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基于杜嘉班纳案例分析文化对国际市场营销影响杜嘉班纳(Dolce&Gabbana)是一家意大利奢侈品牌，成立于1985年，以其奢华、时尚而独特的设计风格而闻名于世。
在国际市场上，杜嘉班纳一直是令人向往的奢侈品牌之一，其产品包括服装、鞋履、包袋、首饰、香水等，深受消费者的青睐。
杜嘉班纳也曾在国际市场上出现过文化问题导致的市场营销危机。
在2018年，杜嘉班纳因为在一系列广告中涉及到对中国文化的不尊重和歧视，导致大规模的抵制和舆论压力。
其中最为引起争议的一起事件是一支名为“The Great Show”的广告片，在这支广告中，一个模特试图用筷子吃意大利传统的披萨和意大利面，以及传统的意大利音乐作为背景音乐，这引发了中国消费者的愤怒和抵制。
随后，杜嘉班纳被迫取消了他们在上海举办的时装秀，以及关闭了中国的所有线上商店和线下门店。
这个案例从侧面展现了文化对国际市场营销的重要性和影响。
文化是国际市场营销中不可忽视的一个因素。
在国际市场上，不同国家、不同地区都有自己独特的文化和价值观念，企业如果忽视了这些文化差异，就有可能犯下文化误解甚至文化冲突，导致市场营销的失败。
杜嘉班纳在这次事件中就是因为没有充分理解和尊重中国文化，导致了市场营销的危机。
文化也是国际市场营销中的重要推动力。
在国际市场中，企业需要根据不同文化的需求和价值观念来开展市场营销活动，只有深入了解并尊重当地的文化，才能更好地满足消费者的需求，提高品牌知名度和美誉度。
企业在进行国际市场营销时，需要在产品设计、广告宣传、营销策略等方面充分考虑当地文化的因素，避免文化冲突和误解，以及根据当地文化的特点来更好地推动市场营销活动。
文化也是企业国际化战略的重要一环。
随着全球化的不断深入，企业的国际化发展战略已经成为了不可逆的趋势，企业在国际市场营销上需要充分考虑不同文化的因素，寻找文化共鸣，以及在国际市场上树立良好的品牌形象和文化品牌。
只有在国际市场上建立起了与当地文化相融合和共鸣的品牌形象，企业才能实现国际市场的稳健发展和长期价值。
街头错别字的研究报告1. 引言1.1 错别字现象的背景在当今的信息时代，语言文字作为信息传递的主要载体，其准确性与规范性显得尤为重要。
然而，在街头广告、店铺招牌、公共场所的指示牌等日常生活中，错别字现象屡见不鲜。
这些错别字不仅影响了城市的文化形象，也给人们的生活带来了一定困扰。
为此，研究街头错别字现象，探寻其背后的原因和影响，对于提高我国语言文字规范化水平具有重要意义。
1.2 研究的目的和意义本研究旨在通过对街头错别字现象的深入剖析，揭示其类型、特点、产生原因、影响以及纠正与预防策略。
研究街头错别字现象，有助于提高人们对语言文字规范的认识，促进我国语言文字规范化工作的开展，为创建文明、和谐的社会环境提供支持。
1.3 研究方法与论文结构本研究采用文献分析法、实证分析法、案例分析法等研究方法，对街头错别字现象进行系统研究。
论文共分为七个章节，分别为：引言、街头错别字的类型与特点、街头错别字产生的原因、街头错别字的影响、街头错别字的纠正与预防、案例分析以及结论。
各章节内容紧密相连，旨在全面展示街头错别字现象的研究成果。
2 街头错别字的类型与特点2.1 错别字的类型街头错别字类型多样，主要包括以下几种：1.同音字误用：如“衣”误写成“意”，“海鲜”误写成“海森”等。
2.形似字误用：如“银”误写成“金”，“土”误写成“士”等。
3.语法错误：如主谓不一致、词语搭配不当等，如“他们两个是兄弟”误写成“他们两个是兄妹”。
4.词语用法错误：如“毛骨悚然”误写成“毛骨耸然”，“编纂”误写成“编辑”等。
5.拼写错误：如“咖啡馆”误写成“咖啡厅”，“巧克力”误写成“巧格力”等。
6.简繁体误用：如“忧郁”误写成“忧鬱”，“仓库”误写成“倉庫”等。
7.语义错误：如“病入膏肓”误写成“病入膏盲”，“一针见血”误写成“一针见血”等。
2.2 错别字的特点街头错别字具有以下特点：1.时代性：随着网络语言的普及，许多新兴错别字应运而生，反映了时代特征。
基于杜嘉班纳案例分析文化对国际市场营销影响杜嘉班纳(Dolce & Gabbana)是一家意大利奢侈品牌，以其高端时尚设计和优质产品而著名。
这家品牌在过去几十年中成功地将其市场延伸到全球范围内。
杜嘉班纳在过去的一些事件中遭遇了公关危机，这些事件在很大程度上揭示了文化对国际市场营销的重要影响。
杜嘉班纳在中国市场的一次广告宣传活动中遭遇了巨大的争议。
该广告片展示了一个中国模特试图吃披萨、面条和意大利面的场景。
一些中国消费者认为这种描绘方式传递了种族刻板印象和歧视。
由于中国市场对于奢侈品牌来说极其重要，这次事件对杜嘉班纳的品牌形象和销售造成了巨大的负面影响。
杜嘉班纳还在另一次广告活动中因为与中国传统文化的冲突而引发了争议。
该广告使用了一个中国模特戴上饰有长辫子的大耳环的情景，这被认为是对中国传统文化的不尊重和嘲笑。
许多中国消费者表示愤怒，并发起了抵制杜嘉班纳的活动。
这些事件表明，国际市场营销中的文化因素具有重要影响力。
不同国家和文化有着不同的价值观和情感观念，品牌在市场营销活动中必须考虑和尊重这些差异。
否则，品牌可能会因为触碰到客户的文化敏感性而受到负面反响，从而损害品牌声誉和销售。
在处理公关危机时，杜嘉班纳采取了一些措施来应对这些事件。
他们立即向公众道歉，并撤回了广告。
杜嘉班纳还邀请了一些中国意见领袖和网红代言人参与他们的活动，以重塑他们在中国市场的形象。
这些措施在一定程度上帮助杜嘉班纳修复了品牌形象，并在一段时间后恢复了销售。
这些事件也教会了杜嘉班纳一些重要的经验教训。
他们认识到了文化对于国际市场营销的重要性，并开始更加关注并尊重不同国家和文化的差异。
在他们的官方网站上，他们提供了多种语言版本，并根据不同国家和地区的需求调整他们的产品和市场策略。
广告案例分析（一）：“100年润发”洗发露“如果说人生的离合是一场戏，那么百年的缘分更是早有安排。
青丝秀发，缘系百年。
”或许很多人还记得十年前的这句经典的广告词以及周润发经典的表演。
这不仅是“百发润发”的一句广告语更是一种意境、一种美好情感的凝聚。
是呵护百年，温情中展示着要树百年品牌的决心。
它不仅道尽了人们对美好事物的向往，更是将意境与情感、商业与文化、品牌与明星完美的融合，堪称经典！百年情结20年来，中国广告取得了令世人瞩目的成就，在数不胜数的广告中，“百年润发”电视广告品牌形象的独特定位、商业性和文化气质的完美结合，以及给人心灵的震撼，堪称是具有中国特色的经典之作。
“百年润发”是奥妮系列产品中的一个，目前在市场已上市的有奥妮皂角、奥妮首乌和百年润发（又分青年型和中年型两种）。
在“百年润发”广告里，“文化气”和“商业气”在这里天衣无缝地结合，融汇成中国情感的、中国式词汇的民族品牌，这于国产商品“洋名风”、“霸气风”形成鲜明对比，有助于记忆度的加强，辨识率的提高。
据当时一项调查显示，广告产生的所有感动几乎都来自这个情节，这支广告为企业创造了近8个亿的销售收入。
百年润发的广告案例在京剧的音乐背景下，周润发百年润发广告篇给观众讲述了一个青梅竹马、白头偕老的爱情故事：男女主人公从相识、相恋、分别和结合都借助于周润发丰富的面部表情表现了出来：爱慕状、微笑状、焦灼状、欣喜状。
而白头偕老的情愫是借助于男主人公周润发一往情深地给“发妻”洗头浇水的镜头表现出来的。
白头偕老的结发夫妻，头发，这在中国历史上本身就有着深沉的文化涵，此时配以画外音：“青丝秀发，缘系百年”，然后推出产品：“100年润发，奥妮！”——把中国夫妻以青丝到白发、相好百年的山盟海誓都溶入了“100年润发”中。
明星拍广告大都是一笑之后简单的推出产品，而广告中祥和朴实的他没有一句台词，时势变迁的悲欢离合，重游旧地、遥想当年的复杂情绪全靠精湛的表演，加上女演员情真、意浓、清新、毫不逊色的配合，使得爱情故事真正地溶进百年润发品牌中去，广告主题在视觉上更加完美。
医疗器械行业的国内外并购案例研究成功与失败的因素分析近年来，医疗器械行业的并购活动呈现出旺盛的发展势头。
并购作为一种重要的扩张策略，可以加速企业的发展速度，实现资源整合，提高市场竞争力。
然而，并购也存在风险和挑战，成功与失败之间往往取决于多方因素的综合影响。
本文将探讨医疗器械行业的国内外并购案例，并对成功与失败的因素进行深入分析。
一、成功案例分析1. 美敦力收购新宝肯美敦力是全球领先的医疗器械公司，此次收购新宝肯的成功主要得益于以下几个因素：首先，双方的战略契合度极高。
作为医疗器械行业的巨头，美敦力希望进一步巩固在市场上的龙头地位，而新宝肯则是具备创新技术和专利的知名企业，双方的合作能够实现资源互补，优势互补，提高市场份额。
其次，交易的合规性得到保障。
收购方对目标公司进行了充分的尽职调查，确保了交易的合规性和可行性，降低了交易风险。
最后，整合过程得到有效的管理。
美敦力在收购后，采取了合理的整合策略，对新宝肯进行了积极的组织和管理，保持了良好的员工稳定性和业务连续性。
2. 雷普医疗收购比健康雷普医疗是中国知名的医疗器械公司，此次收购比健康公司的成功可归因于以下几个因素：首先，国内市场需求的适应性。
雷普医疗对比健康公司进行了深入的市场研究，发现其产品在国内医疗器械市场具有很大的需求，能够满足患者和医疗机构的多样化需求。
其次，技术和研发能力的补充。
比健康公司在特定领域的研发能力强大，与雷普医疗的产品线形成了良好的互补，提升了雷普医疗的整体竞争力。
最后，文化和管理的协调性。
在整个收购过程中，雷普医疗注重文化融合和管理协调，有效地促进了两个企业间的良性互动，确保了整合的成功进行。
二、失败案例分析1. 强生收购乐普医疗强生是一家国际知名的医疗器械公司，但其收购乐普医疗的尝试失败了。
主要失败因素包括以下几个方面：首先，市场环境的制约。
乐普医疗作为国内小型医疗器械公司，其市场份额和品牌知名度相对较低，无法满足强生对市场份额的扩张要求。
人力资源失败的案例【篇一：人力资源失败的案例】昆明憨夯民间手工艺有限公司是一家民营企业，2004年以前未对员工实施绩效管理，薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩，而与员工的个人工作绩效无关。
2004 年为了完成公司经营目标，提高公司的市场竞争力，该公司希望通过建立绩效管理体系将组织和个人的目标联系起来。
为此，公司安排人力资源部用个月的时间创建了一个绩效管理系统，并自2004 月开始在公司内部实施。
该公司的绩效管理体系主要包括以下几个部分：制定工作计划、开展工作追踪、实施绩效考核、考核结果反馈、考核结果运用。
绩效考核的周期为一个月。
公司首先在年底确定公司级的下年度经营目标，并将目标分解到了季与月，然后根据上述目标确定各部门的相应工作目标与工作计划；各部门的部门经理在每月月底，根据部门工作目标与工作计划对下属员工提交的个人工作计划进行调整，并由员工确认；每个月由各级主管人员根据工作计划对直属员工进行工作追踪，并在月底对员工的工作表现进行评价考核，向人力资源部提交绩效考核报告；对于绩效考核结果，主要用于调整员工的月度薪酬（绩效工资部分）及作出相关的雇佣决定。
受到调整的月度薪酬（绩效工资部分）在月薪中所占比例为20%. 在实施绩效管理初期，a 公司的员工绩效有一定程度的提高，但随着绩效管理工作的持续实施，员工的工作绩效难以达到预期目标，甚至有些岗位的员工绩效出现了明显的下滑，与此同时，员工的主动离职率也有较大幅度的提高，从中层管理人员到基层员工对绩效管理的负面反馈不断增多，多次出现员工对管理人员的投诉。
到2004 年底，公司的年度经营目标未能达成。
下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持#### 正常的经营秩序和工作秩二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅通，严防各种灾害事故的发生。
英汉广告语的文化差异现象及翻译策略1. 引言1.1 研究背景广告语作为广告文化的核心内容之一，在不同文化背景下往往呈现出多样化的特征。
随着全球化进程的深入，跨文化广告传播的需求日益增加，英汉广告语的跨文化翻译也变得愈发重要。
由于英汉文化之间存在着诸多差异，导致广告语的翻译常常面临着种种挑战。
在跨文化广告研究领域，国内外学者们对英汉广告语的文化差异进行了一些探讨，但仍存在许多未被深入研究的问题。
有必要对英汉广告语的文化差异现象及翻译策略进行进一步探讨与研究，以期为跨文化广告传播提供更深入的理论支持和实践指导。
本文旨在通过分析英汉广告语的文化差异现象，探讨英汉广告语翻译的挑战与对策，进而提出未来研究的发展方向，以促进中西文化之间广告语的有效传播与交流。
1.2 研究意义英汉广告语文化差异的研究可以帮助广告从业者更好地了解不同文化之间的差异，进而制定更加符合目标受众文化背景的广告策略。
在广告传播过程中，如果不考虑文化因素，很容易导致传播效果的失败，甚至引发文化冲突。
研究英汉广告语文化差异也有助于提高翻译水平和质量。
在进行广告语翻译时，译者需要考虑到不同文化之间的差异，避免出现语言障碍或文化疏远，从而确保广告信息的准确传达。
研究英汉广告语文化差异有助于促进跨文化交流和理解，提升广告传播效果和翻译质量，对广告行业和文化交流具有积极的促进作用。
深入研究英汉广告语文化差异具有重要的理论和实践意义。
2. 正文2.1 文化差异对广告语的影响文化差异对广告语的影响包括多个方面，首先是语言上的差异。
英汉两种语言有着不同的语法结构、词汇表达方式和修辞手法，这就导致了在广告语中的表达方式也存在一定的差异。
在英文广告中常见的直接表达方式可能在中文广告中会显得过于直接，因为汉语更注重委婉和含蓄的表达方式。
其次是文化背景的差异。
不同的文化背景会导致人们对产品、服务甚至广告内容的理解和接受有所不同。
西方文化强调个人主义和自我表达，而中国文化注重和谐和集体利益，因此针对不同文化背景的受众，广告语的表达方式和内容也需要有所调整。
中国企业较悲惨的十大失败案例，警醒了无数老板！1、真功夫案例特点：创业者内乱——能共苦不能同甘创业者的教训：没有永远的兄弟，只有永远的利益VC的教训：股权结构是否合理是判断项目好坏的重要依据麦当劳、肯德基在国内大受欢迎，中餐连锁一直愤愤不平，不断有人跳出来挑战洋快餐。
从十几年前的“红高粱”到现在很红火的“真功夫”，“红高粱”早已不知所踪，“真功夫”似乎真的有点功夫，连锁店面越来越多了。
跟公司名字一样，2009年8月，“真功夫”的广州总部爆发的一场真功夫表演，在投资界和创业界颇为轰动：共同创始人及公司大股东潘宇海委任其兄潘国良为“副总经理”，并派到总部办公，但遭到“真功夫”实际控制人、董事长蔡达标的拒绝后，引发剧烈争执。
要理清“真功夫”的管理权矛盾，还得从头说起。
1994年，蔡达标和好友潘宇海在东莞长安镇开了一间“168蒸品店”，后来逐渐走向全国连锁，并于1997年更名为“双种子”，较终更名为“真功夫”。
真功夫的股权结构非常简单，潘宇海占50%，蔡达标及其妻潘敏峰（潘宇海之姐）各占25%。
2006年9月，蔡达标和潘敏峰协议离婚，潘敏峰放弃了自己的25%的股权换得子女的抚养权，这样潘宇海与蔡达标两人的股权也由此变成了50:50。
更多实用的精彩文章，请关注我们官方微信公共平台账号：swdtzq2007年“真功夫”引入了两家风险投资基金：内资的中山联动和外资的今日资本，共注入资金3亿元，各占3%的股份。
这样，融资之后，“真功夫”的股权结构变成：蔡、潘各占47%，VC各占3%，董事会共5席，构成为蔡达标、潘宇海、潘敏峰以及VC的派出董事各1名。
引入风险投资之后，公司要谋求上市，那么打造一个现代化公司管理和治理结构的企业是当务之急。
但蔡达标在建立现代企业制度的努力触及另一股东潘宇海的利益，“真功夫”在蔡达标的主持下,推行去“家族化”的内部管理改革,以职业经理人替代原来的部分家族管理人员,先后有大批老员工离去。
6个广告案例分析广告可谓是一种特殊的交流方式,它存在于世界的每一个角落,与我们的日常生活息息相关,所以说广告在日常生活中扮演着十分重要的角色。
为了能制作出成功的商业广告,广告策划人就必须努力让广告顺应社会的发展,与时俱进,反映时代变迁,只有这样才能收到预想的效果。
以下是店铺分享给大家的关于广告案例分析，欢迎阅读!广告案例分析1：金六福金六福广告创意分析纵观国内外的酒类广告创作，粗略地分主要三种：洋酒红酒广告卖气氛;啤酒广告卖情趣;其中白酒广告最为朴素，也最具中国本土特色。
如果说洋酒红酒是大雅路线，白酒广告则是大俗路线。
那么这一次如何选择福星酒自己的路线?如何让福星酒一出场就具备新兴白酒独有的气质呢?如果还是走白酒的老路线，那么福星酒充量还是一个普通白酒品牌，无法达到鹤立鸡群的效果;但如果像红酒一样卖弄气氛显然不适合福星酒的产品特性。
应该在大俗的同时必须有雅的成分，在大雅的同时必须有俗的成分，白酒毕竟是白酒。
大俗与大雅，这一对矛盾的处理，成为广告片执行中的一个大课题。
“井盖篇“的拍摄，光演员的选择，就来往十多个回合。
后来还是相信金六福人的直觉，他们看到某啤酒广告中的男演员健康俊朗，就希望能把他找出来。
因为该演员不太知名，问了几十个制作人，才在上海找到这个演员。
对旁白的设计也是一而再，再而三地推敲。
打电话的男青年边走边说话，旁白不能太低，太低就影响品牌的气质;也不能太雅，太雅就会削弱亲和力。
而且旁白不能太具体，太具体就会削弱创意的单纯性;旁白也不能太抽象，太抽象就削弱戏剧性。
最后决定采用一连串的OK、OK、OK，终于解决了这些矛盾。
从战略到战术，从策略到创意，从旁白到音效，从画面到色调，在每一个细节都精心设计，让每一个环节都成为成功加分。
广告定位——福文化古往今来，关于白酒的诗句可谓多如牛毛：“人生得意须尽欢，莫使金樽空对月”、“酒逢知已千杯少”等等，这些国人几乎都已耳熟能详的诗句，无不折射出白酒在中国这个已有几千年文明历史中曾有的重要地位。
中国宠物企业成功案例和失败案例总述：众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。
随着全球城市化步伐和人口老龄化的加快，尤其是紧张忙碌的生活方式，逐渐使人们形成了相对独立的生活状态，很多人开始察觉到孤独感、空虚感以及人文环境的复杂性。
因此，越来越多的人把宠物视为自己最亲密的伙伴，宠物数量特别是犬、猫数量的快速增加保证了宠物消费市场强劲的发展势头。
在如此的大好形式下，要想在这个行业生存下来，那么就必须要遵循这个行业成功的法则（但法则不是固定不变的，只是作为参考，真正怎么应用还要我们自己企业去寻找思考）下面就举几个成功和失败的案例，希望可以对大家有所帮助！案例一：谦虚谨慎、勇于自我否定、不断进取的精神成就了今天的诺瑞9月20日，在即将于上海举办的亚洲宠物与水族产业商务大会前夕。
中挪合资上海诺瑞宠物用品有限公司第一届经销商大会在上海的互欣商务酒店隆重举行。
来自全国各地的约80名诺瑞产品经销商欢聚一堂。
全体与会者超过百人。
作为华东地区最大的宠物食品生产销售商诺瑞成为了这次商务大会的焦点。
诺瑞在这次会议上，在庆祝已取得成绩的同时，诺瑞也深入剖析了目前存在的问题，如窜货、不良竞争、利润下降等，并与经销商一起逐～分析，找出有效的解决措施。
除了市场战略及相应的技术问题之外，诺瑞还特别就一些细节问题，如诺瑞宠物食品的适口性、市场上的受欢迎程度等情况与经销商们做了交流，并对部分不了解成本核算与物流管理的经销商予以指导。
作为大会的重点内容，诺瑞公司为分别来自辽宁、河南、四川、广东的四位合作三年以上且业绩优异的经销商隆重颁奖，并请获奖经销商上台发表讲话，分享心得，全场气氛达到高潮。
和许多知名制造商傲慢的大牌作风不同。
已是著名国产品牌的诺瑞依然保持了一贯严谨务实的行事风格，在已有的成绩面前，诺瑞从来不会故步自封，始终在与广大经销商和消费者积极沟通，从产品的使用效果、适口性直到包装样式都虚心听取他们的意见，不断提升产品的技术含量、口味和使用效果，让更多的顾客满意。
案例分析案例一、时新商场对折销售何以成功湖北十堰市时新商场是一个以经营纺织品为主的商场。
近几年来，由于受纺织品销售不景气的大气候的影响，生意比较平淡。
尤其是大批的鞋类积压，使商场举步维艰。
其中仅旅游鞋就占用了40万元资金。
为了摆脱被动局面，1993年11月份商场用半个月的时间对折销售旅游鞋。
该店在十堰市最具影响的《车城文化报》上宣称：此举措是以加速资金周转，盘活资金为目的，商场将亏损十万元。
当这个消息传播出去以后，该店鞋柜每天顾客熙熙攘攘，鞋柜前里三层外三层，这种情况持续了十五天，该店销售的旅游鞋不仅有仿皮鞋（40）、普通鞋（60），也有名牌鞋，如狼牌、火炬牌。
定价也只有70元。
这些鞋全部销售一空。
结果，该店不仅没有亏损，反而赚了5万元。
[试析]时新商场经营成功的原因。
[分析]现代经营学是从买主出发，将市场看作主要是卖方的活动，认为市场是实现现实和潜在交换的一切活动。
市场=人口+购买力+购买意向，也就是说市场是人口、购买力和购买意向的集合。
由此可见，看一种商品有没有市场，或者说市场是否已经形成，就要看是否具备这三个要素，三要素缺一，就不能形成市场，只有三者具备，这个市场才有经营取胜的可能。
十堰市时新商场经营旅游鞋之所以成功，从市场概念来看，主要是该店根据当时形成市场的三要素同时具备的情况大胆开拓市场，采取了灵活的营销方式。
第一，人口是形成市场的首要的也是最重要的因素。
人口的多少，在一定程度上决定了市场的大小。
因此，看某一商品是否有销路，首先要看能够接受这种商品的消费者有多少。
十堰市属中小型城市，人口是足够多的，不成问题的。
第二，购买力。
有了人口，不一定就能形成一定的市场，还要看这些人口有无购买力，有购买力的人口有多少。
十堰市旅游鞋销售困难，其主要原因是价格贵，超过了大多数消费者的货币支付能力。
时新商场针对这种情况，果断地运用了对折降价售卖的招数，立即吸引了成千上万的顾客，由于符合市场购买力状况，形成了抢购热潮。
篇一：【反思】中国知名企业营销失败案例更多课程传送门：点这里中国知名企业营销失败案例“巨人〞倒下、“太阳神〞下山、“飞龙〞落地、“标王〞破产，’一大批知名企业被营销危机和营销失败笼罩，过去曾是领导市场潮流风云企业，而现在却陷入亏损甚至破产的困境。
山东的秦池、三株、广东的爱多、健力宝、万家乐、白云山、科龙、珠海的巨人、深圳的康佳、重庆的奥妮、河南的亚细亚、东北的延生护宝、河北的春都、四川的长虹、陕西的505、长岭等，无一不是盛极一时的中国知名企业，如今都纷纷因各种营销危机陷于困境。
纵观中国营销市场，可见大有营销失败的企业:(l)价格大战中的牺牲者(2)广告大战中的牺牲者广告大战也是近几年市场中出现的不平安营销现象。
从孔府家、孔府宴的中央台黄金广告引发的“标王〞大战开始。
先有秦池3.2亿元天价夺标，后有爱多1 .2亿元荣获新“标王〞称号。
在“标王〞们沉沙折戟之后，又涌现了一批“无冕标王〞，如旭日升、汾煌可乐、脑白金、哈药等。
秦池3.2亿元天价广告的结果是企业陷入破产的边缘，爱多1.2亿当“标王〞的背后是严重的亏损。
旭日升斥巨资在中国市场打造“冰茶〞饮料，创下了年销30亿元、占茶饮料市场33%的份额的佳绩。
与前几年风头十足时相比，现在的旭日升似乎突然从市场上蒸发了。
旭日升在茶饮料市场的王者地位已经失去，旭日升不得不大量裁员、换血。
正如卢秦宏在其行销中国中所言的: “旭日升要重现辉煌面临重重困难〞。
另一个广告无冕之王是汾煌可乐。
1997年汾煌可乐仅在电视广告上的投放量就超过了1.5亿元人民币，占当年饮料广告的23%，超过可口可乐近6个百分点。
可是，2001年后在市场上已难觅其声迹。
汾煌可乐在一阵广告大战后，就烟消云散了，其中原因不言而喻。
至于目前风头正盛的新一代“无冕标王〞黄白金，也己露出危机之像，如果不注意危机管理，也很难说不步他们的后尘。
(3)品牌延伸大战中的牺牲者自五粮液从品牌延伸中尝到甜头之后，中国市场上上演了一浪又一浪的品牌延伸热潮。
企业经营战略案例分析一、案例：韩国汽车怎样打入美国市场美国是世界上最大的小轿车市场，而且也是世界利润最高的轿车市场。
据分析，日本汽车制造商的利润大部分来自北美市场。
不难想象，各国汽车制造商都想打入美国市场。
但在过去的几年中，进入美国的汽车商中韩国的现代汽车取得显著的成功。
分析原因有三个有利因素，即：1.时机有利。
当前世界贸易保护主义盛易壁垒可能成行，但由于国与国之间的经济发展不平衡，对一个国家的贸为其他国家打入市场的绝好机会。
由于日本对美国的汽车出口受到所谓“自愿配额”的限制，出口数量停留在每年230万辆上。
日本采取了向高档车转移的方针，逐步提高售价。
美国的三大汽车商出于最优利润的考虑，采取了保持销量、提高售价的做法。
这就使低档小型的经济车的市场出现了缺口。
这给韩国汽车提供了打入美国市场的机会。
2.币值有利。
由于韩元对美元是稳定的，比价基本不变。
因美元对日元大幅度贬值，韩元对日元也就相对贬值，这就使韩国汽车的美元成本大大低于日本汽车的美元成本。
3.员工素质有利。
美国轿车工业趋向于“夕阳工业”，三大美国汽车商相继关闭多条生产线、解雇工人，新一代有才华的青年都不愿去汽车业谋职，使得工人年龄相对上升，素质相对下降。
而韩国的汽车工业正处于上升时期，汽车工人社会地位很高，汽车厂可毫不费力地招到最优秀、最能干的工人，而其工资只是美国汽车工人的十分之一。
现在韩国汽车工人的平均年龄只有27岁，比日本的34岁还要年轻7岁。
在自己的产品上，现代汽车采用的并不是当代最先进的汽车技术，而是20世纪80年代初日本三菱汽车公司技术，这一技术在美国市场上已有5年历史，产品可靠、耐用、标准度高，维修非常方便。
与之成为对照的日本铃木汽车，采用的是当代最新技术生产的马达，油耗量是轿车问世以来最低的，但其维修难度相应上升，产品成本也相应偏高，而其可靠性、耐久性还是一个问号。
在产品的价格上，现代汽车采用了快速渗透定价策略，比同等级的日本车定价约低1000美元，被美国汽车界评为“旧本技术，韩国价格”。
成功的广告案例分析_经典广告案例以及分析广告是为了某种特定的需要，通过一定形式的媒体，公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。
分析一些成功的广告案例,学习他们的成功之处,以下是我为大家带来的关于成功的广告案例分析，欢迎阅读!成功的广告案例分析1：大卫.奥格威出奇制胜被美国《广告时代》杂志评为"以创意之王屹立于广告世界中"的大卫.奥格威，1948年以6000美元创业，如今已成为全世界10大广告公司之一，并在全世界40个国家设有140个分支机构。
这位美国广告泰斗成功的秘诀就在"创意"。
40年来，奥格威的点子层出不穷，他所企划的成功广告活动多不胜数，其中最脍炙人口的经典作品，莫过于哈沙威衬衫广告。
哈沙威是一家默默无名的小公司，每年的广告预算只有三万美元，与当时箭牌衬衫每年200万美元的广告费相较之下，真是少得可怜。
当哈沙威的老板杰得与奥格威洽谈广告代理时，奥格威不在乎广告预算太少，他在乎的是：必须把广告全权委托，不得更改企划案，连一个字都不得更改。
杰得一口答应。
接下哈沙威衬衫的广告代理后，奥格威内心盘算着：——面对箭牌衬衫每年200万美元庞大广告费，哈沙威要打出知名度，非出奇制胜不可。
——哈沙威的广告活动，必须是一个伟大的创意，否则必败无疑。
——为了提高哈沙威的知名度，我必须先建立它的晶牌印象。
根据调查证实，消费大众都是先看广告图案(相片)，再看标题，最后才读文案。
——此种图案一标题一文案的架构，就是故事诉求法。
此种诉求法，常令消费者无法抗拒，不过，"故事"的内容必须充实，而且图案(相片)必须能引起大众的好奇，才能吸引他们接着标准"文案"一路看下去。
——我要以何种图案为主题呢?啊!有了，"眼罩"的中年绅士为主题。
于是，一个伟大的创意出现了。
不久，一个戴着黑眼罩的中年男士，穿着哈沙威衬衫出现在美国的报纸与杂志广告上。
充分利用民族文化元素的经典广告案例作者：黄舒媛来源：《神州·下旬刊》2013年第04期摘要：广告《唐伯虎》紧扣“本土化”和“民族性”，巧妙运用多种广告技术，在内容、广告技巧和艺术特色、整体效果上都取得了不俗成绩，获得了良好的广告效果。
关键词：民族文化元素广告技巧广告效果2005年百度发布了一则视频广告《唐伯虎》，时长2分钟，由谢晓萌导演工作室制作。
这则广告巧妙运用了多种广告技术，充分调动民族文化元素，紧扣“本土化”和“民族性”而获得成功。
一、视频内容特征分析本广告主要内容是唐伯虎智斗洋人的故事：城墙贴榜文悬赏，榜文内容为“我知道你不知道我知道你不知道我知道你不知道”，没有标点。
有洋人宣称“我知道”，唐伯虎驳斥洋人“你不知道”并三次以不同方式句读全文，而每次都使文意完全不同。
气得洋人喋血，唐伯虎等众人喊出“百度更懂中文”的主旨。
本广告内容层面最大的特征是巧妙运用多种层次的象征。
1、角色的象征。
广告中的主要角色有洋人、唐伯虎和观战的众多美女。
唐伯虎象征中国本土公司百度，洋人象征的则是谷歌公司；而众多美女代表被努力争夺的中国市场网络搜索用户。
2、环境的象征。
广告情节发生的地点是古代中国城楼下，背景暗喻了百度和谷歌将要争夺的中国本土市场。
3、行为的象征。
洋人自以为“知道”而和唐伯虎比赛“句读”——即在文中加注标点断句。
正确句读是对中国读书人最基本的学术要求，洋人妄称“知道”，其实连最基本的“句读”都搞不懂，又谈何懂中文呢？4、情节的象征。
本广告的情节可简短概括为：洋人挑战，最终惨败。
整个过程中，先是众人都被洋人所震慑，之后，众多美女开始为唐伯虎加油；随后，众多美女奔向唐伯虎；再之后，连洋妞也投入唐的怀抱，最终气得洋人喋血。
这就是暗指中国市场的广大顾客群必将被百度吸引，尤其是“尼姑”、“如花”和“洋妞”这三个另类的“美女”，代表了百度服务的多元性、包容性和客户群体的广泛性。
总之，四种象征手法的运用都指向了广告要宣示的主题：（1）百度知道，谷歌不知道；（2）百度更懂中文。
ip营销的著名案例一、苹果与乔布斯苹果公司以其创始人乔布斯作为品牌形象，成功地进行了一系列的ip营销活动。
乔布斯的个人魅力和领导风格成为了苹果品牌的象征，他的演讲和产品发布会吸引了全球的关注。
乔布斯通过个人形象的塑造，让苹果成为了一个拥有独特个性和创新力的品牌。
二、迪士尼与米老鼠迪士尼公司的米老鼠是一个极具代表性的ip形象，它成为了迪士尼乐园、动画电影等产品的代表。
迪士尼公司通过推出米老鼠的相关产品和活动，吸引了大量的粉丝和消费者。
米老鼠的形象在全球范围内广为流传，成为了迪士尼品牌的核心。
三、宝洁与洗衣液品牌宝洁公司是一个以消费品为主的跨国公司，其洗衣液品牌非常成功地进行了ip营销。
宝洁公司推出了一系列以品牌形象为核心的广告和宣传活动，通过塑造形象和情感化的营销手法，将洗衣液品牌与消费者的情感联系起来，提高了品牌的认知度和忠诚度。
四、可口可乐与圣诞老人可口可乐公司与圣诞老人形象的结合是一个非常成功的ip营销案例。
可口可乐公司通过将圣诞老人形象与品牌进行关联，推出了一系列的圣诞主题广告和活动，成功地提高了品牌的知名度和销售额。
圣诞老人成为了可口可乐品牌不可分割的一部分，也成为了消费者心目中与可口可乐相关的形象。
五、星巴克与咖啡文化星巴克公司以咖啡文化为核心，成功地进行了ip营销。
星巴克将咖啡文化与品牌形象相结合，推出了一系列的咖啡产品和主题活动，吸引了大量的消费者。
星巴克的咖啡店成为了一个具有独特氛围和文化内涵的场所，这也成为了其品牌的一部分。
六、迈克尔·乔丹与耐克耐克公司与篮球运动员迈克尔·乔丹的合作是一个非常成功的ip营销案例。
耐克通过与乔丹合作，推出了一系列以乔丹形象为核心的产品和广告，成功地吸引了大量的篮球迷和消费者。
乔丹成为了耐克品牌的代言人，也成为了耐克与篮球相关产品的代表。
七、迪拜与人造岛迪拜是一个以旅游业为主的城市，其人造岛是一个非常成功的ip营销案例。
迪拜通过建设人造岛，将自然景观与旅游业相结合，成功地吸引了大量的游客和投资者。
