如何提高顾客满意度,赢得竞争优势
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举例说明如何提高顾客感知价值提高顾客感知价值是企业在市场竞争中获取竞争优势的关键。
通过提供高品质的产品和服务,以及创造积极的购物体验,可以增强顾客对企业的满意度和忠诚度。
以下是一些提高顾客感知价值的例子:1. 提供个性化的产品和服务:顾客希望得到个性化的产品和服务,能够满足他们的特定需求和偏好。
例如,一家餐厅可以提供定制菜单,根据顾客的口味和饮食偏好,为他们提供独特的菜品。
2. 提供高质量的产品和服务:顾客对产品和服务的质量有着很高的期望。
企业应该确保产品的质量符合或超出顾客的期望,并提供优质的售后服务。
例如,一家汽车制造商可以提供长期的质保和维修服务,以确保顾客对汽车的满意度和信任度。
3. 提供超出期望的价值:除了满足顾客的基本需求,企业还可以通过提供额外的价值来超越顾客的期望。
例如,一家酒店可以提供免费的早餐、免费的无线网络和健身房等设施,以增加顾客对酒店的感知价值。
4. 提供便捷的购物体验:顾客希望购物过程简单、快捷、方便。
企业可以通过提供在线购物、多渠道购物和快速支付等服务来提高顾客的购物体验。
例如,一家零售商可以建立一个易于使用的网上商城,并提供快速的配送服务,以方便顾客的购物需求。
5. 提供专业的咨询和建议:顾客在购买过程中可能遇到困惑和疑虑,企业可以通过提供专业的咨询和建议来帮助顾客做出明智的购买决策。
例如,一家电子产品零售商可以派遣专业的销售人员,为顾客提供关于不同产品性能和功能的详细解释和比较,以帮助顾客做出最合适的选择。
6. 提供个性化的沟通和互动:与顾客建立良好的沟通和互动关系是提高顾客感知价值的关键。
企业可以通过定期发送个性化的电子邮件、短信或通过社交媒体与顾客保持联系,了解他们的需求和反馈,并提供相应的解决方案。
7. 提供优惠和奖励计划:顾客喜欢获得额外的优惠和奖励。
企业可以通过提供会员计划、积分制度和优惠券等方式来吸引和留住顾客。
例如,一家超市可以提供会员卡,并根据顾客的消费金额给予相应的折扣或奖励积分。
以客户需求为导向,提升酒店服务质量的具体措施随着旅游业的不断发展,酒店作为旅游服务供应的重要环节,服务质量的高低直接影响着客户的入住体验和商业竞争优势。
而以客户需求为导向是提高酒店服务质量的前提条件,下面我们将从酒店管理、员工培训、设施设备三方面探讨如何优化酒店服务,提升客户满意度。
一、酒店管理1. 明确服务宗旨每个酒店都应该有自己明确的服务宗旨,以清晰、简洁、易懂的语言来表达客户体验、服务质量和员工行为的门槛标准。
服务宗旨是酒店管理和员工服务的标签。
在实际运营中,通过制定严格的服务标准和流程,确保酒店服务在各个环节都能够做到标准化、规范化、精细化。
2. 引入客户反馈机制只有真正了解客户需求,才可以精准地满足客户需求。
为此,酒店需要建立反馈机制,主动向客人征求对酒店服务的看法和建议,这不仅可以提高客户的参与感,更可以对客户满意度的提升有很大的帮助。
酒店可以通过取得客户的联系方式,及时向客户发送问卷,或者让客户通过其他途径表达对酒店服务的建议。
同时,酒店应当正视客户的反馈,做好记录总结,并且将客户反馈情况反馈到酒店管理者和员工,以改善服务质量。
3. 鼓励员工参与酒店员工是酒店服务的核心,许多行业专业培训机构都致力于培养酒店从业人员的服务意识和专业技能。
然而,人才的吸引和留存却是酒店管理的一个巨大困境,经常出现人才流失的现象。
因此,酒店不仅要注重员工的培养和成长,更需要鼓励员工参与到酒店管理、服务的设计中。
除了给予员工更多的岗位自主权外,酒店还应该建立奖励机制,激励员工的创新和工作积极性,使员工愈加自觉地将客户需要作为自己的饭碗,有效满足客户需求。
二、员工培训1. 提高服务能力提高员工的专业素质,提升员工的服务能力是酒店服务质量提高的重要步骤。
酒店可以通过培训课程、研讨会等方式对员工进行培训,提高员工的专业素质;同时,酒店还可以同客户的反馈和建议,纠正员工服务中的不足,进一步提高员工服务的专业程度和水平。
如何通过客户服务提升企业竞争力在当今竞争激烈的商业环境中,企业想要脱颖而出并保持长期的竞争优势,仅仅依靠优质的产品或低廉的价格已经远远不够。
卓越的客户服务正逐渐成为企业提升竞争力的关键因素。
客户服务不仅仅是解决客户的问题和满足他们的需求,更是建立客户忠诚度、塑造企业品牌形象以及促进业务增长的重要手段。
一、客户服务对企业竞争力的重要性1、提高客户满意度和忠诚度当客户得到优质、高效、贴心的服务时,他们会感到满意和愉悦。
满意的客户更有可能成为回头客,并向他人推荐企业的产品或服务。
相反,如果客户在与企业的接触中遭遇糟糕的服务体验,他们很可能会转而选择竞争对手。
因此,通过提供出色的客户服务,可以有效地提高客户的满意度和忠诚度,为企业留住宝贵的客户资源。
2、塑造良好的企业品牌形象客户服务是企业品牌形象的重要组成部分。
优质的服务能够传递出企业对客户的尊重和关注,让客户感受到企业的专业和诚信。
这种积极的形象会在客户心中留下深刻的印象,有助于提升企业的品牌知名度和美誉度。
3、促进业务增长良好的客户服务可以激发客户的购买欲望,增加客户的购买频率和购买金额。
同时,忠诚的客户还可能愿意尝试企业的新产品或服务,为企业带来新的业务机会和收入来源。
4、收集有价值的客户反馈在与客户的互动过程中,企业可以收集到大量有价值的反馈信息。
这些反馈能够帮助企业了解客户的需求和期望,发现产品或服务中存在的问题和不足,从而为企业的改进和创新提供依据。
二、提升客户服务水平的策略1、培养员工的服务意识员工是客户服务的直接执行者,他们的服务意识和态度直接影响着客户的体验。
企业应通过培训、激励等方式,培养员工的服务意识,让他们明白客户服务的重要性,并愿意积极主动地为客户提供优质的服务。
例如,可以定期组织员工参加客户服务培训课程,学习沟通技巧、问题解决方法等;设立服务奖励机制,对表现出色的员工进行表彰和奖励,激发员工的积极性。
2、优化服务流程繁琐、复杂的服务流程会给客户带来不便,降低客户的满意度。
如何提高客户的满意度与忠诚度提高客户的满意度与忠诚度在现代商业竞争中,消费者是市场的主导者,客户满意度与忠诚度已成为企业取得商业成功的重要因素。
满足客户需求,提高服务质量和产品品质是吸引和保持客户的关键,从而在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
那么,如何提高客户的满意度与忠诚度呢?一、了解客户需求了解客户需求是提高客户满意度的基本要求,企业必须深入了解客户对产品和服务的真实需求,并根据客户反馈进行相应的改进和升级。
构建全面客户反馈渠道,定期组织客户满意度调查,及时了解客户对产品、服务的评价和意见,以便及时作出调整,保持产品和服务的竞争力,并增强客户的信任感和忠诚度。
二、提供优质的服务顾客关系是企业发展和成功的重要组成部分,提供优质的服务是保持客户忠诚度的重要系数。
从顾客角度分析提供的服务时,要注意关注服务体验感受,如何从顾客的体验中获得更好的成果。
以解决顾客问题为目标,建立有效沟通渠道,提高客户对服务的满意度,增强顾客对公司的信任感并提高忠诚度。
三、保持高品质产品高品质的产品是提高客户满意度和忠诚度的基础。
不断强调和提高人员素质、加强产品质量管理,严格控制产品质量,赢得顾客的信任和口碑,提高产品的占有率和销售额。
四、建立客户关系管理体系建立良好的客户关系管理体系,区分高中低价值客户,制定不同的服务方案,增加客户的黏性和忠诚度。
定期向客户发送电子邮件或短信关心其利益,包括优惠券、新产品或增值服务等信息,如有可能,提前推出特别的福利和优惠活动,加强客户与企业之间的联系与互动。
五、通过社交媒体和数据挖掘的方式增强客户互动性乘潮而上利用现代社交媒体的优势,通过微博、微信、口碑等社交媒体平台来增强客户互动性。
这些平台可提供特别的优惠活动、折扣券等福利来增强客户互动,以及有基于用户数据的分析结果来找到最佳推荐和营销策略,而这些带来的又是成本效益的效果,可以提高客户忠诚度、延续客户生命周期。
六、个性化服务当企业能够给客户提供个性化的服务时,客户忠诚度的提升和销售额度的提高也是水到渠成的。
营销与客户满意度的关系随着市场竞争的加剧,企业需要更加关注客户满意度。
客户满意度是企业获取竞争优势的重要组成部分,营销与客户满意度有着密切的关系。
本文通过阐述营销与客户满意度的关系,探讨如何通过营销提高客户满意度。
一、营销在提高客户满意度中的作用营销是企业获取客户并满足客户需求的过程。
营销的目标是提高企业的市场份额和利润。
客户满意度是衡量企业营销成效的指标之一。
营销在提高客户满意度中扮演着重要的角色。
1. 增加了客户选择权营销通过多种渠道向客户提供产品和服务信息,增加了客户的选择权。
这意味着企业必须满足不同客户的需求,并提供更优质的产品和服务,以吸引顾客的选择。
这种竞争也迫使企业不断改进自己的产品和服务,提高客户满意度。
2. 提高了客户参与度营销通过多种方式吸引客户参与,例如活动、抽奖、问卷调查等。
这些活动提升客户体验,增加客户对品牌的认知和信任感。
客户参与度的提高促使企业加强与客户的交流,了解客户需求,从而在产品设计和服务提供上做出更好的决策。
3. 加强了客户关系营销通过建立良好的客户关系,提升了客户满意度。
企业通过与客户保持长期稳定的关系,建立了信任感和忠诚度。
这些客户往往会为企业提供长期稳定的收益和市场份额。
二、如何通过营销提高客户满意度1. 了解客户需求了解客户需求是提高客户满意度的前提。
企业需要通过市场调查、问卷调查等方式了解客户的需求和痛点,从而在产品设计和营销策略上做出更好的决策。
2. 提供优质的产品和服务产品和服务是提高客户满意度的关键。
企业需要不断改进产品和服务,以满足客户需求。
优质的产品和服务可以提高客户对品牌的信任感和忠诚度。
3. 建立有效的沟通渠道建立有效的沟通渠道是保持长期稳定客户关系的关键。
企业需要通过多种渠道与客户进行交流,例如电话、邮件、社交媒体等。
有效的沟通可以让客户感受到企业关注和重视,提高客户的满意度。
4. 提供个性化的服务个性化的服务可以提高客户满意度。
企业需要了解客户的需求和偏好,提供个性化的服务。
如何让客户满意你的服务?作为服务行业的从业者,我们的工作不仅仅是为客户提供服务,更重要的是让客户满意。
虽说满意度是一种主观感受,但它却是我们服务质量的直接体现。
当客户对我们服务感到满意时,我们也就赢得了客户的信任和忠诚度。
那么,如何让客户满意我们的服务呢?一、提供优质服务优质的服务是客户选择我们的最主要原因,我们应该在每一个环节上力求尽善尽美,做到完美无缺。
首先是接待客户,我们应该注意自己的仪表仪容,保持良好的沟通手段,以亲切、热情、真诚的态度接待客户。
其次是服务过程中的细节,我们应该时刻关注客户的需求和感受,不断优化服务,创造更好的客户体验。
最后是服务结束后的跟踪和回访,我们应该及时关注客户反馈,不断优化改进,让每个客户都感到被重视和尊重。
二、主动沟通好的沟通能够有效地增进双方的了解,倾听和回应客户的需求、意见和反馈是提高客户满意度的有效途径。
我们应该在服务开始前,清晰明确地了解客户的需求和期望,随时关注客户在服务过程中的需求,及时沟通并解决问题,保证服务的顺利进行。
同时,我们要及时回应客户提出的意见和反馈,表达我们对客户的尊重和关心,改进服务步骤和流程,让客户满意度得到提升。
三、关注客户感受客户感受是我们服务成功与否的关键,我们要关注每个客户的情绪和感受,及时发现并解决客户的不满和疑虑。
在服务过程中,我们要注重服务的细节,亲切友好地与客户沟通交流,及时反馈客户的需要和意见,确保客户与服务人员的心理协调。
而且,在服务结束后,我们要对客户进行跟踪和回访,了解客户的评价和反馈,及时改善服务流程和服务质量,使顾客得到更好的服务体验。
四、创新服务模式创新是服务行业提升服务质量、实现高效运转的重要驱动力。
我们应该不断发掘新的客户需求和服务模式,创新服务方式和形式,提供更加多元、个性化的服务体验。
通过技术创新、网络创新、服务模式创新等手段,不断寻求提高服务质量和增强客户体验的新途径,让客户享受更加便利、实惠、高效的服务。
赢在顾客价值的服务随着市场竞争的激烈,企业之间在产品品质、价格和服务等方面的差异已经趋于模糊。
在这样的环境下,企业要想赢得市场份额和长久发展,就必须从顾客的角度出发,提供超出期望的卓越服务。
这样的服务不仅能够满足顾客的需求,更能够创造顾客的价值。
首先,赢在顾客价值的服务需要主动了解顾客的需求。
企业应该通过各种渠道,如市场调研、客户反馈等,及时获取顾客的需求信息。
只有真正了解顾客的需求,企业才能够根据顾客的期望进行针对性的改进和创新,从而提供更好的产品和服务。
其次,赢在顾客价值的服务需要提供高品质的产品。
顾客对于产品的品质要求越来越高,只有提供高品质的产品,才能够赢得顾客的青睐和信任。
企业可以通过加强产品研发、优化生产工艺、严格品质控制等手段,确保产品的品质达到或超过顾客的期望。
同时,企业还可以通过承诺质量保证和提供售后服务等方式,为顾客提供更好的产品体验。
再次,赢在顾客价值的服务需要提供个性化的服务。
每个顾客都是独一无二的个体,他们对于产品和服务的需求也有所不同。
企业可以采用人性化的销售和服务手段,根据不同顾客的需求和喜好,提供个性化的产品或服务。
这样一方面可以满足顾客的个性需求,增加顾客的满意度;另一方面也可以赢得顾客的忠诚和口碑。
综上所述,赢在顾客价值的服务是企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的关键。
企业要想提供卓越的服务,就必须主动了解顾客的需求、提供高品质的产品、提供个性化的服务、建立良好的沟通和反馈机制、建立长期的合作关系。
只有这样,企业才能够赢得顾客的青睐和口碑,实现持续发展和利润增长。
提升客户满意度增强企业竞争力李宏伟,秦鹏,高耀(清华大学继续教育学院市场研究中心)主要作者简介:李宏伟,清华专家服务工程首席市场研究专家,现任清华大学继续教育学院市场研究中心总监,美国科特勒咨询集团(中国)市场研究总监。
擅长品牌研究、满意度研究、市场细分与定位研究、广告研究、新产品上市及产品改良策略研究、消费者使用与态度研究等。
曾为中国烟草总局、中国移动、宝洁、一汽、伊利、联想集团、万科、李宁、如家等各行业、上百家大中型企业做过市场研究和客户满意度等服务。
现代市场中,各个细分市场竞争日趋白热化以及经济增长速度的逐渐减缓,使得客户的选择余地越来越大,客户的忠诚度不断降低,随着新品牌或产品的出现,市场竞争格局也不断在发生变化。
那么,怎么才能使自己的产品在市场中的竞争力更强呢?企业核心竞争力的来源是价格?产品?还是客户?目前,很多企业在竞争中普遍和通常采用的方法,如打价格战、采用低廉的劳动力降低成本、模仿领先企业等等。
但是现代市场中各竞争对手之间的技术实力非常接近,并且都具有很强的模仿能力,这些方法最多只能是提供了短期的竞争优势。
以市场竞争为导向的4R营销理论认为,如今企业抢占市场的关键已转变为与客户建立长期而稳固的关系,把交易转变成一种责任,建立起和顾客的互动关系。
事实上,企业的竞争优势很大一部分并不是来源于销售产品本身,而是来源于企业进行的有效的客户关系管理。
所谓的有效客户关系管理,其实质就是努力维系客户和企业之间的关系,使企业能够与客户建立和保持一种长期、良好的合作关系,从而掌握客户资源、赢得客户信任、分析客户需求,提供满意的客户服务,制定出科学的企业经营战略,生产出满足市场需求的产品,提高市场竞争力和占有率。
客户满意度决定客户关系的深度在客户关系管理中占据着核心地位的是客户关怀,由足够的客户关怀所产生的客户对企业的亲和力和忠诚度是企业取得成功的重要因素。
1996年,美国经济学家Spreng等人调查发现2/3的客户离开其供应商的原因是因为供应商的客户关怀不够,一个对供应商非常满意的客户其购买意愿六倍于一个满意的客户,而客户满意度5%的提高幅度就将使企业的利润加倍!“无论任何时代,企业的走向一定跟随顾客的脚步”(日本经济学家武田哲男)。
提高顾客满意度是企业赢得竞争的关键营销大师科特勒教授曾经说:“除了满足顾客以外,企业还要取悦他们”。
今天的公司面临着更加激烈的竞争,如何赢得顾客战胜竞争者,答案就是在满足顾客需要、使顾客满意方面做好工作。
只有以市场和顾客需要为中心的公司才能获得成功,这需要他们向目标顾客提供优质的价值。
这些公司需要建设提供顾客服务的队伍,并非仅仅是改进产品。
顾客能够根据自己所掌握的信息判断哪些产品能提供最高价值。
在一定的搜寻成本和有限的知识、灵活性和收入等因素的限制下,顾客是价值最大化的追求者,他们形成一种价值期望并根据它行动,他们会根据自己的知识、感觉、经验来判断产品是否符合他们的期望价值,这将影响他们的满意度和再购买的可能性。
所以说:“提高顾客满意度是企业赢得竞争的关键”。
1顾客和顾客要求。
1.1顾客顾客是指接受产品的组织或个人,可以是一个组织,也可以是组织内部的一部分。
1.1.1顾客类型按接收产品的所有者情况分有内部顾客和外部顾客两类:内部顾客:指组织内部的依次接收产品或服务的部门和人员。
可以是产品生产流水线上的下道工序的操作者,也可以是产品或服务形成过程中下游过程的部门,或者是帮助顾客使用产品或服务的代理人。
外部顾客:指组织外部接收产品或服务的组织和个人。
例如,消费者、委托人、零售商和最终使用者等。
1.1.2相关方所谓相关方是指“与组织的业绩或成就有利益关系的个人和团体”。
因此,就质量管理而言,组织的相关方处理顾客(内部员工和外部消费者)以外,还包括:所有者、供方和合作者、社会,即受组织或其产品影响的团体和公众。
1.2顾客要求要求是指“明示的、通常隐含的或者必须履行的需求或期望”。
顾客要求是一种特定的要求,是由明示的、或者是不言而喻的惯例及一般做法所考虑的顾客需求或期望组成。
顾客需求或期望反映了顾客要求,即决定了认知质量。
2顾客满意和顾客满意度。
顾客满意与否取决于顾客的价值观和期望与所接受产品或服务状况的比较。
如何改进与提升客户满意度引言:客户满意度是企业成功的关键指标之一。
提高客户满意度,不仅可以增强品牌形象和竞争优势,还能促进业务的持续增长和市场份额的扩大。
本文将探讨如何改进和提升客户满意度,以实现企业的长期发展。
一、建立良好的沟通渠道1. 提供全方位的多渠道联系方式为了更好地与顾客交流和沟通,企业应提供多种联系方式,包括电话、邮件、社交媒体等渠道。
这样可以使顾客能够根据自己的喜好和需求选择最便捷的方式与企业进行沟通。
2. 设立客户服务热线建立专门的客户服务热线,高效解决顾客问题,并及时给予回应。
同时,在接听电话时要保持礼貌和耐心,积极倾听顾客的需求和反馈,并及时解决问题或提供帮助。
3. 建立在线社区或论坛通过创建在线社区或论坛来鼓励顾客之间的互动交流,并及时回应他们在社区中发布的问题或建议。
这样不仅可以提高顾客参与度,还能帮助企业更好地了解顾客需求,并加以改进。
二、提供优质的产品和服务1. 精心挑选供应商和合作伙伴选择可靠的供应商和合作伙伴,确保产品和服务的质量稳定和可靠性。
同时,与供应商建立长期的战略合作关系,并通过优化供应链管理来降低成本和提高效率,从而为顾客提供具有竞争力的产品和服务。
2. 个性化定制服务根据顾客的需求和偏好,提供个性化定制服务。
比如,在客户购买某些高端产品时,可以提供免费送货上门、安装调试等增值服务;在售后服务中,可以根据不同顾客需求提供不同的解决方案。
3. 提升员工素质培训员工是企业与客户之间最直接的接触点,在提升客户满意度过程中发挥着关键作用。
因此,企业应注重员工素质培训,使他们具备良好的职业道德和专业技能。
只有员工具备了优秀的沟通技巧、问题解决能力和服务意识,才能更好地满足顾客的需求。
三、持续改进与优化1. 建立顾客满意度调查机制定期进行顾客满意度调查,了解他们对产品和服务的评价和反馈。
通过收集和分析这些数据,企业可以发现潜在问题,并及时做出改进。
同时,积极向顾客传递改进措施的信息,增强他们对企业的信任感。
如何提高xxxx,赢得竞争优势
营销大师xx教授曾经说:
“除了满足顾客以外,企业还要取悦他们”。
今天的公司面临着更加激烈的竞争,如何赢得顾客战胜竞争者,答案就是在满足顾客需要、使顾客满意方面做好工作。
只有以市场和顾客需要为中心的公司才能获得成功,这需要他们向目标顾客提供优质的价值。
这些公司需要建设提供顾客服务的队伍,并非仅仅是改进产品。
顾客能够根据自己所掌握的信息判断哪些产品能提供最高价值。
在一定的搜寻成本和有限的知识、灵活性和收入等因素的限制下,顾客是价值最大化的追求者,他们形成一种价值期望并根据它行动,他们会根据自己的知识、感觉、经验来判断产品是否符合他们的期望价值,这将影响他们的满意度和再购买的可能性。
顾客满意是指顾客通过对一种产品的可感知的效果(或结果)与期望值相比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。
这个定义表明满意水平是可感知效果和期望值之间的差异函数。
如果效果低于期望,顾客就会不满意;如果效果和期望相匹配,顾客就会满意;如果效果超过期望,顾客就会高度满意或欣喜。
高度满意和愉悦创造了一种对品牌情绪上的共鸣,而不仅仅是一种理性偏好,正是这种共鸣创造了顾客的高度忠诚。
施乐公司的高层领导相信,高度满意的顾客价值是满意顾客价值的10倍。
一个高度满意的顾客比一个满意的顾客留在施乐公司的时间更长和购买更多的产品。
决定顾客忠诚往往是一些日常小事,所以公司必须做大量耐心而细致的工作,从小事做起,从身边做起,赢得顾客满意与忠诚。
吸引和维系xx:
现在的顾客越来越挑剔了,越来越很难被取悦,他们更加聪明、具有更多的价格意识、更多的需求、更追求购物的心理感受,而且竞争者也在提供类似的产品,公司面临的最大挑战就是培养忠诚的顾客。
维系顾客的关键是顾客满意,一个高度满意的顾客所带来的好处有:
1."忠诚于公司更久。
2.购买公司更多的新产品和提高购买产品的等级。
3.是义务播种机和宣传队,是公司传播效果最好的广告,会义务为公司和产品说好话。
4.忽视竞争品牌和广告并对价格不敏感。
5.积极热心的为公司的产品、服务、经营管理、营销提供建议。
6.由于购买习惯化而降低交易成本。
因此,一个公司的精明之举是经常测试顾客的满意度。
如可以通过电话向最近的顾客询问他们的满意度是多少。
测试要求分为:
高度满意、一般满意、无意见、有些不满意、极不满意。
公司可能流失80%极不满意的顾客,40%有些不满意的顾客,20%无意见的顾客和10%一般满意的顾客。
但是,公司只会流失1%~2%高度满意的顾客,所以,应努力超越顾客期望,而非仅仅满足顾客。
有些公司认为它们可以记录顾客投诉的数字来衡量顾客满意度。
然而,95%的不满意顾客不会投诉,他们仅仅是停止购买或者是埋怨并劝说更多的人不要购买。
最好的办法是方便顾客投诉,公司可以在各个区域市场上公开顾客投诉中心的地址、电话号码(最好是免费号码)、公司网址等顾客较方便的沟通方式。
美国3M公司是最早采用800免费服务电话的企业之一,顾客很容易通过它来提出意见、建议、要求和投诉,3M公司声称它的产品和服务改进建议有超过是来自顾客大的意见。
在实际解决顾客投诉的过程中,光听还是不够的,公司必须对投诉做出迅速和具体的反应,给有不满的顾客一个满意的答案。
一项调查表明:54%~70%的投诉顾客,如果投诉得到解决,他们还会再次同该企业做生意;如果顾客感到投诉得到很快解决,数字会上升到惊人的95%;顾客投诉得到妥善解决后,他们就会乐意把满意的处理结果告诉尽可能多的人。
因为一个忠诚的顾客可使公司增加收益,所以,公司应认识到忽视顾客的不满或同顾客争吵,不但会产生失去顾客的风险,而且有可能降低公司产品市场占有率,使精心培育起来的品牌美育度深受其害,影响企业形象。
以服务导向的IBM公司要求每一个销售人员对失去的每个顾客,撰写一份详细的报告和采取一切办法使顾客恢复满意。
赢得一个失去的顾客是一项重要的营销活动,它的成本通常比吸引第一次购买的新顾客要低。
下面是一些著名公司客户服理念:
IBM就是服务。
顾客是我们的衣食父母,我们客服人员能做到的是提供温馨而周到的服务,使顾客感到满意,受到尊敬,通过双向沟通建立一种长期的友好关系,提高顾客价值。
顾客永远是对的,如果顾客确实错了,请参照第一句。
客户是公司最重要的资源,不是顾客依靠我们,而是我们依靠顾客。
今天,越来越多的公司日益认识到顾客满意和维系现有顾客的重要性,下面是一组有关维系顾客的有趣的数字:
获取一个新顾客的成本是保留一个老顾客成本的5倍,转换一个竞争对手的忠诚的满意的顾客需要付出巨大的努力。
公司平均每年流失10%的老xx
一个公司如果将其顾客流失率降低5%,其利润就能增加25%~85%。
xx利润率主要来自老xx的寿命期限
我国著名家电巨头海尔认为决定市场竞争胜负的关键在于顾客满意度,只有不断提高顾客的满意度,才能建立起消费者对海尔品牌的忠诚度,海尔才能具有长久的竞争力。
而在产品同质化的今天,提高顾客满意度的主要方法就是努力提高服务质量。
在这种战略思想的指导下,海尔在顾客服务方面实行了一系列创造性的做法,达到了中国家电业的一个高峰,在消费者中间建立起了“海尔服务”的良好口碑。
海尔星级服务的的宗旨是:
用户永远是对的。
海尔的服务承诺是:
服务热线,在您身边,只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔做。
Allfreeservice(全免费服务)、Atmostoneday(一日服务)、Alllifeservice(全程服务)、Allaroundchina(全国服务)、Allroundtheclock(全天候服务)。
其它的家电企业也意识到客户服务在提高企业核心竞争力和品牌形象中的积极作用,如荣事达的“红地毯”服务,新飞冰箱的“绿色”服务,最近TCL手机也提出了自己的8S金钻服务,业内人士认为,新的一年,我国手机厂商的竞争重点将从去年的品牌、技术、市场策略转向服务。
服务目前是摩托罗拉、诺基亚、爱立信等国外厂商中的优势,这也是外国品牌手机得到消费者青睐的重要原因。
目前,国内某些厂商因实力的原故还无暇顾及服务、没有更多的钞票去参与服务体系的构建,他们更多地把精力和资金放在产品性能本身的提升上。
打造鲜明的服务品牌,是提高核心竞争力有效手段,特别是在产品同质化的今天,顾客的购买行为更受到以品牌、质量、价格、服务、功能、形象等为核心的产品的综合实力上,企业不仅要使顾客满意,更要取悦于顾客,打动顾客,发挥顾客口碑传播的最大效应。
波导斥资5000万元全力打造服务风暴行动,着重在硬件设施和客服人员培训上,但还没有打出鲜明的服务品牌,建议推出“波导5S温馨服务”,对客户服务实行标准化运作即:
SMILE,SPEED,STANDARD,SINCERE,SATISFY“.想你的365天”的服务理念似乎有点抽象,没有服务特色和个性,不容易打动消费者的心,建议修改或者重新推出波导服务品牌和服务理念。
波导5Sxx服务的内容和程序如下:
1.微笑(smile)客户服务人员必须像星级酒店的员工一样微笑面对顾客,在整个作业过程中保持真诚的微笑,热情的递上一杯茶水,以化解顾客的不满和抱怨,善于与顾客辩论或争吵的员工在这儿不能发挥特长,他们只会使事情更糟。
2.快速(speed)对顾客的请求,力求在最短的时间内解决问题,当场解答,不能当场解决的,妥善安排,明确时间。
要做到急顾客之所急,想顾客之所想。
3.标准化(standard)所有的业务操作严格按照标准业务流程及规定,如客户服务人员的仪容仪表,职业礼仪规范,标准业务操作手册,接待顾客程序,欢送顾客规范等。
4.真诚(sincere)真诚地解答顾客疑问,是赢得顾客,提高口碑传播效果的重要手段,也是最有说服力和可信度的免费广告。
5.满意(satisfy)使消费者满意,是客户服务中心,也是整个企业的出发点和终极目标。
另外,对重要消费者要建立快速信息反馈系统,重要顾客包括已满意的顾客和强烈不满的顾客,对处理顾客投诉与抱怨中严格按标准规范操作,提高顾客满意水平;建立对重要顾客的追踪访问记录和信息反馈,增强顾客满意度,增加再次购买的机会。
顾客服务也是增强波导品牌核心竞争力的有力武器,不过这是一个包括售后服务部,企划部,研发中心,手机事业部,销售部,市场部在内的系统的工程,还需要做大量耐心而细致的工作。