行公关危机处理公关危机是指由于各种因素引发的负面事件,对企业或个人形象、声誉造成严重影响的突发事件。
对于自媒体从业者而言,如何正确应对公关危机,积极处理负面事件,是维护自身形象和声誉的关键。
本文将介绍自媒体如何进行公关危机处理的方法和策略。
一、及时回应和发表正式声明面对公关危机,自媒体从业者首先要做到及时回应和发表正式声明。
及时回应意味着要尽快给出初步回应,表明对事件的重视,并承诺尽快解决问题。
同时,制定一个明确的回应计划,并遵循公开、透明、真实的原则,尽量避免使用模糊的措辞,以确保回应的可信度。
正式声明是在回应的基础上进一步明确表达观点和态度,详细说明事件的原因和解决方案,并向受众表达歉意和补救措施。
正式声明应尽量简明扼要,清晰明了,以便受众能够理解。
二、积极采取措施修复形象在公关危机处理中,自媒体从业者需要积极采取措施修复形象。
这包括但不限于以下几点:1.持续跟进和回应:及时更新事件后续进展,向受众展示问题的处理过程和成果,以证明事件得到了妥善解决。
同时,主动回应受众的问题和质疑,加强沟通,增强信任。
2.道歉和补救:若自媒体从业者的行为或内容给受众带来困扰或伤害,应当积极道歉,并采取相应的补救措施,如赔偿、提供优质服务等,以挽回受众对自媒体的信心。
3.改进和预防:公关危机是对自媒体从业者管理和运营的警示。
在危机处理完毕后,自媒体从业者应积极总结教训,改进管理流程和服务质量,以防止类似问题再次发生。
三、积极利用自媒体平台传播正能量除了应对负面事件,自媒体从业者还可以利用自身的影响力和平台优势,积极传播正能量。
通过发布正面内容、关注社会热点、助人为乐等方式,提升自媒体的公众形象,增加自媒体的正面曝光和影响力。
此外,自媒体从业者还可以积极参与公益事业,为社会做出贡献。
通过组织公益活动、捐款捐物等方式,为其赢得更多正面评价和好感,从而提升自身形象和声誉。
结语在自媒体时代,公关危机处理对于自媒体从业者而言尤为重要。
媒体公关的基本职责及做法介绍媒体公关的基本职责及做法介绍媒体公关通过协调企业(组织)与媒体的需求与价值取向,使双方的利益最大化,最大可能地达到企业(组织)的传播目标和媒体的信息(报道)需求。
基本职责1、尽快向记者提供有关事件的信息,尽可能给新闻界留下本组织将在一切可能的范围内竭力提供各种信息。
2、与新闻界保持密切关系3、负责查对新闻发布稿,核对各种事实材料4、将组织在事件中所发的新闻内容、时间、及刊发内容的媒介记录在案,以避免重复发布新闻5、将各媒介对危机事件的各种报道资料收集存档,以备研究和利用的需要。
媒体体公关应该怎么做在国内的许多大城市中的媒介定位上还有着许多计划经济时代遗留下来的陈旧观念,从而不能正确的对待媒介以及处理媒介与我们企业的关系。
举个例子,某大企业每年的广告投入都在200万以上,主要集中在户外媒介,报纸几乎不做,电视更是不沾边,这是人家的广告策略无可厚非,但某报纸眼馋其广告利润,在业务人员争取广告版面无结果的情况下,利用媒介的舆论监督的优势,采取了不断的给这家企业揭短的办法,把小事说大,大事更大,令企业有苦说不出,无奈之下在这家报纸做了几期广告,风波才算平息。
正如某名人总结的中国民营企业的13条死法,有两条就与此有关,第三条:媒体围剿;第四条:不负责任的报道。
由此引起许多企业的感叹,媒体不好惹。
真的是这样吗?我们真的有必要对媒介正本清源了。
在人们传统的观念里,媒体把报刊卖给读者,媒体的价值转换就完成了。
事实上并不是这样。
发行只是媒体的第一次销售,它还必须通过第二次销售才能完全实现它的价值交换。
同普通意义上的产品只通过一次销售就可以实现它的价值转换不同(比如,我们的代理商希望我们发货,但必须先打款到我们的帐户,通过这么一次销售我们就可实现价值交换),媒体的产品必须通过两次销售才能实现它的价值,即:媒体必须先把它卖给他们的读者,把前期所有的采编等价值附加在读者身上,然后才能形成一件完整的产品,再通过出售他们的读者群给企业(广告主),到这个时候他的价值才算实现了。
解读媒体公关应遵循的15个操作规则无论是企业品牌,还是产品品牌,或者服务品牌,都要得到各种社会力量的认可。
在影响品牌形成的社会力量(包括政府、行业协会、专家、媒体、客户、竞争者等)中,媒体是极其关键、活跃的因素。
“成也媒体,败也媒体”,媒体既可载“舟”(指企业),亦能覆“舟”。
民营企业家史玉柱在归纳总结民营企业的十三种“死法”时,其中有两点原因与媒体有关:“媒体的围剿”和“媒体对产品的不客观报道”。
尽管那些被媒体棒喝或围剿“致死”或“导残”的企业大都本身已危机重重,如南京冠生园,但媒体确实是做了企业间接的“刽子手”,或者“病企”死亡的加速器。
基于此,很多企业对媒体又爱又怕,结果导致媒体公关工作是在“犹抱琵琶半遮面”状态下展开的,缺乏前瞻性、计划性、系统性与开放性,这为树立企业形象、营造品牌、传播产品信息等造成“梗阻”,已成为企业发展的一大桎梏。
现代社会是以知识化、信息化、网络化为特征,企业要想获得成功就必须具备一定的公共关系能力,包括媒体公关、政府公关、活动公关、危机公关等方面。
通过公关活动,积极宣传企业、化解企业的各类矛盾、争取社会舆论、建立企业的良好信誉和形象等等。
而在这方面,媒体公关更是发挥着举足轻重的作用。
为此,企业如何与新闻媒体“打交道”,如何争取新闻媒体的理解和支持是一个值得深思的关键性问题,也是一个不大不小的难题。
从行业的角度来看,国内IT、汽车、家电、手机等行业在媒体公关方面相对处于强势,也涌现出了微软、英特尔、海尔、联想等优秀媒体公关企业,而其他行业也正在快速跟进,相信在未来3—5年内中国媒体公关事业会有一个突飞猛进的发展;若从企业类型来看,跨国公司、国内公众型企业(上市公司)、各行业领域内的领导企业等是媒体公关的强势企业,这些公司一般都设有专门面向媒体开展公关工作的部门(如新闻中心、公关传播部等)。
尽管不同企业媒体公关的职能部门称谓不尽相同,但企业的媒体公关职能都基本具备。
当然,也有一些企业以更为高远的眼光,当然主要是跨国公司,把媒体公关业务外包,聘请专业的公关咨询公司,具体负责企业媒体公关。
可见,典型行业、优秀企业媒体公关的快速发展,必然会带动我国企业媒体公关事业的普遍发展。
媒体公关的至高境界企业与媒体“打交道”是一件很不容易的事情,因为媒体公关作为一项柔性科学,缺乏稳定性,这给企业长期打赢公关战带来了挑战。
同时,从微观的角度来看,媒体公关不仅仅是企业和媒体之间的双赢合作,还有难免牵扯其中的个人利益关系,这大大增加了媒体公关工作的不可确定性。
面对媒体,企业有很多难言之隐,以及难于为媒体理解或接受之处,诸如身兼记者、广告业务员等数职于一身的记者以采访的名义拉广告、赞助;要求采访企业的核心人物,而企业的核心人物又往往日理万机、琐事缠身,无暇接待;媒体记者喜欢闻风而动,急于了解企业经营战略、策略,而这些正在酝酿中或刚刚“出炉”的信息可能又牵扯到企业商业秘密;企业发布广告时,绕过媒体广告部门而与媒介代理公司合作,导致媒体广告部门业务人员的不满••这些都可能导致企业和媒体工作人员(如记者、编辑)之间出现矛盾和摩擦,结果企业在被抓住“小尾巴”时,负面新闻就出来了,甚至被无中生有地“炮制”出来,这绝非危言耸听。
通过实施有效的媒体公关,企业皆以实现持久、广泛、正面传播为公关目标。
根据公关实践,成功实施媒体公关的四大考量规范,也是媒体公关的四个至高境界:一是在销售上小投入、大产出。
衡量公关活动绩效,可以从两个方面来看:销售和传播。
销售是一个立竿见影的指标,通过媒体公关确实可以创造“奇迹”:在2001年赛欧上市之前,国内10 万元轿车还属一片空白。
于是,上海通用找到这个切入点,在赛欧上市之前借助新闻和公关的力量就把赛欧“10 万元家庭轿车”的概念炒得妇孺皆知,使赛欧未曾与消费者谋面便已深入人心。
结果赛欧在没有投入一分钱广告的情况下,订单就已突破了16000 份,并且在不断上升。
二是让媒体为企业免费做宣传。
尽管媒体经营已商业化、市场化,要靠广告、发行等途径获取利润,并且“有偿新闻”之风正在侵蚀媒体公信力,但是让媒体免费为企业做广告并不是一件不可能的事,关键在于企业的公关能力、策略和技巧。
就拿海尔集团来说,2000年来,央视以每年至少三次,每次至少一分半钟在“新闻联播”中介绍海尔,央视所有节目中介绍海尔的时间长达7个小时。
央视的影响力有口皆碑,广告可谓天价,海尔却没花一分钱,却获得得了不可简单评估的传播效应。
三是不出现危及企业的负面新闻。
很多企业对“控制负面新闻”都很重视,笔者曾经接触过中国联通吉林分公司、长春欧亚集团等企业的公关企划主管,他们表示企业已把“控制负面新闻”作为营销传播经管的重点工作,并纳入对相关人员的考核经管体系,与绩效挂钩。
同时,他们也表示“控制负面新闻”确实是一个令人头痛的问题,负面新闻可谓防不胜防。
道理很简单,负面新闻来自于政府部门行政检查、客户投诉、竞争企业作祟等原因,这些因素都不可控。
企业只要争取到媒体对危机事件的理解,就有可能变换角度报道或不予报道,在关键时刻给企业以最大的支持,做到这一点并不容易。
四是媒体对企业客观、善意的提醒。
企业不要把媒体发现了企业存在的问题并提出一些中肯的建议视为负面新闻,因为任何企业都存在问题。
媒体对企业的新闻传播往往通过以下几种形式:动态新闻、人物专访、专题、评论等形式,尤其在专题、评论中,难免媒体会对企业“指手画脚”,提出一些客观、善意的提醒或建议。
“海纳百川,有容乃大”,只要媒体以尊重、爱护企业的心态为出发点,企业就应虚心接受,并把这种媒体传播视为一种良性传播。
媒体公关的操作规则企业操作媒体公关虽无定律,但也要遵循一定原则,并坚持正确的媒体公关策略:一、以专业机构、专业人员做专业的事。
公关行销是一项技术性、专业性很强的工作,必须实施专业化经管。
我国很多企业都设立了专业的公关职能部门,并设有新闻发言人、新闻撰稿人等关键职位。
诸如如海尔集团设有企业文化中心,对内负责企业文化研究,对外负责公关传播经管;科龙集团设立整合传播部,下辖公共关系科,负责公关传播事宜。
当然,企业也可以把公关业务外包,也符合“专业”这条规则。
二、站在媒体的角度来进行公关策划。
企业和媒体对待新闻的角度是不同的,包括风格、选题、选材、表达、篇幅、版位等方面存在差异。
企业喜欢以实现传播目标为出发点,容易具有理想主义色彩,而媒体则要根据媒体风格、内容、版面等方面进行综合统筹。
因此,企业进行新闻传播策划时必须站在媒体的角度来考虑,这样才能提高新闻刊载的几率,实现信息传播的目的。
三、建立完善的新闻发布与传播渠道。
新闻传播渠道包括很多种方式:一是“广泛发布”模式,如企业组织的新闻发布会、媒体记者座谈会、媒体恳谈会、网上新闻发布、名人见面会等;二是“特定发布”模式,企业直接把新闻通过面谈、电话、传真、电子邮件等方式传递给目标媒体。
即使采取“广泛发布”的模式,企业也必须予以跟踪服务,以刊发近于企业预期的新闻,二者相辅相成。
四、加强媒体公关传播的计划经管。
媒体公关计划经管包括以下几个方面:有计划地选择对本企业来说实效的媒体、制定有节奏的新闻传播周期、选择最恰当的传播时机及确定最有效的传播方式等方面。
只有通过计划经管,才能做到传播的长期性、有序性、节奏性、统一性。
当然,即使是突发事件,无论是危机还是对企业利好的消息,也应快速制定媒体传播计划。
五、企业要做到与媒体沟通主动化。
媒体时时刻刻都在寻找新闻,具有极强的主动性。
从某种意义上来讲,企业与媒体互为客户,企业也应对媒体的主动作出回应,但这种反应有些被动。
企业要主动“制造”并“奉献”新闻,这种情况更有利于优化与媒体的合作关系。
在美国报纸传媒体上60%以上的新闻都是企业机构提供的,具有极强的主动性,而美国企业的今天正是中国企业的明天。
六、企业要建立与媒体多层次对话机制。
这里的多层次对话机制,包括企业与媒体的基层、中层、高层之间的沟通与对话,通过机制化保证长期、稳定的合作关系。
实践证明,企业只与媒体基层人员(编辑、记者)“打交道”是不可靠的:一是好的新闻稿可能上不去,被中高层领导PASS(否决)掉;二是记者、编辑撰写的负面稿子可能在审查中“顺利过关”。
也就是说,通过与媒体中高层沟通、交流,可以掐断“不友好”新闻、消息在媒体刊发,这使心存不良目的的记者、编辑失去“报复”企业的机会,更可使好新闻顺利通过审查过关。
七、企业要把媒体视为自己的客户。
企业应将媒体作为自己的客户进行经管,把媒体客户进行细分,研究不同媒体对信息的需求,针对不同的媒体营销自己的企业形象,而不应该还停留在利用各种手段强行推销自己的产品或没有什么新意的做法上。
另外,当企业没有制造信息产品能力时,只有信息产品的毛坯时,就需要媒体来加工,媒体的工作要对企业和读者(或听众、观众)负责,这时媒体更是企业的客户。
八、要认识、了解并理解媒体。
企业公关人员只有了解媒体,才能知道媒体的所思所求,才能量身提供新闻稿,适宜媒体刊发。
而通过理解媒体,容易创造一种良好的合作氛围,相信媒体的工作人员不会喜欢在企业的压力开展工作。
同时,企业公关人员也应理解媒体在一些新闻传播上的不便,少做那些“互相为难”的事情,而把事情想在媒体前面。
九、企业要有“新闻眼”。
信息具有新闻价值,才能通过媒体的层层审核,因此企业要善于制造“新闻眼”。
这恰应了美国著名传播学专家威尔伯•施拉姆的名言:要让媒体免费用你企业的事件作为新闻,就要巧妙策划,使一件本来可能不具备新闻价值的事件富于新闻性。
其实,对于企业而言,能触动媒体“神经”的新闻往往是以下几个方面:企业领导人、创新产品及技术、行业地位、事件、活动、企业经管方法等方面。
十、必须把握最佳媒体传播时机。
“时机找对,事半功倍”,媒体传播也要找准时机,即“企业有意义、媒体有兴趣”的时机。
根据公关实践,以下机会最适宜开展新闻传播:企业股票上市;企业周年庆典;新产品上市;新技术、新材料、新工艺论证;CIS导入;企业品牌“变脸”(指换标LOGO);企业并购、联营、合作及分立;企业遭遇危机事件等等。
十一、让媒体最大化了解企业。
只有媒体充分了解企业,才不会在新闻创作时“走笔”,这是防止错误传播的最基本做点。
因此,无论是发布动态新闻、专访、专题还是评论,向媒体提供完善的企业资料(包括企业、产品、品牌、服务等方面的声、光、电、纸介资料)、新闻稿件,甚至深度传播稿,这样可以防止媒体工作人员以偏概全、吃不透企业的情况出现十二、企业必须提供“增值服务”。
媒体正在努力为企业客户提供增值服务,以稳定合作关系,反之亦然。
除此目的之外,媒体记者、编辑的素质和能力关系到新闻传播的质量,因此企业也应该给媒体工作人员提供“增值服务”,如培训、旅游、娱乐、体验等方面。