市政工程造价的成本控制分析.doc
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浅谈市政道路工程成本控制作者:青雪芹来源:《大陆桥视野·下》2013年第05期摘要市政企业在市场经济新形势下,如何寻找新的、有效的工程项目成本控制措施,降低成本,使得项目经济利润最大化,为企业赢得更广阔市场,亟须我们进一步深入地研究和探讨。
关键词市政企业员道路工程成本控制存在问题控制措施随着市政工程项目管理的不断发展,传统的成本控制方法不足以适应市场经济的发展需要,导致工程项目成本控制中存在的不足日益明显,市政企业在市场经济新形势下,如何寻找新的、有效的工程项目成本控制措施,降低成本,使得项目经济利润最大化,为企业赢得更广阔市场,亟须我们进一步深入地研究和探讨。
一、市政工程成本控制现状1.难。
当前各个市政工程企业已经全面采取了招标投标的竞争机制,施工单位在面对众多竞争者,往往只能通过低标中标来赢得业务,如此一来,在正常地施工及管理水平下往往只能勉强维持企业的发展,稍有风险便会亏损,极大地限制了施工承包企业的发展壮大。
2.变。
成本控制的变化因素较大。
市场原材料价格变化,工程设计的变更,施工队伍调整,施工现场条件的变化等,使得成本控制面临各种动态的挑战,并赋予了新的内涵。
3.误。
成本控制方法不当。
对管理的认识往往会出现两种倾向:一是工程盈利了皆大欢喜,很少去做成本控制的最终评审;二是工程亏本了,横加指责,很少去做管理的分析。
由此种种,会把成本控制引入误区,失去了它应有的作用。
二、市政工程项目成本管理存在的主要问题1.缺乏成本控制意识。
目前,施工企业员工缺乏成本控制意识的表现是多方面的:有的员工错误地认为成本控制是财务方面的事,与自己无关;有的员工认为成本控制问题是纯粹的核算方式的问题,不是管理水平的问题;还有的员工忽视成本控制的基础工作,不注意搜集整理原始资料,未能严格计量、盘点控制等。
更为严重的是,有些施工企业为了急于承接项目、盲目迎合业主意愿,忽视投标报价阶段的成本分析、缺乏项目成本控制的自我保护意识。
市政工程成本的影响因素及成本管控市政工程是指城市基础设施建设和运营管理活动,包括道路、桥梁、排水系统、供水系统、污水处理设施等,是城市发展和运行的重要支撑。
市政工程的建设需要耗费大量资金,而成本管控是其中至关重要的一环。
本文将分析市政工程成本的影响因素及成本管控策略,以期为相关行业提供参考。
市政工程成本的影响因素1. 地理环境:城市的地理环境将直接影响市政工程的成本。
地理位置相对偏僻的地区,由于交通不便、物流成本高等因素会增加市政工程的建设成本;而地势复杂、地质条件较差的区域,可能需要进行大量的地质勘察和治理工作,增加市政工程的建设成本。
地质灾害、气候条件等因素也需要在建设过程中进行充分的考虑,以确保市政工程的稳定性和长期可用性。
2. 市政工程规模:市政工程的规模会直接影响其建设成本。
一般来说,规模越大的市政工程,建设成本也会相对较高。
规模大小还会影响工程施工的难易程度和周期,需要考虑相关因素进行合理规划和管理。
3. 材料价格波动:建设市政工程需要大量的建筑材料,而材料价格的波动会直接影响市政工程的建设成本。
在进行市政工程成本预算时,需考虑到当前材料价格的波动情况,并留有一定的材料价格波动的预留资金。
4. 劳动力成本:市政工程的建设需要大量的劳动力,而劳动力成本的波动也是影响市政工程成本的重要因素。
由于不同地区和时期的劳动力市场条件不同,劳动力成本的波动也会对市政工程成本产生影响。
5. 管理与监理成本:市政工程的建设管理和监理是不可或缺的一环,而管理与监理成本也直接影响到市政工程的总体成本。
合理的管理与监理能够提高市政工程建设的效率和质量,从而降低不必要的成本开支。
1. 提前进行充分的规划和设计:在市政工程的成本管控过程中,提前进行充分的规划和设计是至关重要的。
仔细的规划和设计可以有效降低后期在施工过程中可能出现的变更和调整,进而降低成本支出。
规划和设计过程中也应该充分考虑到地理环境、市政工程规模、材料价格波动等因素,以确保成本控制的有效性。
谈市政工程造价成本上升的原因和控制策略市政工程的造价成本上升是一个影响到城市发展和居民生活的重要问题。
在当今社会,随着城市化和经济发展的迅速推进,市政工程建设成本不断增加,给城市管理和发展带来了一定的压力和挑战。
为了更好地控制市政工程造价成本的上升,需要深入分析其原因,并制定有效的控制策略。
一、市政工程造价成本上升的主要原因1. 劳动力成本上升市政工程需要大量的人力资源进行施工和维护,随着城市生活水平的提高,劳动力成本不断上升。
城市的劳动力市场也存在一定程度的供需矛盾,劳动力的紧缺也是造成成本上升的一个重要原因。
2. 材料成本增加市政工程需要大量的建筑材料、设备和机械,随着国内外资源的日益紧张和制造成本的不断上升,市政工程所需的各种建筑材料价格不断攀升,也成为市政工程造价上升的一个重要原因。
3. 管理成本增加市政工程建设和维护过程中,需要进行一系列的管理工作,包括项目管理、质量监控、安全管理等,这些管理费用也是市政工程造价成本上升的一个重要因素。
4. 市政工程规模扩大随着城市化进程的不断推进,市政工程的规模和数量也不断扩大,这就意味着每一个工程项目的投入成本都在不断增加,这无疑也是市政工程造价成本上升的一个重要原因。
1. 加强劳动力管理应该采取多种措施来加强对市政工程中劳动力的管理,包括加快技能培训,提高工人技能水平,降低劳动力的流失率,从而减少对劳动力的需求,降低劳动力成本。
2. 提高资源利用效率通过科学合理地选择、使用和管理建筑材料、设备和机械,优化施工和维护流程,提高资源利用率,降低市政工程建设成本。
3. 加强成本管控在市政工程建设过程中,加强对各项费用的控制和管理,严格执行费用审批制度和节约开支的政策,降低管控成本,从而有效地控制市政工程造价成本。
4. 推进工程管理创新利用信息技术等现代技术手段,提高市政工程建设和维护的管理水平,实现施工过程的信息化、智能化,降低管理成本,提高效率。
5. 加强项目管理加强对市政工程项目的规划、设计、施工和维护过程的管理,减少项目变更和延期等情况的发生,提高项目管理的专业性和效率,降低市政工程造价成本。
I m———二.—^WWflWWWWrt市政工程中造价成本控制与成本管理栾修银(南京久大路桥建设有限公司,江苏南京211106)摘要:市政工程是服务于城市人们生活的不可分割的一部分,市政工程的质量对于城市居民的生活有着十分重要的影响。
市政工程包括道路桥梁的建设工作、电力供应、给排水、地下综合管廊等建设的工作,与经济社会的发展、人们的日常出行、基本的生活等都有着密切的联系。
在市场经济发展的新背景下,人们不断提升的生活水平对于市政工程建设提出了更高的要求,需要在成本控制方面有更好的成效。
市政工程的主管和建设部门不但要对市政工程加强质量管理,同时还要进行成本的管理与控制,保证做好经济、社会效益的提升。
而造价工作就是市政工程成本控制的基础性的工作,也是经济利益的直接影响因素。
关键词:市政工程;造价;成本管理文章编号:2095-4085(2020)04-0152-02我国的城市建设过程中市政工程发挥着重要的作用,是城市形象的象征,也是城市功能实现的基础工程,其为人们日常生活和工作的需要提供了极大便利,与人们的生活息息相关。
在市政工程建设的过程中进行更为严格的造价控制与成本控制工作是十分必要的,需要在工作的过程中将经济利益与社会利益进行协调,既满足人们对于生活的需要,也提升市政工程的效益。
1市政工程造价成本控制及成本管理的研究背景市政工程的许多建设内容都是城市中的基础设施,发挥着其特有的功能,如果在施工的环节对成本和造价方面控制不好的话,就会使得市政工程的建设成为城市经济建设中的负担,给城市发展带来负面影响。
而优质的市政工程建设不仅仅可以使人们的生活水平得到提升,还能在在经济社会发展中起到协调作用。
目前,市政工程项目建设的流程在市场化的影响下,工程管理的过程受到了越来越多的外界因素影响,工程管理和控制的过程中出现的一些问题亟需解决,从而促进市政工程项目更加稳定和安全的进行。
因此,解决好当下存在的一系列问题,提出更为具有针对性的管理措施,当务之急,以使得市政工程建设在城市的发展过程中起到更为有利的促进作用。
市政工程造价的成本控制与风险分析摘要:现阶段,在市政工程造价成本管理过程中,相关单位须对其中的风险问题进行更加细致、深入地防范管控,建立起完善的风险管理模型,以及风险控制架构,提高造价管理水平和效率。
本文对市政工程造价管理期间存在的信息流通风险以及管理程序风险进行简要分析,并且提出相应的风险控制策略,旨在提高市政工程造价控制水平和效率。
关键词:市政工程;造价管理;成本控制;风险分析引言:现阶段,在市政工程造价成本风险管理环节,相关部门应当严格把控其中的各项风险隐患问题,对风险要素做到全时段、全方位管控,建立起完善的评测机制以及评测管理体系,对各类风险指标进行严格防范控制,从而提高市政工程造价管理质量和效率。
在该环节,各个部门也应当开展联合协作,促使信息资料高效流通互动,提高市政工程管理质量。
一、市政工程造价管理存在的风险问题分析(一)成本管理过于片面现阶段,在开展市政工程建设管理活动中会受到工期、质量、安全等多个方面因素的影响,导致工程项目的成本管理水平得不到提升。
但是,部分工程单位管理部门在市政工程造价管理环节只是对成本问题进行单方面评估,比如选取优质的材料却没有考虑材料的质量问题,在施工期间盲目追赶工期,却没有多方论证其中的质量安全问题,以至于工程项目的综合建设品质和效率得不到提升,存在后续返工的风险,以至于造价管理水平得不到提高。
另外在市政施工建设活动中,由于具备较长的工期,包含较为复杂的施工环节,在施工期间开展成本管理工作应当放眼于整个工程项目全生命周期。
但是在大部分市政工程成本管理环节,相关单位只是对招投标、施工过程、竣工结算期间的成本问题进行管控,并没有从前期的技术论证、可行性探讨、施工设计以及工程预算管理方面做出更加全面、细致的控制,所采取的工程项目计价方式不合理、审计方式不科学,以至于工程项目的综合管理水平得不到提升。
因此,在当前市政工程造价管理过程中还存在成本管理片面的风险,其中还涉及较多的影响因素。
市政工程造价成本控制和成本管理市政工程是城市基础设施建设中的重要组成部分,在我们生活的方方面面都有体现。
在市政工程的建设过程中,成本是一个重要的考量因素,因为市政工程的建设需要耗费大量的资金,而资金的来源又主要依靠财政资金,所以需要对市政工程的成本进行控制和管理。
市政工程成本的构成基本上包括以下几个方面:1. 设计费用:市政工程的设计费用主要包括调查设计费、勘验设计费、工程设计费等。
2. 建筑材料费用:市政工程的建筑材料费用主要包括水泥、钢筋、沙子、砖头等各种建筑材料的费用。
3. 人工费用:市政工程的人工费用主要包括建筑工人的工资、管理人员的工资等。
市政工程的造价成本控制和成本管理是市政工程项目管理中非常重要的一个环节,因为如果成本控制不好,会导致建设质量不高,或者建设周期过长等问题,影响市政工程的使用效果。
具体的方法包括:1. 做好预算计划:在市政工程建设之前,需要做好详细的预算计划,并按照计划实施,以确保资金的合理使用和项目的进展情况。
2. 建立合理的成本分析和核算系统:市政工程建设过程中,需要对各项成本进行详细的核算,包括预算费用、实际费用等,并将核算结果反馈给相关管理人员进行分析,以便及时调整工程进度和资金支出。
3. 做好成本监控与控制:市政工程建设过程中,需要不断监控工程成本,采取控制措施,及时消除成本浪费或漏洞,确保工程建设成本的合理化和降低。
4. 采用科学的采购管理:市政工程建设中,需要采购各种建筑材料、设备和服务,采购管理需要科学合理,通过与供应商的合理谈判,降低采购成本。
总之,市政工程的造价成本控制和成本管理是一个复杂的系统工程,是一项综合能力的体现,需要在实践中积累经验,并根据实际情况提出适合的控制策略和管理方法,以确保市政工程建设的质量、效益和可持续性。
市政工程施工成本控制的问题及解决措施分析摘要:首先根据我国当前形式对市政工程的重要性和特殊性进行阐述分析,其次是对施工单位和地方相关政府部门在市政工程施工过程中存在的成本控制问题进行列举,并对其产生的后果进行探讨,最后提出在我国目前的经济发展状况下对于市政工程中成本控制问题的解决措施。
关键词:市政工程;成本控制;问题;措施abstract: according to china’s current form first to municipal engineering and importance of this paper analyzes the particularity, followed by the unit in charge of construction and related local government departments in municipal engineering construction of the existence of the cost control list, and the consequences are discussed, and finally put forward in china’s current economic development condition for municipal engineering cost control measures to resolve the problem.keywords: municipal engineering; cost control; problem; measures中图分类号:tu99文献标识码:a 文章编号:随着我国改革开放政策的持续推行,社会主义市场经济得到了飞速的发展,人民的生活水平也有了大幅度的提高,广大人民群众日益增长的物质文化需求和精神文化需求决定了国家对于城市建设标准化、现代化、优美化、人性化方向的确定。
市政工程成本的影响因素及成本管控市政工程是指城市基础设施建设项目,包括道路、桥梁、排水系统、供水系统、供电系统等,它们的建设和维护是保障城市正常运转和居民生活的重要保障。
市政工程的成本管理是保证项目顺利完成,有效利用资源的关键环节。
本文将分析市政工程成本的影响因素及成本控制方法。
影响市政工程成本的因素主要有以下几个方面。
1. 项目规模:市政工程的规模大小直接影响成本。
一般来说,工程规模越大,材料、设备和人力资源需求就越多,成本也会相应提高。
2. 土地价格:土地是市政工程建设的基础,土地的价格会直接影响到工程的成本。
当土地价格较高时,会加大项目的前期投入成本。
3. 地理条件:地理环境对市政工程建设的方式和技术有一定的要求,不同的地理条件可能会带来不同的建设成本。
山区的道路建设难度大,施工成本较高。
4. 市场行情:建设材料、设备和劳动力的市场行情是影响成本的重要因素。
当建材价格上涨或者劳动力成本增加时,将直接导致市政工程成本的增加。
针对市政工程成本管理,可以采取以下几种措施。
1. 前期预算与成本控制:在项目启动前,需要进行充分的预算工作,合理评估工程所需的资源和资金,并制定详细的成本计划。
根据实际情况,在施工过程中进行成本的动态管理和控制,以确保工程的经济效益。
2. 优化资源配置:在设计和规划阶段,可以通过科学合理的布局和设计,优化资源的配置,尽量降低建设成本。
在道路规划时,考虑周边地块的容积率、土地利用率,合理调整土地利用方式,减少无效用地,提高土地利用效率。
3. 引入先进技术和管理方法:尽量采用先进的技术和管理方法,提高施工效率,降低工程成本。
采用BIM技术进行建筑信息模型的建设,可以在施工前进行全面的模拟,减少后期的施工变更和调整。
4. 加强监管和审计:加强对市政工程建设过程的监管和审计,及时发现和纠正问题,防止成本的浪费和滥用。
对已完工的项目进行验收和评估,及时总结经验教训,为下一步的工程建设提供参考。
市政工程中的工程预算与成本控制分析引言:市政工程是指政府投资或委托建设的与城市基础设施、公共空间和公共服务相关的工程项目。
市政工程既涵盖了道路、桥梁、给水排水、供电供气等基础设施建设,也包括公园、广场、社区服务设施等公共空间建设。
在市政工程的实施过程中,工程预算和成本控制起着至关重要的作用。
本文将重点讨论市政工程中的工程预算与成本控制分析,并介绍一些在实践中有效的经验和方法。
一、工程预算的制定1. 了解工程所涉及的范围与要求:在制定工程预算之前,需要对工程项目的范围、要求和目标有一个全面的了解。
这包括具体的工程规模、施工条件、技术要求等方面的信息。
只有明确了工程项目的需求,才能在预算中合理安排费用。
2. 收集和分析工程资料:收集项目可行性研究报告、设计图纸、技术规范等相关资料,并对这些资料进行仔细的分析和研究。
通过综合考虑各种因素,确定需要的材料、人力、机械设备等资源,并进行估算。
3. 编制工程预算表:根据对工程资料的分析和研究,结合相关经验数据和市场价值,编制出详细的工程预算表。
预算表应包括各个工程项目的费用估算,如人工费、材料费、设备费、施工费等。
同时,还需注意考虑到工程项目的风险和不确定性因素,合理预留一定的安全系数。
二、成本控制的策略1. 制定明确的成本目标:在工程预算确定后,需要制定明确的成本目标,即明确规定项目的成本控制目标和界限。
成本目标应根据工程的特点和要求来制定,并与相关部门和人员达成一致。
2. 实施现场监督和管理:在工程施工过程中,应加强现场监督和管理,确保工程施工按照预算和设计要求进行。
监督和管理的措施包括质量检查、进度控制、安全管理等,这些都可以有效地控制和减少额外的费用支出。
3. 进行有效的成本分析:在实施过程中,需要根据工程实际情况进行成本分析。
这包括对工程项目的费用进行细致的分类、统计和评估,以确定造成费用增加的原因,并提出相应的改进措施。
成本分析的结果可以帮助决策者更好地分析和控制成本。
市政工程项目造价成本控制和效益分析摘要:市政工程就是市政基础设施建设项目工程。
市政工程建设预示着国家的整体经济水平和发展状况。
如今我国国民经济发展迅速,国家的整体建筑风貌比较于上个世纪有了很大的改善,得到世界上很多发达国家和发展中国家的认可,国际地位显著提。
祖国成长的脚步从来没有停息过,正处于发展中的趋势,城市建设任然在有条不紊的进行,很多市政基础设施建设相对发达国家并不完善,还需要继续的创造、改在和建设。
本文主要阐述市政工程项目造价成本控制和财务分析的具体内容与方法。
通过具体的分析和实例的举证介绍市政工程是如何进行项目的预算管理与成本的规划,如何在市场经济中体现其社会经济效益及价值。
关键字:市政工程成本控制效益分析造价项目1.概论1.1市政工程项目的阐述市政工程项目是大家耳熟能详的各种建设类项目的统称。
市政工程项目由政府出资按照国家规定的法律条文进行具体工程项目的建设与开发。
常见的有:修公路、修铁道、建公建房、建立交桥、建绿化带、建公园、建大剧院、建商超、建飞机场、建学校、建工厂、建海底隧道、建设各种有利于人民生活娱乐办公的项目。
项目启动规模大,投入资金多,建设时间长,建设质量要求高,涉及的务工人员众多,预算规划需要经过层层审核,对技术人员要求高,关注度高,竣工速度相对较快等特点。
1.2市政工程造价成本管理市政工程项目造价成本高,做好相关的管理工作是当务之急。
成本预测是控制成本的首要条件,做好预测管控可以未雨绸缪提前做好防备。
项目在建设过程中应秉持节俭高效能方针,采用高端的科学干预手段和严谨的规划思维在最短的时间内完成最好的最具有价值的建设。
做好预测之后,成本计划应以彰显,建设过程不是一朝一夕的事,在做好成本需求计划的基础上才可以有条不紊的实施。
成本控制是把计划中一些繁冗重复,不合理不科学的内容做相应的删减,控制好成本在规定的范围内。
在最初的模拟规划中会存在很多未知的不可预测和比较明显的问题,所以成本在分析的过程中应把握好重点关键点和难点,对项目规划中存在的问题积极应对及时改进,分析的越到位越精准,损失就会越小。
浅析市政道路工程中的成本控制摘要:在城市化建设中,市政道路工程建设具有完善和优化城市使用功能及发挥城市基础作用的特点,由于市政道路工程的建设资金主要来源于政府收入,市政建设单位要做的重要工作之一就是对其成本进行有效控制,本文主要针对市政道路工程的成本控制进行分析。
关键词:市政道路工程成本控制市政道路工程是一项复杂的系统工程,包含道路、桥梁、给排水、热力、燃气、路灯工程、防洪堤防、隧道和地铁、园林绿化等工程,具有政府投资、非营利性、完工时间要求高、品质要求高等特点,因此成本费用的核算也涉及方方面面的问题,使用原来传统的方法进行成本核算往往起不到良好的成本控制作用,其成本控制关系到政府投资的合理以及城市良好发展等的实现。
一、影响市政道路工程成本的因素(一)施工环境复杂市政道路的建设环境条件复杂,为了尽量不对周边的居民生活造成较大的影响,所以施工时间相对较短。
在工程的建设过程中,周边建筑物比较密集,高挡墙、高建筑、高边坡以及其他障碍物都会对施工产生影响。
一些工程施工地点的人员流动性较大,安全隐患严重,需要做好相应的安全措施,这无形中导致了施工成本的增加。
(二)施工要求严格市政道路工程在进行方案的设计过程中要进行全面的考虑,人流量、安全以及噪音等方面的因素都会对预算产生影响,工程材料采购、施工环节等都需要进行方案的合理设计与规划,因此工程成本预算应更加科学合理地进行把握,保障工程建设的顺利进行。
(三)工程规划难度大市政道路的位置通常处于主城区,环境复杂程度高,合理规划的难度大,通常需要绕线施工或强制拆除,这些操作都需要增加资金的投入量,导致成本增大。
在实际操作中,为了避免在施工中进行线路的更换或发生事故,必须在规划的过程中选取合理的方法及方式,这都会导致成本的增加。
(四)工程协调力度大市政道路工程多为几家单位共同协作施工、交叉施工,必然导致施工难度的加大和不必要的重复施工,从而延误工期和增加成本,市政工程多为露天作业,需要协调的部门和问题较多,如各管线单位的协调,周边单位和居民的协调,与规划和设计等单位的协调,这些协调也将增加成本。
关于市政工程造价控制的分析摘要:本文作者结合实际工作经验,从市政工程各个阶段对造价控制进行了分析探讨,供大家参考借鉴。
关键词:市政工程;造价控制;分析中图分类号:tu723.3文献标识码:a 文章编号:对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势。
同时要对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化”管理,改变过去分段管理的状况。
加强对工程造价的主动控制,强化全过程的动态管理和监督,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。
只有这样才能在激烈的国际、国内竞争中立于不败之地,更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要。
市政工程造价的控制是一项系列工程,集管理、技术、质量、施工、经济、法规等知识相结合的工作。
在管理中应并不断进行投资管理体制的改革,实行建设项目前期、中期、后期全方位的动态管理,加强工程造价控制可发现投资管理上存在的薄弱环节,促使市政工程投资管理不断完善,只有这样才能为国家市政工程节约大量的建设资金。
市政工程多数为公共建筑性质,它建成后只能产生社会效益,而不能直接产生经济效益,它具有以下特点:a.市政工程建设资金基本上是以政府投资为主要资金来源。
b.投资额度大,建设的标准高。
c.建设规模大,建设工序复杂。
1 可行性研究阶段工程造价控制建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究,对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
通过对每一方案的利弊深入分析和纵、横比较,在补充完善的基础上对项目方案进行严谨的科学论证,使项目技术上先进,经济上合理,实施上可行。
可行性研究的正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低和投资效果的好坏。
认真做好建设项目的可行性研究,减少决策的盲目性,对建设工程造价的合理控制是十分重要的。
2 招标阶段的控制通过招投标竞选。
市政工程招标是以法定方式吸引建设承包单位竞争。
市政工程施工中的造价成本控制与措施管理摘要:市政工程建设为促进社会主义经济的稳步发展提供了重要保障。
随着我国经济的全面发展,市政工程项目无论是数量还是规模都越来越大,这对当前市政工程造价成本控制管理提出了更高的要求。
市政工程造价成本控制管理工作可以有效控制成本,合理优化资源配置,实现资源的合理利用。
良好的工程造价全过程管理,可以确保市政工程项目的有序开展。
可见,注重市政工程造价成本控制管理的优化,具有重要意义。
下面本文就市政工程造价成本控制管理进行简要分析。
关键词:市政工程;造价成本;控制措施引言市政工程建设项目涉及巨额资金,建设技术性强且工程量较大。
若未对工程造价成本实施有效全过程管理,会导致工程建设造价升高、不稳定或效率低等现象,所以在建设中必须对各个环节进行全面控制,对建设工程进行全方位监督与管理,将全面控制管理原则、以人为中心控制原则以及分期目标管理原则相结合;要求全部建设人员严格执行相关任务,监管部门及管理人员灵活处理每个施工阶段的造价成本控制项目,重视细节问题,在做好自我管理控制的同时,科学合理控制整个建设过程。
1市政工程造价成本特征①耗费巨大的造价:因为大部分的市政工程规模较庞大和复杂,因此,市政工程的造价消耗也比较大。
这是由于大型项目的造价成本比较高,耗费的资金也比较多,所以很难在一个比较合适的区间内进行造价控制。
②市政工程的造价成本差异:由于市政工程是一个城市的象征,也是一个区域的地标,因此,各个项目的作用和规模都是不一样的,而且每一个项目的位置也是不一样的。
施工场地的差异,也会对市政工程的造价产生不同程度的影响。
③市政工程造价成本动态分析:市政工程本身具有特殊性、复杂性等特点,在项目的实施中往往会出现不可预测的问题,同时,从工程的前期准备到完工的整个过程都比较繁琐,还很漫长。
所以,市政工程造价是动态的。
④市政工程造价成本的复杂性和范围:在市政工程的施工中,工程造价的控制往往会牵扯到许多方面,包括建设者、建筑材料和施工机械设备等,而市政工程所需要的土地和税收,也会对工程造价产生一定的影响。
市政工程造价的成本控制分析-
摘要:随着社会经济水平的飞速发展,人们的生活质量也在不断提高,人们对城市居住环境建设提出了越来越高的要求,市政设施建设对城市居住环境意义重大,合理控制市政项目工程造价,提高资金的利用效率,有利于提高市政设施建设质量。
本文分析了市政工程造价成本控制管理现状,阐述了市政工程造价的基本控制原则,探讨了加强市政工程成本控制分析的相应措施。
关键词:市政工程造价;成本控制分析;现状;原则;措施
阶段性强、周期短、质量要求较高的市政工程建设受自然环境和施工环境的影响较大,在我国当前城市建设过程中,决算超预算、预算超概算的现象较为普遍。
工程建设资金缺口较大,不利于项目经济效益和社会效益的最大化,不利于城市经济的进一步发展,因此加强市政工程造价的成本控制管理对城市建设至关重要。
1.市政工程造价成本控制管理的现状
1.1成本控制管理从业人员综合素质较低
社会经济的飞速发展也带动了市政建设的较快发展,为了满足城市化建设需求,市政工程建设对造价控制管理人员的需求量在日益增长,对相关管理控制人员的综合从业素质提出了越来越高的要求。
当前我国专业素质较高的市政工程成本造价管理人员相对较少,难以满足如今市政建设发展的需要,专业人才的匮乏和相关管理工作从业人员的综合素质水平整体较低,不利于市政造价管理工作的顺利开展,不利于科学合理地控制市政工程成
本。
当前我国市政工程造价成本控制主要为阶段管理模式,不利于进行整体规划和宏观成本控制管理,对整个建设项目而言,工程造价成本控制没有到位,工程设计单位、监理单位、施工单位等有关部门缺乏统一的工程造价成本控制管理目标。
工程建设过程中相关部门缺乏健全的相互沟通规范机制,对市政工程造价成本管理力度不足,监理单位往往只能在市政工程施工阶段进行造价成本控制管理,市政工程造价控制缺乏有效的约束机制,管理过于保守,往往会造成额外的资金开支,提高了工程建设成本。
1.3招投标阶段市政工程成本控制管理存在漏洞
在工程设计领域,限额设计理念未能在我国得到有效全面的推广,相关工程设计工作难以得到应有的关注和必要的约束,相关建设单位对于促进工程设计精品化、限额化的意识淡薄,没有采取有效措施督促设计单位进一步优化工程设计,在工程设计阶段忽略了招标和设计方案优选等准备工作。
许多设计单位缺乏健全的管理体制,设计精品意识不足,在工程设计的过程中只讲求设计任务的工作量,过于重视设计带来的经济效益而忽略了设计质量。
另外在当前施工单位招标管理过程中,一些施工单位在编制标书和投标报价时恶意打压市政工程预算造价成本,导致部分建设项目造价成本与正常市场行情不符,不利于市政工程市场的健康正常发展。
1.4施工阶段市政工程成本控制管理随意性较大
当前我国许多建设单位往往急于求成,急于建设项目的开工,没有做好充分的施工准备,没有进行科学有效的投资额度限制,没有对建设标准确定、设计深度要求、招标文件和施工合同进行严格把关,大大增加了市政工程造价成本控制管理的随意
性,工程项目往往在施工过程中不断变更设计,设计变更过于随意,缺乏必要性、合理性、科学性,增加了对市政工程进行技术监督和经济审核的难度,同时也增加了工程设计变更带来的损失,由于缺乏明确的责任追究制度难以有效控制设计变更的随意性,不利于有效控制工程成本。
2.市政工程成本控制原则
2.1全面控制原则
全面控制原则不仅指全体工作人员的控制,也包括施工全过程的控制,全面控制原则要求施工单位把工程造价成本控制理念灌输给所有工作人员,培养所有员工的成本控制的意识,将成本控制落实到每一个员工和每一个岗位,切实实行责任到人的制度。
另外市政工程成本控制应贯穿于整个项目的施工周期,在项目施工的每一个环节严格执行相应的项目成本控制措施,相关单位应在工程施工的整个过程中贯彻造价控制理念。
2.2目标管理原则
相关施工单位应对施工过程中所产生的各项成本进行严格的成本限制管理,尽可能保证所有的施工成本均在有效控制范围内。
施工单位应将工程的成本目标进行逐步分解,落实到各个部门、车间小组、个人,从而形成科学有效的成本控制系统,选择合适的项目管理基本方法,切实落实所有的目标成本管理,加强工程造价成本控制。
2.3动态控制原则
工程施工阶段不同,工程造价也会随之发生变化,因此项目工程成本控制需对不断变化的施工环境采取不同的调整措施,不断计算工程实际成本并将其与相应目标值进行比较分析,针对实际值与目标值的偏离情况采取不同的处理措施,贯彻落实成本
动态控制原则。
3.市政工程造价的成本控制措施
3.1加强招投标管理
成本管理和效益目标是进行招投标需要考虑的重要因素,投标书具有较强的综合性和隐含性,它的单价是由综合单位共同决定的。
在进行招投标的过程中,调查分析和精确测量是编制预算的前提,市政部门应当确定市场定位,在确定企业劳动定额的前提下进行成本计算,既要符合国家标准又要满足企业要求。
在投标竞争的过程中合理确定报价。
3.2加强质量管理
质量是企业的生命之源,加强质量管理有利于控制成本,实现效益目标。
如果市政工程质量不过关将会严重损害企业的形象和信誉。
所以,市政部门应当严把质量关,坚持公开、公平、公正的处事原则,合理控制市政工程造价。
3.3加强现场管理
施工现场布置必须具有一定的科学性和便利性,它由工程特点和场地环境而决定。
然而在实际的施工过程中,往往会出现因为现场布置不合理导致资源浪费的情况。
例如现场施工材料和设备放置不当容易导致重复搬运,增加人力消耗;许多施工设备没有进行及时检查或维修,不仅会影响设备的工作效率,而且会缩短设备使用寿命。
这些都会在一定程度上造成资源的浪费和消耗,导致企业成本增加。
加强施工安全管理是提高工程质量的重要手段,做好安全工作对降低施工安全事故发生率有着重要的现实意义,如果施工安全事故发生次数减少,那么用于安全事故的处理成本就会相应的减少,从而工程造价的总成本也会减少。
如果施工现场出现严
重的安全事故,不仅会给国家、企业、员工带来严重的经济损失,而且也会使工人产生消极情绪,导致工人工作积极性降低,工作效率下降,从而影响施工进度,增加施工成本。
由此可以看出,安全管理和成本控制有着密不可分的关系,两者互为存在的前提和统一的基础。
4.总结
当前我国市政工程成本控制管理存在一些问题,相关成本控制管理从业人员综合素质水平较低,设计阶段成本控制管理过于保守,招投标阶段成本控制管理存在漏洞,施工阶段成本控制管理随意性较大。
工程成本控制管理应坚持全面控制原则、目标管理原则、动态控制原则,加强招投标管理、质量管理和现场布置管理有利于强化工程造价成本控制,降低工程成本,促进市政工程建设的健康发展。