浅析工程量清单及预算工作实施方案 张露

其二 ， 采用工程量清单招标有利 于将工程 的“ 量、 价、 质 造 工期” 三者紧密
工程 变更费用支付 的两个关 键工作是变更项 目的工程量计 算及确
定单价 与费率 ， 而工程变更费用由工程量清单中的暂定金支付。对突破 工程量清单 中工程量的变更项 目， 可依据工程量清单 中同项 目的单价计 价； 对工程量清单中没有 的工 程项 目， 规定确定单 价 ， 要按 并附以单 价分 析表 。所有审核批复 的变更项 目均应通过 工程计量程序才可得以支付 。
款项 。因此工程量清单对工程建设控制有着特别重要 的作用。
清单支付在工程费用支付中所 占比重很大， 所以搞好工程计量支付尤
为重要 。工程量清单 中所列工程数量是估算 的或设计 的预计数量 ， 仅作为 投标 的共同基础 ， 不能作为最终结算与支付 的依据 。工程计量应遵循不突
１ 工程量 清单在 工程 招投标 工作 中 的重要性
价” 的形式 出现 ， 做到科学 、 准确 地反映实际情况 ， 从根本上防止 了定额
按技术规范规定 的计量方法和业主统一的计量报表格式， 以监理工程师认 可的尺寸 、 断面进行计量 ， 按工程量清单的单价 和总额价计算支付金额 ， 最 后按业主统一的计量支付程序 申请 、 、 ， 审定 签发 以获取清单支付费用。
２０ ０６年 第 １ 卷 ６
第 １ 期 ８
收稿 日 ：０６ ０ — ３ 期 ２０ — ６ ２
浅谈工程量清单在建设项目实施及管理中的重要性
梁 晓 华
（ 山西太行路桥有限公司 ， 山西长治 。４ ０ ０ ０ ６０ ）
摘
要： 论述 了工程量清单在整个建设项 目实施及管理 过程 中的重要性 。工程量清单
维普资讯

依 据相 对 算 ，是 工程 竣工结算编制 的最 根本 、 的工程量 乘以清单中相应的单价确定。
好 索赔 资料 的签认。又 如地 质条件 复
固定 下来 ， 工程结 算按 施 工单位完 成 最直接 的依 据 ，有关 工程项 目的承包 杂 ， 属 有 经 验 的 承 包 商 在 投 标 时 无 法 范 围、双方的责任与权利 义务 、价款 预计的 ， 而且大多是 隐蔽 工程 ， 一旦发 所以， 预算员必须在施工全过程中经常 结算 方式 、风险分担 、费用项 目的计 生要 立即做好工程 费用和 工期索赔 。 下施 工现 场， 及时与项 目部技术员多沟 算 或调 整等都 由此决定 。 提 供给现场技术员， 这样才能做好完成 结 果 的 收 集
在 国际承 包 工程的竞 争 中， 有一 要 求混 凝 土 墙 、柱 面 有 抹 灰 ，后 变 更 句话 叫 “ 中标 靠低 价， 盈利靠 索赔 ” ， 取消抹灰 ，如果设计取 消抹 灰的时 间
整理 工作 ， 这 也 是 编 制 好 工 程 结 算 的 这 充 分 反 映 了 索赔 工 作 在 工 程 建 设 中 是在 混凝土墙 、柱施 工之前 ，涉及模
文件 、投标 文件 、施工合 同 、补充协 地 质勘 探报 告一致 ， 以及 其他 不可抗 资料 的完整性 。对业主 或监理 单位 的
“ 北京城建安装＂注册成立北京城建安装集团有限公司
本刊讯 日前 ，经北 京市工 商行 为首都八十年代十大建筑 ； 北京国家奥
公司坚持 “ 立足北京、 面向全 国、
中图 分 类 号 ：Ｔ Ｕ ７ ２ ３ ． ３
收集
整理
文章编号：１ ０ ０ ２ － ３ ６ ０ ７（ ２ ０ １ ４ ） ０ ６ — ０ ０ ２ ６ － ０ ２

方案工程量和清单工程量在工程建设过程中，方案工程量和清单工程量的编制至关重要。

一方面，在方案阶段，方案工程量能够帮助项目管理者在决策初期就明确投资规模，为项目的后续可行性研究和批准提供重要数据支持。

另一方面，在施工阶段，清单工程量则是施工单位按照设计图纸和相关规范进行施工的依据，它对项目的质量、进度和成本都有直接影响。

因此，为了有效地编制方案工程量和清单工程量，项目管理者需要做好以下四个方面的工作：一、准备工作在编制方案工程量和清单工程量之前，项目管理者需要对工程建设项目的前期工作进行充分的调研和分析，包括项目选址、规划设计、土地开发等。

同时，还需要组建专业团队，确定工程量测算的人员和测算方法，并准备相关工具和软件。

二、方案工程量的编制在准备工作完成后，项目管理者可以着手进行方案工程量的编制。

方案工程量的编制主要涉及土地利用规划、建筑设计、设备选型、施工工艺等多个方面。

需要综合考虑项目的规模、功能定位、可行性分析、经济评价等因素，以确定建设投资规模，并编制相应的方案工程量报告。

三、清单工程量的编制方案工程量确定后，项目管理者需要根据设计图纸和相关规范，编制清单工程量。

清单工程量主要包括材料工程量表、设备工程量表、工程施工工艺表等内容，用来明确施工需要的具体材料、设备和工序的数量和质量标准。

四、质量控制在方案工程量和清单工程量的编制过程中，项目管理者需要严格执行质量控制流程，包括对数据的准确性和完整性进行审核、审核工作量、修订工作量标准、监测实施和管理等方面，以确保工程量数据的真实性和可靠性。

总的来说，方案工程量和清单工程量的编制是工程建设的前期和实施阶段非常重要的工作，需要项目管理者充分重视，并做好准备工作、编制方案工程量和清单工程量、控制质量等方面的工作，以确保工程建设项目的顺利实施和高质量完成。

浅谈实施工程量清单计价的可行性及操作步骤近年来，国民经济高速增长，基本建设投资在国民经济发展中所占的比重在不断提升。

为确保投资效益，国家对政府投资项目强制实行招投标，把建设工程的承发包活动全面推向市场化运行轨道。

自2000年《招标投标法》实施以来，招标投标制度在建筑市场中的主导地位得以稳步确立并深入发展，竞争已成为建筑产品市场价格形成的主要方式。

招投标制度的施行，客观上要求必须有与之相适应的工程造价管理与运营机制，以确保建设项目在招投标过程中的标底价、投标报价、评标、定标、中标合同价、结算调整价等一系列工程计价活动，能够适应市场机制要求，在公开、公平、公正、合理的原则下得以进行。

这就使得我们传统的定额计价必然要尽快地向工程量清单计价转变。

正是适应了建设工程造价管理改革的必然趋势，《建设工程工程量清单计价规范》于二00三年二月十七日作为中华人民共和国国家标准颁布实施，自二00三年七月一日规范执行基准日起，我国的工程造价管理改革，将掀开崭新的历史篇章，全面步入“政府宏观调控，企业自主报价，市场竞争定价，部门动态监管”的良性轨道。

一、实施工程量清单计价的重要意义推行工程量清单计价，是深化工程造价管理改革，推进建筑业市场化进程的重要途径；是有效规范建筑市场秩序的治本措施；是建筑业发展适应国际惯例与国际接轨的客观需要。

国内外实践经验证明，在我国几十年“定额计价”与近年来“量价分离”计价改革的基础上，结合我国建筑市场的具体情况，稳步推进符合市场价值规律发展要求的工程量清单计价是完全可行的。

工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心环节。

长期以来，由于建筑产品投资与生产服务体系的多元化以及建筑产品生产周期、生产工艺、价格确定的单体性、相对连续性与多变性，我们一直未把建筑产品当成真正的商品，建筑产成品的定价也就没有完全遵造价值规律的客观要求来确定。

伴随着建筑业市场机制的建立发展，工程造价的合理控制，建筑产成品的生产成本与市场价格怎样通过市场规律中“竞争”与“价格”的辩证关系来合理确定，就成为基本建设领域广为关注的焦点问题。

工程量清单及预算控制编制工作方案第一章基本情况*****项目为5层多层建筑，建设面积约****平方米。

咨询服务内容各自标段范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。

第二章质量控制工作部署根据工作特点，工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行：一、合理配置人力资源。

二、制定明确的工作时间表，采取相应的工期保证措施。

三、作好充分的工作准备。

四、制定科学的预算标底编制方法。

五、建立有效的质量控制管理制度。

第三章组织建设公司将根据工程项目特点，精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验的专业人员组建项目班子，坚持实事求是的原则，并严格按照相关规定及施工图进行工程量清单及预算控制价编制。

具体安排如下：一、成立工作领导小组公司高度重视本次投标和中标后的具体工作，决定建立专门领导小组负责此项工作。

由公司副总经理、总工程师、高级工程师、全国注册造价工程师，成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及2-3名项目负责人等，该小组全面负责委托项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。

二、组建项目班子公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高的人员组建项目班子实施具体项目。

三、职责分工1、项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作；定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作；帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题；进行预算控制价编制二、三级复核。

2、项目经理：在公司项目领导小组的业务指导下，组织全体造价工程师开展各项具体工作，积极配合项目委托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业咨询工作；协调与委托人、招标代理机构的工作关系；解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题；组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。

3、造价工程师：在项目经理带领下，按要求完成各自承担的造价咨询具体任务，对本人的工作质量承担责任。

四、组织纪律：公司项目负责人和工程技术人员，将严格执行廉政纪律，明确违约责任，并严守保密制度，维护委托人权益。

浅谈加强工程量计价清单管理方法摘要：作为国际通行的计价做法，工程量计价清单管理是项目成本管理重要方面。

本文从工程量计价清单的基本内涵出发，对工程量清单管理的特点和费用构成进行了分析，对如何提升工程量计价清单管理的质量和效率提出了相应的建议与对策。

关键词：清单管理；工程造价；费用构成一、工程量计价的基本内涵与特点（一）工程量清单计价的基本定义工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单，包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单。

工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。

工程量清单计价方法，是在建设工程招投标中，招标人委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单报价的计价方式。

在工程招投标中采用工程量清单计一价是国际上较为通行的做法。

（二）工程量清单计价特点工程量清单计价规范是统一工程量清单编制、规范工程量清单计价的国家标准，调节建设工程招投标中使用清单计价的招标人、投标人双方利益的规范性文件；是我国在招投标工程中实行工程量清单计价的基础，参与招投标各方进行工程量清单计价。

应遵守的准则是各级建设行政主管部门对工程造价计价活动进行监督管理的重要依据。

工程量清单计价特点主要表现在：1．强制性。

通过制定统一的建设工程工程量清单计价方法，达到规范计价行为的目的。

规定和办法是强制性的，工程建设各方面都应该遵守。

2．实用性。

计价规范附录中工程量清单项目及计算规则项目表现的是工程实体项目，项目名称明确清晰，工程量计算规则简洁明了，特别还有项目特征和工程内容，易于编制工程量清单时确定项目名称和投标报价。

3．竞争性。

首先，《建设工程工程量清单计价规范》中的措施项目，在工程量清单中只列“措施项目”一栏，具体采用什么措施，如模板、脚手架、临时设施、施工排水等详细内容由投标人根据企业的施工组织设计，视具体情况报价，因为这些项目在各个企业之间各有不同，是企业竞争项目，是留给企业的竞争空间；其次，《建设工程工程量清单计价规范》中人工、材料和施工机械没有具体的消耗量，将工程消耗量定额中的工、料、机价格和利润、管理费全面放开，由市场的供求关系自行确定价格。

土木工程建筑施工过程中项目管理的应用张露摘要：随着物质生活的丰富充盈，人们已经不再满足于能够吃好、喝好、用好，而是对所有吃的、喝的、用的质量有了更高的要求。

因此，人们对于土木工程建筑质量的要求也在不断提高。

而土木工程建设施工系统又比较庞大繁杂，其中任何一个内在因素或是外在因素没有处理好，将有可能直接导致整个项目的失败。

因此，在土木工程建筑施工中加强对各个项目的管理是十分有必要的，它将直接关系到整个建筑的效果和质量。

项目负责人应该根据土木工程建筑施工的具体情况，对建筑时间和建筑资源进行科学合理的安排，从而能够在保障项目质量的同时，最大限度的节约人力物力。

关键词：项目管理；土木工程；建筑施工；策略引言工程项目管理是按照客观经济规律对工程项目建设的全过程进行有效的计划、组织、控制、协调的系统管理活动。

在土木工程的建设过程中，往往采用项目管理的方法对其进行管理，通过计划和控制来保证项目目标的实现。

1项目管理在土木工程建筑施工中的作用1.1有效的保障建筑工程的质量将项目管理应用到土木工程建筑施工中，能够使项目管理人员更加便于对整个项目的监督和管理，并根据项目施工的具体情况，有针对性的对其中容易出现问题的环节加强管理与监督，确保项目能够高效有序的完成。

而且，在项目正式施工之前，项目管理人员要对所有参与到项目施工的人员进行工程质量的宣讲，从而提高参与项目施工人员的工程质量意识，进而使项目工程的整体质量得到提升。

1.2最大限度的节约建筑的成本在项目施工中运用项目管理的方式，能够使各个项目的管理人员有更多的时间和精力来了解自己所负责的项目，对自己所负责的项目中的不确定因素进行全面深入的了解，根据项目合同的相关规定及项目投入资金的情况，来确定是否参与招标，从而将投资的风险降到最低，而且还能最大限度的节约建筑的成本。

1.3有效的规避建筑过程中出现的问题在建筑项目正式施工之前，项目管理人员就要对建筑项目进行反复的商榷讨论，从而确定最佳的施工方案，最科学合理的管理方式，同时也要对建筑施工中所用到的机械和材料的质量进行严格的检验，一旦发现其中某一环节出现问题，就要及时进行解决，从而能够规避建筑过程中出现的问题，确保建筑施工能够安全有序进行。

工程预算清单编制实施方案一、背景在工程建设中，工程预算清单是项目施工前必须编制的重要文件，是建设单位、监理及施工单位之间建立良好合作关系的保障。

因此，正确编制工程预算清单具有非常重要的意义。

二、编制流程1. 预算清单分类在编制工程预算清单时，首先需要对工程项目进行分类，如土建工程、机电工程、建筑装饰工程、设备购置等。

不同类别的工程项目所需的预算条目不一样，因此，分类是编制预算的第一步。

2. 收集工程量数据收集工程量数据通常有两种途径，一种是通过现场勘测、测量取数；另一种是通过图纸量算。

在这个阶段需要制定专门的工程量计算规则，确保工程量数据的准确性。

3. 确定工程量单价工程量单价是指每单位工程量所需要的费用，根据不同的工程项目，需要确定不同的工程量单价。

4. 项目结构分析项目结构分析是指对项目工程按照施工单位的要求进行划分，约定每个单位所需的明细内容和所需的费用。

5. 预算计算在以上工作完成后，编制人员要按照工程量数据、工程量单价和项目结构分析的要求完成预算计算。

6. 预算审核预算审核是由审查组对预算计算内容进行审核，核实经济性和合理性，并对预算中存在的问题和不妥处提出修改意见，确保预算的合理性和准确性。

7. 预算批准预算批准是最终确认预算的阶段，通常由项目建设部门或相关领导进行批准。

三、编制要点1. 要有明确的编制流程编制工程预算清单需要按照一定的流程进行，只有明确的编制流程，才能保证预算的准确性和合理性。

2. 工程量数据的准确性要求工程量数据的准确性直接影响预算的准确性，因此需要对工程量数据收集过程进行严格的管理和监督。

3. 要合理确定工程量单价工程量单价是决定预算大小的重要因素，需要根据工程实际情况合理确定。

4. 项目结构分析要结合实际情况在项目结构分析阶段，需要针对不同的工程项目进行合理的划分，要结合实际情况进行分析。

5. 预算审核要能发现问题和不妥之处预算审核是确保预算合理性与准确性的重要步骤，需要对审核过程进行严格的管理和监督。

工程预算及工程量清单管理制度引言：工程项目的预算及工程量清单管理是工程项目管理的重要组成部分，它对于工程项目的顺利进行和控制成本有着重要的作用。

本文将就工程预算及工程量清单管理制度进行详细说明。

一、基本概念工程预算是指根据工程项目的设计方案和合同要求，通过对工程所需人工、材料、设备、机械、施工费用等各项费用进行综合计算和评估而得出的一份成本预测文件。

工程量清单是根据工程项目的设计方案和合同要求，将所需人工、材料、设备、机械、施工费用等各项工程量具体细化、分解为清单，以方便施工单位进行实施和费用控制。

二、工程预算及工程量清单编制1.工程预算的编制原则（1）合理性原则：工程预算要合理、准确反映工程项目的实际情况，其中包括工程所需材料的合理选用、施工方法的合理论证和合同要求的合理衔接等。

（2）整体性原则：工程预算应综合考虑各项费用，包括人工、设备、材料、机械、施工费用等，并对其进行统筹安排。

（3）现实性原则：工程预算要考虑实际情况，尽量减少漏项和错项，并考虑合同约定和设计要求。

2.工程量清单的编制原则（1）可计量原则：工程量清单应是可计量的，即能够具体量化的，以便确定施工过程中所需要的具体数量。

（2）准确性原则：工程量清单应准确反映工程项目的设计要求和实际施工情况，以方便施工单位进行操作和费用控制。

（3）合理性原则：工程量清单应根据工程项目的实际需求进行细化和分解，以便为施工单位提供明确的施工要求和费用依据。

三、工程预算及工程量清单审批和监督1.审批环节：工程预算及工程量清单的编制由设计方、业主方和施工单位共同参与，其中设计方负责编制初步预算及工程量清单，业主方负责审批和修改，施工单位负责根据最终预算进行施工。

2.监督环节：业主方要进行对工程预算及工程量清单的监督，监督的内容包括工程项目的进展情况、预算执行情况和工程量清单的实施情况等。

监督人员要及时发现和解决问题，并对施工单位的工作进行评估和考核。

四、工程预算及工程量清单管理的应用1.成本控制：工程预算及工程量清单的编制和管理可以确保工程项目的成本控制在预算范围内，避免不必要的费用浪费。

工程量清单计价模式的特点
1. 工程量清单模形式是“质量”与“数量”的有 效结合。根据工程项目的工期、成本和质量的关系， 在投标过程中应考虑质量和工期。利用工程量清单招 标模式借助对调整报价体现工期、质量以及成本之间 的必然联系。
2. 工程量清单计价模式是对工程风险的有效分 担。复杂性是建筑工程的一个突出特点。除了工程变 更和施工周期长外，建筑工程也存在风险。这种方式 使投标人只负责单价和报价，计算误差或工程量的变 化不在投标人的责任范围内。这就是风险中的责任与 权利的关系分担的体现。
目清单。 4. 组织人员检查工程量清单。在发出招标文件前，
有必要组织人员检查工程量清单。首先，有必要检查 投标内容是否全面，以及投标中是否存在错误等事项。 及时改正错误，防止产生很严重的后果。其次，检查 工程量清单中的施工图纸，例如，这是一个公路工程， 如果工程量清单上没有准确记录的数量，报价就会出 错、施工中会出现麻烦，所以，要对工程量清单进行 严格审核，以免出错。
工程管理
浅析提高工程量清单编制质量的措施
□文/山东省滨州公路工程总公司 王瑞琪
工程量清单计价的现实意义
1. 工程量清单计价是目前与国际相接轨的一项举 措，也是工程造价领域里的重大改革。随着我国公路 工程建设市场的发展，国家交通主管部门先后发布了 《公路工程国内招标文件范本》（2003 年版）及《公 路工程标准施工招标文件范本》（2009 年版）。对于 交通领域一般都是投资巨大的项目，而工程量计价模 式的出现，有效改变了由政府主导，企业无法自主发 挥的局面，给企业更多的空间。投标人不必花费大量 精力来核实工作量，没有必要担心进出项目的风险， 节省了大量的时间。充分发挥企业的技术优势和价格 优势，将各种资源最优化配置。
5. 对材料的价格、质量和要求应明确标注。在 编制工程量清单时，应明确一些主要设备和材料的 规格、价格、质量及特殊要求详细说明。因为工程 造价中材料的价格非常重要，它的质量和价格影响 整个投标价格。因此，工程造价部门需要提供正确 的信息，为投标人提供正确的理论依据。虽然清单 编号基本上符合公路工程清单编制的要求，但如今 新材料不断运用，因此应在标准清单编号的基础上 需要新增清单编号，新增编号可以参考标准清单的 编制。如某项目出现了橡胶应力吸收层，标准清单 无该内容，则需新增编号，考虑橡胶应力吸收层为 新旧之间，是路面衔接的功能层，可归入路面工程 的黏层编号中，则其编号在路面工程黏层下新增编 为橡胶沥青应力吸收层。

浅谈工程量清单计价课程教学
邵转吉
【期刊名称】《山西建筑》
【年(卷),期】2010(036)011
【摘要】指出工程量清单计价是工程管理专业的一门专业主干课,从分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、综合单价、清单工程量、案例教学等方面作了简要介绍,以提高工程量清单计价课程的教学效果.
【总页数】2页(P216-217)
【作者】邵转吉
【作者单位】甘肃工业职业技术学院,甘肃,天水,741025
【正文语种】中文
【中图分类】TU723.3
【相关文献】
1.《工程量清单计价》课程教学改革初探 [J], 赵蓓蕾;唐艳
2.关于"工程量清单计价"课程教学改革的探讨 [J], 尹晓静
3.高职《装饰工程量清单计价》课程教学设计探讨 [J], 易丹
4.新冠肺炎疫情下的精品在线开放课程教学改革
——以G校"工程量清单计价"课程为例 [J], 李丽花
5.《建筑工程量清单计价》课程教学改革分析 [J], 高红霞[1];罗庆林[1];方张平[1]因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

浅析工程量清单计价在工程造价中的应用孙忙忙摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。

建筑业已然成为我国经济发展的支柱性产业，工程造价管理保证了建筑单位的利益最大化，有利于提高造价的控制力。

通过工程量清单计价模式能够保证工程造价的控制，降低建筑单位的成本，提高资金的使用效益。

本文就工程量清单计价在工程造价中的应用展开探讨。

关键词：工程量；清单计价；工程造价引言如今工程项目实施进程里最让注意的一个工作内容就是工程造价控制，工程造价控制往往和项目建设连接，影响了方方面面的发展。

招标环节尤为体现，工程造价的重要控制环节就是招标环节。

当下，让工程量清单计价模式在工程造价里有着巨大效用给出了舞台的，是建设项目于招标时所频繁的实施这一模式有关。

所以本文把招标环节的工程造价当做基础，在工程量清单计价的详细实施开展研究与剖释。

1工程量清单计价模式1.1工程量清单概述工程量清单计价是一种基于工程量清单的计价模式。

在建设工程中，工程量清单主要表示各分部项目、规费项目等其他一系列项目内容及其相应数量。

作为一份详尽的明细清单，它是工程开展投标报价、支付工程款、调整合同价款等工作的重要参考依据。

在以该种方式进行招标时，清单通常由招标人编制，有时招标人也会委托具备资质的咨询机构来进行，编制完成后的清单将会以招标文件的形式提供给投标人，让其以此为依据投标报价，是目前国家上应用较为广泛的投标模式。

1.2工程量清单计价优点和好处规费项目清单、规费清单、税金清单等都是目前工程量清单的主要构建因素。

首先要依照正确的规定实施拟定，还要以上文里写到结构由工程实际情况当做前提。

因为该清单良好的适用性、实用性，所以目前普及范文较大，故而还存在一些竞争性。

并且，若此措施被实施，它的有关规定的实施就会存在强制性，它的有力实施原因：第一，该模式能够明显表现市场的竞争体系；第二，该模式可以让量价脱散，所以对危机经受相关可以较高的有重要效果；再者，该模式不但可以加快公平竞争发展进程，也可增强招投标的公开可视性；第四，切实结合国际准则，将保障我国工程和施工单位跟紧时代脚步。

工程预算清单在工程预算控制中的应用浅析李玲苹摘要：在项目预算控制项目中，项目预算清单有着非常关键的作用。

要结合实际，需要相关部门进行深度治理和综合治理，为资金管理效果的整体优化提供保障。

特别是在经济快速发展的时代，建筑业的迅速崛起，建筑行业的财务管理部门应建立和完善预算控制计划，将市场风险的影响因素，构建一个较为完整的预算管理模式，降低成本，增加经济收入，为建设项目可持续发展的坚实基础。

本文探讨了工程预算清单在工程预算控制中的应用。

关键词：工程预算清单；工程预算控制；应用引言我国经济的快速发展，对建筑企业来说，是一面双刃剑。

经济的发展，提高了人们的生活水平，促进了建筑企业的发展；但是经济的发展，又使得建筑企业之间的竞争程度愈演愈烈，激烈的竞争环境，使得很多建筑企业面临生存的危机。

在这样的背景下，建筑企业想要长久的发展，就要降低工程实施的成本，通过合理的预算控制工程实施过程中需要使用的资金，对企业的资金流动进行严格的监控，从根本上避免企业资金浪费现象的出现。

1工程预算清单及应用范围所谓工程预算，即在一项建筑工程项目开发之前，公司或者企业针对其进行的费用预算，然后计算出费用的总数。

所谓工程预算清单，即基于专业项目费用的总数，公司企业做出的更加详细的列举，并表明费用使用的方向，使有关人员可以直截了当了解项目费用的使用情况和方向，从而更加准确的做出费用预算，使预算结果与实际费用情况更加吻合，通常情况下，在进行工程预算时，要基于工程的项目，设定不同的预算情况，因地制宜，特殊情况特殊分析，预算项目包括以下几个方面：建设项目、建筑安装项目、基建工程造价项目以及工程概算定额等。

要依据每个阶段预算基础制度以及不同的工作层次，制定出基本工程预算，通常可以分为三类：概算类、预算类以及估算类。

2工程预算清单在建筑工程中的重要性事实上，所谓的工程预算清单是在建设项目的中间，一段时间内，项目建设所需的资金和收入项目的资金进行。

浅谈如何提高工程量清单及预算的编制质量摘要：建筑工程概预算能够有效地分析和控制工程造价，控制投资规模，缩短建设的时间，对于提高投资效益具有重要作用。

本文探讨了如何提高工程量清单及预算的编制工作，并提出了相应的对策措施，以提高概算编制质量，为有效地控制工程造价奠定坚实的基础。

关键词：五大方面;参考预算编制与复核;提高自身水平discussion on how to improve the detailed list of engineering quantity and the quality of budget ofZhang XinZhejiang Tianjian Engineering Cost Consulting Company Limited 310012Abstract: the construction project budget can effectively analyze and control the project cost, control the scale of investment, shorten the construction time, to improve investment benefit to have the vital role. This paper discusses how to improve the engineering quantity list and budget work, and puts forward some corresponding countermeasures, in order to improve the quality of budget estimate compilation, to control project cost effectively to lay a solid foundation. YouKey words: five big aspects; reference in budget preparation and review; improve their own level工程量清单是招标文件的关键，工程量清单是编制招标工程标底价、投标报价和工程结算时调整工程量的依据。

建筑施工企业工程项目成本控制强化对策探析张露兮发布时间：2021-08-11T16:07:35.593Z 来源：《建筑模拟》2021年第5期作者：张露兮[导读] 在建筑工程的成本管控中，人员、材料设施以及工程变更是其中的重要环节，针对现阶段存在的相关问题，管控人员需要给予充分的关注，从相关环节出发，深入落实成本管控的有关工作，从而更好地保障工程项目的经济收益。

基于此，本文主要分析了建筑施工企业工程项目成本控制强化对策。

中建二局安装工程有限公司摘要：在建筑工程的成本管控中，人员、材料设施以及工程变更是其中的重要环节，针对现阶段存在的相关问题，管控人员需要给予充分的关注，从相关环节出发，深入落实成本管控的有关工作，从而更好地保障工程项目的经济收益。

基于此，本文主要分析了建筑施工企业工程项目成本控制强化对策。

关键词：建筑工程；成本管控；强化对策引言建筑企业降低项目成本，属于一项综合性较强的工作，需要实现各个部门、专业人员的相互沟通与配合。

建筑工程项目中工程成本控制是重点，其中投资是工程成本控制中的主要因素，相关的管理人员应正确认识工程成本控制工作的作用，构建起完整的管理制度，在保证工程成本控制效果的基础上实现建筑企业经济效益最大化。

1建筑施工项目成本管控的原则1.1成本最低化成本最低化原则就是在控制工程质量的基础上利用合理途径降低工程支出，并不是“一刀切”的方式，基础前提是保障工程质量，合理的减少成本，获取经济效益。

一方面可以优化减低成本的途径，精简不必要的手续流程，达到节流的目的；另一方面加强企业的管理，以施工实际条件为基础，最大程度的减少支，实现利润最大化。

1.2动态控制工程项目的成本管理设计到多个方面的领域，是一项复杂的工程，需要施工中的各个部门相互沟通、协调、配合，这就需要动态控制。

动态控制要求从施工的实际出发，动态的关注成本的发展变化，将成本控制在施工预算的范围之内，对成本进行全方位的综合性的分析管理，实现动态控制[1]。

工程量清单式计价浅议
张秀丽
【期刊名称】《科技创新导报》
【年(卷),期】2007(000)011
【摘要】对工程量清单计价模式和定额计价模式进行对比,分析清单计价的优点,阐述清单计价中遇到的一些问题及相应措施
【总页数】1页(P29-29)
【作者】张秀丽
【作者单位】长江大学城市建设学院,434023
【正文语种】中文
【中图分类】S276
【相关文献】
1.浅议工程量清单式计价的作用及意义 [J], 金涛
2.浅议工程量清单计价与定额计价 [J], 张娜
3.浅议工程量清单计价与传统定额计价的区别 [J], 宋晓娟;刘明星;吴品
4.浅议电力工程的定额计价与工程量清单计价 [J], 王守利
5.浅议工程量清单计价模式和定额计价模式 [J], 郭运玲;王艳阳;陈海芳
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

毕业设计（论文）说明书设计（论文）题目：浅谈工程量清单在施工管理中的应用学校：河南科技大学函授教学站点：洛阳涧西区函授站年级专业：2014级土木工程专业姓名：毕业设计（论文）任务书论文题目：浅谈工程量清单在施工管理中的应用要求：(时间自2016年3月26日至2016年5月17日）指导教师：下达时间：2016 年3月25日设计说明（论文）摘要：工程清单造价是建设工程的重要组成部分。

企业的最终目的是盈利,工程造价直接关系到施工企业的经济命脉。

工程造价控制的目标就是利用科学治理的方法,合理的确定造价和有效的控制造价,有利于提高施工企业的经济效益。

新的《清单计价规范》在施工管理中应用得到位不到位，和管理人员对造价全在过程管理中的关键环节掌握有关，现结合当前实际提出问题，剖析问题，给出针对性的策略与解决方案。

关键字：施工；工程造价；清单；全过程管理；参考书目：[1] 吴现立冯占红.工程造价控制与管理[M]．武汉理工大学出版社，2004，（1）[2] 朱永详. 陈茂明．工程招投标与合同管理[M]。

武汉理工大学出版社，2011，（1）[3] 涂雪芝. 工程造价控制与管理[M]．武汉理工大学出版社，2004，（4）[4] 李小梅. 工程造价控制与管理[M]．武汉理工大学出版社，2004，（5）[5] 冯占红. 工程造价控制与管理[M]．武汉理工大学出版社，2004，（7）[6] 刘华．浅谈《建设工程工程量清单计价规范执行中的四大问题》[J]．现代商业，2008-6-18，[7] 金汝琳．工程投标报价技巧与实践[J]．建筑科技，2007，(3)[8] 连国栋.新工程量清单计价规范对施工单位的影响及对策山[J].西建筑，2009-02-20[9] 何槟. 如何做好建筑造价的预结算审核[J].建筑与预算2009，（5）．[10] 于近泉．项目成本费用的控制与管理[J]．建筑科技，2001，(1)[11] 孟详珍.推行工程量清单计价规范建筑市场秩序[J].建筑与预算，2009，（5）[12] 《中华人民共和国招投标法》． 2000版[13] 《建设工程工程量清单计价规范》．2013版[14] 《建设工程施工合同范本》.[15] 《中华人民共和国合同法》.1999版[16]《建设工程工程量单位单计价规范（GB 50500-2013）》目录前言 (1)1工程量清单编制常见错误及规避对策 (2)1.1工程量清单编制的关键环节和常见错误 (2)1.2工程量清单编制错漏项的危害 (2)1.3.规避措施与识别方法 (2)2清单招标中投标人投标报价编制方法及要点 (3)2.1 投标报价编制的基本原则 (3)2.2 投标报价编制的关键点 (3)2.3 承包商报价时应考虑的因素 (3)2.4清单计价规范下招投标阶段投标人注意事项 (4)3建筑工程价款控制管理 (6)3.1 合同价款的约定及管理 (6)3.2 计量及价款支付管理 (7)3.3 项目索赔与现场签证 (8)3.4 价款调整控制 (9)4竣工结算及计价 (10)4.1结算时间的把握 (10)4.2竣工结算审核主体的把握 (10)结束语 (11)致谢 (12)前言随着建筑业市场的竞争加剧，如何做好造价控制，使工程管理人员真正掌握工程造价在全过程精细化管理中的关键环节，是工程造价体现“全过程控制”、“精细化管理”、“重心前移”的全新理念；促使经济效益达到最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。