FMEA失效分析的步骤与方法

FMEA的实施过程四个步骤1. FMEA简介FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）是一种风险管理工具，常用于产品设计和过程改进。

它可以通过识别潜在的故障模式、评估其影响，并采取预防和纠正措施来降低风险和提高产品的可靠性和质量。

本文介绍了FMEA的实施过程，包括四个基本步骤。

2. FMEA实施过程四个步骤2.1 第一步：确定分析范围和目标在开始FMEA之前，需要明确定义分析的范围和目标。

这可以通过以下方式实现：•确定分析的范围：确定要分析的系统、产品或过程的边界，并确定涵盖的子系统、部件、功能等。

•确定分析的目标：明确分析的目标，例如减少故障率、提高产品可靠性、提升制程质量等。

2.2 第二步：识别故障模式在这一步中，需要识别潜在的故障模式和可能导致故障的原因。

这可以通过以下方式实现：•列举所有的功能和过程步骤：将系统、产品或过程的各个功能和过程步骤列出，并对其进行描述。

•识别潜在的故障模式：针对每个功能和过程步骤，分析可能发生的故障模式，例如机械失效、电子元件故障等。

•确定故障的原因：针对每个故障模式，分析其可能的原因，例如设计不合理、材料选择错误等。

2.3 第三步：评估故障的影响在这一步中，需要评估故障对系统、产品或过程的影响，以确定其严重性。

这可以通过以下方式实现：•确定影响因素：确定评估故障严重性的因素，例如安全性、可靠性、成本等。

•制定评分标准：为每个影响因素制定评分标准，例如使用1到10的等级进行评估。

•评估故障的影响：根据评分标准，对每个故障模式的严重性进行评估，并记录评分结果。

2.4 第四步：制定预防和纠正措施在这一步中，需要制定预防和纠正措施，以降低故障的发生概率或减轻其影响。

这可以通过以下方式实现：•确定措施类型：根据故障原因和严重性评估结果，确定需要采取的措施类型，例如设计改进、工艺优化等。

•制定措施计划：为每个措施制定详细的计划，包括责任人、时限、资源需求等。

FMEA-MSR 步骤四：失效分析目的在相关的场景下,FMEA-MSR的失效分析旨在说明导致最终影响的事件链。

MEA-MSR失效分析的主要目标：•建立失效链•失效起因、监视、系统响应、减轻的失效影响•使用参数图或失效网识别产品失效起因•顾客与供应商之间的协作(失效影响)•FMEA表格中失效文件化和风险分析步骤的基础失效场景失效场景由相关操作条件的描述组成,在这些条件中,故障导致错误。

行为并且可能导致最终系统状态(失效影响)的事件序列(系统状态)。

它的起点为确定的失效起因,而其终点为失效影响。

分析的焦点在具有诊断能力的组件,即ECU。

如果组件无法探测到故障/失效,则会发生失效模式,从而导致相应严重程度的最终结果。

但如果组件可探测到失效,这会产生系统响应,其失效影响与初始的失效影响相比,其严重度更低。

在以下场景(1)至(3)中对相关细节进行了说明。

失效场景(1)说明了从故障出现到失效影响发生过程中所产生的故障行为,其中在本示例中,失效影响虽然不会造成危险,但可能达到不合规的最终系统状态。

失效场景(2)说明了从故障出现到失效影响发生的过程中所产生的故障行为,其中在本示例中,失效影响导致了危险事件。

作为失效场景的一个方面,需要估算故障处理时间间隔的大小(故障发生与危险/不合规失效影响发生之间的时间间隔)。

故障处理时间间隔是指危险事件发生前故障行为的最大时间跨度,前提是安全机制未激活。

失效场景(3)说明了从故障出现到减缓的失效影响出现的过程中所产生的故障行为,其中在本示例中,失效影响导致了功能的损失或退化而非危险事件。

失效起因失效起因的描述是指监视及系统响应的补充FMEA失效分析的起点。

假设失效起因已发生且并非真正的失效起因(根本原因)。

典型失效起因是指电气/电子故障(E/E故障)。

当受到诸如外部环境、车辆动力学、磨损、服务、应力循环、数据总线过载和错误信号状态等各种因素的影响时,根本原因可能也变得不够稳健。

失效分析基本常识以及操作流程失效分析是一种通过分析和探究事物、系统或过程发生失效的原因和机制的方法。

它可以帮助我们识别并改进潜在的问题，以提高系统的可靠性和性能。

以下是关于失效分析的基本常识与操作流程。

一、失效分析的基本常识1.失效模式与效应分析（FMEA）：FMEA是一种通过分析预测和评估失效模式及其严重性、发生概率和检测能力的方法。

它可以在设计、生产和使用阶段预防或减少失效。

2.失效树分析（FTA）：FTA是一种通过将失效进行因果关系的图形化表示来分析系统失效的方法。

它能够帮助确定导致一些具体失效的事件链。

3.事故树分析（ETA）：ETA是一种通过将事故及其后果进行因果关系的图形化表示来分析事故发生的方法。

它可以帮助识别和评估事故的潜在原因及其对系统的影响。

4.失效模式、原因和影响分析（FMEDA）：FMEDA是一种通过分析失效模式、失效原因和失效影响的方法来评估系统的可靠性。

它通常用于评估硬件系统。

5.人因分析：人因分析是一种通过分析人因相关的错误、失误和措施来评估和改进工作系统和流程的方法。

它可以帮助减少人为失误和提高操作效率。

二、失效分析的操作流程1.确定分析目标：确定需要进行失效分析的系统、产品或过程，并明确分析的目标和范围。

例如，是为了解决一个特定的问题，还是为了提高整体系统的可靠性等。

2.收集相关数据：收集和整理与失效有关的数据和信息，包括过去的失效记录、测量数据、使用情况等。

这些数据将为后续的分析提供基础。

3.选择适当的工具和方法：根据分析的目标和需要，选择适合的失效分析方法和工具，如FMEA、FTA、ETA等。

有时需要结合多种方法进行分析。

4.定义失效模式与效应：识别和描述可能的失效模式及其对系统的影响。

这包括对失效模式的描述和分类，以及对失效的严重性进行评估。

5.分析失效原因：通过追溯失效模式，分析导致失效发生的可能原因和机制。

这包括对失效原因的分类和评估，以及确定潜在缺陷和改进点。

fmea基本理论及方法
FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）是一种可以识别和分析系统及其组件可能产生的失效模式及其可能影响的分析方法。

它是一种用于分析风险和控制风险的工具，可以帮助企业节省时间、金钱和资源，有助于企业提升产品质量和安全性。

FMEA的基本原理是通过分析原因、失效模式和可能的影响来防止产品的缺陷。

它的基本步骤是：首先，确定系统中的可能失效模式，然后对每个失效模式进行评估，最后，根据评估结果确定改进措施，以消除失效模式并减少风险。

FMEA可以帮助企业以科学、系统的方式识别和控制缺陷的可能性，并让企业更具成本效益地提高产品的质量和安全性。

它是一种有效的风险管理方法，可以帮助企业及时发现潜在的问题，实施改进措施，从而避免可能的损失。

FMEA的基本原理和方法可以应用于各种行业，从制造业、航空航天、汽车到食品和医疗行业，都可以使用FMEA方法来识别和控制风险，更好地管理产品。

总而言之，FMEA是一种有效的分析和管理系统可能失效模式的工具，它可以有效地帮助企业减少产品缺陷，提高产品质量和安全性，更好地满足客户需求。

失效模式及后果分析Failure Mode & Effects AnalysisDFMEA DFMEA表格PFMEA PFMEA表格FMEAFMEA实施步骤1.引言一、定义1、潜在失效模式及后果分析（FMEA）FMEA是一组为达到下列目的而进行的系统化活动:1)发现并识别产品/过程的失效模式及其可能影响2)识别能够消除或减少失效模式发生可能性的措施3)将上述两个过程形成书面文件2、设计潜在失效模式及后果分析（DFMEA）DFMEA是“设计主管工程师/小组”用来保证在最大限度内已充分认识和指明了各种潜在失效模式及相关起因/机理的一种主要技术手段。

3、过程潜在失效模式及后果分析（PFMEA）PFMEA是“设计主管工程师/小组”用来保证在最大限度内已充分认识和指明了各种潜在失效模式及相关起因/机理的一种主要技术手段。

4、顾客顾客不仅指最终用户，还包括与系统、子系统或相关零件的所有人员，如生产、装配和售后服务人员及车型设计或部件设计工程师或工程师小组。

二、FMEA的价值事先花时间认真实施全面的FMEA工作，能够方便地对产品或过程进行修改，从而减小风险，FMEA能够减少或消除因事后更改而带来更大损失的可能性。

FMEA是一个永无止境的交互过程。

三、FMEA成功要素➢事前行为➢集体协作➢动态行为➢管理者支持2、设计潜在失效模式及后果分析（Potential Failure Mode and Effects Analysis in Design）一、D FMEA的价值DFMEA的价值体现在如下方面，并且正是由于这些方面的原因减少了设计过程中设计失效的风险。

➢有助于设计要求和设计方案的客观评价➢有助于制造和装配要求的初始设计➢提高了设计开发过程中考虑潜在失效模式及其对系统和车辆运行影响的概率➢对制定全面、有效的设计实验计划和开发程序提供了更多信息➢根据对顾客的影响编制失效模式风险顺序表，据此建立设计改进和开发试验的优先控制系统➢为确定和跟踪降低风险措施提供了一个开放的讨论形式➢为未来分析相关问题、评价设计更改和提高设计水平提供参考二、群策群力DFMEA是集体努力的结果，是集体智慧的结晶。

失效分析基本方法失效分析是指通过对一些系统或者设备的故障进行深入研究和分析，找出失效的原因和机制，以便进行预防和改进的一种方法。

失效分析常见的基本方法包括故障统计分析、失效模式与影响分析（FMEA）和故障树分析（FTA）等。

一、故障统计分析故障统计分析是指通过对已发生故障的统计数据进行分析，找出失效的规律和趋势，从而为预防和改进提供参考。

故障统计分析一般包括以下几个步骤：1.故障数据收集：收集和记录系统或设备发生故障的相关数据，包括故障频次、故障类型、故障位置、故障严重程度等。

2.故障分类与排序：根据收集到的故障数据，对故障进行分类和排序，以便进行进一步的分析和处理。

3.故障原因分析：对故障进行深入分析，找出造成故障的原因，可以通过查找历史记录、检查设备、进行实验等方式。

4.故障规律和趋势分析：根据故障数据的统计结果，分析故障发生的规律和趋势，例如故障频次随时间的变化、不同类型故障的比例等。

5.预防和改进措施制定：根据故障分析的结果，制定相应的预防和改进措施，例如更换部件、调整操作方式、增加维护频率等。

二、失效模式与影响分析（FMEA）失效模式与影响分析（FMEA）是一种系统性的方法，旨在确定系统或设备的失效模式及其对系统性能和安全性的影响。

FMEA主要包括以下几个步骤：1.建立失效模式和影响矩阵：将系统或设备的各个功能和组件进行分析，找出可能的失效模式，并评估其对系统性能和安全性的影响。

2.确定失效原因：对已确定的失效模式进行深入分析，找出可能的失效原因，例如材料老化、制造缺陷、设计不合理等。

3.评估失效严重程度：对于已确定的失效模式和其影响，进行评估其严重程度，以便确定优先处理的失效模式。

4.制定预防措施：根据评估的失效严重程度，制定相应的预防措施，例如改善设计、优化制造过程、增加监测手段等。

5.根因分析和改进措施验证：对已制定的预防措施进行根因分析，找出根本原因，并验证改进措施的有效性。

三、故障树分析（FTA）故障树分析（FTA）是一种逻辑分析方法，主要用于分析系统或设备的故障原因和失效路径。

FMEA七步法什么是FMEA？官方定义为：FMEA，即Failure Mode and Effects Analysis，是在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品、设备的子系统、零件，以及构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品或设备的质量和可靠性的一种系统化的活动。

新版 FMEA的七步法，以精确、关联和完整的方式提供了技术风险记录的结构，新的结构如下：1.精确的，因使用技术术语来描述故障模式及其潜在原因；2.相关的，因为失效影响描述了失效的技术后果；3.完整的，因为它使用了「聚焦元素 - 上级元素 - 下级元素」的方法，可以全面审查风险。

另外一个显著变化，是强调 FMEA策划及准备作为 FMEA第一步，虽然定义范围一直是FMEA的一部分，但新版FMEA手册使其更加突出。

例如确定分析边界(包括什么和不包含什么)、5T(FMEA意图、时间、团队、任务、工具)的应用，FMEA数据库的准备和经验教训，以及角色和职责的明确定义(管理者、技术主管、协调员、团队成员)等。

其中，将经验教训组织到 FMEA数据库中的好处是：1.降低过去因人员流失，流失知识而导致风险再次发生；2.节省FMEA准备过程中的时间，FMEA数据库是类似产品和过程FMEA的可靠起点；3.使「FMEA作为动态文件」的概念具有实用性；4.管理阶层明确预估和分配资源，以标准化经验教训。

新版 FMEA七步法更有条理，对提高跨功能小组的效率发挥了重要作用：1.可以全面性地解决更多风险；2.FMEA的多学科评论变得引人注目，「用技术指导思考」而非「无聚焦的头脑风暴」，避免了对FMEA的沮丧态度。

3.使高阶管理者能够理解和审查必要的行动和资源，以降低技术风险。

PFMEA的七个步骤为失效模式和后果分析提供了一种系统的分析方法.FMEA新版七步法专业解析第一步，定义范围强调并澄清了建立稳健的FMEA所需基础，例如：1.FMEA的目的、目标和限制技术风险文件编制规范(清晰、基于现实，真实和完整)；2.更强调高阶管理者对FMEA开发过程的承诺；3.与专有技术保护相关的澄清；4.新AIAG-VDA FMEA手册过渡策略说明；5.使用FMEA数据库来保存组织知识和经验教训；6.将DFMEA和PFMEA中分析的同一特性，使用相同的失效后果，以实现DFMEA与PFMEA的关联。

FMEA方法研究一、概述首先要理解下什么是失效，失效不仅仅是指功能的更丧失，也包括功能的下降。

FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)，意思是失效模式及其影响分析。

它是一种潜在的在开发阶段和制造过程就识别出来的失效模式，并对其进行分析、提出有效的预防措施。

这可以让我们有效地减少成品的故障率，减少后续返修、维护、整改的成本和难度。

另外，FMEA提供的分析方法也是非常适用于我们的芯片研发，其评估风险的维度也是全面、合理的。

在此不对其介绍的各种定义、建立组织等方面过多说明，主要侧重于对FMEA教给我们的思维角度、思路、方法，进行重点介绍。

二、FMEA的分析过程1、设计目标的识别在设计一个产品前，首先要明确这个产品的设计目标及要求，列出设计期望做什么和不期望做什么。

这些产品的设计目标和要求，可分为三类：明示的、不明示的和没有要求，明示的要求：指的是客户明确提出的或是有明文规定的要求。

如客户明确要求CDM达到500V，如国标、行标、企标和相关的法律法规等；不明示的要求：指的是客户不明确提出或是也没有明文规定的要求。

如市场需求、行业标杆或是产品的基本功能。

如水杯的基本功能是装水、洗发水的基本功能是把头发洗干净。

市场上、行业上，各公司的水杯能装多少水，能把头发洗得多净。

没有要求：即上述两类之外的要求。

没有要求也是最高的要求，即我们要尽力把我们的产品做到最好，做到引领行业。

2、潜在的失效模式在列出产品的设计目标后，就可以针对每个功能/指标进行潜在失效模式分析。

在进行失效模式分析时，有以下几种方法：列出要求的反面、列出历史问题、发散思维/头脑风暴、3*5why等。

列出要求的反面、列出历史问题均比较简单，例如要求芯片CDM达到500V的反面是不能达到500V、刹车的反面是不能刹车等，历史问题是指同类产品在以往的开发、生产、售后出现过的故障。

发散思维/头脑风暴：通常是指在我们没有任何思路的情况，通过发散思维/头脑风暴来想象各种各样的失效模式。

德信诚培训网
失效模式与效应分析作业程序
一. 目的：
为了在产品设计及正式生产时能有效防止任何不良发生，使产品能符合各项质量之要求。

在产品设计与制造确定之前先探讨可能发生的失效原因, 并评估其对产品、后制程及客户端的影响, 并提供有效的解决及预防措施, 以预防或降低制程异常的再发生, 降低质量成本及产品不良率, 并提升客户满意度。

二. 范围：
凡本公司产品自设计至生产出货各阶段之新产品、新制程或将修订产品、制程皆可用本分析来预防不良之发生。

并可监控制程中可能潜在之问题。

三. 权责：
产品开发工程师：负责DFMEA，APQP新产品开发小组协办。

生产工程师：负责PFMEA，APQP新产品开发小组协办。

PQP新产品开发小组由工程部负责人负责督导, 品保及生产部主管协办并于必要时提出召开APQP新产品开发小组执行增修FMEA作业。

工程部/生产部/品保部等工程师级(含)以上之主管组成一核心小组共同完成。

四. 名词定义：
4.1 失效 (Failure)：
是指产品丧失规定的功能，包括在现定条件下不能完成其规定的功能，或参数不能保持在规定范围内，或操作者失误，造成产品功能失效，及因应环境力变化导至功能丧失。

4.2 制程失效模式与效应分析：
更多免费资料下载请进：好好学习社区。

FMEA第五版教材的潜在失效模式分析方法与步骤详解潜在失效模式分析（Failure Mode and Effects Analysis，FMEA）是一种常用的质量管理工具，通过识别潜在的失效模式，分析其潜在的影响，旨在预防或减小潜在的失效对产品、系统或服务质量造成的影响。

FMEA第五版教材提供了一套全面而系统的FMEA分析方法与步骤，本文将对其进行详细解析。

一、FMEA概述FMEA是一种结构化的方法，用于评估、分析产品或流程中可能发生的潜在失效模式，以及这些失效可能会导致的后果。

它通过综合考虑失效的严重性、发生的频率以及发现和控制失效的可能性，确定风险等级，并制定相应的预防和纠正措施。

二、FMEA分析的步骤1. 确定分析的范围和目标：明确需要进行FMEA分析的产品或流程范围，并设定分析的目标和要求。

2. 组织FMEA团队：组建跨职能的团队，包括设计、工艺、质量控制等相关部门的专家和人员。

3. 识别失效模式：通过系统性的分析和讨论，识别可能的失效模式。

可以借助过去的经验、故障数据和专家知识进行辅助。

4. 评估失效的严重性：对每个失效模式进行评估，确定失效对产品、系统或服务的安全性、质量和客户满意度等的影响程度。

5. 分析失效原因：分析导致失效的潜在原因，包括设计、材料、人员、工艺等因素。

6. 评估失效的发生频率：评估每个失效模式的发生频率，考虑使用寿命、工作环境、使用条件等因素。

7. 评估失效的探测能力：评估失效是否能够被及时探测到，包括检测手段、监控系统、操作流程等。

8. 计算风险优先级数(RPN)：根据失效的严重性、发生频率和探测能力，计算每个失效模式的风险优先级数。

9. 制定纠正和预防措施：根据风险优先级数，确定相应的纠正和预防措施，包括设计改进、工艺优化、培训措施等。

10. 完成FMEA报告：整理并完善FMEA分析结果，形成FMEA报告，包括失效模式、影响严重性评估、原因分析、风险优先级数和纠正措施等内容。